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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 発刊に当たって 代表取締役会長 平田豊 | NP | |
| 序文 代表取締役社長 田口圭太 | NP | |
| ニチボー編 | p1 | |
| 序章 わが国綿業の近代化と尼崎紡績の創立(~明治四十五年) | p1 | |
| 一 黎明期のわが国綿業と当社の源流をたどる | p2 | |
| はじめに | p2 | |
| 綿祖神 | p2 | |
| 日本綿紡工場の三始祖 | p3 | |
| 明治初期のわが国綿業 | p7 | |
| 二 尼崎紡績の創立と菊池恭三 | p9 | |
| 尼崎紡績の創立 | p9 | |
| 本社工場の建設 | p13 | |
| 技術者菊池恭三の招致 | p14 | |
| 平野紡績と菊池恭三 | p15 | |
| 摂津紡績の技術も統括 | p16 | |
| 三 経営基盤の確立 | p17 | |
| 四二番手撚糸に注目・新機軸を開く | p17 | |
| 福本元之助の社長就任と第三工場の建設 | p19 | |
| 第三工場の新設 | p20 | |
| 技師長菊池恭三の苦心 | p21 | |
| 開業一〇年の歩みと日清戦争後の不況 | p23 | |
| 本社事務所の建設 | p26 | |
| 四 明治後期の隆盛 | p28 | |
| 菊池恭三第四代社長に就任 | p28 | |
| 東洋紡織の設立と合併 | p29 | |
| 特別配当の継続と福本元之助の役員復帰・若手人材の採用 | p31 | |
| その頃の運輸通信機関 | p33 | |
| 主力津守工場と広幅綿布への進出 | p34 | |
| 五 創立初期の諸規定と福利厚生 | p36 | |
| 営業規則と職工規則 | p36 | |
| 機構と職制 | p39 | |
| 職工争奪防止問題 | p41 | |
| 寄宿舎の発達と募集事情 | p42 | |
| 社内教育と併設小学校 | p43 | |
| 第一章 大日本紡績の誕生と摂津紡績(大正元年~七年) | p49 | |
| 一 大正初期の尼崎紡績 | p50 | |
| 東京紡績の合併 | p50 | |
| 日本紡績の沿革と合併 | p53 | |
| 営業規模の拡大と本店営業所の開設 | p56 | |
| 日本絹毛紡績の創立 | p57 | |
| 杭瀬工場を建設、近代化を図る | p58 | |
| 二 摂津紡績の歴史 | p59 | |
| はじめに | p59 | |
| 摂津紡績の創立 | p60 | |
| 第二工場建設と遠隔地募集 | p62 | |
| 三代目社長に十代竹尾治右衛門の就任と菊池恭三 | p63 | |
| 三 摂津紡績の拡大と統合 | p64 | |
| 第三工場の新設 | p64 | |
| 紡績合同論 | p65 | |
| 大和《やまと》紡績の合併 | p66 | |
| 平野紡績の合併 | p67 | |
| 郡山紡績の合併 | p68 | |
| 明石、大垣工場の新設と織布進出 | p70 | |
| 四代目社長に菊池恭三就任 | p72 | |
| 菊池社長、紡聯委員長に就任 | p73 | |
| 四 尼崎、摂津は合併して大日本紡績となる | p74 | |
| 合併前の両社の特質 | p74 | |
| 合併の経緯 | p76 | |
| 新商号を大日本紡績と決定 | p78 | |
| 新生大日本紡績の出発 | p80 | |
| 第二章 新生大日本紡績の拡大と多角化(大正七年~昭和十年) | p83 | |
| 一 在華紡績事業への進出と反動不況の克服 | p84 | |
| 中国への進出 | p84 | |
| 青島工場の建設 | p85 | |
| 上海工場の建設 | p86 | |
| 中国における排日貨運動 | p87 | |
| 反動不況と綿糸総解け合い | p89 | |
| 二 拡大と多角化を目指す | p90 | |
| 関原工場の新設 | p90 | |
| 日本絹毛紡績岐阜工場の合併 | p91 | |
| 山崎絹糸工場の建設 | p92 | |
| 関東大震災による被害 | p93 | |
| 鹿児島紡織(鹿児島工場)の合併 | p94 | |
| 紡織一貫作業と大正末期の設備状況 | p95 | |
| 日本レイヨンの創立 | p97 | |
| 三 昭和初期の不況と合理化の推進 | p97 | |
| 工場法の改正と夜業の撤廃 | p97 | |
| 昭和初期の不況と労働運動の活発化 | p99 | |
| 合理化の推進と栄光式ハイドラフトの完成 | p104 | |
| 社運をかけて原綿操作 | p105 | |
| 四 近代化を経て大成へ | p107 | |
| 五大紡績への位置づけ | p107 | |
| 近代化への脱皮 | p108 | |
| 綿紡設備の拡大 | p109 | |
| 化繊部門への進出 | p111 | |
| 岐阜工場において羊毛紡績に着手 | p113 | |
| ブロック経済の展開と国際会議 | p114 | |
| 第三章 小寺社長と戦時下の経営(昭和十一年~二十年) | p119 | |
| 一 小寺源吾の社長就任と在華紡績 | p120 | |
| 社長交代と欧米訪問経済使節団 | p120 | |
| 日中戦争と在華紡 | p121 | |
| 華人紡績の委任経営 | p122 | |
| 在華紡績工場の活況と現地事業投資 | p126 | |
| 臨時連絡部の設置と中支総事務所 | p127 | |
| 現地経営の多角化 | p128 | |
| 二 人絹、染色加工業への着手 | p130 | |
| 朝鮮進出と清津工場 | p130 | |
| 京城工場の建設と染色加工 | p133 | |
| 朝鮮における関連事業 | p134 | |
| 岸和田人絹の合併 | p136 | |
| 南大垣工場の閉鎖と帝国人絹への資本参加 | p136 | |
| 三 企業合同再編成への対応 | p138 | |
| 機構改革と企画部の新設 | p138 | |
| 綿紡第一次再編成 | p139 | |
| 第一〇〇回総会と菊池恭三の永眠 | p141 | |
| 四 岸和田紡績の合併 | p142 | |
| 合併の経緯 | p142 | |
| 岸和田紡績の創立 | p144 | |
| 泉州紡績の買収と第三工場・春木工場の建設 | p145 | |
| 大正期の拡大と高配当 | p145 | |
| 岸和田人絹株式会社の創立と大阪営業所の新設 | p147 | |
| 天津工場の建設 | p148 | |
| 五 羊毛工業の再編成と羊毛部門の拡大 | p148 | |
| 羊毛工業の第一次再編成 | p148 | |
| 羊毛部門の拡大工作 | p149 | |
| 第二次統合再編成 | p151 | |
| 羊毛各社合併前史の概略 | p153 | |
| 東亜繊維工業の合併と晒工場の買収 | p158 | |
| 六 戦時下の事業展開 | p160 | |
| 第二次、第三次再編成による綿、スフ紡績のその後 | p160 | |
| 羊毛関係工場と企業整備 | p166 | |
| 化繊業界の再編成 | p167 | |
| 小寺社長の経営構想 | p169 | |
| 綿花栽培事業と比島事務所、日泰繊維工業 | p171 | |
| 戦災と終戦 | p176 | |
| 第四章 戦後の再建と復興(昭和二十年~三十年) | p183 | |
| 一 戦後の統制と生産再開 | p184 | |
| 混乱の中の工場再開 | p184 | |
| 原綿・羊毛の輸入再開 | p187 | |
| インフレと食糧難、燃料確保と日章炭鉱 | p189 | |
| 経済の民主化と公職追放令 | p190 | |
| 再建整備と集中排除問題 | p192 | |
| 二 復元の進展と原社長の就任 | p195 | |
| 繊維産業復元三カ年計画 | p195 | |
| 戦後統制の推移と解体 | p199 | |
| 第七代原社長の就任と新生への意欲 | p203 | |
| 資産再評価と資本の充実 | p210 | |
| 合成繊維ビニロンへの着手 | p214 | |
| 三 朝鮮動乱前後の社業と反動不況 | p218 | |
| 設備制限枠の無条件撤廃 | p218 | |
| 朝鮮動乱ブームと豊橋、常盤工場の建設 | p221 | |
| 朝鮮動乱前後の業績 | p223 | |
| 平和条約調印と昭和天皇 | p225 | |
| 勧告操短と不況対策 | p228 | |
| 国際綿業会談 | p232 | |
| 動乱以後の業績 | p233 | |
| 第四回増資と垂井、犬山毛糸工場の増設 | p235 | |
| 史料保存委員会と日友会の発足 | p237 | |
| 四 戦後の労働事情と教育・体育・文化活動 | p238 | |
| 労働組合の結成と労働事情 | p238 | |
| 併設学園と教育施設 | p244 | |
| 企業内教育の展開 | p246 | |
| 体育・文化活動の復活 | p247 | |
| 第五章 構造的不況打開への経営努力(昭和三十年~四十四年) | p249 | |
| 一 新時代を迎えた繊維産業 | p250 | |
| 設備過剰と繊維工業設備臨時措置法 | p250 | |
| 第三次勧告操短と繊維不況 | p252 | |
| 合成繊維の台頭と過剰設備 | p253 | |
| ナベ底不況下の合理化対策 | p256 | |
| 日紡記念館の竣工と小寺相談役の社葬 | p258 | |
| 増資と一部機構改革 | p259 | |
| 貿易自由化と岩戸景気 | p260 | |
| 原社長の日本紡績協会委員長就任と構造改革論争 | p262 | |
| 設備の近代化と生産性の向上 | p269 | |
| 二 ビニロン事業の強化と展開 | p274 | |
| ビニロンの拡大強化 | p274 | |
| 新製品開発とビニロンフェスティバル | p276 | |
| 坂越第二工場の建設と営業の拡大 | p277 | |
| ビニロンプラント対中国輸出問題 | p278 | |
| ニチボービニロン発売一五周年 | p280 | |
| ビニロン原料の自給態勢へ | p282 | |
| 合繊部門進出の選択 | p284 | |
| 三 国内関連事業の拡大 | p285 | |
| 四 海外事業の展開 | p289 | |
| 海外進出への動き | p289 | |
| ニチボーブラジルの建設 | p290 | |
| 宝冠紡織有限公司の設立 | p293 | |
| 建大毛紡有限公司の設立 | p293 | |
| 馬来亜新山紡織有限公司の設立 | p294 | |
| アレワ・テキスタイルズの設立 | p296 | |
| ソテキシーの設立 | p297 | |
| 利東紡織股〓[にんべん+分]有限公司への参加 | p298 | |
| ニューヨーク駐在員事務所の強化 | p299 | |
| 五 新時代への対応と機構改革 | p299 | |
| 職能区分制度への移行 | p299 | |
| 定年延長問題 | p301 | |
| 第一次機構改革と自社製品愛用運動の展開 | p302 | |
| 労組本店支部の機関誌「天井桟敷」へ社長の特別寄稿 | p305 | |
| 第二次機構改革と二次製品販売体制の強化 | p306 | |
| ニチボー不動産の創立と新事業 | p310 | |
| 社名変更と七五周年記念 | p313 | |
| 東京オリンピックと体育文化活動の開花 | p315 | |
| ニチボー瓦町ビルの竣工と電子計算機開設 | p316 | |
| 雇用対策と厚生対策 | p317 | |
| 構造改革と特繊法 | p319 | |
| 連続操業と三交代二四時間操業 | p322 | |
| 六 難局打開への緊急対策 | p325 | |
| 四十年不況と不況カルテル | p325 | |
| ビジョン研究会と企画管理室の設置 | p328 | |
| 緊急対策実施を前に主管者会議 | p330 | |
| 緊急対策と社長巡視 | p331 | |
| 第三次機構改革 | p332 | |
| 緊急対策の推移 | p332 | |
| 合併への動き | p336 | |
| 日本レイヨン編 | p339 | |
| 序章 レーヨンの夜明け(~大正十四年) | p339 | |
| 絹への挑戦 | p340 | |
| ビスコース法の優位確立 | p340 | |
| 「レーヨン」の名称で一般化 | p341 | |
| 輸入品で紐類を製造 | p342 | |
| 工業化の揺籃期 | p343 | |
| 需要の飛躍的増大で盛況へ | p344 | |
| 新規参入相次ぐ | p346 | |
| 第一章 日本レイヨンの初期とレーヨン工業の確立(大正十四年~昭和十二年) | p349 | |
| 一 日本レイヨンの創立と宇治工場の建設 | p350 | |
| 綿業のリスク分散のために | p350 | |
| 当社設立に至る経緯 | p351 | |
| 宇治に始まり宇治に帰る | p354 | |
| 創立前夜 | p356 | |
| 創立から工場建設にかけて | p359 | |
| 外国人技術者招へいと技術体制確立における遺憾 | p361 | |
| 操業開始前後 | p363 | |
| 営業規則にみる就業条件の今昔 | p364 | |
| 創意をこらし販売開始 | p367 | |
| 二 レーヨン工業の確立過程と日本レイヨン | p369 | |
| 関税引き上げで輸入激減 | p369 | |
| 増設ラッシュ | p370 | |
| レーヨン織物の急成長と糸価ならびに取引制度の変遷 | p372 | |
| 製造技術の進歩 | p377 | |
| 労働衛生問題と奥医師の啓発活動 | p378 | |
| 人絹聯合会と操業短縮 | p380 | |
| 厳しい経営環境と当社の業績 | p382 | |
| 地方紙にみる工場事情あれこれ | p386 | |
| 労働争議と渇水騒動 | p389 | |
| 製品献上、本店移転、社章、資金調達ほか | p391 | |
| 三 レーヨン工業の黄金期と日本レイヨン | p393 | |
| 黄金期到来の背景と経過 | p393 | |
| 第二次参入ラッシュとスフ工業の勃興 | p397 | |
| スフ製造で先駆した当社と日紡 | p399 | |
| 国産機械の進歩と技術者の引き抜き | p401 | |
| 関連産業の展開と低賃金 | p403 | |
| 宇治第二・第三工場の建設 | p407 | |
| 岡崎工場の建設と倍額増資 | p409 | |
| 第二次操短と当社の対応 | p413 | |
| 「新日本レイヨン」の設立 | p415 | |
| 復配から最高益へ | p417 | |
| 工場・本店あれこれ | p420 | |
| 第二章 戦時体制下での苦節(昭和十二年~二十年) | p423 | |
| 一 統制の強化と生産の縮小 | p424 | |
| 統制の強化と変質 | p424 | |
| 菊池文吾社長、嵐を衝いて登板 | p428 | |
| 「日本絹織」の合併 | p429 | |
| 厳しい環境下で善戦健闘 | p433 | |
| 組織改正、本店移転ほか | p435 | |
| 二 企業整備の進行と合成繊維の登場 | p438 | |
| 第一次企業整備 | p438 | |
| 「日本人造繊維」の合併 | p439 | |
| 第二次企業整備 | p442 | |
| 鉄材の供出と統制機構の一元化 | p445 | |
| 「日本製糸」の合併 | p446 | |
| 戦中における強力人絹 | p450 | |
| 菊池会長の死去ほか | p451 | |
| 合成繊維時代の幕開け | p453 | |
| わが国における合成繊維開発の展開 | p455 | |
| 三 軍需産業への転換と日本航空機材 | p459 | |
| 第三・第四次企業整備とレーヨン生産休止 | p459 | |
| 軍需産業転換への道程 | p461 | |
| 北支での亜麻・蚕糸事業の試み | p463 | |
| 「日本航空機材」と改称して業種転換 | p465 | |
| 「軍需会社」指定と当社の対応 | p467 | |
| 四分五裂で迎えた終戦 | p472 | |
| 第三章 戦後の復興と新たな展開(昭和二十年~二十九年) | p475 | |
| 一 ゼロからの再出発 | p476 | |
| 「日本航空機材」から「永興産業」へ | p476 | |
| 初期の占領政策と繊維産業 | p478 | |
| 姫路工場の活況と他工場の復元 | p479 | |
| 菊池社長の急逝と坂口社長の就任 | p483 | |
| 綜合研究所と改称して研究再開 | p484 | |
| 蚕糸部門の光と影 | p485 | |
| 宇治と岡崎で酒類、薬品、建材等を製造 | p487 | |
| 産業民主化政策と当社 | p490 | |
| 労働組合の結成 | p492 | |
| 二 レーヨン事業の復元と合成繊維研究の本格化 | p494 | |
| わが国レーヨン工業の再建とそれをとりまく諸事情 | p494 | |
| 「日本レイヨン」に復しレーヨン再開 | p498 | |
| 二度の増資で資本金は一挙に三億円に | p503 | |
| 占領政策の転換で自立経済体制へ | p506 | |
| 戦後混迷期の収支状況、労使問題ほか | p508 | |
| 合成繊維研究の焦点をポリアミド系にしぼる | p511 | |
| 政府の合成繊維工業育成策 | p512 | |
| 三 一大転機となった朝鮮動乱前後 | p514 | |
| 朝鮮動乱と糸ヘン景気 | p514 | |
| 桐生製糸工場を買収して戦列に | p516 | |
| 動乱景気をテコに新展開へ | p518 | |
| 岡崎工場で強力人絹とスフを復元 | p522 | |
| レッド・パージ | p523 | |
| 資産再評価と創立二五周年記念行事 | p526 | |
| 四 戦後を清算して離陸態勢へ | p527 | |
| 動乱反動不況と業界の対応 | p527 | |
| スフを軸に再び世界の王座をうかがう | p530 | |
| 当社レーヨン事業の増強 | p532 | |
| 自動繰糸機の導入と国蚕の指定 | p534 | |
| ナイロン企業化模索の過程 | p537 | |
| 制度の整備から新しい管理へ | p539 | |
| 倍額増資、業績、組織改正ほか | p542 | |
| 国際社会復帰と電化時代序曲 | p545 | |
| 第四章 合繊時代の到来と日本レイヨン(昭和二十九年~三十八年) | p549 | |
| 一 新規事業と旧来事業の消長 | p550 | |
| 「インベンタ」ならびに「宇部興産」と契約締結 | p550 | |
| ナイロン工場建設から操業開始にかけて | p553 | |
| 戦後におけるわが国合繊工業の発展過程 | p555 | |
| わが国レーヨン工業の再発展 | p561 | |
| 「繊維工業設備臨時措置法」の制定 | p563 | |
| 社是制定と社内報発刊 | p564 | |
| 資金調達に連続倍額増資 | p566 | |
| 当社におけるナイロン生産販売の揺籃期 | p566 | |
| 合成繊維の流通面における特徴 | p570 | |
| レーヨン事業をさらに増強 | p571 | |
| 高梁・平田工場の閉鎖と伏見・姫路工場の明暗 | p573 | |
| 営業成績、人員の変動ほか | p575 | |
| 二 繊維不況を克服し発展期へ | p578 | |
| 繊維不況で明暗が鮮明化 | p578 | |
| 長期不況下のレーヨン工業 | p578 | |
| 合成繊維の本格的展開 | p582 | |
| 繊維間競合における葛藤と化合繊設備の自主規制 | p584 | |
| 姫路工場閉鎖と人員対策 | p587 | |
| ナイロン・強人増強、桐生工場業種転換、繊維板事業撤収 | p588 | |
| 部門別比率の変化と業績急上昇の経過 | p591 | |
| 再度の半額増資と資金需要の増大 | p594 | |
| マーケティングの多角的展開 | p595 | |
| 業容拡大に対応して組織を拡充 | p597 | |
| 福利厚生施設の充実とレク活動の活性化 | p600 | |
| 社内コミュニケーションと社内教育 | p602 | |
| 研究体制の拡充とその成果 | p605 | |
| 海外活動の活発化と「ニチレ・バークシャー」の設立 | p608 | |
| ベ・ア問題で初のストライキ | p611 | |
| 創立三五周年記念行事ほか | p612 | |
| 後発四社によるナイロン企業化 | p613 | |
| ラクタム製造技術の革新と需給体制の変革 | p616 | |
| ポリエステル事業への参入の経緯 | p618 | |
| 東レのレーヨン事業撤収開始と長期操短の解除 | p622 | |
| 第五章 業界再編成と日本レイヨン(昭和三十八年~四十四年) | p625 | |
| 一 最盛期から一転不況へ | p626 | |
| 積極的事業展開 | p626 | |
| エステル発進とナイロン増設 | p629 | |
| 設備規制は官民協調懇談会方式に転換 | p632 | |
| 「タイナイロン」の設立 | p633 | |
| 伏見工場閉鎖と「内外硝子繊維」の設立 | p635 | |
| 斬新なキャンペーンで積極的マーケティングを展開 | p637 | |
| 四半世紀ぶりに本社屋移転 | p639 | |
| 福利厚生の充実 | p641 | |
| 「デミング賞」を目指しTQC活動を活発化 | p643 | |
| 二度の半額増資で資本金は一二八億円に | p644 | |
| ナイロン需給失調から合繊不況に突入 | p644 | |
| 二 深刻な不況で成長軌道を大修正 | p646 | |
| 不況を契機に業界再編成の動き活発化 | p646 | |
| 当社における不況乗り切りの軌跡 | p648 | |
| 「日本エステル」の設立 | p650 | |
| 業績回復過程で京都工場発進 | p653 | |
| スフ・強人の退潮とレーヨン糸の安定 | p656 | |
| ユニークな販促路線打ち出す | p660 | |
| 設備投資を縮小、人員も減少へ | p662 | |
| 三 合併への道程 | p663 | |
| 輸出ドライブから貿易摩擦へ | p663 | |
| 資本自由化等に備え体制整備 | p666 | |
| “第四の合繊”「栄輝」の興亡 | p668 | |
| ナイロン、エステル、蚕糸のその後 | p671 | |
| 製品開発状況と万博出展 | p674 | |
| 繊維のフォロー研究から非繊維研究に着手 | p675 | |
| 保養所の新・増築、住宅総合対策、体力増進施策の推進 | p676 | |
| 時間短縮、定年延長、年金制度導入、賃金制度改定 | p678 | |
| 産業スパイ事件、プラント輸出、コンピュータ導入ほか | p682 | |
| 収益力の伸びが鈍化 | p685 | |
| 合併発表とその後にかけて | p687 |
- 索引リスト
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