目次は見出しの階層(編・章・節・項…など)ごとに絞り込んで見ることができます。
… 資料編に詳細な情報があります。
| 目次項目 | ページ |
|---|
| まえがき | NP | |
|---|---|---|
| 第一章 コミュニティ・バンクの理念と機能 | p2 | |
| 第一節 コミュニティ・バンクの理念 | p2 | |
| (1) コミュニティ・バンクの源流 | p3 | |
| (2) コミュニティ・バンクの形成 | p9 | |
| 第二節 コミュニティ・バンクの機能 | p21 | |
| (1) 地域社会の再認識 | p21 | |
| (2) コミュニティ・バンクと地域社会 | p26 | |
| (3) コミュニティ・バンクの地域サービス | p28 | |
| 第二章 コミュニティ・バンクの社会的・経済的背景 | p41 | |
| 第一節 コミュニティの崩壊と形成 | p41 | |
| (1) コミュニティの実態調査報告 | p41 | |
| a 京都市左京区下鴨地区の調査 | p42 | |
| b 神戸市長田区丸山地区の調査 | p50 | |
| c 宮城県中田町浅水地区の調査 | p55 | |
| (2) コミュニティの変容とコミュニティ・バンク | p60 | |
| 第二節 京都におけるコミュニティ・バンクの経済的背景 | p64 | |
| (1) 京都市の経済活動の特徴 | p64 | |
| a 京都市経済の二本の柱―伝統産業と近代産業― | p64 | |
| b 京都市の産業構造 | p66 | |
| c 京都市経済と中小企業 | p76 | |
| (2) 京都市の経済と地域金融機関の結びつき | p79 | |
| a 京都市の金融活動の特徴 | p79 | |
| b 京都における信用金庫の役割 | p86 | |
| 第三章 地域社会へどうはたらきかけるか―コミュニティ・バンクの主体的条件 | p89 | |
| 「草の根」的な地域のニーズをくみあげる | p91 | |
| 小学校のへいはとりはずせないか | p94 | |
| 効率優先ではなく地域を「包みこむ」 | p97 | |
| 中小企業の知識集約化と協業化を誘導 | p100 | |
| フローを日常生活圏にストックする | p105 | |
| 地場産業のネット・ワークづくりの先導役 | p109 | |
| 店舗は地域の改造計画に足並そろえて | p113 | |
| 地域問題の活発な論議に火をつける | p116 | |
| コミュニティ・ライフのルールづくり | p117 | |
| 能力とモラルを備えた職員が地域へ散る | p123 | |
| 金融機関人の鋳型をはずす | p127 | |
| 自分たちのことは自分たちで | p130 | |
| 第四章 コミュニティ・バンクのデザインポリシー | p133 | |
| 第一節 文化とデザイン | p134 | |
| 第二節 コミュニティ・バンクの空間概念 | p141 | |
| (1) コミュニティ・バンクの領域 | p141 | |
| a 京都の空間の仕組み | p141 | |
| b 京都信用金庫の領域 | p144 | |
| c 中枢型店舗と近隣型店舗の領域 | p146 | |
| (2) コミュニティ・バンクのあり方 | p148 | |
| a 都市における内部的環境―センターとかいわい | p148 | |
| b コミュニティの広場 | p152 | |
| c コミュニティ・バンクのイメージ | p162 | |
| 第三節 コミュニティ・バンクの機能と空間 | p167 | |
| (1) 金融機関の位置づけ | p168 | |
| (2) コミュニティ・バンクの構造 | p169 | |
| (3) コミュニティ・バンクの空間単位 | p171 | |
| (4) コミュニティ・バンクのメタボリズム | p172 | |
| 第四節 コミュニティ・バンクの空間構成 | p175 | |
| (1) コミュニティ・バンク空間の特質 | p175 | |
| a 開放された空間 | p175 | |
| b コミュニティ・ロビーの拡充 | p177 | |
| c コミュニティ・ロビーの使われ方 | p181 | |
| (2) コミュニティ・バンクの具体的設計例 | p184 | |
| a 新設店舗の設計例―城陽・九条・修学院・西陣・円町・枚方各支店 | p184 | |
| b 空間計画の方法 | p208 | |
| コミュニティ・バンクの立地 | p208 | |
| 所要室と規模 | p214 | |
| 所要室の関係 | p214 | |
| アンブレラ・ストラクチャー | p218 | |
| 第五節 コミュニティ・バンクの道具計画 | p224 | |
| (1) コミュニティ・バンクを支える道具 | p224 | |
| a コミュニティ道具 | p224 | |
| b 道具計画の基本的な考え方 | p228 | |
| コミュニティ広場と道具 | p230 | |
| コミュニティ・ホールと道具 | p231 | |
| c コミュニティ道具のかたとかたち | p233 | |
| (2) コミュニティ道具の設計 | p237 | |
| a コミュニティ・ベンチの発見 | p237 | |
| b ベンチ・ファミリーの展開 | p241 | |
| c 地域環境との融合 | p242 | |
| (3) 人工土地を意味づけるもの | p245 | |
| a 人工土地を意味づけるコミュニテイ・ファニチュア | p245 | |
| b 植物的なかたちの意味 | p246 | |
| (4) かたちづけられたコミュニティ・バンク | p248 | |
| a 木のあるコミュニティ・バンク―修学院支店― | p248 | |
| b 傘のあるコミュニティ・バンク―西陣支店― | p253 | |
| c 庭のあるコミュニティ・バンク―円町の庭園計画雑感― | p258 | |
| 第六節 コミュニティ・バンクの色と標 | p264 | |
| (1) 色彩 | p264 | |
| a コミュニティ・バンクと色彩計画 | p264 | |
| 色彩から色へ | p264 | |
| コミュニティ・バンクの色彩計画 | p265 | |
| b 京都のイメージ色 | p267 | |
| 日本美術からの色彩 | p267 | |
| 服飾にみる色彩 | p271 | |
| 生活と色彩 | p275 | |
| c 新店舗の色彩 | p277 | |
| (2) シンボルマークとランドマーク | p282 | |
| a シンボルマーク | p282 | |
| b ランドマークの概念 | p284 | |
| c 京都にみるランドマーク | p287 | |
| d ランドマークのある町―西陣支店・円町支店 | p293 | |
| (3) PRへの展開 | p302 | |
| a PRとコミュニティ | p302 | |
| b PRイメージの確立 | p304 | |
| 第五章 コミュニティ・バンクのありかた | p311 |  |
| コミュニティ・バンク論の淵源 | p313 | |
| 地域社会のニードに応ずる | p318 | |
| 京都の町組とコミュニティ | p322 | |
| 地域社会を再認識する視点 | p325 | |
| 住民の流動性とコミュニティの装置化 | p327 | |
| コミュニティの実体と機能 | p330 | |
| 都市と農村の「三ちゃん」 | p333 | |
| 情報のネット・ワークを軸に | p335 | |
| ホルモン情報と連帯感 | p340 | |
| 連帯の魅力とわずらわしさ | p344 | |
| 選択可能な装置と連帯性 | p348 | |
| 「コミュニティ・ミニマム」の整備の必要 | p351 | |
| だれにも開かれたコミュニティを | p354 | |
| コミュニティ・バンクの未来構想 | p358 | |
| あとがき | p362 |
- 索引リスト
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