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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 発刊にあたって 取締役社長 平岩外四 | NP | |
| 前史(明治十一年~昭和二十六年) | p1 | |
| 第一章 電気事業の創始と発展 | p1 | |
| 第一節 草創期の電気事業 | p3 | |
| 一 わが国最初の電灯の点灯 | p3 | |
| 二 東京電灯の創立、開業 | p5 | |
| 三 各地における電気事業の開業 | p13 | |
| 四 初期の電力行政 | p20 | |
| 第二節 電気事業の成長 | p23 | |
| 一 工業化の進展と電力需要 | p23 | |
| 二 電気事業者の続出と合併の動き | p24 | |
| 三 火力発電所の充実 | p32 | |
| 四 水力発電の発展 | p33 | |
| 五 電力行政の変遷 | p40 | |
| 六 電気機器産業の創業と発展 | p44 | |
| 第三節 電気事業の飛躍 | p49 | |
| 一 産業の発展と電力需要の増大 | p49 | |
| 二 電気事業の乱立と競争の激化 | p50 | |
| 三 電力卸売会社の続出 | p54 | |
| 四 企業合同と五大電力の形成 | p56 | |
| 五 関東大震災と東京電灯 | p61 | |
| 第四節 電力競争から独占へ | p67 | |
| 一 不況下の電気事業 | p67 | |
| 二 五大電力の競争 | p69 | |
| 三 電力聯盟の成立と「電気事業法」の改正 | p73 | |
| 四 電気事業の業績悪化と経営合理化 | p78 | |
| 五 準戦時体制下の電気事業 | p84 | |
| 六 戦時体制の強化と電気事業 | p86 | |
| 第二章 国家管理下の電気事業 | p89 | |
| 第一節 国家管理への移行 | p91 | |
| 一 電力国家管理論の変遷 | p91 | |
| 二 日本発送電の設立 | p103 | |
| 三 配電統合 | p114 | |
| 第二節 配電統制下の電気事業 | p126 | |
| 一 関東配電の発足 | p126 | |
| 二 戦時下の業務運営 | p131 | |
| 三 電力消費規正と使用合理化 | p137 | |
| 四 電気料金の改定 | p142 | |
| 五 送配電設備の整理、一元化 | p146 | |
| 六 戦時中の電源開発 | p148 | |
| 七 空襲被害 | p149 | |
| 第三節 占領下の電気事業 | p152 | |
| 一 戦時関係法令の失効と業務体制 | p152 | |
| 二 需要の急変と電力危機 | p157 | |
| 三 設備の改修と賃金、資材の調達 | p166 | |
| 四 インフレと料金改定 | p174 | |
| 五 労働組合の結成と電産争議 | p181 | |
| 第四節 電気事業再編成 | p190 | |
| 一 集排法の指定 | p190 | |
| 二 電力再編成の経緯 | p206 | |
| 三 再編成の実施 | p219 | |
| 本史(昭和二十六年~昭和五十七年) | p235 | |
| 第一章 経済の復興自立と経営基盤の確立 | p235 | |
| 序説 | p237 | |
| 第一節 東京電力の誕生と初期の経営 | p250 | |
| 一 新木会長、安蔵社長の和の経営 | p250 | |
| 二 高井社長、菅会長の就任 | p256 | |
| 三 電気料金の改定と経営の合理化、近代化 | p259 | |
| 四 石炭事件と善後処理 | p265 | |
| 五 青木社長の就任と社風高揚 | p266 | |
| 六 電源開発(株)の設立、復元問題と公納金 | p270 | |
| 七 広域運営体制の発足 | p274 | |
| 第二節 需給の窮迫から均衡へ | p282 | |
| 一 経済の復興、近代化と電力需要 | p282 | |
| 二 需給の安定対策 | p288 | |
| 第三節 火主水従への移行 | p302 | |
| 一 水力発電の積極的開発 | p302 | |
| 二 新鋭火力の建設 | p325 | |
| 三 石炭対策と重油ボイラの規制 | p339 | |
| 四 原子力発電への始動 | p348 | |
| 第四節 電力系統の整備 | p355 | |
| 一 二七万ボルト外輪系統の完成 | p355 | |
| 二 六万ボルト、一五万ボルト地中系統の都内導入 | p364 | |
| 三 周辺、外辺部における供給系統の拡充 | p371 | |
| 四 給電運用の進歩と通信設備の強化 | p372 | |
| 五 六、〇〇〇ボルト配電の開始と配電用機材の革新 | p377 | |
| 第五節 収支の改善と資金調達の多様化 | p386 | |
| 一 電気料金の改定と制度の変遷 | p386 | |
| 二 設備資金の調達 | p397 | |
| 第六節 経営合理化とサービスの向上 | p406 | |
| 一 機動化と支社体制の強化 | p406 | |
| 二 マネジメントの近代化 | p416 | |
| 三 工務部門における自動化、機動化の推進 | p420 | |
| 四 関係会社の整備 | p427 | |
| 第七節 労使関係の安定化 | p430 | |
| 一 電産争議とスト規制法 | p430 | |
| 二 東電労組への一本化 | p435 | |
| 三 職務給の導入と労務管理の近代化 | p440 | |
| 四 福利厚生施策の充実 | p443 | |
| 五 安全管理の充実 | p446 | |
| 六 社内教育の充実 | p447 | |
| 第二章 高度経済成長と質的、社会的経営 | p451 | |
| 序説 | p453 | |
| 第一節 基調変化への先見的対応 | p462 | |
| 一 木川田社長の就任と経営の刷新 | p462 | |
| 二 質的、社会的経営の推進 | p472 | |
| 三 四十年代の課題に挑戦 | p477 | |
| 四 水野社長の就任と合理化方策 | p488 | |
| 五 電力資源の活用方策 | p491 | |
| 六 地域社会との一体的経営 | p493 | |
| 七 広域運営の新展開 | p494 | |
| 第二節 電力需要の構造変化と需給運用 | p502 | |
| 一 高度成長と電力需要 | p502 | |
| 二 需給運用状況 | p510 | |
| 第三節 電源の大容量化と多様化 | p514 | |
| 一 開発計画と立地 | p514 | |
| 二 六〇万キロワット時代に入った火力技術 | p517 | |
| 三 梓川大容量揚水式水力の完工 | p535 | |
| 第四節 原子力発電の幕開け | p558 | |
| 一 原子力開発の推進 | p558 | |
| 二 福島第一原子力発電所の運転開始 | p566 | |
| 三 福島第二、柏崎・刈羽原子力の用地確保 | p571 | |
| 四 核燃料の安定確保 | p578 | |
| 第五節 電力系統の発展 | p584 | |
| 一 電力流通設備の近代化 | p584 | |
| 二 五〇万ボルト送電の開始 | p588 | |
| 三 二七万ボルト地中系統の都内導入 | p596 | |
| 四 周辺、外辺部における供給系統の発展 | p602 | |
| 五 ミニクラッドの開発と変電所自動化の進展 | p604 | |
| 六 電力系統の信頼度向上と新技術 | p606 | |
| 七 二万ボルト配電の導入と配電近代化の展開 | p612 | |
| 第六節 エネルギー革命と公害、安全対策の積極化 | p622 | |
| 一 油主炭従へ移行 | p622 | |
| 二 公害問題への取組と燃料の低硫黄化 | p628 | |
| 三 LNGの導入 | p634 | |
| 四 火力設備の公害、環境対策 | p638 | |
| 五 公害防除技術の開発 | p643 | |
| 六 安全対策の強化 | p645 | |
| 第七節 サービス要請高度化への即応 | p649 | |
| 一 営業業務運営の新基本方針 | p650 | |
| 二 共益活動の展開 | p656 | |
| 三 サービス基準の制定と基本的サービスの向上 | p662 | |
| 四 新しいサービスの展開と地域への協調 | p664 | |
| 五 営業、料金近代化の推進 | p669 | |
| 六 配電業務の近代化 | p673 | |
| 第八節 急増する資金需要 | p677 | |
| 一 経営の効率化と料金の長期安定 | p677 | |
| 二 工事資金と債務償還の増大 | p680 | |
| 三 自己資金の確保 | p681 | |
| 四 外部資金の調達 | p683 | |
| 第九節 人間能力の開発と新しい労使関係 | p689 | |
| 一 能率向上と人間尊重 | p689 | |
| 二 研修制度の充実 | p690 | |
| 三 検定制度の実施 | p693 | |
| 四 専門職、フォアマン体制と資格制度 | p695 | |
| 五 賃金近代化の三本柱 | p696 | |
| 六 定年延長と隔週週休二日制 | p700 | |
| 七 自助努力を基本とする生活福祉施策の推進 | p701 | |
| 八 労使協調体制の強化 | p702 | |
| 第三章 激動するエネルギー情勢への挑戦 | p705 | |
| 序説 | p707 | |
| 第一節 緊迫する経営課題に対処 | p715 | |
| 一 石油危機と緊張経営対策 | p715 | |
| 二 平岩社長の就任と新経営方策 | p722 | |
| 三 直面する経営課題に対処 | p726 | |
| 四 第二次石油危機と八〇年代の経営路線 | p739 | |
| 五 広域運営の拡大 | p744 | |
| 六 関連事業の積極的活用 | p747 | |
| 第二節 エネルギー戦略の新展開 | p750 | |
| 一 国際化の進展とわが国の対応 | p750 | |
| 二 石油の安定確保 | p753 | |
| 三 LNGの拡大 | p758 | |
| 四 原子力発電の促進 | p766 | |
| 五 石炭火力の見直し | p773 | |
| 六 省エネルギー運動の推進 | p776 | |
| 七 新技術の開発 | p782 | |
| 第三節 低成長下の需要と電源の効率運用 | p789 | |
| 一 電力多消費型産業の後退 | p789 | |
| 二 需給運用の効率化 | p800 | |
| 三 五十年代の電源開発の特色 | p807 | |
| 四 成熟時代を迎えた火力 | p808 | |
| 五 大容量揚水式水力の相次ぐ取組 | p823 | |
| 第四節 原子力開発と安全運転の確保 | p834 | |
| 一 進展する原子力開発 | p834 | |
| 二 軽水炉技術の確立と新型炉への取組 | p847 | |
| 三 原子力発電所の安全確保 | p852 | |
| 四 核燃料サイクルの確立へ | p860 | |
| 五 放射性廃棄物の処理処分 | p873 | |
| 第五節 電力系統の拡充 | p876 | |
| 一 安定成長と脱石油電源の開発に対応した基幹系統の拡充 | p876 | |
| 二 五〇万ボルト系統の拡充 | p877 | |
| 三 都内導入系統の拡充 | p885 | |
| 四 地域供給系統の拡充 | p890 | |
| 五 電力系統、設備の安定化、自動化 | p895 | |
| 六 都市過密化対応の配電設備形成 | p904 | |
| 第六節 立地と環境の総合対策 | p913 | |
| 一 電源立地難に対処 | p913 | |
| 二 電源の環境保全対策 | p929 | |
| 三 流通設備の立地環境対策 | p937 | |
| 四 火力発電所の防災対策 | p946 | |
| 五 安全管理体制の充実 | p948 | |
| 第七節 事業基盤安定に努力 | p953 | |
| 一 原価の高騰抑制と効率経営 | p953 | |
| 二 業務の総合機械化 | p959 | |
| 三 大型設備投資の資金調達 | p971 | |
| 四 エネルギー高価格時代の料金 | p980 | |
| 五 対話を基調としたサービス活動の展開 | p994 | |
| 六 経営活力の高揚 | p999 | |
| 七 労使協調の進展 | p1007 | |
| 社会の負託にこたえて | p1010 | |
| 資料 | p1015 | |
| 年表(前史・本史) | p1043 | |
| 参考文献 | p1157 | |
| 編纂を終えて | p1162 | |
| 題字-取締役社長 平岩外四 | NP |
- 索引リスト
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