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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊に寄せて 代表取締役会長坪内嘉雄 | NP | |
|---|---|---|
| 刊行のことば 代表取締役社長川島譲 | NP | |
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 第一章 「小さくても光る」を目指して(大正二年~七年) | p2 | |
| 1 プロローグ | p2 | |
| 石山賢吉、上京して苦学力行 | p2 | |
| 独立に踏み切る | p2 | |
| 2 経済雑誌『ダイヤモンド』の創刊 | p5 | |
| 創刊号一〇〇〇部を無料で配布 | p5 | |
| 創刊当初の苦労 | p5 | |
| 金と人の確保 | p5 | |
| 誌名と活字に対する苦情 | p5 | |
| 転載御勝手 | p5 | |
| 3 試練を乗り越える | p15 | |
| 神風となった“大戦景気” | p15 | |
| 「臨時増刊」第一号を発行 | p15 | |
| 発行体制、定価の変更 | p15 | |
| 体裁も変更 | p15 | |
| 「特別号」を発行 | p15 | |
| 石山賢吉著『決算報告の見方』を刊行 | p15 | |
| 販売ルートの拡充 | p15 | |
| 本社を蛎殼町に移転 | p15 | |
| 4 論説・取材体制の充実 | p23 | |
| 鈴木恒三郎を社賓として招く | p23 | |
| 監修者に伊藤欽亮を迎える | p23 | |
| 大阪拠点の設置と記者海外特派第一号 | p23 | |
| 「転載御勝手」から「無断禁転載」へ | p23 | |
| 5 新プロジェクトへの進出と社屋新築 | p28 | |
| 読者の質問に応じる | p28 | |
| 「ダイヤモンド通信」を創刊 | p28 | |
| 興信事業の開始と『ダイヤモンド日報』の創刊 | p28 | |
| 社屋を新築 | p28 | |
| 第二章 乱気流にもまれた経営(大正八年~十五年) | p36 | |
| 1 反動不況下の経営努力 | p36 | |
| 恐慌から慢性不況へ | p36 | |
| 『ダイヤモンド』の売上げ激減 | p36 | |
| 『放資案内』を創刊 | p36 | |
| 『経済要報』の創刊とその終戦処理 | p36 | |
| 『ダイヤモンド・レポート』を創刊 | p36 | |
| 「名古屋日報」への経営参加と『婦人家庭雑誌』の発行 | p36 | |
| 2 活気ある『ダイヤモンド』の誌面づくり | p49 | |
| 旬刊体制への移行と定価の変更 | p49 | |
| 特別記事を総編集 | p49 | |
| 特設欄を新設 | p49 | |
| 「新事業評」欄で新設会社を追跡調査 | p49 | |
| 武藤山治鐘紡社長と吉野作造博士の誌上論争 | p49 | |
| 紡績業における八時間(三交代)制の提唱 | p49 | |
| 財界の前途を聞く | p49 | |
| 鈴木茂三郎の「滞米通信」 | p49 | |
| 武藤山治の「政治一新論」 | p49 | |
| 注目すべき米国学者の論戦を訳載 | p49 | |
| 「東京市電の窮状」論争 | p49 | |
| 郵船内部の醜状を表白せる「林直衛の公開状」 | p49 | |
| 臨時増刊号を発行 | p49 | |
| 3 経営体制を整える | p67 | |
| 匿名組合組織とする | p67 | |
| 社屋増築と大阪支局の移転 | p67 | |
| 美術印刷会社を経営 | p67 | |
| 関東大震災に遭う | p67 | |
| 新工場を建設 | p67 | |
| 講演部・相談部を開設 | p67 | |
| 第三章 経済激動期に社礎を固める(昭和二年~十年) | p74 | |
| 1 相次ぐ経済危機を追及 | p74 | |
| 金融恐慌の核心に迫る | p74 | |
| 金輪[輸]出解禁問題にも積極的に対応 | p74 | |
| 昭和恐慌の打開策を追跡 | p74 | |
| 2 『ダイヤモンド』一段と精彩を増す | p79 | |
| 読者の負託に応える | p79 | |
| 増ページと定価・体裁の変更 | p79 | |
| 恒例化した臨時増刊号の発行 | p79 | |
| 共綴付録と別冊付録の発行 | p79 | |
| 愛読者アンケート調査と懸賞論文の募集 | p79 | |
| 3 周辺事業にも力あふれる | p86 | |
| 『サーヴィス・ブレティン』と『同人雑誌』の創刊 | p86 | |
| 出版部を設置 | p86 | |
| 代理部を設置し、生活改善部へ | p86 | |
| 相談部を復活 | p86 | |
| ダイヤモンド出版(株)を設立 | p86 | |
| 4 経営の基盤定まる | p94 | |
| 印刷設備の増強と大阪支局の拡張・移転 | p94 | |
| 創立二十周年を迎える | p94 | |
| 少年寮開設と社員倶楽部の設置 | p94 | |
| この期間中の人事消息 | p94 | |
| 第四章 戦時体制下における試練(昭和十一年~二十年) | p102 | |
| 1 戦時統制の激流に洗われる | p102 | |
| 日華事変の勃発と内外情勢の急変 | p102 | |
| 厳しい統制の下で | p102 | |
| 2 進展する戦局のもとでの経営努力 | p104 | |
| 創業二十五周年を迎える | p104 | |
| 誌面刷新へ積極的に取り組む | p104 | |
| 社長の交替 | p104 | |
| 「ダイヤモンド声明」を発表 | p104 | |
| 3 発展策を模索 | p117 | |
| 『ダイヤモンド景気図解』の創刊と廃刊 | p117 | |
| 『ダイヤモンド・ウイークリ』を創刊 | p117 | |
| 『経済マガジン』を創刊 | p117 | |
| 『ダイヤモンド産業全書』の刊行 | p117 | |
| 『ダイヤモンド文庫』を創刊 | p117 | |
| 「ダイヤモンド生計費指数」「ダイヤモンド農民生計費指数」を発表 | p117 | |
| 皇紀二千六百年の記念出版『入門経済学』 | p117 | |
| 『満州経済』の創刊に全面協力 | p117 | |
| 新社屋購入と増資 | p117 | |
| 名古屋支局を開設 | p117 | |
| ダイヤモンド出版(株)を「ダイヤモンド事業(株)」と改称し、二社を合併 | p117 | |
| 鉱業相談所を開設 | p117 | |
| 農園の開設と少年寮の西生田移転 | p117 | |
| 防空演習始まる | p117 | |
| 4 太平洋戦争時の苦難 | p132 | |
| 用紙事情底をつく | p132 | |
| 言論圧迫に耐える | p132 | |
| 野崎竜七、社長に就任 | p132 | |
| 相前後して同人死去 | p132 | |
| 『ダイヤモンド』の存続と印刷部の分離 | p132 | |
| 空襲により社屋被災 | p132 | |
| 『ダイヤモンド』の休刊と印刷工場の復旧 | p132 | |
| 第五章 社業の再建に取り組む(昭和二十一年~三十年) | p146 | |
| 1 再出発 | p146 | |
| 『ダイヤモンド』の復刊 | p146 | |
| 木造新社屋を新築 | p146 | |
| 『ダイヤモンド日報』と『ダイヤモンド・レポート』の復刊 | p146 | |
| 急ピッチで進む定価の値上げ | p146 | |
| 印刷工場が復旧 | p146 | |
| 石山賢吉の衆議院議員当選と公職追放 | p146 | |
| 2 経済再建の指標を掲げて | p160 | |
| インフレ、国有化問題などを衝く | p160 | |
| 株式市場の再建に対応 | p160 | |
| 着々と進む誌面の充実 | p160 | |
| 経済自立達成への陣痛 | p160 | |
| “ドッジ不況”から“朝鮮動乱ブーム”へ | p160 | |
| 反動不況下の株高に即応 | p160 | |
| 政・財界の長老が誌面で活躍 | p160 | |
| 『財界人物』月刊体制への布石 | p160 | |
| 第三代社長野崎竜七死去 | p160 | |
| 石山賢吉、筆一本に生きる | p160 | |
| 経済復興と『ダイヤモンド』の週刊発行体制 | p160 | |
| 『ダイヤモンド株式手帖』と『ダイヤモンド・スペッシャル・レポート』の創刊 | p160 | |
| 3 出版部の再発足 | p182 | |
| 『会社要覧』『会社職員録』などを復刊 | p182 | |
| 経営実務書の分野で定評を得る | p182 | |
| 4 いちじるしい社業の復興 | p187 | |
| 回生の原動力 | p187 | |
| 中小工業技術指導部を設置 | p187 | |
| (株)ダイヤモンド・サービス社の設立 | p187 | |
| 新社屋ビル「一号館」を建設 | p187 | |
| カラー印刷工場を新設 | p187 | |
| 相次いだ戦後の増資 | p187 | |
| 石山賢吉、菊池寛賞を受賞 | p187 | |
| 第六章 高度成長下における社業の躍進(昭和三十一年~四十年) | p196 | |
| 1 日本経済の高度成長と『ダイヤモンド』 | p196 | |
| 高度成長時代の到来 | p196 | |
| 株式の活況と『ダイヤモンド』の対応 | p196 | |
| 注目記事・提言論稿・対談などで誌面活況 | p196 | |
| 国鉄運賃値上げをめぐる誌上論争 | p196 | |
| 『ダイヤモンド』の週刊発行体制を実現 | p196 | |
| 月刊『投資生活』の誕生 | p196 | |
| 『ダイヤモンド・レポート』の内容改善 | p196 | |
| 『ダイヤモンド』“岩戸景気”で臨時号ラッシュ | p196 | |
| 誌面の刷新を図る | p196 | |
| 編集「ジェット体制」の開始 | p196 | |
| 『ダイヤモンド株価グラフ』を創刊 | p196 | |
| 為替・貿易自由化の受入れに当たって | p196 | |
| 景気調整から“四十年不況”へ | p196 | |
| 2 出版領域の拡大 | p223 | |
| 「ハウ・ツウ」書で出版界に一時代を画す | p223 | |
| 新しいアメリカの文化を紹介 | p223 | |
| 『オートメーションと新しい社会』とV・パッカードの一連の著作 | p223 | |
| 『体系経営学辞典』を刊行 | p223 | |
| 数々の出版文化賞を受賞 | p223 | |
| 『エグゼクティブ・ブックス』の創刊と『エグゼクティブ』の発売 | p223 | |
| 出版ジャンルの拡大―『経営法学全集』を刊行 | p223 | |
| 『近代経営』を創刊 | p223 | |
| 『セールス』『セールスマネジャー』を創刊 | p223 | |
| 季刊『グラフィックデザイン』と月刊『数理科学』の創刊 | p223 | |
| セミナー分野を開発 | p223 | |
| 非上場会社版『ダイヤモンド会社要覧』『ダイヤモンド会社職員録』を創刊 | p223 | |
| 『ダイヤモンド外国会社レポート』の会員を募集 | p223 | |
| 3 業容の拡大と充実 | p244 | |
| 本社ビル「二号館」を新築 | p244 | |
| 定期採用の実施 | p244 | |
| 名古屋支社の再開と閉鎖 | p244 | |
| 印刷工場の近代化 | p244 | |
| グラビア印刷、オフセット印刷へも進出 | p244 | |
| ダイヤモンド雑誌広告(株)の設立と「社史シリーズ」の企画 | p244 | |
| (株)ダイヤモンド・タイム社の設立と『プレジデント』の創刊 | p244 | |
| 本社ビル「三号館」「四号館」を建設 | p244 | |
| 創立五十周年記念祝賀会を開催 | p244 | |
| 新しい半世紀に向けて新布陣 | p244 | |
| 石山賢吉の藍綬褒章受章と寿像 | p244 | |
| 4 創業者逝く | p262 | |
| 石山賢吉死去 | p262 | |
| 『ダイヤモンド』の基本姿勢を貫く | p262 | |
| 星野直樹の代表取締役就任と現・元両役員の他界 | p262 | |
| 第七章 “断絶の時代”における経営(昭和四十一年~四十八年) | p272 | |
| 1 大型経済下に拡大路線を推進 | p272 | |
| “いざなぎ景気”の到来 | p272 | |
| 相次いだ新プロジェクトの発足 | p272 | |
| 2 総合ビジネス情報誌への転換 | p275 | |
| 「ビジネス情報誌」化への傾向強まる | p275 | |
| 資本自由化に即応 | p275 | |
| 「ビジネス情報誌」への転換実現 | p275 | |
| 新生『週刊ダイヤモンド』の内容 | p275 | |
| 『ダイヤモンド経済情報』を創刊 | p275 | |
| 多彩なカラー・グラビアの登場 | p275 | |
| 雑誌発行日を月曜日に統一し、「ABC」に加入 | p275 | |
| 臨時増刊号から別冊発行体制へ | p275 | |
| 3 出版の金字塔樹立とその後のプロジェクト | p289 | |
| 空前のベストセラー『断絶の時代』 | p289 | |
| 盛んな講座・全集等の刊行 | p289 | |
| 「CIOS」と提携、著名国際学者の寄稿を得る | p289 | |
| 「ドラッカー講演会」その他を開催 | p289 | |
| 新分野を目指して諸雑誌を創刊―月刊『監督者』を創刊、(株)ダイヤモンド・リードを設立、(株)ダイヤモンド・フリードマン社を設立、月刊『レアリテ』を創刊、教養オーディオ・テープを発売 | p289 | |
| 「毎日出版文化賞」などを受賞 | p289 | |
| 4 情報化時代に先駆ける | p301 | |
| 開発事業部を設置 | p301 | |
| 社史ブームの口火を切る | p301 | |
| 本格的社史がスタート | p301 | |
| 一時期の光彩『歴史をつくる人々』 | p301 | |
| 『会社就職ガイド』の発行と(株)ダイヤモンド・ビッグ社の設立 | p301 | |
| 5 業績、絶好調を示す | p307 | |
| 売上げ、利益とも記録を更新 | p307 | |
| 印刷工場の設備一新 | p307 | |
| 「ダイヤモンドビル」の完成 | p307 | |
| ダイヤモンド雑誌広告(株)、社名を変更 | p307 | |
| 6 試練の季節到来 | p311 | |
| 石山四郎、社長に就任 | p311 | |
| 業績は一転して下降 | p311 | |
| 全役員の辞任と新体制の発足 | p311 | |
| 第八章 再建から自立へ(昭和四十九年~五十八年) | p322 | |
| 1 再建諸施策の展開 | p322 | |
| 坪内社長は再建に臨んで | p322 | |
| 戦線縮小の緊急措置 | p322 | |
| 再建策が始動 | p322 | |
| 再建推進、七年にして復配 | p322 | |
| 新・中長期事業経営計画を策定し、捲土重来を期す | p322 | |
| 2 週刊『ダイヤモンド』の活性化 | p329 | |
| ビジネス情報誌への徹底的変貌 | p329 | |
| 「日本の危機研究会」が発足 | p329 | |
| 『フォーブス』誌と編集提携 | p329 | |
| 定価改訂と建ページ数の変更 | p329 | |
| 『別冊週刊ダイヤモンド』を改題 | p329 | |
| 『株式投資版』隔月刊誌となる | p329 | |
| 『週刊ダイヤモンド』制作面で大変容 | p329 | |
| 「石山賢吉生誕一〇〇年記念パーティ」を開催 | p329 | |
| 第四代社長加藤一、前会長星野直樹死去 | p329 | |
| (株)ダイヤモンド・タイム社の社名変更、(株)ダイヤモンド・プランニング・サービスの設立 | p329 | |
| 3 出版部門の効率化 | p339 | |
| 曲り角を迎えた出版界 | p339 | |
| “乱気流時代”の書籍出版活動 | p339 | |
| 大型直販出版物の開発 | p339 | |
| パソコン・ソフトの制作、発売 | p339 | |
| 経営戦略書の刊行と関連セミナーの開催 | p339 | |
| 日本翻訳出版文化賞などを受賞 | p339 | |
| 4 高付加価値を目指す「情報局」の躍進 | p344 | |
| 情報局を新設 | p344 | |
| 『経営開発情報』を拡充 | p344 | |
| 画期的な販促プログラムを開発 | p344 | |
| 社史、社内報、PR誌部門の強化 | p344 | |
| 5 新雑誌の展開と商品広告の拡充 | p349 | |
| 月刊『中小企業』を発行 | p349 | |
| 『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス』の創刊 | p349 | |
| 『CAR&DRIVER』を創刊 | p349 | |
| 月刊『BOX』の誕生 | p349 | |
| 月刊『ダイヤモンド・ポピュラー・サイエンス』を創刊 | p349 | |
| 隔週刊『FMステーション』を創刊 | p349 | |
| 企業広告から商品広告へ | p349 | |
| 広告収入四倍増への軌跡 | p349 | |
| 6 顧客サービスのシステム化と販売強化策 | p360 | |
| 大型直販商品を開発 | p360 | |
| 「ダイヤモンド・ウィークエンド・サロン」を開設 | p360 | |
| 「ダイヤモンド・エグゼクティブ・クラブ」が発足 | p360 | |
| 『ダイヤモンド・ビジネス・スクール経営実践講座』を開発 | p360 | |
| 販売部門の増強 | p360 | |
| 事務機械化の進展 | p360 | |
| 7 新・中長期事業経営計画の完遂を目指す | p368 | |
| 新・中長期事業経営計画遂行に向けて | p368 | |
| 経営陣の強化と川島社長の就任 | p368 | |
| 8 労働組合と労働条件の向上 | p371 | |
| 労働組合の誕生と労使関係の変遷 | p371 | |
| 労働条件の向上 | p371 | |
| 坪内社長の一〇年 | p371 | |
| 第九章 高度情報社会への挑戦(昭和五十九年~六十三年) | p378 | |
| 1 川島社長の実践経営 | p378 | |
| 新・中長期事業経営計画の理念と方針 | p378 | |
| 経営戦略の三要素 | p378 | |
| 第二次へ入った新・中長期計画 | p378 | |
| 2 経営多角化への潮流 | p385 | |
| 事業本部の躍進と広告・販売部門の成長 | p385 | |
| ニューマーケットへの挑戦 | p385 | |
| 3 メディア・ミックスの展開 | p388 | |
| 進む教育市場の開拓 | p388 | |
| ニューメディア市場への進出 | p388 | |
| ヤング市場を席捲 | p388 | |
| マネー関連市場に乗り出す | p388 | |
| 第五代社長鈴木津馬治死去 | p388 | |
| 坪内嘉雄会長、藍綬褒章を受章 | p388 | |
| 4 情報サービス新時代へ | p397 | |
| 第二次中期計画二年目の成果・高度情報社会に向かって―編集局・出版局・情報局・事業本部・広告本部・販売本部・大阪支社・経営企画室・審議室・総務局 | p397 | |
| 関連会社の動き | p397 | |
| 資料 | p422 | |
| 売上高の推移 | p422 | |
| 組織の変遷 | p424 | |
| 役員一覧表 | p430 | |
| 社員名簿 | p432 | |
| 関連会社 | p436 | |
| 年表 | p457 | |
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