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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 | 巻頭 | |
|---|---|---|
| 序に代えて / 代表取締役会長 岡田英之 | 巻頭 | |
| 発刊に寄せて / 代表取締役社長 野村昌夫 | 巻頭 | |
| 通史 | 〔1〕 | |
| 前史 石炭酸樹脂の夜明け (明治5年~昭和6年) | 〔1〕 | |
| 第1章 石炭酸樹脂の誕生 | p2 | |
| 1. 先駆者たち | p2 | |
| 2. 石炭酸樹脂の工業化 | p4 | |
| 3. ベークランドと三共 | p8 | |
| 第2章 三共による石炭酸樹脂の国産化 | p10 | |
| 1. 国産化の試み | p10 | |
| 2. 向島工場の開設 | p13 | |
| 3. 国産化の開始 | p17 | |
| 4. 新製品の研究 | p23 | |
| 第1編 日本ベークライト株式会社(昭和7年~30年) | 〔27〕 | |
| 第1章 石炭酸樹脂の本格的製造販売 | p28 | |
| 1. 日本ベークライトの設立 | p28 | |
| 2. 製造販売量の増加 | p33 | |
| 3. 統制経済下の経営 | p39 | |
| 第2章 太平洋戦争下の経営 | p48 | |
| 1. 飛行機用強化木の開発 | p48 | |
| 2. 強化木用新工場の建設 | p50 | |
| 3. 戦災と工場疎開 | p54 | |
| 第3章 戦後の復興 | p62 | |
| 1. 民需への転換と木材工場の閉鎖 | p62 | |
| 2. 企業再建整備計画 | p64 | |
| 3. 戦争からの立直り | p66 | |
| 第4章 新しい体制で | p69 | |
| 1. 新経営体制 | p69 | |
| 2. 新製品の開発 | p70 | |
| 3. 新たな時代に備えて | p74 | |
| 第2編 住友化工材工業株式会社 (昭和13年~30年) | 〔79〕 | |
| 第1章 株式会社合成樹脂工業所 | p80 | |
| 1. 合成樹脂工業所の設立 | p80 | |
| 2. 塚口工場の建設 | p86 | |
| 第2章 住友化工材工業株式会社 | p93 | |
| 1. 住友の木製プロペラ製造計画 | p93 | |
| 2. 住友化工材工業の発足 | p96 | |
| 3. プロペラ素材の大増産計画 | p101 | |
| 4. 戦時下の生産努力 | p104 | |
| 5. 戦後占領政策のなかで | p108 | |
| 6. 経営合理化 | p110 | |
| 第3章 第二会社として再出発 | p117 | |
| 1. 第二会社日本化工材工業の設立 | p117 | |
| 2. 回復する業績 | p120 | |
| 3. 住友化工材工業に社名復帰 | p124 | |
| 4. 新分野への進出 | p125 | |
| 第3編 発展への基礎づくり (昭和30年~39年) | 〔133〕 | |
| 第1章 住友ベークライトの誕生 | p134 | |
| 1. 住友系プラスチック会社設立の経緯 | p134 | |
| 2. 社内一本化への努力 | p139 | |
| 第2章 新製品開発と研究開発体制の強化 | p146 | |
| 1. プラスチックデパートをめざして | p146 | |
| 2. 新製品の開発 | p147 | |
| 3. 研究体制の整備と中央研究所の建設 | p156 | |
| 第3章 生産体制の確立 | p159 | |
| 1. 生産体制の再編成と生産拡大 | p159 | |
| 2. 関連会社による生産強化 | p166 | |
| 3. 品質管理の推進 | p168 | |
| 第4章 販売活動の基盤づくり | p170 | |
| 1.「デコラ」の黄金時代 | p170 | |
| 2. 販売体制の強化 | p172 | |
| 3. 関係会社の設立 | p174 | |
| 4. 輸出への努力 | p175 | |
| 第5章 社内体制の整備 | p177 | |
| 1. 組織・体制の強化 | p177 | |
| 2. 諸制度の整備 | p178 | |
| 3. 業績の推移 | p180 | |
| 第4編 高度成長下の当社 (昭和40年~46年) | 〔183〕 | |
| 第1章 新体制のもとに | p184 | |
| 1. 新体制の発足 | p184 | |
| 2. 高度成長への対応 | p186 | |
| 第2章 内外市場の開拓 | p190 | |
| 1. 国内販路の拡充 | p190 | |
| 2. 輸出の振興 | p192 | |
| 第3章 新製品開発と新規事業への進出 | p196 | |
| 1. 電気通信器材の新製品開発 | p196 | |
| 2. 熱可塑性樹脂製品の開発 | p203 | |
| 3. 成熟市場下の「デコラ」 | p206 | |
| 4. 成形品の新規開発 | p208 | |
| 5. 情報管理の強化と技術導入の積極化 | p209 | |
| 第4章 生産能力の増強 | p211 | |
| 1. 工場建家の増設 | p211 | |
| 2. 関係会社の設立 | p213 | |
| 第5章 業容拡大への対応 | p218 | |
| 1. 事務の合理化とコンピュータの導入 | p218 | |
| 2. 諸制度の拡充 | p220 | |
| 3. 業績の推移 | p222 | |
| 第5編 安定成長下の当社 (昭和47年~53年) | 〔225〕 | |
| 第1章 経済の激変に対応して | p226 | |
| 1. ニクソンショックに揺れる | p226 | |
| 2. 体質改善を推進 | p228 | |
| 3. 新体制のもとに | p230 | |
| 第2章 環境問題への対応 | p233 | |
| 1. 環境規制の強化 | p233 | |
| 2. 当社の環境対策 | p235 | |
| 第3章 伸び悩む生産・販売 | p239 | |
| 1. 石油危機と当社 | p239 | |
| 2. 販売体制の強化 | p241 | |
| 3. 生産体制の合理化 | p243 | |
| 第4章 新製品開発と医療機器への進出 | p249 | |
| 1. 新製品の開発 | p249 | |
| 2. 研究開発体制の強化 | p255 | |
| 3. 医療機器への進出 | p256 | |
| 第5章 社内体制の合理化 | p258 | |
| 1. 組織改革 | p258 | |
| 2. 労働条件の改善 | p261 | |
| 3. 関係会社の設立 | p263 | |
| 4. 業績の推移 | p270 | |
| 第6編 大いなる飛躍をめざして (昭和54年~60年) | 〔275〕 | |
| 第1章 長引く不況のもとに | p276 | |
| 1. 新体制のもとに | p276 | |
| 2. 経営体質の強化 | p278 | |
| 第2章 先端産業と海外戦略に注力 | p281 | |
| 1. 販売体制の強化 | p281 | |
| 2. 業務効率化の追求 | p285 | |
| 3. 活発な海外対策 | p287 | |
| 第3章 開発・生産体制の増強 | p291 | |
| 1. 新製品開発体制の強化 | p291 | |
| 2. 新製品開発の成果 | p293 | |
| 3. 生産能力の増強 | p301 | |
| 4. 品質保証の強化 | p305 | |
| 5. 関係会社の強化と活用 | p307 | |
| 第4章 大いなる飛躍をめざして | p309 | |
| 1. 大幅な業績向上 | p309 | |
| 2. 積極的な投資 | p311 | |
| 3. 新発足30周年を期して | p314 | |
| 4. 新たな体制へ | p317 | |
| 資料・年表 | 〔323〕 | |
| 住友ベークライト株式会社定款 | p324 | |
| 現行定款 | p326 | |
| 住友ベークライト役員任期一覧 | p328 | |
| 現行組織 | p330 | |
| 事業所一覧 | p331 | |
| 製品別販売実績 | p332 | |
| 資本金の推移 | p334 | |
| 従業員数の推移 | p335 | |
| 資産構成の推移 | p336 | |
| 株価の推移 | p338 | |
| 生産工程図 | p340 | |
| 生産能力の推移 | p342 | |
| 特許・実用新案出願状況 | p344 | |
| 主要技術導入・供与 | p345 | |
| 主要製品一覧 | p346 | |
| 当社および関係会社略歴一覧 | p348 | |
| 年表 | p351 | |
| 編集後記 | p381 |
- 索引リスト
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