目次は見出しの階層(編・章・節・項…など)ごとに絞り込んで見ることができます。
… 資料編に詳細な情報があります。
| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 発刊の辞 / 犬伏〓[泰の異体字〕夫社長 | NP | |
| 全体史編 | p40 | |
| 第1部 戦前・戦中編 | p40 | |
| 第1章 神戸製鋼所の創業と発展 | p40 | |
| 1. 神戸製鋼所の創業 | p40 | |
| 小林製鋼所の創業と失敗 | p40 | |
| 鈴木商店の資本参加と「神戸製鋼所」創業 | p41 | |
| 創業時の苦難 | p42 | |
| 事業継続の決意と順風到来 | p42 | |
| 2. 設備拡張と工場の増設 | p44 | |
| 「(株)神戸製鋼所」独立と黒川社長の就任 | p44 | |
| 工具事業への進出と、1,200トンプレスの導入 | p44 | |
| 脇浜埋立てと非鉄金属事業への進出 | p45 | |
| 機械メーカーへの道 | p46 | |
| 経営の近代化 | p47 | |
| 第2代鈴木社長就任 | p47 | |
| 3. 第1次世界大戦後の反動不況 | p47 | |
| 深刻化する不況と伊藤社長の就任 | p47 | |
| 播磨・鳥羽造船所の買収 | p48 | |
| 新製品開発に邁進 | p49 | |
| 新会社(日本エヤーブレーキ株式会社、紡機製造株式会社)の設立 | p49 | |
| 鉄鋼圧延分野への進出と線材製造の開始 | p50 | |
| 第2章 大恐慌を乗り越え、自立の道へ | p52 | |
| 1. 昭和大恐慌と親会社の破綻 | p52 | |
| 昭和大恐慌の到来と鈴木商店の破綻 | p52 | |
| 整理下の当社と永安社長の就任、播磨造船所の分離 | p53 | |
| 2. 恐慌下の生き残り施策 | p53 | |
| 赤字計上と新規市場の開拓 | p53 | |
| 高速ディーゼルエンジン | p54 | |
| 高圧圧縮機・高性能冷凍機 | p54 | |
| 電気ショベル | p54 | |
| 陸軍向け軍需品 | p55 | |
| 3. 第2線材工場の新設 | p55 | |
| 平炉の増設と改造 | p55 | |
| 第2線材工場の新設 | p56 | |
| 特殊線材の試作に成功 | p57 | |
| 4. 第5代社長に田宮嘉右衛門が就任 | p58 | |
| 台湾銀行の神鋼株放出 | p58 | |
| 外部社長乗り込み反対運動起こる | p58 | |
| 田宮社長誕生 | p59 | |
| 第3章 戦時下における生産活動 | p61 | |
| 1. 戦時体制への移行 | p61 | |
| 軍の管理工場に指定 | p61 | |
| 株式上場と社内体制の整備 | p61 | |
| 2. 生産の強化と新技術の開発 | p62 | |
| 特殊鋼の技術確立 | p62 | |
| 分塊工場の設置と特殊線材生産 | p63 | |
| ピアノ線生産と技術有効賞受賞 | p63 | |
| 溶鉱炉建設計画 | p63 | |
| 高知にフェロマンガン生産工場を建設 | p64 | |
| 空気分離装置の完成と石炭液化研究所 | p64 | |
| 興国工業研究所設立と飛行機・薄型鋳鋼品製作 | p65 | |
| 高級溶接棒の国産化に成功 | p65 | |
| 3. 相次ぐ工場の増設・新設 | p66 | |
| 神戸地区の拡張 | p66 | |
| 軽合金工場の増設 | p67 | |
| 電機関係工場の増設 | p68 | |
| 鋳鍛・造機関係工場の増設 | p68 | |
| 溶接棒工場の増設 | p68 | |
| 鉄鋼関係工場の増設 | p69 | |
| 海外工場の建設 | p69 | |
| 戦争の激化と壊滅状態での終戦 | p69 | |
| 第2部 戦後編 | p72 | |
| 第1章 経営の合理化と積極的な技術導入 | p72 | |
| 1. 企業解体と合理化への動き | p72 | |
| 廃墟からの出発と浅田社長の就任 | p72 | |
| いち早い平炉再開 | p74 | |
| 各工場も相次いで再開 | p74 | |
| 造機部門の復活 | p75 | |
| 労働組合の結成 | p75 | |
| 戦後処理と町永社長の就任、企業3分割 | p76 | |
| 2. 朝鮮戦争の勃発と特需 | p77 | |
| ドッジラインと朝鮮戦争勃発 | p77 | |
| わが国初の金属チタンを開発 | p77 | |
| わが国初の本格的酸素製鋼に着手 | p78 | |
| 山手溶接棒工場の建設と「神溶会」の設立 | p78 | |
| 3. 欧米からの積極的な技術導入 | p78 | |
| アリス・チャーマーズ社との提携 | p78 | |
| フアウドラー社との合弁新会社設立 | p79 | |
| RR鍛造法導入 | p79 | |
| その他の技術導入 | p79 | |
| 4. 高砂工場の開設と銑鋼一貫メーカーへの一歩 | p80 | |
| 高砂工場開設 | p80 | |
| 神鋼鋼線鋼策の設立 | p80 | |
| 尼崎製鉄への経営参加 | p80 | |
| 浅田社長の復帰と創立50周年 | p81 | |
| 第2章 銑鋼一貫体制の確立と経営の近代化 | p82 | |
| 1. 銑鋼一貫体制確立までの経緯 | p82 | |
| 神武景気到来と設備の改修・新設 | p82 | |
| 日本高周波と尼崎製鋼所への経営参加 | p82 | |
| 銑鋼一貫体制への機運高まる | p83 | |
| 灘浜に立地を決定 | p83 | |
| 埋立て工事と環境への配慮 | p83 | |
| 灘浜第1期工事の完成 | p84 | |
| 関西熱化学の設立 | p85 | |
| 第4線材工場の新設と灘浜第2期工事 | p85 | |
| 2. 技術導入と生産拠点の増設 | p86 | |
| 機械事業部の発足 | p86 | |
| スクリュ圧縮機、タイヤプレス機やチタンなどの製造開始 | p87 | |
| 神鋼金属工業株式会社の合併と合金事業部の誕生 | p87 | |
| シームレスパイプの生産 | p88 | |
| 溶接棒事業部の発足と藤沢・茨木工場の建設 | p88 | |
| 3. 経営の近代化を図る | p89 | |
| 外島社長就任と田宮記念事業の発足 | p89 | |
| 常務会(経営会議)の設置 | p89 | |
| 中央研究所、浅田基礎研究所の設置 | p89 | |
| コンピュータの導入 | p90 | |
| 近代的管理手法の導入 | p90 | |
| 労使問題の解決 | p91 | |
| 神鋼病院の建設 | p91 | |
| 新社歌の制定 | p92 | |
| 4. 海外プラント事業への進出 | p92 | |
| 海外プラント事業への進出の背景 | p92 | |
| パキスタン肥料工場建設工事 | p92 | |
| チッタゴン製鉄所建設工事 | p93 | |
| 海外事業所の設置 | p94 | |
| 5. 設備資金の調達 | p94 | |
| 新しい資金調達の道 | p94 | |
| 第3章 総合鉄鋼メーカーとして設備を拡充 | p95 | |
| 1. 尼崎製鉄の合併 | p95 | |
| 合併にいたる経緯 | p95 | |
| 尼崎製鉄合併と組織改正 | p95 | |
| 鉄鋼不況と対策 | p96 | |
| 2. 灘浜第3期工事の完成 | p96 | |
| 工事の進捗 | p96 | |
| ペレット工場の操業 | p97 | |
| ソ連式連続鋳造設備の導入 | p97 | |
| 昭和天皇・香淳皇后の行幸啓 | p98 | |
| 3. 加古川製鉄所の建設 | p99 | |
| 設備拡張への意欲 | p99 | |
| 新製鉄所立地を加古川に決定 | p99 | |
| 厚板工場の建設 | p100 | |
| 加古川製鉄所、いよいよ着工 | p101 | |
| 加古川製鉄所建設計画の基本構想 | p101 | |
| 第1期工事の完成 | p101 | |
| 加古川製鉄所第2期工事を着工 | p102 | |
| 4. 昭和40年代の設備増強(加古川以外) | p103 | |
| 神戸工場の増強 | p103 | |
| 西条工場新設と海外進出 | p104 | |
| 軽合金伸銅事業部門の拡充 秦野工場、真岡工場の建設 | p104 | |
| 機械部門の業容拡大 | p105 | |
| 5. 人事・労政管理の変遷 | p105 | |
| 井上社長の就任 | p106 | |
| 6. 鉄鋼製品の需要拡大 | p107 | |
| 長大橋への挑戦 | p107 | |
| 異形棒鋼「デーコン」の好調 | p107 | |
| 特殊鋼線材へのシフト | p107 | |
| 薄板需要の拡大 | p108 | |
| 原子力発電用被覆管の開発 | p108 | |
| 鉄粉材料の開発 | p108 | |
| 7. 環境管理部の設置 | p109 | |
| 8. オイルショックとその影響 | p109 | |
| 第4章 低成長時代への移行と新技術の台頭 | p111 | |
| 1. 不況対策と企業体質の強化 | p111 | |
| 構造不況の到来 | p111 | |
| 鈴木社長の就任と不況克服へのチャレンジ | p112 | |
| 技術開発本部の設置 | p112 | |
| カタール製鉄所建設計画始まる | p112 | |
| 神鋼ビジネスマンの国際化に注力 | p113 | |
| 2. 大型工場の完成 | p114 | |
| 福知山工場新設と、高砂事業所における大型工場完成 | p114 | |
| 原子力分野への進出 | p115 | |
| 杉沢社長、高橋社長と相次いだ社長交替 | p115 | |
| 3. 第二次オイルショックと減量経営 | p116 | |
| 第二次オイルショックとその影響 | p116 | |
| 加古川製鉄所への傾斜生産 | p116 | |
| 高炉の自社改修技術を確立 | p117 | |
| アルミニウム製錬プロジェクトへの参画 | p118 | |
| 4. 技術革新時代の到来 | p119 | |
| 高齢化社会と停年延長 | p119 | |
| 技術革新時代の到来 | p119 | |
| 製鉄技術の革新 | p120 | |
| 新合金の開発および特殊合金分野への取り組み | p121 | |
| 工具の高度化に対応 | p122 | |
| 軽合金伸銅事業部門の集約と専門化 | p122 | |
| 軽合金鋳鍛造部門の強化 | p123 | |
| チタン需要の急増 | p124 | |
| 溶接材料系高機能素材の開発 | p125 | |
| 塗装ロボット、アーク溶接ロボットの開発 | p125 | |
| 建機サービス体制の拡充 | p126 | |
| 高炉スラグの商品化 | p127 | |
| 日本褐炭液化(株)の設立 | p128 | |
| 国際統一商標「KOBELCO」の制定 | p129 | |
| 5. 活況を呈するプラント輸出 | p129 | |
| エンジニアリング事業部の設立と機械事業部の再編 | p129 | |
| 1975年以降のプラント実績 | p130 | |
| 社会開発型プロジェクトの展開 | p131 | |
| 6. 景気回復と新体制のスタート | p132 | |
| 景気回復の兆し | p132 | |
| 牧社長の就任 | p133 | |
| 神戸製鉄所新棒鋼工場の誕生 | p133 | |
| 生産現場の集約 | p134 | |
| 新会社の設立 | p134 | |
| 7. 新技術の導入と発展的技術提携解消 | p135 | |
| 超高圧技術の躍進 | p135 | |
| ミドレックス社の買収 | p136 | |
| 技術提携解消と、独自技術開発体制の確立 | p136 | |
| 技術力強化策と技術開発本部の再編 | p136 | |
| 創立80周年を迎える | p137 | |
| 第3部 最近20年編 | p140 | |
| 第1章 「合理化」による基盤強化と「攻め」への戦略展開 | p140 | |
| 1. 経営合理化計画「NEW KOBE '88」の策定 | p140 | |
| 大幅な円高による鉄鋼業界の低迷 | p140 | |
| 経営合理化計画「NEW KOBE '88」の制定 | p140 | |
| 「部―室」制の採用 | p141 | |
| グループ会社の設立相次ぐ | p142 | |
| 機械事業部の再編成 | p142 | |
| 呉工場、日高工場、大久保北工場、門司工場の閉鎖 | p143 | |
| NPS・TPM活動の推進 | p143 | |
| 2. 新体制のスタート | p144 | |
| 亀高社長の就任 | p144 | |
| 新事業本部の新設 | p144 | |
| 国内8営業所を支店に改組 | p145 | |
| 硬式野球団の加古川製鉄所移転 | p145 | |
| 3. 高炉技術の革新 | p145 | |
| 全高炉でPCI設備が稼働 | p145 | |
| 高炉の炉心制御技術の開発 | p146 | |
| 加古川製鉄所第1号高炉の再火入れ | p146 | |
| 4. 新工場の稼働と独創的な製品の開発 | p147 | |
| 播磨工場の稼働 | p147 | |
| 全社プロジェクトの発足 | p147 | |
| 独創的な新製品の開発 | p148 | |
| Kobe Steel U.S.A. Inc.の設立 | p151 | |
| 5. 「POST'88」で「攻め」の経営に挑む | p151 | |
| 「NEW KOBE'88」の完遂と「POST'88」の策定 | p151 | |
| 組織の再編 | p152 | |
| 大型設備投資の実施 | p152 | |
| 自動車プロジェクトチームの発足 | p153 | |
| 自社遊休地の整理と「脇浜・岩屋開発推進プロジェクト」 | p153 | |
| 資本金を2,127億円へ増資 | p154 | |
| 3期連続の増収増益 | p154 | |
| 6. 研究開発体制の整備拡充に向けて | p154 | |
| 神戸・西神地区に総合研究開発拠点を設立 | p154 | |
| 筑波生物研究所の竣工 | p155 | |
| 日・米・欧3極研究体制を目指す | p155 | |
| 7. 経営のグローバル化を推進 | p155 | |
| 世界約70拠点を結ぶ国際VAN構築に着手 | p155 | |
| シンガポールとメルボルンに海外現地法人を設立 | p156 | |
| ロンドン証券取引所に株式上場を果たす | p156 | |
| 8. 企業イメージの向上を図る | p157 | |
| 新しいテレビCMの放映 | p157 | |
| 「コベルコファミリーフェア」「神鋼かこがわフェスティバル」等の開催 | p157 | |
| 神戸製鋼ラグビー部、初の日本一に輝く | p158 | |
| 9. 事業のグローバル化を推進 | p159 | |
| アメリカUSX社と合弁事業体を設立 | p159 | |
| テキサス・インスツルメンツ社との合弁事業 | p159 | |
| 世界最大のアルミメーカー、Alcoa社と提携 | p160 | |
| 機械事業のアメリカ進出 | p160 | |
| 10. 内需拡大を追い風に業績を伸ばす | p161 | |
| 内需主導による日本経済の回復と活況 | p161 | |
| 積極的事業展開と特長ある製品の開発 | p161 | |
| 第2章 複合経営の拡充とバブル崩壊後の転換 | p163 | |
| 1. 「ターゲット2000」の策定と複合経営の指向 | p163 | |
| 新中長期経営計画「ターゲット2000」を策定 | p163 | |
| FA・ロボット事業の統合 | p163 | |
| ICデザインセンターの開設 | p164 | |
| KTIセミコンダクターの新工場竣工 | p164 | |
| 神戸総合技術研究所の完成 | p164 | |
| 第1回テクノフォーラムを開催 | p165 | |
| 新神鋼病院の建設 | p165 | |
| 2. IR活動の推進 | p166 | |
| IR活動の推進 | p166 | |
| 3. 生産設備の強化と新規事業の立ち上げ | p166 | |
| 鉄鋼部門のリフレッシュ工事 | p166 | |
| 高砂製作所に新機械工場を建設 | p167 | |
| 大安工場の建設と稼働 | p167 | |
| FA・ロボットセンターの新設 | p168 | |
| 神鋼アルコア輸送機材の設立 | p168 | |
| 4. 全社をあげて環境保全に取り組む | p169 | |
| 「地球環境委員会」を新設 | p169 | |
| 「地球環境保全基本方針」の策定 | p169 | |
| アルミ缶の再利用活動に取り組む | p170 | |
| 5. 平成(バブル)景気の終焉と改定中期アクションプランの策定 | p170 | |
| 「バブル景気」の崩壊 | p170 | |
| '93~'95改定中期アクションプランの策定 | p171 | |
| 全従業員を対象に一時帰休を実施 | p171 | |
| '93~'95改定中期アクションプランのローリングと本社部門の統廃合 | p172 | |
| 6. 不況の中で当社を支えたヒット商品と事業群 | p172 | |
| 『ガルバーエース潤滑処理鋼板』の開発 | p172 | |
| 各種チタン | p173 | |
| 鉄道車両用大型中空アルミ形材 | p173 | |
| 世界規模のサブストレート生産体制確立 | p173 | |
| 汎用スクリュ圧縮機 | p174 | |
| 高性能破砕機 | p174 | |
| 油圧ショベル 新型『ACERA』 | p174 | |
| ガラス建築 | p175 | |
| 第3章 阪神・淡路大震災からの復興と新都心事業への参画 | p176 | |
| 1. 阪神・淡路大震災の発生と復興への取り組み | p176 | |
| 神戸を直撃した未曾有の大地震 | p176 | |
| 神戸地区を中心に、甚大な被害を受ける | p176 | |
| 当社設備の被害と復旧状況 | p177 | |
| 全社の被害総額1,020億円に | p179 | |
| 復興推進本部を設置 | p179 | |
| 尼崎市大浜、神戸市脇浜・岩屋の土地売却 | p179 | |
| '95~'97経営計画を策定 | p180 | |
| 鉄鋼部門の設備更新と精鋭化 | p180 | |
| 大安工場の稼働 | p181 | |
| 2. HAT神戸建設と、IPP事業への参入 | p181 | |
| 神戸市東部新都心への参画 | p181 | |
| 電力卸供給事業(IPP)への参入を決定 | p182 | |
| 「神戸灘浜エナジー&コミュニティー計画」が復興特定事業に選定 | p183 | |
| 3. ビッグプロジェクトへの参画 | p183 | |
| 明石海峡大橋の完成と、当社グループの事業 | p183 | |
| 西瀬戸自動車道(しまなみ海道) | p184 | |
| 4. 新中期経営計画「KOBELCO-21」の策定 | p185 | |
| 熊本社長の就任 | p185 | |
| 新中期経営計画「KOBELCO-21」の策定 | p186 | |
| 重点プロジェクトの設定 | p186 | |
| 5. 社員一人ひとりの環境マインドを醸成 | p187 | |
| 「21世紀コベルコ環境創造プロジェクト」の推進 | p187 | |
| 環境シンボルマークを決定 | p188 | |
| 6. 次代を担う新事業の登場 | p188 | |
| シルバーサービス事業への進出 | p188 | |
| FASTMETプロセスの実証プラント稼働 | p188 | |
| 流動床式都市ごみ焼却プラントの開発 | p189 | |
| 第4章 事業の「選択と集中」を徹底し、経営基盤を強化 | p190 | |
| 1. 景気回復の遅れと日本の「失われた10年」 | p190 | |
| 消費税引き上げ等による、デフレスパイラル | p190 | |
| 高齢化社会と雇用不安が表面化 | p191 | |
| IT社会の到来とデジタル製品の普及 | p191 | |
| 2. 「社内カンパニー制」の導入 | p191 | |
| 水越社長の就任 | p191 | |
| 「社内カンパニー制」と「執行役員制」のスタート | p192 | |
| 東京本社事務所を品川区北品川に移転統合 | p193 | |
| 3. 事業の「選択と集中」を推進 | p193 | |
| 鋼管事業、工具事業の分社化を決定 | p193 | |
| コベルコ建機株式会社の統合 | p194 | |
| FA・ロボット事業の見直しと譲渡 | p194 | |
| アルミニウム資源プロジェクトの縮小 | p195 | |
| その他の事業再編 | p195 | |
| 4. グループの成長を目指す「チャレンジ21」 | p196 | |
| 連結中期計画「チャレンジ21」の策定 | p196 | |
| 電子・情報カンパニーの廃止と業務移管 | p196 | |
| スポーツ専門団の休部とラグビー部の名称変更 | p197 | |
| 不動産カンパニーの発足 | p197 | |
| 景気の底を迎える | p198 | |
| 5. 重点戦略事業分野の推進 | p198 | |
| 自動車軽量化への対応 | p198 | |
| IPP事業の推進と神鋼神戸発電所1号機の稼働 | p200 | |
| 環境ビジネスの強化 | p201 | |
| 6. 地域との共生に基づいた案件の受注 | p202 | |
| 自社跡地の再開発による新しい街「オーズタウン」 | p202 | |
| 人と街のコミュニケーション誌『ぱるたうん』の発刊 | p202 | |
| 神戸ウイングスタジアムの建設 | p203 | |
| 神戸空港関連事業の受注 | p204 | |
| 7. 環境経営への取り組み | p204 | |
| 環境経営への取り組み | p204 | |
| 環境報告書を発行 | p204 | |
| コベルコ自然環境保全基金とコベルコ環境創造基金の設立 | p205 | |
| 高炉原料等に廃プラを本格的使用 | p205 | |
| 加古川製鉄所でゼロ・エミッションを達成 | p205 | |
| 8. コンプライアンス体制の確立 | p206 | |
| 「企業倫理綱領」を制定 | p206 | |
| 「コンプライアンス委員会」の設置 | p207 | |
| 9. 競争力強化を目指す業務提携 | p207 | |
| 銅板圧延事業での業務提携 | p207 | |
| アルミ押出事業での包括提携 | p207 | |
| 建設機械事業の包括提携 | p208 | |
| 新日本製鉄、住友金属工業との3社間提携 | p208 | |
| 欧州2社との自動車用鉄鋼製品に関する技術提携 | p209 | |
| 破砕機事業の統合 | p209 | |
| Alcoa社との提携の見直し | p210 | |
| KOBE・JFEウェルディングの設立 | p210 | |
| 鋼管事業での合弁会社設立 | p211 | |
| その他事業における業務提携 | p211 | |
| 10. 「技術立社」を支える「オンリーワン、ナンバーワン」製品 | p212 | |
| 大入熱溶接用残留応力制御型厚鋼板「ヒズミレス」 | p212 | |
| 組立型クランクシャフト | p212 | |
| クロメートフリー鋼板『グリーンコートGX』 | p212 | |
| 放熱性薄鋼板『コーベホーネツ』の開発 | p213 | |
| 環境配慮型マグ溶接用ソリッドワイヤ『SEワイヤ』 | p213 | |
| 汎用圧縮機『コベライアン』シリーズ | p213 | |
| 当社最大級の鋼構造製品「沖縄沈埋函」 | p214 | |
| スパッタリングターゲット材の拡販 | p214 | |
| 第3世代の新製鉄法『ITmk3』 | p214 | |
| アルミボトル缶材の開発 | p215 | |
| 医療材料の伸長 | p215 | |
| 第5章 グループ経営を推進し、創立100周年へ | p216 | |
| 1. 2005年度を目標に連結中期経営計画を策定 | p216 | |
| 平成不況からの脱出と、鉄鋼業界の好調 | p216 | |
| 2003~2005年度連結中期経営計画 | p216 | |
| 6年ぶりの復配を果たす | p217 | |
| 犬伏社長の就任 | p217 | |
| 収益関連指標を1年前倒しで達成 | p218 | |
| 2. 神戸製鋼グループの総合力を高める | p219 | |
| グループ環境経営の推進 | p219 | |
| IPP第2号機の稼働と「灘浜サイエンススクエア」の完成 | p219 | |
| 鉄鋼部門の生産能力強化を目指した設備投資 | p220 | |
| 再編によるグループ会社の強化 | p220 | |
| 中国市場における事業の拡大 | p221 | |
| グループ最適経営を目指して | p222 | |
| 3. 創立100周年を迎える | p223 | |
| 創立100周年事業がスタート | p223 | |
| 創立100周年記念式典・祝賀会の挙行 | p223 | |
| 部門史編 | p231 | |
| 第1部 本社部門編 | p231 | |
| 第1章 本社部門 | p231 | |
| 1. 本社組織の主な変遷 | p232 | |
| 2. 法務・コンプライアンス | p234 | |
| 法務 | p234 | |
| コンプライアンス | p235 | |
| 3. 人事労務・福利厚生・安全衛生 | p236 | |
| 4. システム(通信・コンピュータ関連) | p239 | |
| 通信の高度化への取り組み | p239 | |
| 社内システム高度化への取り組み | p240 | |
| 5. 財務・経理 | p242 | |
| 財務 | p242 | |
| 経理 | p246 | |
| 6. 支社・支店 | p248 | |
| 第2章 環境・エネルギー部門 | p251 | |
| 1. 高度経済成長期における取り組み(1950年代半ば~1972年) | p252 | |
| 社会の動向 | p252 | |
| 当社の取り組み | p252 | |
| 2. 都市型公害が顕在化した時期の取り組み(1973年~1980年代後半) | p253 | |
| 社会の動向 | p253 | |
| 当社の取り組み | p253 | |
| 3. 地球環境問題が認識された時期の取り組み(1985年~1996年) | p254 | |
| 社会の動向 | p254 | |
| 当社の取り組み | p255 | |
| 4. 持続型社会構築を目指す時期の取り組み(1997年~2005年) | p257 | |
| 社会の動向 | p257 | |
| 当社の取り組み | p257 | |
| 結び | p261 | |
| 第2部 技術開発部門編 | p265 | |
| 第1章 技術開発部門 | p265 | |
| 1985年(昭和60)までの歩み | p266 | |
| 創業から終戦までの技術開発(1905~1945) | p266 | |
| 戦後復興と研究所設立(1945~1973) | p267 | |
| 技術開発本部の設立と技術力の強化(1974~1985) | p268 | |
| 1. 最近20年の歩み | p271 | |
| 概括 | p271 | |
| 新規分野への展開と戦略の見直し | p272 | |
| 研究開発体制の再編・整備 | p273 | |
| ナショナルプロジェクトへの積極的参画 | p274 | |
| 環境・資源エネルギー分野への取り組み強化 | p275 | |
| 事業部門およびグループ企業との連携強化 | p275 | |
| シミュレーション技術の進展 | p276 | |
| 知的財産への対応力の強化 | p276 | |
| 2. 最近20年の各分野における技術開発の歩み | p278 | |
| 材料分野 | p278 | |
| 機械分野 | p282 | |
| エレクトロニクス分野 | p285 | |
| 共通基盤・生産技術分野 | p287 | |
| 技術開発本部 組織の変遷 | p290 | |
| 第3部 事業部門編 | p293 | |
| 第1章 鉄鋼部門 | p293 | |
| 1985年(昭和60)までの歩み | p294 | |
| 鋳鍛鋼メーカーとしてスタート(1905~1915) | p294 | |
| 線材・棒鋼の本格生産を開始(1916~1945) | p294 | |
| 銑鋼一貫体制の確立と独自の製品開発(1946~1964) | p296 | |
| 高度経済成長のもと加古川製鉄所を建設(1965~1974) | p296 | |
| 経営体質の強化と神戸製鉄所リフレッシュ計画(1975~1985) | p297 | |
| 1. 最近20年の歩み | p299 | |
| 薄板を中心とする高付加価値化と生産の効率化 | p299 | |
| 海外における生産基盤の確立、条鋼系の一層の競争力強化 | p300 | |
| 阪神・淡路大震災を乗り越えて | p301 | |
| 線材・棒鋼は世界一を不動に、薄板・厚板は独自性を | p302 | |
| 特殊鋼線材と薄板ハイテンを軸に自動車分野に注力 | p303 | |
| ユーザーに不可欠なサプライヤーとして | p304 | |
| 2. 技術と生産 | p305 | |
| 加古川製鉄所 世界第一級の設備と技術を誇る | p305 | |
| 神戸製鉄所 最高級の線材・棒鋼を生産 | p311 | |
| 高砂製作所 高品質の鋳鍛鋼、鉄粉を生産 | p315 | |
| 長府北工場(現・神鋼特殊鋼管株式会社) 生産能力の増強を図る | p317 | |
| チタン 溶解から製品までを一貫生産 | p317 | |
| 3. 製品開発・受注 | p318 | |
| 線材・棒鋼 世界トップクラスの品質を誇る | p318 | |
| 厚板 造船、建築・橋梁など幅広い産業分野に供給 | p319 | |
| 薄板 自動車・家電業界の高付加価値ニーズに応える | p320 | |
| 鋳鍛鋼 高品質の製品を開発 | p323 | |
| 鉄粉 自動車部品用高品質鉄粉の開発 | p323 | |
| チタン 航空宇宙関連から一般消費財まで | p324 | |
| その他 日本初のスチールハウス建設に着手 | p326 | |
| 4. 海外事業 | p327 | |
| 世界同一品質体制を目指して | p327 | |
| 第2章 IPP部門 | p331 | |
| 1. 事業化への歩み | p332 | |
| 電力卸供給事業への参入を決定 | p332 | |
| 関西電力(株)の電力卸供給入札に応札 | p332 | |
| 神鋼神戸発電所の概要 | p333 | |
| 2. 神鋼神戸発電所の建設 | p333 | |
| 工事に先がけて環境アセスメントを実施 | p333 | |
| 神鋼神戸発電所の建設に着手 | p334 | |
| 神鋼神戸発電所1号機の運転開始 | p334 | |
| 建設工事中も周辺地域に配慮 | p334 | |
| 総合的な環境保全対策を実施 | p335 | |
| 第2号機の運転開始 | p335 | |
| プロジェクトファイナンスの採用 | p336 | |
| 「神戸灘浜エナジー&コミュニティ計画」が復興特定事業に指定 | p336 | |
| 第3章 溶接部門 | p339 | |
| 1985年(昭和60)までの歩み | p340 | |
| 溶接棒国産化の機運により生産開始(1932~1945年) | p340 | |
| 戦後の民需に反応(1945~1959年) | p340 | |
| 高度成長期における工場の増設と新鋭化(1960~1976年) | p341 | |
| 低成長時代の到来と海外拠点の設置(1968~1979年) | p341 | |
| 溶接の効率化、生産性向上の追求(1980年~) | p342 | |
| 1. 最近20年の歩み | p343 | |
| 溶接材料のトップブランドを維持 | p343 | |
| 溶接材料部門のグローバル化 | p344 | |
| 他社との提携による溶接事業の強化と拡大 | p345 | |
| 商社とのコラボレーションによる販売会社の設立 | p346 | |
| 溶接システム事業の強化と拡大 | p346 | |
| 溶接周辺技術の幅広い提供 | p347 | |
| 2. 技術と生産 | p349 | |
| 溶接材料・施工法の開発 | p349 | |
| 溶接システムの進化 | p353 | |
| 高機能材の開発 | p358 | |
| 国内拠点 | p359 | |
| 国内関連会社 | p360 | |
| 海外関連会社 | p361 | |
| 第4章 アルミ・銅部門 | p363 | |
| 1985年(昭和60)までの歩み | p364 | |
| 銅製品製造からのスタート(1917~1930) | p364 | |
| 戦時下における航空機用部品の増産(1931~1944) | p364 | |
| 分社時代とアルミ生産体制の充実(1945~1969) | p365 | |
| 需要拡大に伴う原料確保と価格変動への対応(1970~1980) | p367 | |
| 新合金開発時代到来と、生産集約体制の完了(1980~1985) | p368 | |
| 1. 最近20年の歩み | p369 | |
| 合理化と生産性向上のための事業改編 | p370 | |
| グローバル化の推進 | p370 | |
| 主力製品に特化した重点施策 | p371 | |
| カンパニー制の導入とアルミ・銅カンパニーにおける「選択と集中」 | p373 | |
| 2. 技術と製品開発 | p374 | |
| アルミ | p374 | |
| 銅 | p383 | |
| 3. 生産拠点 | p385 | |
| 真岡製造所 | p385 | |
| 長府製造所 | p387 | |
| 大安工場(名古屋工場) | p388 | |
| 秦野工場(現・株式会社コベルコ マテリアル銅管) | p389 | |
| 国内関係会社(アルミ関連) | p390 | |
| 国内関係会社(銅関連) | p392 | |
| 海外関係会社(アルミ関連) | p392 | |
| 海外関係会社(銅関連) | p395 | |
| 第5章 機械エンジニアリング部門 | p399 | |
| 1985年(昭和60)までの歩み | p400 | |
| 空気圧縮機製作からのスタート(1914~1945) | p400 | |
| 高度成長期の到来と技術提携(1945~1975) | p401 | |
| プラント輸出事業への進出(1956~1985) | p402 | |
| 産業機械、圧縮機、破砕機分野の発展(1969~1980) | p403 | |
| オイルショック後の対応と技術提携の解消(1973~1983) | p404 | |
| 建設機械事業の躍進(1975~1985) | p405 | |
| プレス技術(1985年までの歩み) | p406 | |
| 原子力分野の発展(1969~1980) | p407 | |
| 社会開発型プロジェクト(1975~1985) | p407 | |
| 高機能機械の登場(1980~1985) | p408 | |
| 1. 最近20年の歩み | p409 | |
| 合理化と生産性向上のための事業改編 | p409 | |
| 「攻め」の事業展開へ | p410 | |
| 経営体質の強化を目指して | p411 | |
| 事業の「選択」と「集中」 | p411 | |
| グループ最適化 | p412 | |
| 2. 機械部門 | p413 | |
| 産業機械分野 独自技術で多様な市場ニーズに応える | p413 | |
| 圧縮機分野 高効率・高性能の圧縮機、冷凍機を開発 | p425 | |
| 破砕機・粉砕機分野 世界に誇る豊富な実績と卓越した技術 | p431 | |
| 3. エンジニアリング部門 | p437 | |
| エネルギー・化学分野 国内外で活躍する各種プラント | p437 | |
| 産機プラント分野 | p440 | |
| 原子力分野 世界の原子力産業を支える先進の機器・設備 | p441 | |
| 鋼構造分野 地域の発展と環境保全に役立つインフラづくり | p444 | |
| 新交通分野 安全、快適な都市型交通システムを構築 | p446 | |
| 第6章 新鉄源プロジェクト | p449 | |
| 1. Midrex法(ミドレックス) | p450 | |
| ミドレックス社の買収 | p450 | |
| プリケット化技術とプラントの大型化 | p450 | |
| 2. FASTMET(ファストメット)・FASTMELT(ファストメルト)プロセス | p452 | |
| 石炭が使用できる還元鉄プラント | p452 | |
| ダスト処理プラントとして注目される | p452 | |
| 3. ITmk3(アイティ・マークスリー) | p453 | |
| 第3世代の製鉄法として登場 | p453 | |
| エネルギー効率に優れ、CO2排出量を低減 | p454 | |
| 第7章 不動産部門 | p455 | |
| 1. 不動産事業の拡充 | p456 | |
| 太平ビルディングから神鋼興産へ | p456 | |
| 神戸製鋼の拡大に対応 | p458 | |
| 2. 快適な住まいづくり、都市づくり | p459 | |
| 住宅の分譲・賃貸を中心に事業を展開 | p459 | |
| 積極的な再開発事業の展開 | p461 | |
| 3. 不動産事業の統合 | p463 | |
| 不動産カンパニーから神鋼不動産へ | p463 | |
| 第8章 主要グループ会社 | p465 | |
| 神鋼商事株式会社 | p466 | |
| 戦後初のメーカー専門商社として誕生 | p466 | |
| 高度経済成長とともに商社としての体制を固める | p466 | |
| 神戸製鋼の海外プロジェクトに積極的に参画 | p467 | |
| グローバル展開の推進と地球環境への配慮 | p468 | |
| 神鋼電機株式会社 | p470 | |
| 造船所内で船舶用電装品を製造 | p470 | |
| 神戸製鋼の第2会社として独立 | p470 | |
| 多彩な技術を活かし新製品開発に挑む | p471 | |
| ナプテスコ株式会社 | p473 | |
| 鉄道車両用エアブレーキのパイオニアとして誕生 | p473 | |
| 企業基盤の確立と生産体制の拡充 | p473 | |
| 激動の時代に国際企業として挑戦 | p474 | |
| 震災後の復興から、世界トップクラスの企業へ | p475 | |
| 日本高周波鋼業株式会社 | p476 | |
| 日本高周波重工業の国内資産を継承 | p476 | |
| 神戸製鋼の系列として好・不況に対応 | p476 | |
| 品質向上と省力化を目指し自動化を推進 | p477 | |
| 合理化と構造改革で平成不況に挑む | p478 | |
| 神鋼鋼線工業株式会社 | p479 | |
| 鋼線製品の総合メーカーとして出発 | p479 | |
| 株式の上場と、積極的なプラント輸出 | p479 | |
| 線材製品業界のトップメーカーへ | p480 | |
| 地球規模で産業と暮らしの発展に貢献 | p481 | |
| 株式会社神鋼環境ソリューション | p482 | |
| 琺瑯鉄器事業の拡大に伴い、独立会社へ | p482 | |
| 欧米企業との技術提携から国産化へのシフト | p482 | |
| 事業統合により多様な環境ビジネスに対応 | p483 | |
| 株式会社コベルコ科研 | p485 | |
| 環境分析の独立会社として発足 | p485 | |
| 神戸製鋼の戦略事業会社として設備・人材を投入 | p485 | |
| 画期的技術でターゲット材の世界市場へ参入 | p486 | |
| 技術立社型企業としての発展に向けて | p487 | |
| コベルコ建機株式会社/コベルコクレーン株式会社 | p489 | |
| 国産第一号電気ショベルの開発と積極的な技術導入 | p489 | |
| 神鋼コベルコ建機の設立により流通を強化 | p490 | |
| コベルコ建機、コベルコクレーンの設立 | p491 | |
| 神鋼建材工業株式会社 | p493 | |
| 特殊なスチールサッシ・ドアを製造販売 | p493 | |
| 圧接型グレーチングと防音サッシを2本柱に | p493 | |
| 付加価値の高い独自の製品開発を目指して | p494 | |
| 神鋼JFE機器株式会社 | p496 | |
| 炭坑用機器とダンプカーを主力にスタート | p496 | |
| 伯耆振興工業から神鋼機器工業へ | p496 | |
| 再建を果たし、統合新会社の設立へ | p497 | |
| 神鋼造機株式会社 | p499 | |
| わが国初の本格的な油性試験機を製造 | p499 | |
| 鉄道車両の近代化に多大な貢献 | p499 | |
| 総合機械メーカーとして業界をリード | p500 | |
| 神鋼特殊鋼管株式会社 | p502 | |
| 付加価値の高い特殊鋼管の製造に特化 | p502 | |
| 設備の拡充とともに品質管理体制を整備 | p502 | |
| 神鋼特殊鋼管として神戸製鋼より独立 | p503 | |
| 資料編 | p505 | |
| 社歌/社旗 | p506 | |
| 歴代社長 | p508 | |
| 現役員 | p512 | |
| 役員存在期間一覧 | p514 | |
| 原始定款 | p521 | |
| 定款変更の沿革 | p522 | |
| 現行定款 | p523 | |
| 組織図 | p525 | |
| 資本金の推移 | p526 | |
| 従業員数の推移 | p527 | |
| 売上高・経常利益の推移 | p528 | |
| 株式発行数の推移 | p530 | |
| 株価の推移 | p531 | |
| 財務諸表 | p532 | |
| 主な特許 | p536 | |
| 受賞関係 | p538 | |
| 事業所所在地 | p542 | |
| 関係会社一覧 | p544 | |
| 国内 | p544 | |
| 海外 | p548 | |
| 環境保全活動・省エネルギー活動の変遷 | p550 | |
| コンプライアンス | p553 | |
| 地域と共に | p554 | |
| 本史に登場する主な商標一覧 | p556 | |
| 年表 | p557 | |
| あとがき | NP |
- 索引リスト
-
