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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊のことば | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 第1部 日本鉄鋼業の発展と当社の系譜 | p3 | |
| 第1章 当社の基盤 | p3 | |
| 第2章 近代製鉄業の成立 | p5 | |
| 第1節 わが国近代製鉄業の曙光 | p5 | |
| 第2節 官営八幡製鉄所の発足 | p6 | |
| 第3節 日鉄合同の意義 | p16 | |
| 第4節 戦後の鉄鋼業と日鉄の解体 | p23 | |
| 第3章 わが国鉄鋼業の発展と八幡・富士の役割 | p28 | |
| 第1節 高度経済成長と鉄鋼需要の増大 | p28 | |
| 第2節 両社の果した役割 | p32 | |
| 第2部 新日鉄の誕生―八幡製鉄・富士製鉄合併の経緯― | p43 | |
| 第1章 合併意思の表明 | p43 | |
| 第1節 合併構想の公表 | p43 | |
| 第2節 合併趣旨と世論の動向 | p47 | |
| 第2章 公取委審査への対応 | p53 | |
| 第1節 事前審査 | p53 | |
| 第2節 正式審査 | p64 | |
| 第3節 審判の開始から同意審決まで | p84 | |
| 第3章 新日鉄の発足に向けて | p96 | |
| 第1節 審決事項の実施 | p96 | |
| 第2節 合併審理を振り返って | p101 | |
| 第3部 新日鉄10年の歩み | p325 | |
| 口絵―たゆみない発展の姿 | p325 | |
| 第1章 新日鉄の発足と体制の整備 | p325 | |
| 第1節 新時代の担い手の誕生 | p325 | |
| 第2節 急変した経営環境 | p332 | |
| 第3節 社内体制の整備と経済環境急変への対応 | p341 | |
| 第2章 経営環境の変化に対応して | p363 | |
| 第1節 低成長経済への移行と鉄鋼業 | p363 | |
| 第2節 経営環境の変化と当社の対応 | p376 | |
| 第3章 強靭な企業体質への脱皮 | p389 | |
| 第1節 安定成長への移行と国内需要の回復 | p389 | |
| 第2節 量の経営から質の経営へ | p393 | |
| 第4章 国際化時代に対処して | p411 | |
| 第1節 国際化の進展 | p411 | |
| 第2節 国際化の進展と当社の対応 | p417 | |
| 第3節 困難さを加えた鉄鋼貿易問題 | p422 | |
| 第5章 当社10年の活動 | p425 | |
| 第1節 設備の合理化と設備技術の充実 | p425 | |
| 第2節 生産活動における合理化努力 | p448 | |
| 第3節 技術研究開発体制の強化 | p483 | |
| 第4節 充実をみた鋼管部門 | p501 | |
| 第5節 スラグ資源化の推進 | p510 | |
| 第6節 省エネルギーの積極的推進 | p516 | |
| 第7節 石油危機と原料需給事情の変化 | p525 | |
| 第8節 公害対策から環境創造へ | p528 | |
| 第9節 関連企業の再編強化 | p542 | |
| 第10節 開発事業の企画推進 | p555 | |
| 第11節 エンジニアリング事業の進展 | p568 | |
| むすび | p609 | |
| 〔役員〕 | p629 | |
| 〔資料編〕 | p629 | |
| 1. 定款 | p629 | |
| 2. 資本金 | p632 | |
| 3. 役員在任期間 | p633 | |
| 4. 社員在籍人員 | p636 | |
| 5. 組織(部相当以上の組織) | p638 | |
| 6. 売上高 | p646 | |
| 7. 製鉄所別鉄鋼生産高 | p648 | |
| 8. 財務諸表 | p650 | |
| 9. 主要財務比率 | p654 | |
| 10. 稼働設備能力 | p656 | |
| 年表 | p659 | |
| 本社、工場および研究所所在地 | p668 | |
| 編さんを終えて | p669 | |
| 図表目次 | p30 | |
| 〔第1部〕 | p30 | |
| 図表‐1 わが国鉄鋼業の合理化計画と生産量の拡大 | p30 | |
| 〔第3部〕 | p328 | |
| 図表‐1 当社の組織 | p328 | |
| 図表‐2 合同総合委員会の構成 | p331 | |
| 図表‐3 新経済社会発展計画における年平均伸び率 | p333 | |
| 図表‐4 経済社会基本計画における年平均伸び率 | p335 | |
| 図表‐5 鉄鋼の不況カルテル実施状況 | p337 | |
| 図表‐6 高炉の設備調整 | p338 | |
| 図表‐7 社員人事制度の区分 | p346 | |
| 図表‐8 原価意識の徹底、体質の改善を目指した各製鉄所のコスト引下運動 | p354 | |
| 図表‐9 平井委員会による企業体質改善策検討項目と検討体制 | p356 | |
| 図表‐10 平井委員会における検討・実施内容 | p357 | |
| 図表‐11 設備技術センターおよびエンジニアリング事業本部の構成と関連部門との関係 | p358 | |
| 図表‐12 産構審の鉄鋼需給見通し(51年8月) | p369 | |
| 図表‐13 低成長と生産の伸び率鈍化 | p369 | |
| 図表‐14 普通鋼鋼材最終需要別消費量構成比 | p370 | |
| 図表‐15 普通鋼鋼材需要部門別消費量構成比 | p371 | |
| 図表‐16 鉄鋼業の付加価値構成比 | p372 | |
| 図表‐17 第1次省エネルギー目標 | p377 | |
| 図表‐18 休止対象設備 | p399 | |
| 図表‐19 新たに発足した部門区分 | p402 | |
| 図表‐20 自主管理活動におけるテーマ完結件数 | p404 | |
| 図表‐21 環境対策の成果 | p405 | |
| 図表‐22 エンジニアリング事業部門の売上高 | p406 | |
| 図表‐23 技術導入額、技術供与額 | p406 | |
| 図表‐24 財務指標 | p406 | |
| 図表‐25 鉄鉱石および原料炭購入量(54年度) | p412 | |
| 図表‐26 原料関係の主要投融資 | p413 | |
| 図表‐27 設備投資額(予算令達ベース) | p426 | |
| 図表‐28 部門別大規模設備投資状況 | p427 | |
| 図表‐29 主要設備増強および稼働の変遷 | p433 | |
| 図表‐30 設備保全制度の変遷 | p444 | |
| 図表‐31 建設プロジェクトのステップ | p446 | |
| 図表‐32 歩留、原単位の推移 | p450 | |
| 図表‐33 製鉄所の体質改善運動 | p452 | |
| 図表‐34 自主管理活動の現況 | p454 | |
| 図表‐35 JK活動シンボルマーク | p454 | |
| 図表‐36 IE活動展開の重点項目 | p461 | |
| 図表‐37 研究開発組織図(45年11月) | p485 | |
| 図表‐38 研究開発計画 | p489 | |
| 図表‐39 特許公告件数(実用新案を含む) | p491 | |
| 図表‐40 技術導入額、技術供与額 | p491 | |
| 図表‐41 新日鉄式還元鉄製造プロセスの概念図 | p492 | |
| 図表‐42 6重冷間圧延機の基本構造 | p495 | |
| 図表‐43 冷延鋼板製造工程における在来法とCAPL法の比較 | p496 | |
| 図表‐44 鋼管製造設備(46年4月現在) | p502 | |
| 図表‐45 鋼管生産実績 | p509 | |
| 図表‐46 高炉スラグ発生量と水砕化率 | p513 | |
| 図表‐47 スラグの資源化 | p514 | |
| 図表‐48 第1次省エネルギー対策推進体制 | p518 | |
| 図表‐49 省エネルギー対策の具体例 | p519 | |
| 図表‐50 第1次省エネルギー目標と手段別実績 | p520 | |
| 図表‐51 部門別主要原単位 | p520 | |
| 図表‐52 エネルギー対策技術推進体制 | p522 | |
| 図表‐53 第2次省エネルギー目標と実績 | p523 | |
| 図表‐54 主要設備対策 | p523 | |
| 図表‐55 石油類の粗鋼トン当り原単位 | p524 | |
| 図表‐56 高炉オールコークス化 | p524 | |
| 図表‐57 石油類からガスへの主要燃料転換対策 | p524 | |
| 図表‐58 鉄鉱石、原料炭、原油価格およびロイター指数 | p527 | |
| 図表‐59 環境対策投資額および総投資比率 | p532 | |
| 図表‐60 環境対策投資累計額の対象別構成比(45~54年度) | p533 | |
| 図表‐61 SOx対策の成果 | p534 | |
| 図表‐62 ばい塵・粉塵対策の成果 | p536 | |
| 図表‐63 排水対策の成果 | p537 | |
| 図表‐64 派遣・受入数と受注件数 | p571 | |
| 図表‐65 当社施工の長大吊橋 | p586 | |
| 図表‐66 設計部門在籍人員(研究開発室を含む) | p595 | |
| 図表‐67 鋳型生産量 | p597 | |
| 図表‐68 エンジニアリング事業部門の人員 | p599 | |
| 図表‐69 エンジニアリング事業部門の売上高・受注高 | p601 | |
| 図表‐70 エンジニアリング事業部門組織変遷図 | p604 |
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