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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| あいさつ | NP | |
| I. 創業の精神を引き継いで(創業から百十年まで) | p1 | |
| 理化学器械製造の業をはじめる | p2 | |
| 新分野の創造 | p6 | |
| 近代企業への脱皮 | p11 | |
| 戦後の再建から発展へ | p15 | |
| 戦後の事業変還 | p15 | |
| 高度経済成長下の競争力強化 | p24 | |
| 不況を克服して体質改善 | p27 | |
| 不況に立ち向かう | p27 | |
| 企業体質の改善進む | p33 | |
| 理化学器械から分岐発展した新機種・新製品 | p37 | |
| II. 最近十年の歩み | p39 | |
| 逆風の中での発展(昭和六十年~昭和六十二年) | p40 | |
| 創業百十年目の開花 | p40 | |
| 創業百十周年を迎えて | p40 | |
| 好業績を達成 | p40 | |
| 中期経営計画の策定 | p41 | |
| 輸出の増加と中国市場への展開 | p42 | |
| 円高時代の始まりと対応 | p43 | |
| 新技術・新分野への展開 | p44 | |
| 新技術の探索調査体制の確立 | p44 | |
| センサーの開発研究 | p44 | |
| バイオテクノロジーへの挑戦 | p45 | |
| 全社プロジェクトとして支援した新分野研究 | p46 | |
| 光通信分野への進出と厚木工場 | p46 | |
| 生産体制の強化 | p47 | |
| 管理職資格制度の導入 | p48 | |
| トピックス | p48 | |
| 皇太子殿下の行啓 | p48 | |
| 本社の移転 | p49 | |
| 三条工場の事務棟完成 | p49 | |
| 飛躍をめざして(昭和六十三年~平成三年) | p50 | |
| 中期経営計画『スケールアップ90』 | p50 | |
| 円高不況と平成景気 | p50 | |
| 中期経営計画の策定 | p50 | |
| 業容の拡大と効率化 | p52 | |
| 全社CAEシステムの導入 | p52 | |
| 油圧機器事業の発展 | p53 | |
| 航空機器技術の民生化 | p53 | |
| 世界戦略への布石 | p54 | |
| 中国との技術合作 | p54 | |
| 輸出管理審査体制の確立 | p55 | |
| 海外拠点の充実 | p55 | |
| 貿易部から国際本部へ | p57 | |
| クレイトス社とサーマウェーブ社の買収 | p58 | |
| 強い営業を目指して | p59 | |
| 国内販売拠点の強化 | p59 | |
| 営業部員の重点配備と代理店の結束強化 | p59 | |
| 医用機器の国内販売体制の改編強化 | p60 | |
| 新営業情報システムの構築 | p61 | |
| 立体自動倉庫の完成 | p61 | |
| サービス体制の強化 | p61 | |
| 先端技術への挑戦と生産体制の整備 | p62 | |
| 技術研究機構の改革と機器研究所の設置 | p62 | |
| けいはんな研究所の設立 | p62 | |
| AI化、光化の推進 | p63 | |
| 知的財産戦略の強化 | p64 | |
| 社外研究拠点との連携 | p65 | |
| 生産技術研究所の成果 | p67 | |
| 自工組立ラインの整備 | p68 | |
| 秦野工場の開設 | p68 | |
| トピックス | p69 | |
| 京都医療技術短期大学の開学 | p69 | |
| 創業記念資料館の改装 | p69 | |
| 島津プラザビルの完成 | p70 | |
| 東京支社ビルの完成 | p70 | |
| テクニカルセンターの完成 | p71 | |
| 企業PRの強化 | p71 | |
| テニスでイメージアップ | p72 | |
| 真のグローバル企業へ(平成四年~現在) | p73 | |
| 新経営理念の制定と市場指向体制の確立 | p73 | |
| 中期経営計画『ビッグウェーブ95』の策定 | p73 | |
| 新経営理念の制定 | p74 | |
| 平成不況と緊急施策の実施 | p75 | |
| 事業本部制の廃止と事業部制の強化 | p77 | |
| 市場指向体制の確立と強化 | p77 | |
| 環境機器事業への取り組み | p78 | |
| グローバルネットワークの構築 | p79 | |
| 円高の進行と海外生産・調達の推進 | p79 | |
| 中国・インドでの合弁会社設立 | p80 | |
| 市場指向国際戦略委員会の設置 | p81 | |
| 国際本部の改編と海外の動き | p82 | |
| 首都圏重視の営業強化 | p85 | |
| 東京における本社機能の強化 | p85 | |
| マーケティング部の設立 | p85 | |
| 官庁大学本部の設立 | p85 | |
| 東京カスタマーサポートセンターの拡充 | p86 | |
| 国内販売子会社の設立 | p86 | |
| 基盤技術の振興と研究のマーケット指向 | p87 | |
| 技術研究体制の再構築 | p87 | |
| 生体磁気計測装置の開発 | p89 | |
| ブルーレーザーの開発 | p90 | |
| 生分解性プラスチックの事業化 | p90 | |
| 海外工場の拡張 | p91 | |
| SED社の工場拡張 | p91 | |
| SSI社の工場拡張 | p92 | |
| 品質管理と製造力の強化 | p92 | |
| 内製化二ヵ年計画の実施 | p92 | |
| ISO9001の認証取得 | p93 | |
| 機械技術センターの設置 | p93 | |
| 業務改善と職場風土改革のために | p94 | |
| 世界製造四極体制の確立に向けて | p94 | |
| 海外生産推進委員会の設置 | p94 | |
| 世界製造四極体制の確立 | p95 | |
| 調達本部と海外R&Dセンターの設置 | p96 | |
| SAM社の設立 | p96 | |
| トピックス | p97 | |
| DIPS運動の推進 | p97 | |
| 環境ボランタリープラン | p97 | |
| 百二十周年行事 | p98 | |
| 阪神大震災で大きな被害 | p99 | |
| 最近十年間の新製品 | p100 | |
| 分析機器 | p100 | |
| ライフサイエンス研究機器 | p112 | |
| 測定機器 | p113 | |
| 環境計測機器 | p116 | |
| プロセス計測制御機器 | p118 | |
| 試験検査機器 | p120 | |
| 医用機器 | p124 | |
| 産業機器 | p135 | |
| 航空宇宙機器 | p140 | |
| センサ・デバイス | p147 | |
| III. 未来に向けて | p151 | |
| 資料編 | 〔2-〕1 | |
| 年表 | 〔2-〕2 | |
| 社是・経営理念・行動理念 | 〔2-〕18 | |
| 会社のあらまし | 〔2-〕17 | |
| 創業者・歴代社長 | 〔2-〕19 | |
| 社章の由来 | 〔2-〕19 | |
| 現役員 | 〔2-〕20 | |
| 組織図 | 〔2-〕21 | |
| 事業所 | 〔2-〕22 | |
| 関係会社 | 〔2-〕23 | |
| 営業品目 | 〔2-〕24 | |
| 売上高・輸出高・経常利益の推移 | 〔2-〕26 | |
| あとがき | NP |
- 索引リスト
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