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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊にあたって | 巻頭 | |
|---|---|---|
| 代表取締役会長 野見山昭彦 | 巻頭 | |
| 代表取締役社長 清水康行 | 巻頭 | |
| 本編 | p4 | |
| 第1編 日本鉱業と共同石油の時代[1986-1992] | p4 | |
| 第1章 経済概観[1986-1992] | p4 | |
| 第2章 日本鉱業[1986-1992] | p7 | |
| 1 「資源と新素材の日本鉱業」へ | p7 | |
| 2 国内鉱山の縮小と海外資源開発の本格化 | p13 | |
| 3 市況低迷下における金属部門の効率化 | p20 | |
| 4 円高下の需要減を克服した金属加工部門 | p26 | |
| 5 規制緩和に向けた石油部門の国際競争力の強化 | p30 | |
| 6 新素材事業の展開 | p37 | |
| 7 新規事業の展開 | p43 | |
| 8 社内体制の整備 | p52 | |
| 9 業績の推移 | p55 | |
| 第3章 共同石油[1986-1992] | p58 | |
| 1 収益向上への経営戦略 | p58 | |
| 2 自由化を見据えた販売網の強化 | p63 | |
| 3 産業販売・LPガス・潤滑油各部門の展開 | p79 | |
| 4 物流体制の合理化・強化 | p82 | |
| 5 海外展開と新規事業開発の推進 | p84 | |
| 6 共石グループの体制強化 | p86 | |
| 7 社内体制の変遷 | p90 | |
| 8 社会貢献活動への取組み | p92 | |
| 9 業績の推移 | p93 | |
| 第2編 ジャパンエナジーと日鉱金属の時代[1992-2002] | p96 | |
| 第1章 経済概観[1992-2002] | p96 | |
| 第2章 日本鉱業・共同石油の合併と日鉱金属の独立[1992] | p99 | |
| 1 日鉱共石の発足と日鉱金属の分離・独立を発表 | p99 | |
| 2 日本鉱業と共同石油の合併の背景 | p100 | |
| 3 日鉱金属独立の背景 | p101 | |
| 4 合併準備委員会とCI委員会の発足 | p102 | |
| 第3章 ジャパンエナジー[1992-2002] | p104 | |
| I ジャパンエナジーの誕生[1992-1997] | p104 | |
| 1 日鉱共石からジャパンエナジーへ | p104 | |
| 2 特石法廃止への対応と構造改革計画 | p108 | |
| 3 石油資源開発事業の展開 | p114 | |
| 4 重質原油利用拡大と調達コスト削減 | p117 | |
| 5 精製部門のレベルアップと効率化 | p118 | |
| 6 新SSブランド導入に向けて | p122 | |
| 7 JOMOブランドの展開 | p125 | |
| 8 潤滑油・産業販売・LPガス・石油化学事業の展開 | p132 | |
| 9 物流効率化の推進 | p136 | |
| 10 電子材料事業の再編と体制強化 | p140 | |
| 11 新規事業の展開 | p145 | |
| 12 発足時の研究開発体制 | p146 | |
| 13 情報環境の効率化と体制整備 | p147 | |
| 14 業績の推移と経営体制の変更 | p149 | |
| II 新世紀へ向けた経営変革[1997-2002] | p152 | |
| 1 基本理念の制定と第1次経営変革計画の推進 | p152 | |
| 2 業界再編のなかでの第2次経営変革計画の実施 | p159 | |
| 3 石油資源開発の進展 | p166 | |
| 4 効率重視の原油調達と社内連携の緊密化 | p168 | |
| 5 精製拠点の運営効率化 | p169 | |
| 6 リテール販売体制の抜本的変革 | p171 | |
| 7 潤滑油・LPガス・産業販売・石油化学部門の体質強化 | p180 | |
| 8 物流・エンジニアリング・購買部門等の変革 | p185 | |
| 9 その他の事業の動向 | p189 | |
| 10 研究開発部門の再編 | p192 | |
| 11 環境保全・安全防災への取組みとコンプライアンス・社会貢献 | p193 | |
| 12 業績の推移と経営体制の変更 | p197 | |
| 第4章 日鉱金属[1992-2002] | p200 | |
| I 日鉱金属の発足[1992-1996] | p200 | |
| 1 「第三の創業」―非鉄金属専業会社としてのスタート | p200 | |
| 2 構造改革のスタート | p202 | |
| 3 海外資源開発事業の推進 | p206 | |
| 4 2炉分を1炉で―競争力ある生産体制構築 | p207 | |
| 5 倉見の革新―金属加工事業の競争力強化 | p211 | |
| 6 環境リサイクル事業の本格化 | p213 | |
| 7 技術開発体制の拡充強化 | p215 | |
| 8 環境保全に関する活動 | p216 | |
| 9 業績の推移と経営体制の変更 | p217 | |
| II 東証一部上場と海外展開の推進[1997-1998] | p219 | |
| 1 第2次構造改革の推進 | p219 | |
| 2 東証一部上場の実現 | p220 | |
| 3 チリの銅鉱山プロジェクトに参画 | p222 | |
| 4 国内銅精錬事業の強化と東アジアへの進出 | p224 | |
| 5 金属加工部門の再構築と東アジアへの進出 | p225 | |
| 6 業績の推移 | p227 | |
| III 21世紀に向かって[1999-2002] | p228 | |
| 1 さらなる経営変革 | p228 | |
| 2 世界トップクラスの銅生産者連合体構築 | p231 | |
| 3 湿式製錬技術への積極的な取組み | p235 | |
| 4 金属加工分野の体制整備と東アジアへの積極進出 | p236 | |
| 5 日鉱金属グループの総合力を強化 | p240 | |
| 6 社内体制の整備 | p242 | |
| 7 業績の推移と経営体制の変更 | p243 | |
| 第3編 新日鉱グループの時代[2002-2005] | p246 | |
| 第1章 経済概観[2002-2005] | p246 | |
| 第2章 新日鉱ホールディングス設立[2002] | p248 | |
| 1 共同持株会社設立に向けた検討 | p248 | |
| 2 共同持株会社設立についての発表 | p249 | |
| 第3章 新日鉱グループ各社の動向[2002-2005] | p254 | |
| I 新日鉱ホールディングス[2002-2005] | p254 | |
| 1 中期経営計画の策定と業績の大幅向上 | p254 | |
| 2 グループの体制整備 | p258 | |
| 3 人材育成と技術開発体制の整備 | p261 | |
| 4 業績の推移 | p263 | |
| II ジャパンエナジー[2002-2005] | p265 | |
| 1 未来の石油事業を見据えた変革 | p265 | |
| 2 石油資源開発への新たな挑戦 | p268 | |
| 3 環境問題への積極的な対応と製油所の競争力強化 | p269 | |
| 4 低マージン時代に対応した販売力強化 | p276 | |
| 5 石油化学・潤滑油・LPガス部門の展開 | p280 | |
| 6 物流・エンジニアリング部門の展開 | p284 | |
| 7 新規事業の積極推進 | p286 | |
| 8 情報システムの効率化 | p288 | |
| 9 コンプライアンス委員会の設置とCSR活動のさらなる拡充 | p290 | |
| 10 業績の推移 | p295 | |
| III 日鉱金属[2002-2005] | p297 | |
| 1 さらなる前進に向けて | p297 | |
| 2 国内鉱山の状況と海外資源開発 | p299 | |
| 3 製錬部門の効率化推進 | p302 | |
| 4 業績の推移と経営体制の変更 | p304 | |
| IV 日鉱マテリアルズ[1999-2005] | p3307 | |
| 1 製造会社・日鉱マテリアルズの設立 | p307 | |
| 2 発足前後の電子材料事業の展開 | p309 | |
| 3 営業部門統合で新生・日鉱マテリアルズ誕生 | p312 | |
| 4 銅箔事業の展開 | p314 | |
| 5 ターゲットおよび化合物半導体材料事業の展開 | p317 | |
| 6 業績の推移と経営体制の変更 | p320 | |
| V 日鉱金属加工[2003-2005] | p322 | |
| 1 日鉱金属加工の設立 | p322 | |
| 2 金属加工事業の飛躍を期して | p325 | |
| 3 精密加工事業の伸展 | p329 | |
| 4 デリバリーセンター機能の拡充 | p331 | |
| 5 業績の推移 | p332 | |
| 第4章 2006年の新日鉱グループ | p334 | |
| 1 石油と金属の2中核事業会社体制への再編 | p334 | |
| 2 新たな成長戦略へ | p335 | |
| 3 パンパシフィック・カッパーへの銅製錬機能の統合 | p336 | |
| 4 グループ体制の強化 | p337 | |
| 5 経営体制の変更 | p339 | |
| 第4編 「創業新世紀」を迎えて | p342 | |
| 1 創業100周年記念事業の実施 | p342 | |
| 2 「創業新世紀」における新たな挑戦 | p345 | |
| 資料編 | p351 |  |
| 歴代会長・副会長・社長 | p351 | |
| 歴代取締役および監査役 | p354 | |
| 日本鉱業 | p354 | |
| 共同石油 | p356 | |
| ジャパンエナジー | p358 | |
| 日鉱金属 | p363 | |
| 日鉱マテリアルズおよび日鉱金属(電子材料カンパニー) | p366 | |
| 日鉱金属加工および日鉱金属(金属加工カンパニー) | p367 | |
| 新日鉱ホールディングス | p368 | |
| 役員任期一覧 | p370 | |
| 財務諸表 | p386 | |
| 株価の推移 | p390 | |
| 資本金と株式数・株主数の推移 | p391 | |
| 従業員数の推移 | p392 | |
| 現行組織図 | p393 | |
| 新日鉱グループの主な会社 | p396 | |
| 製品価格の推移 | p425 | |
| SS数および特約店数の推移 | p425 | |
| 年表 | p427 | |
| 編集後記 | p458 | |
| 題字 野見山昭彦 | NP |
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