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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊によせて 東京三菱銀行頭取 高垣佑 | NP | |
|---|---|---|
| 第一編 東京銀行の歩み | p3 | |
| 第一章 新生日本の新銀行の創立 1945年[昭和20年]~1953年[昭和28年] | p3 | |
| 第一節 東京銀行の創立 | p3 | |
| 第一項 横浜正金銀行の改組への模索 | p3 | |
| 第二項 改組準備室の発足 | p6 | |
| 第三項 新銀行の設立準備 | p11 | |
| 第四項 新銀行開業への手続 | p15 | |
| 第二節 国内店舗網の構築と新種業務 | p21 | |
| 第一項 発足時の経営環境 | p21 | |
| 第二項 国内店舗網の拡充 | p21 | |
| 第三項 店舗網の再編成 | p25 | |
| 第四項 初期の預金吸収活動 | p29 | |
| 第五項 新種商品の企画 | p30 | |
| チェーン預金 | p30 | |
| トラベラーズ・チェック | p32 | |
| ギフト・チェック | p32 | |
| ナイト・デポジット | p33 | |
| 割増金付オリンピック定期預金 | p34 | |
| その他在外邦人へのアプローチなど | p35 | |
| 第三節 貿易再開と初期の貿易金融 | p36 | |
| 第一項 占領下の管理貿易 | p36 | |
| 第二項 民間貿易の再開と単一為替レートの設定 | p37 | |
| 第三項 貿易手形制度 | p39 | |
| 第四項 貿易為替業務の始動 | p40 | |
| 第五項 民間貿易再開に伴う当行の営業活動 | p42 | |
| 第四節 朝鮮動乱と新三品恐慌 | p43 | |
| 第一項 特需景気と備蓄輸入 | p43 | |
| 第二項 休戦と新三品恐慌 | p44 | |
| 第三項 当行業務への影響 | p45 | |
| 第四項 長期欠勤者の増加と対策 | p48 | |
| 第五節 海外布陣の開始 | p49 | |
| 第一項 海外進出へ始動 | p49 | |
| 第二項 ロンドン支店とニューヨーク支店 | p52 | |
| 第三項 アジア地域への展開 | p54 | |
| 第四項 最初の現地法人加州東京銀行の設立 | p58 | |
| 第六節 その他の活動と業績 | p60 | |
| 第一項 相次ぐ増資 | p60 | |
| 第二項 業績の推移(1947年1月~1954年3月) | p64 | |
| 第二章 外国為替専門銀行の誕生と成長 1954年[昭和29年]~1962年[昭和37年] | p67 | |
| 第一節 経済および金融の動向 | p67 | |
| 第一項 日本経済の自立から高度成長へ | p67 | |
| 重化学工業の発展 | p67 | |
| 景気循環の復活 | p68 | |
| 所得倍増計画と経済成長 | p70 | |
| 第二項 金融正常化への動き | p71 | |
| 第三項 わが国の国際機構への参加 | p73 | |
| 第四項 貿易為替自由化計画 | p75 | |
| 第五項 為替の自由化と8条国移行 | p76 | |
| 為替自由化の歩み | p76 | |
| 自由円の創設と円為替の導入 | p77 | |
| 為替平衡操作の開始 | p78 | |
| IMF8条国への移行 | p79 | |
| 第二節 為専への移行 | p80 | |
| 第一項 はじめに | p80 | |
| 第二項 為専構想をめぐる諸情勢 | p80 | |
| 為専待望論 | p80 | |
| 海外進出商社の資金調達問題 | p82 | |
| 邦銀の海外支店開設状況 | p84 | |
| 為専の必要性に関する当行の立論 | p84 | |
| 為専転換の背景 | p86 | |
| 為専設立反対論ないし慎重論 | p87 | |
| 第三項 外国為替銀行法の成立過程 | p88 | |
| 為専法案の基本構想と当行の態度 | p88 | |
| 臨時金融制度懇談会 | p91 | |
| 国会上程 | p94 | |
| 第四項 為専転換時の経営上の諸問題 | p98 | |
| 国内店舗の選別および営業譲渡先の選定 | p98 | |
| 営業譲渡契約の締結 | p101 | |
| 為専法の免許取得および定款の変更 | p102 | |
| 人員移籍問題―労使協議の経緯 | p105 | |
| 第五項 頭取の交代 | p109 | |
| 第三節 海外ネットワークの展開 | p110 | |
| 第一項 概観 | p110 | |
| 海外ネットワークの構築状況 | p112 | |
| 第二項 北米 | p115 | |
| 東京銀行信託会社の設立 | p115 | |
| 加州東京銀行の拠点展開と米国西海岸支店開設 | p118 | |
| 第三項 中南米 | p120 | |
| リオデジャネイロ支店およびサンパウロ支店の開設 | p120 | |
| ブエノスアイレス支店の開設 | p122 | |
| 第四項 欧州 | p123 | |
| ハンブルグ支店の開設 | p123 | |
| デュッセルドルフ支店の開設 | p125 | |
| フランクフルト駐在員事務所の開設 | p125 | |
| 東欧諸国との取引 | p126 | |
| パリ駐在員事務所の開設 | p126 | |
| 第五項 アジア・オセアニア | p127 | |
| シドニー駐在員事務所の開設 | p127 | |
| 旧仏領インドシナ3国における拠点設立 | p127 | |
| シンガポール支店およびクアラ・ランプール支店の開設 | p130 | |
| バンコク支店の開設 | p131 | |
| 第六項 中近東・アフリカ | p133 | |
| アレキサンドリア支店の開設 | p133 | |
| ベイルート、テヘラン、バグダッドの駐在員事務所およびJIR BANKの設立 | p134 | |
| ヨハネスブルグ、ラゴスおよびナイロビに駐在員事務所開設 | p136 | |
| 第四節 国際資本取引の台頭と当行 | p138 | |
| 第一項 米国預託証券(ADR)の発行 | p138 | |
| 第二項 外資部の新設 | p139 | |
| 第三項 インパクト・ローンの開発 | p140 | |
| 第四項 世銀借款への参加 | p141 | |
| 第五項 大阪府・市のマルク債発行に協力 | p142 | |
| 第五節 金融債の発行 | p143 | |
| 第一項 問題の背景 | p143 | |
| 第二項 金融債の構想 | p145 | |
| 第三項 金融制度調査会の審議 | p147 | |
| 第四項 利付債の発行 | p149 | |
| 第六節 経営基盤・内部体制の整備 | p152 | |
| 第一項 自己資本の増強 | p152 | |
| 増資を促した事情 | p152 | |
| 3倍増資の実行 | p153 | |
| 第7回および第8回の増資 | p155 | |
| 第二項 為替部の新設 | p156 | |
| 第三項 クレジットライン制度の創設 | p157 | |
| 第四項 初期の事務合理化 | p159 | |
| 業務合理化室の新設 | p159 | |
| 外為センターの発足と外為業務の集中 | p160 | |
| EDPS導入へ | p161 | |
| 第七節 その他の活動と業績 | p163 | |
| 第一項 国内店舗網の展開 | p163 | |
| 有楽町支店の開設 | p163 | |
| 貿易投資相談所の設置 | p163 | |
| 内幸町支店の開設 | p164 | |
| 門司支店の閉鎖 | p164 | |
| 第二項 為専法第10条貸出の問題 | p164 | |
| 第三項 業績の推移(1954年10月~1962年3月) | p166 | |
| 第三章 国際金融経済自由化の中で為専として確立 1963年[昭和38年]~1970年[昭和45年] | p175 | |
| 第一節 経済および金融の動向 | p175 | |
| 第一項 国際金融の動向 | p175 | |
| アメリカの国際収支の悪化とドル防衛策 | p175 | |
| 国際通貨体制の動揺 | p177 | |
| 第二項 高度成長下のわが国経済 | p178 | |
| 高度成長の持続とひずみの発生 | p178 | |
| 40年不況と国債発行の再開 | p179 | |
| いざなぎ景気と日本経済の大国化 | p180 | |
| 資本自由化の進展と企業合併 | p181 | |
| 第三項 国債発行下における金融行政―統一経理基準の施行 | p182 | |
| 第二節 緻密化・多様化する海外ネットワーク | p183 | |
| 第一項 概観 | p183 | |
| 第二項 北米 | p185 | |
| エイド・メモワールの撤廃と東銀信託の躍進 | p185 | |
| 加州東銀、地域密着型の中堅銀行へ | p188 | |
| シカゴ東京銀行の設立 | p189 | |
| 第三項 中南米 | p190 | |
| ブラジル東京銀行の誕生 | p190 | |
| リマ支店の開設 | p192 | |
| ブエノス・アイレス支店の発展 | p193 | |
| カラカス駐在員事務所の開設 | p194 | |
| 第四項 欧州 | p195 | |
| 4駐在員事務所の開設 | p195 | |
| ブラッセル支店の開設 | p196 | |
| 欧州東京銀行(BET)の設立 | p196 | |
| フランクフルト支店の開設 | p199 | |
| 第五項 アジア | p200 | |
| ニューデリー支店の開設 | p200 | |
| ソウル支店の開設 | p201 | |
| ジャカルタ支店の開設 | p203 | |
| インドおよびパキスタンの状況 | p204 | |
| インドシナ半島からの撤収 | p205 | |
| 香港地域の状況 | p207 | |
| 第六項 オセアニア | p209 | |
| 支店設立工作 | p209 | |
| PPLの設立 | p210 | |
| メルボルン駐在員事務所の開設 | p211 | |
| ウエリントン駐在員事務所の開設 | p211 | |
| 第七項 中近東・アフリカ | p212 | |
| 日本イラン国際銀行(JIR)の状況 | p212 | |
| カイロ・バグダッド両駐在員事務所の閉鎖 | p214 | |
| 第三節 与信審査体制の整備 | p214 | |
| 第一項 東通と丸紅飯田の合併の経緯 | p214 | |
| 第二項 江商と兼松の合併の経緯 | p215 | |
| 第三項 審査体制の整備 | p219 | |
| 第四項 メーカー取引の開拓 | p220 | |
| 第四節 英ポンド切下げへの対応 | p222 | |
| 第一項 切下げに至る英ポンドの動向 | p222 | |
| 第二項 為替操作体制の強化 | p223 | |
| ニューヨーク支店 | p223 | |
| ロンドン支店 | p224 | |
| 外国総務部 | p225 | |
| 第三項 英ポンド切下げへの警戒措置 | p227 | |
| 第四項 英ポンド切下げと当行の対応 | p230 | |
| 第五節 「ワリトー」「リットー」の発行 | p235 | |
| 第一項 円資金調達問題再燃 | p235 | |
| 第二項 為専のあり方をめぐる論議 | p238 | |
| 金融制度調査会、戦後の金融体制を再検討 | p238 | |
| 日本貿易会の報告書 | p239 | |
| 第三項 金融制度調査会における為専についての審議 | p240 | |
| 調査会の答申 | p242 | |
| 第四項 「ワリトー」「リットー」の誕生 | p243 | |
| 証券会社の起用 | p244 | |
| 店頭販売の諸準備 | p245 | |
| 赤玉・緑(あお)玉の誕生 | p245 | |
| 「リットー」の証券会社取扱い問題発生 | p246 | |
| 第六節 国際投融資業務の新しい展開 | p248 | |
| 第一項 国際投資部の発足 | p248 | |
| 第二項 初期の活動状況 | p250 | |
| 第七節 人事面での新しい施策 | p253 | |
| 第一項 資格制度の導入 | p253 | |
| 第二項 女子職員海外勤務制度の発足 | p254 | |
| 第三項 職員研修所の設置 | p255 | |
| 第四項 新行章の制定 | p256 | |
| 第五項 福利厚生の改善 | p257 | |
| 健康管理区分の改定 | p257 | |
| 住宅関連制度の見直し | p257 | |
| 育英資金制度の発足 | p258 | |
| 第八節 事務合理化の進展 | p258 | |
| 第一項 NEAC2200からIBM360/40へ | p258 | |
| 第二項 海外拠点のEDP化 | p259 | |
| 第三項 事務管理部の新設 | p261 | |
| 第四項 事務センターの建設と集中事務本部の発足 | p262 | |
| 第九節 その他の活動と業績 | p263 | |
| 第一項 国内拠点の動き | p263 | |
| 国内5支店(神田、新宿、赤坂、名古屋駅前、蒲田)の開設 | p263 | |
| 空港拠点の設置 | p265 | |
| 小樽支店の閉鎖 | p266 | |
| 5か店が新店舗へ移転 | p266 | |
| 本店別館の新築 | p267 | |
| 第二項 信用金庫業界との提携 | p268 | |
| 第三項 第9回増資、新資本金200億円へ | p270 | |
| 第四項 業績の推移(1962年4月~1971年3月) | p272 | |
| 第四章 為専から国際金融のリーディング・バンクへ 1971年[昭和46年]~1981年[昭和56年] | p279 | |
| 第一節 経済および金融の動向 | p279 | |
| 第一項 概観 | p279 | |
| 第二項 ニクソン・ショックから変動相場制へ | p280 | |
| 第三項 日本列島改造論と過剰流動性 | p281 | |
| 第四項 世界同時不況をもたらした第1次オイルショック | p282 | |
| 第五項 第2次オイルショックの勃発とわが国の対応 | p284 | |
| 第二節 世界でトップレベルの海外拠点網の構築 | p285 | |
| 第一項 概観 | p285 | |
| 第二項 北米 | p287 | |
| ワシントン駐在員事務所の開設 | p288 | |
| ホノルル駐在員事務所の開設と支店への昇格 | p288 | |
| アトランタ駐在員事務所の開設 | p289 | |
| マイアミ駐在員事務所の開設 | p289 | |
| 東京バンコープ・インターナショナルの設立 | p289 | |
| シアトル支店のステータス変更 | p290 | |
| 東銀信託のロンドン進出 | p291 | |
| カナダ東京銀行の設立 | p291 | |
| 第三項 中南米 | p292 | |
| ブラジル・ルーメ・グループに資本参加 | p293 | |
| パナマ支店、パナマ東京銀行の設立 | p295 | |
| サンチャゴ駐在員事務所の開設と支店への昇格 | p295 | |
| ボゴタ駐在員事務所の開設 | p296 | |
| 第四項 欧州 | p297 | |
| マドリッド駐在員事務所の開設と支店への昇格 | p297 | |
| ミラノ支店の開設 | p298 | |
| スイス東京銀行の設立 | p299 | |
| オランダ東京銀行の設立 | p300 | |
| ルクセンブルグ東京銀行の設立 | p301 | |
| ドイツ東京銀行の設立 | p302 | |
| 多国籍銀行への出資参加 | p303 | |
| 第五項 アフリカ・中近東 | p304 | |
| カイロ駐在員事務所の再開 | p304 | |
| バハレーン駐在員事務所の開設と支店への昇格 | p304 | |
| 日本イラン国際銀行の閉鎖 | p305 | |
| 第六項 アジア・オセアニア | p306 | |
| マニラ支店の開設 | p307 | |
| 北京駐在員事務所の開設 | p307 | |
| 子会社、合弁銀行の設立 | p308 | |
| 第三節 カリフォルニア・ファースト・バンクの発足 | p309 | |
| 第一項 加州東京銀行の発展 | p309 | |
| 第二項 成長路線の再検討 | p311 | |
| 第三項 買収案件の検討と諸準備 | p312 | |
| 第四項 新しい米銀カリファーストの発足 | p314 | |
| 第四節 ニクソン・ショック前後における為専としての対応 | p316 | |
| 第一項 5月の予兆―前受金の流入 | p316 | |
| 第二項 ニクソン・ショックの到来 | p318 | |
| 第三項 買為替制限とその打開策 | p320 | |
| 第四項 自由円問題 | p321 | |
| 第五項 輸出産業の動向 | p323 | |
| 第五節 国際投融資業務の推進 | p327 | |
| 第一項 東京資本市場の国際化と当行の活躍 | p327 | |
| 第二項 当行グループおよび当行自身の起債 | p329 | |
| BOT Holdingによる中期米ドル債の発行 | p329 | |
| キュラソー東銀の起債 | p330 | |
| 当行自身の外貨建債券の起債 | p330 | |
| 第三項 オイルダラー導入作戦への協力 | p332 | |
| 第四項 シンジケートローン業務で当行世界第1位 | p333 | |
| 第五項 国際証券業務の推進 | p336 | |
| 体制の強化と当行現地法人の活躍 | p336 | |
| 日本政府保証債への協力 | p337 | |
| 円建外債の受託業務で強みを発揮 | p338 | |
| 第六項 大型国際プロジェクトへの対応 | p339 | |
| 第六節 大口融資規制と与信構造の変化 | p342 | |
| 第一項 大口融資規制の導入 | p342 | |
| 第二項 メーカー業推の本格的展開 | p344 | |
| 第三項 1970年代後半の運用構造 | p346 | |
| 第四項 安宅産業の破綻 | p347 | |
| 第七節 自己資本の増強 | p349 | |
| 第一項 増資の背景 | p349 | |
| 第二項 増資の概要 | p350 | |
| 7年半ぶりの第10回増資 | p350 | |
| 第11回増資、株式事務を東京証券代行に委託 | p350 | |
| 第12回増資、安定株主づくりに注力 | p351 | |
| 第13回増資、新資本金800億円へ | p353 | |
| 第八節 その他の活動と業績 | p355 | |
| 第一項 経済協力業務 | p355 | |
| 第二項 本部組織の改編 | p357 | |
| 第三項 国内拠点の動き | p358 | |
| 船場・心斎橋両支店の統合 | p358 | |
| 本店営業部日本橋出張所の閉鎖 | p358 | |
| 5支店(五反田・池袋・渋谷・成田空港・京都)の開設 | p358 | |
| 清水・長崎両支店の営業譲渡 | p361 | |
| 第四項 新本店および一ツ橋分館の建設 | p362 | |
| 旧本店建物について | p362 | |
| 新本店ビルの建設 | p363 | |
| 一ツ橋分館の建設 | p364 | |
| 第五項 業績の推移(1971年4月~1981年3月) | p365 | |
| 第五章 国際金融経済混乱の中で経営体質強化 1982年[昭和57年]~1996年[平成8年] | p371 | |
| 第一節 経済および金融の動向 | p371 | |
| 第一項 金融の自由化と国際化の進展 | p371 | |
| 第二項 プラザ合意と円高の進行 | p374 | |
| 第三項 金融超緩和とバブル経済の発生 | p375 | |
| 第四項 バブル崩壊と金融機関の不良債権問題の顕在化 | p377 | |
| 第二節 累積債務問題の発生と当行の対応 | p379 | |
| 第一項 累積債務問題の予兆 | p379 | |
| 第二項 メキシコの債務返済停止宣言 | p381 | |
| 第三項 累積債務問題発生の背景 | p382 | |
| 第四項 対処策の推移 | p383 | |
| 流動性対策とリスケ主体の短期的視点 | p383 | |
| ベーカー・イニシアティブ | p385 | |
| ブレイディ・プラン | p387 | |
| 第五項 当行の対応 | p388 | |
| 1985年当時の展望 | p388 | |
| 当行の経理上の処理 | p389 | |
| 累積債務問題の総括 | p391 | |
| 第三節 経営体質強化策の推進 | p394 | |
| 第一項 経営効率化の推進と五千人体制の確立 | p394 | |
| 経営効率化のための分析と目標の設定 | p394 | |
| 活動の状況 | p397 | |
| 経営効率化政策の成果 | p399 | |
| 第二項 自己資本の増強 | p400 | |
| 増資の背景 | p400 | |
| 増資の方式 | p401 | |
| 増資の推移 | p401 | |
| 第三項 内外拠点の整理・統合 | p403 | |
| 国内拠点の整理・統合 | p403 | |
| 海外拠点の整理・撤退 | p404 | |
| 海外マイナー出資先の株式の整理・売却 | p406 | |
| 第四節 厳選した海外拠点の設立 | p407 | |
| 第一項 選別と抑制の時代へ | p407 | |
| 第二項 北米 | p408 | |
| Union Bankの買収 | p408 | |
| 東銀信託のLPO開設 | p412 | |
| BOT Information Services会社の設立 | p412 | |
| BOT Financial Corp.(ボストン)の設立 | p413 | |
| 第三項 中南米 | p415 | |
| メキシコ東京銀行の設立 | p415 | |
| 第四項 欧州 | p415 | |
| ベルリンおよびモスクワ駐在員事務所の開設 | p415 | |
| リスボン・バルセロナ両支店の開設 | p416 | |
| Bank of Tokyo Capital Markets ltd., Londonの設立 | p417 | |
| ドイツ東銀ミュンヘン支店の開設 | p417 | |
| 第五項 中近東 | p418 | |
| アブダビおよびイスタンブール駐在員事務所の開設 | p418 | |
| 第六項 オセアニア | p419 | |
| BOT Australia Ltd.および豪州東京銀行の設立 | p419 | |
| オークランド駐在員事務所の開設 | p421 | |
| 第七項 アジア | p421 | |
| プサン支店の開設 | p421 | |
| 重点戦略地域となった中国、4支店の開設 | p422 | |
| 台北支店の開設 | p423 | |
| ダッカ駐在員事務所の開設 | p423 | |
| ラブアン支店およびクアラ・ランプール出張所の開設 | p424 | |
| クアラ・ランプール支店の閉鎖とマレーシア東京銀行の設立 | p424 | |
| ホーチミン支店とハノイ駐在員事務所の開設 | p425 | |
| チョンブリ支店の開設 | p426 | |
| ヤンゴン駐在員事務所の開設 | p426 | |
| 第八項 海外拠点の開設と閉鎖の推移 | p427 | |
| 第五節 本部組織の改組および国内拠点の新設 | p430 | |
| 第一項 本部組織の改組・再編 | p430 | |
| 営業企画部の新設 | p432 | |
| 資本市場一・二・三部の新設 | p432 | |
| 融資・審査関係部の再編成 | p433 | |
| 開発部の新設 | p434 | |
| その他の動き | p435 | |
| 第二項 国内拠点の新設 | p437 | |
| 六本木支店の開設と閉鎖 | p437 | |
| 神戸支店の新築と旧店舗の神戸市立博物館への移行 | p437 | |
| 空中店舗3か店の開設 | p438 | |
| 国際空港に拠点増設 | p439 | |
| 横浜駅前支店および立川支店の開設 | p440 | |
| 第六節 国内営業基盤の拡充およびアジア戦略会議 | p440 | |
| 第一項 新規中堅・中小企業取引の開拓 | p440 | |
| ミドルマーケット参入のための四つの施策 | p441 | |
| 第2段階の施策 | p443 | |
| 第二項 アジア戦略会議の開催 | p445 | |
| アジア戦略会議開催の背景・意義 | p445 | |
| 会議の状況 | p447 | |
| アジア業務推進室の発足 | p449 | |
| 第七節 新種商品・サービスの開発 | p451 | |
| 第一項 円貨業務関連の新商品とサービスの開発 | p451 | |
| 「ホップ・ステップ・ジャンプ」の発売 | p451 | |
| 「東銀おるすばんサービス」の開始 | p451 | |
| 新型「総合口座」の取扱い開始 | p452 | |
| 東銀自動サービス「マイプラン」の開始 | p453 | |
| 「ハイジャンプ」の発売 | p453 | |
| 「ホット定期」の発売 | p454 | |
| 「ワリトーEXコース」の発売 | p455 | |
| 第二項 市場商品業務の推進体制の構築 | p457 | |
| 国内営業店にマネーデスク設置 | p457 | |
| 本部研修生制度発足 | p458 | |
| 為替市場商品業務の推進と本部体制の整備 | p458 | |
| 第八節 エレクトロニック・バンキングの進展 | p460 | |
| 第一項 国内全店オンラインシステムの完成 | p460 | |
| 第二項 TOHANETシステム稼働 | p460 | |
| 第三項 国内第2次オンラインシステムおよび経営情報システム(MIS)の開発 | p461 | |
| 第四項 新システムの開発 | p463 | |
| 新国際ネットワークシステム(新TOHNET)の構築 | p464 | |
| SMILEの導入による海外拠点システムの標準化 | p464 | |
| 内外総合したグローバル経営情報システム(GMIS)の開発 | p465 | |
| 国内第3次オンラインシステムの構築 | p465 | |
| 災害対策の確立(バックアップ・センター設置) | p466 | |
| 第五項 「DREAM」その他のシステム開発 | p466 | |
| 新市場情報システム「DREAM」の導入 | p466 | |
| T/Cチェンジャーの開発 | p467 | |
| グローバルカストディ・システム「GCS」の導入 | p467 | |
| 国際キャッシュ・マネージメント・サービス「GLOBAL TOHCASH」の開発 | p467 | |
| 債券システムを再構築 | p468 | |
| 第六項 三菱銀行との合併に向けたシステム対応 | p468 | |
| 第九節 銀行の周辺業務の開発と関連会社等の設立 | p469 | |
| 第一項 銀行業務の多様化 | p469 | |
| 第二項 銀行の関連会社の定義 | p470 | |
| 第三項 関連事業部の創設と関連会社の設立 | p471 | |
| 第四項 関連会社の概要 | p472 | |
| 東銀リサーチインターナショナルの設立 | p472 | |
| 東銀リースの設立 | p473 | |
| 東京クレジットサービスの設立 | p474 | |
| OPMACの設立 | p476 | |
| 東銀ビジネスサービスの設立 | p476 | |
| 東銀オフィスサービスの設立 | p478 | |
| 東銀システム開発の設立 | p479 | |
| 東銀投資顧問の設立 | p480 | |
| 東京信託銀行の設立 | p481 | |
| 第十節 その他の活動と業績 | p482 | |
| 第一項 農林中央金庫との業務提携 | p482 | |
| 第二項 人事面の新しい施策 | p483 | |
| 定年延長と専任職制度 | p483 | |
| 国際総合職制度の導入 | p483 | |
| 女子役職者の私服勤務 | p485 | |
| 丸子クラブハウスと宝塚クラブハウスの改築 | p485 | |
| 第三項 社会貢献活動の推進 | p487 | |
| 第四項 阪神・淡路大地震への対応 | p489 | |
| 第五項 イメージキャラクターに「片岡孝夫・汐風幸」父娘登場 | p492 | |
| 第六項 業績の推移(1981年4月~1996年3月) | p494 | |
| 終章 21世紀の新しい銀行を目指して―三菱銀行との合併― | p505 | |
| 第一節 金融自由化に伴う制度改革 | p505 | |
| 第一項 二つの「コクサイ化」 | p505 | |
| 第二項 金融制度調査会の動き | p506 | |
| 第三項 合併転換法の改正 | p507 | |
| 第二節 合併の決断への道 | p508 | |
| 第一項 為専の歴史的使命の終焉 | p508 | |
| 第二項 合併の決断 | p508 | |
| 第三節 合併のプロセス | p511 | |
| 第一項 合併発表前の動き | p511 | |
| 第二項 合併委員会の発足 | p512 | |
| 第三項 従業員組合との折衝 | p515 | |
| 第四項 OBの説得 | p516 | |
| 第四節 新生「東京三菱銀行」の船出 | p521 |  |
| 第二編 国際金融・貿易業界に対する貢献(第一編の補遺) | p530 | |
| はじめに | p530 | |
| 第一章 戦前発行の日本国外債の財務代理人指名のこと | p531 | |
| 第一節 外債会議 | p531 | |
| 第二節 ロンドンにおける対応 | p533 | |
| 第二章 賠償・綿花借款および経済協力 | p535 | |
| 第一節 賠償関連業務 | p535 | |
| 第二節 綿花借款業務 | p537 | |
| 第三節 経済協力関連業務 | p539 | |
| 第三章 LUA撤廃とB/Aエリジビリティの獲得 | p541 | |
| 第一節 LUA制度の撤廃 | p541 | |
| 第二節 米ドルリファイナンスとB/Aエリジビリティの獲得 | p542 | |
| 第四章 日中銀行コルレス契約締結と円元決済 | p546 | |
| 第一節 日中銀行間コルレス契約への歩み | p543 | |
| 第二節 LT貿易の始まり | p548 | |
| 第三節 日中貿易の円元決済協定 | p550 | |
| 第四節 決済協定の問題点の克服 | p552 | |
| 第五章 外国為替公認銀行に対す為専の協力 | p554 | |
| 第一節 外国為替公認銀行の制度の推移 | p554 | |
| 第二節 わが国経済の国際化の動きと外国為替業務 | p555 | |
| 第三節 為専としての協力 | p556 | |
| 第一項 外国為替業務要員の研修 | p556 | |
| 第二項 東銀リサーチインターナショナルの公開講座 | p558 | |
| 第三項 外国為替公認銀行への要員の派遣 | p559 | |
| 第六章 トラベラーズ・チェック(TravellersChequeT/C) | p560 | |
| 第一節 円建旅行小切手の発行 | p560 | |
| 第二節 自由円旅行小切手の発行 | p561 | |
| 第三節 吉祥天像米ドル旅行小切手の発行 | p562 | |
| 第四節 旅行小切手発行業務の終焉 | p565 | |
| 第七章 累積債務問題処理における公的活躍 | p566 | |
| 第一節 はじめに | p566 | |
| 第二節 当行が果した役割 | p567 | |
| 第一項 本邦当局との交渉 | p567 | |
| 第二項 米銀・邦銀間の調整 | p569 | |
| 第三項 国際機関と債務国当事者相手の交渉 | p570 | |
| 第八章 東京外国為替市場発展への寄与 | p572 | |
| 第一節 日本フォレックス・クラブ | p572 | |
| 第二節 市場慣行委員会 | p573 | |
| 第三編 本部史および営業店史 | p579 | |
| 本部史 | p579 | |
| 営業店史 | p624 | |
| あとがき | p787 |
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