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| 目次項目 | ページ |
|---|
| はじめに 頭取 横田郁 | NP | |
|---|---|---|
| 序章 | 〔1-〕1 | |
| 序 | 〔1-〕2 | |
| 1 特殊銀行時代 | 〔1-〕3 | |
| 創立 | 〔1-〕3 | |
| 農工業金融から不動産金融へ | 〔1-〕3 | |
| 農工銀行の合併 | 〔1-〕3 | |
| 不況期金融から戦時特殊金融へ | 〔1-〕3 | |
| 2 普通銀行時代 | 〔1-〕7 | |
| 普通銀行化 | 〔1-〕7 | |
| 普通銀行への転換 | 〔1-〕7 | |
| 都市銀行としての地歩固め | 〔1-〕7 | |
| 第1章 創立70周年を迎えて | 〔1-〕13 | |
| 1 一般情勢 | 〔1-〕14 | |
| 昭和42年度の経済情勢 | 〔1-〕14 | |
| 資本自由化の開幕 | 〔1-〕14 | |
| 統一経理基準の実施と金融効率化行政の登場 | 〔1-〕14 | |
| 2 武田頭取の就任と経営陣 | 〔1-〕17 | |
| 頭取の交代 | 〔1-〕17 | |
| 経営首脳陣の異動 | 〔1-〕17 | |
| 3 創立70周年記念運動 | 〔1-〕21 | |
| 運動の理念および方針 | 〔1-〕21 | |
| 本部新体制運動 | 〔1-〕21 | |
| 「信頼される勧銀マン」づくり | 〔1-〕21 | |
| 取引基盤の拡充 | 〔1-〕21 | |
| 営業体制の強化 | 〔1-〕21 | |
| 記念事業・行事 | 〔1-〕21 | |
| 記念運動の成果 | 〔1-〕21 | |
| 第2章 第3次長期経営計画の発足と経営体制の改革 | 〔1-〕35 | |
| 1 一般情勢 | 〔1-〕36 | |
| 昭和43年度の経済情勢 | 〔1-〕36 | |
| 金融効率化の進展 | 〔1-〕36 | |
| 2 第3次長期経営計画 | 〔1-〕38 | |
| 3 経営体制の改革 | 〔1-〕41 | |
| 審議室の設置と本部機構の一部改革 | 〔1-〕41 | |
| 経営体制改革の理念および方針 | 〔1-〕41 | |
| 本部機構の改革 | 〔1-〕41 | |
| 営業店の新経営体制づくり | 〔1-〕41 | |
| 4 各業務の発展と増資 | 〔1-〕45 | |
| 増資 | 〔1-〕45 | |
| 大衆化路線の推進と資金運用の効率化 | 〔1-〕45 | |
| 外国為替業務取扱い開始20周年 | 〔1-〕45 | |
| 事務部門の発展とオンラインシステム | 〔1-〕45 | |
| 財政関連および金融機関取引の推進 | 〔1-〕45 | |
| 抑制方針下における店舗網の整備 | 〔1-〕45 | |
| 第3章 全国銀行協会連合会会長銀行時代 | 〔1-〕61 | |
| 1 一般情勢 | 〔1-〕62 | |
| 2 横田頭取の就任と新経営陣 | 〔1-〕63 | |
| 頭取の交代 | 〔1-〕63 | |
| 経営首脳陣の異動 | 〔1-〕63 | |
| 3 全国銀行協会連合会会長銀行としての活躍 | 〔1-〕66 | |
| 第23回全国銀行大会 | 〔1-〕66 | |
| 預金利子課税制度の改正 | 〔1-〕66 | |
| 国債引受け問題 | 〔1-〕66 | |
| 金利の年利建移行と弾力化 | 〔1-〕66 | |
| 事務の合理化、根抵当立法問題等 | 〔1-〕66 | |
| 4 当行業務の推進 | 〔1-〕74 | |
| 経営方針と業務推進体制の整備 | 〔1-〕74 | |
| 個人層取引の推進と資金の効率的運用 | 〔1-〕74 | |
| 新種業務の開発と周辺業務への進出 | 〔1-〕74 | |
| 総合オンラインシステムの発足 | 〔1-〕74 | |
| 事務受託業務の推進 | 〔1-〕74 | |
| 店舗行政の弾力化と店舗網の整備 | 〔1-〕74 | |
| 第4章 普通銀行転換20周年を迎えて | 〔1-〕95 | |
| 1 一般情勢 | 〔1-〕96 | |
| 昭和45年度の経済情勢 | 〔1-〕96 | |
| 金融効率化の深化 | 〔1-〕96 | |
| 国際化の進展と銀行業の資本自由化 | 〔1-〕96 | |
| 当行をめぐる経営環境 | 〔1-〕96 | |
| 2 普通銀行転換20周年記念運動 | 〔1-〕100 | |
| 運動の理念および方針 | 〔1-〕100 | |
| 記念運動の展開 | 〔1-〕100 | |
| 大衆化路線の推進 | 〔1-〕100 | |
| 特色ある取引基盤の形成 | 〔1-〕100 | |
| 国際化路線の推進と20外国為替取扱い増強運動 | 〔1-〕100 | |
| 20運動の成果 | 〔1-〕100 | |
| 3 各業務の発展 | 〔1-〕121 | |
| 社長会および生活情報センターの発足 | 〔1-〕121 | |
| 万国博覧会と当行の活躍 | 〔1-〕121 | |
| 人事政策の新展開と研修制度および厚生施設の充実 | 〔1-〕121 | |
| 証券業務の伸展 | 〔1-〕121 | |
| 宝くじ業務の発展 | 〔1-〕121 | |
| ローン業務の推進 | 〔1-〕121 | |
| 事務の臨店検査・指導の強化 | 〔1-〕121 | |
| 知的サービスの拡充 | 〔1-〕121 | |
| 第5章 第一銀行との合併 | 〔1-〕141 | |
| 1 一般情勢 | 〔1-〕142 | |
| 昭和46年度の経済情勢 | 〔1-〕142 | |
| 金融制度調査会の答申と金融再編成 | 〔1-〕142 | |
| 2 第一銀行との合併発表 | 〔1-〕146 | |
| 合併の発表 | 〔1-〕146 | |
| 内外の反響 | 〔1-〕146 | |
| 臨時支店長会議の開催 | 〔1-〕146 | |
| 当行と第一銀行との関係 | 〔1-〕146 | |
| 3 合併準備体制と合併手続 | 〔1-〕156 | |
| 合併準備体制の整備 | 〔1-〕156 | |
| 合併手続の進行 | 〔1-〕156 | |
| 従業員組合の合併同意 | 〔1-〕156 | |
| 4 両行制度・業務の統合 | 〔1-〕160 | |
| 合併ムードづくり | 〔1-〕160 | |
| 業務の提携と相互乗り入れ | 〔1-〕160 | |
| 新銀行のイメージづくり | 〔1-〕160 | |
| 店舗の統合および店舗名の変更 | 〔1-〕160 | |
| 新本部組織および新営業店組織の決定 | 〔1-〕160 | |
| 業務の調整統合 | 〔1-〕160 | |
| 人事諸制度の統合 | 〔1-〕160 | |
| 従業員組合の合併準備 | 〔1-〕160 | |
| 5 業務の推進 | 〔1-〕176 | |
| 合併準備期間における業務の推進 | 〔1-〕176 | |
| 周辺業務の発展と合併調整 | 〔1-〕176 | |
| 新銀行の発足準備 | 〔1-〕176 | |
| 第6章 第一勧業銀行の発足 | 〔1-〕187 | |
| 新銀行の誕生 | 〔1-〕187 | |
| 経営理念と記念事業 | 〔1-〕187 | |
| 合併の完結 | 〔1-〕187 | |
| 役員写真 | 〔1-〕199 | |
| 付録 | 〔2-〕3 | |
| 1 役員異動一覧 | 〔2-〕3 | |
| 2 本店機構の変遷 | 〔2-〕5 | |
| 3 営業店小史 | 〔2-〕9 | |
| 4 年表 | 〔2-〕43 | |
| おわりに | NP |
- 索引リスト
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