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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 刊行のことば | NP | |
|---|---|---|
| 序章 わが社設立前の状況 | p1 | |
| 信託とは | p1 | |
| 信託法、信託業法の制定 | p3 | |
| 第一部 信託会社時代(大13~昭23) | p7 | |
| 第一章 わが社の設立と発展(大13~昭12) | p7 | |
| わが社設立の経緯 | p7 | |
| 金銭信託主体の経営 | p14 | |
| その他の業務 | p19 | |
| 昭和恐慌下のわが社 | p22 | |
| 不況脱出後のわが社 | p23 | |
| 第二章 戦時および戦後混乱期の経営(昭12~23) | p28 | |
| 戦時経済下のわが社 | p28 | |
| 連合国財産管理事務 | p31 | |
| 兼営法の制定 | p32 | |
| 戦後のインフレと信託業界の苦境 | p34 | |
| 経営難打開への模索 | p37 | |
| 第二部 復興から成長への時代(昭23~35) | p41 | |
| 第一章 戦後の復興と高度経済成長への始動 | p41 | |
| 経済安定計画と朝鮮戦争特需 | p41 | |
| 独立から高度成長の開始へ | p42 | |
| 第二章 信託銀行への転換 | p44 | |
| 金融機関再建整備法による戦時損失の処理 | p44 | |
| 証券取引法の改正 | p45 | |
| 銀行業務の開始 | p46 | |
| 経営存立が可能に | p48 | |
| 店舗網と経営組織の整備 | p50 | |
| 第三章 貸付信託の創設 | p52 | |
| 時代的背景 | p52 | |
| 貸付信託の開発の経緯 | p54 | |
| 経営基盤の確立へ | p59 | |
| 銀行専門化行政と預金受入れ制限店舗 | p62 | |
| 第四章 拡がる業務分野 | p64 | |
| 外国為替業務の再開 | p64 | |
| 証券投資信託業務 | p65 | |
| 設備信託業務 | p67 | |
| 証券代行業務 | p69 | |
| 第三部 高度成長と福祉の時代(昭35~48) | p73 | |
| 第一章 日本経済の高度成長とわが社 | p73 | |
| 持続した高度成長 | p73 | |
| わが社業容の飛躍的拡大 | p76 | |
| 大衆化路線の定着 | p79 | |
| 事務量の急増と機械化 | p81 | |
| 社内体制の整備 | p83 | |
| 第二章 年金信託業務の開発と推進 | p86 | |
| 福祉の時代を迎えて | p86 | |
| 税制適格年金制度の発足 | p87 | |
| 調整年金制度の発足 | p89 | |
| 年金信託業務の意義 | p91 | |
| 第三章 信託を活用した勤労者の財産づくり | p93 | |
| 勤労者財産形成促進制度とわが社 | p93 | |
| 従業員持株信託 | p95 | |
| 第四章 活発化する不動産業務 | p96 | |
| 住の時代を迎えて | p96 | |
| 販売提携業務の開発と進展 | p97 | |
| 仲介業務、鑑定評価業務、管理業務など | p99 | |
| 不動産に関連する融資 | p100 | |
| 第五章 いわゆる垣根論争と信託銀行 | p104 | |
| 金融制度調査会の論議と信託銀行の立場 | p104 | |
| 貸付信託法の一部改正 | p107 | |
| 効率化行政の展開へ | p108 | |
| 第四部 変動と多様化の時代(昭49~59) | p113 | |
| 第一章 「海図なき航海の時代」の始まり | p113 | |
| 国際経済の変動 | p113 | |
| 石油ショックによる激動 | p115 | |
| 成長の鈍化と社会経済の構造変化 | p119 | |
| 第二章 マネーフローの変化と金融機関 | p122 | |
| 金融・資本の国際化 | p122 | |
| 国債の大量発行 | p127 | |
| 自由金利商品の登場 | p131 | |
| 激化する異業種間競争 | p134 | |
| いわゆる郵貯問題について | p137 | |
| 第三章 銀行法の改正 | p141 | |
| 改正の経緯と趣旨 | p141 | |
| 改正の主たる内容 | p143 | |
| 新金融行政の展開へ | p146 | |
| 第四章 多様化する金融商品 | p148 | |
| 資金量の伸長 | p148 | |
| 資金吸収環境の変化とわが社の対応―新商品、事務合理化など― | p150 | |
| 法人資金への取組み | p157 | |
| 第五章 変貌する国内融資業務 | p161 | |
| 長期資金需要構造の変化 | p161 | |
| 融資基盤拡大への努力 | p163 | |
| 公共部門における資金需要の増大 | p164 | |
| 個人金融部門の伸張 | p165 | |
| 大口融資規制について | p167 | |
| 第六章 急進展する国際業務 | p169 | |
| 「外為業務」から「国際業務」へ | p169 | |
| 国際業務の多面的な展開 | p171 | |
| 外貨建資産の著増と国際業務損益 | p178 | |
| 業務体制と今後の方向 | p180 | |
| 第七章 本格化する証券関連業務 | p183 | |
| わが社と証券関連業務 | p183 | |
| 有価証券投資の急増 | p184 | |
| 公共債の窓口販売とバンク・ディーリング | p187 | |
| 社債受託 | p189 | |
| 投資顧問業務 | p191 | |
| 証券関連新商品 | p193 | |
| 増大する投資信託受託 | p195 | |
| 証券代行業務 | p196 | |
| 第八章 高齢化社会における年金業務 | p198 | |
| 公的年金制度をめぐる動き | p198 | |
| 企業年金の発展 | p200 | |
| 年金資産運用対象の多様化と運用競争 | p201 | |
| わが社年金業務の拡充 | p203 | |
| 第九章 情報産業化する不動産業務 | p207 | |
| 不動産業務をめぐる環境変化 | p207 | |
| 情報化が進むわが社不動産業務 | p209 | |
| 販売提携、仲介、鑑定、管理の各業務 | p212 | |
| 第一〇章 成熟社会を迎えての財産管理業務 | p218 | |
| 財産管理業務に対するニーズの高まり | p218 | |
| 特定贈与信託 | p219 | |
| 公益信託 | p220 | |
| 財団管理信託 | p224 | |
| 遺言の執行と遺産の整理 | p225 | |
| 個人財産の総合的管理 | p227 | |
| 第一一章 エレクトロニクス時代を迎えて | p229 | |
| 第二次総合オンラインシステムの開発 | p229 | |
| 第二次総合オンラインシステムの拡張 | p231 | |
| 情報管理システム(MYSTAFF)の開発 | p232 | |
| 「三S計画」の推進 | p234 | |
| コンピュータ・システムの新たな展開 | p236 | |
| 第一二章 わが社の現状 | p241 | |
| 終章 これからの三井信託銀行 | p246 | |
| 歴史を顧みて | p246 | |
| 急激な環境変化 | p248 | |
| これからの方向 | p249 | |
| 年表 | p257 | |
| 資料編 | 〔巻末〕1 | |
| あとがき | NP |
- 索引リスト
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