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（グレーの背景色）は、「渋沢関係略年譜」を参考のために表示しています。この社史に掲載されている年表項目ではありません。
| 年 | 月日 | 事項 | 年表種別 |
|---|---|---|---|
| 平成3年（1991） | - | 【渋沢史料館】特別展「岩倉使節団からの手紙」開催。 | 渋沢関係略年譜 |
| 1月10日 | 資生堂、資生堂リース(株)(資本金1億円)設立 | 業界事項 | |
| 1月11日 | 職制機構変更 酒田工場にプロジェクトを新設〔TPI(トータルプロダクトイノベーション)推進・浴剤製造技術確立・歯ブラシ加工製造技術確立・プロセス設備強化の4プロジェクト〕 | 社内事項(経営・生産・一般) | |
| 1月17日 | アメリカ軍主体の多国籍軍、イラク軍に攻撃開始(湾岸戦争) | 一般事項 | |
| 1月18日 | 1991年度の会社訪問解禁日、就職戦線の実態にあわせ8月1日に繰上げ | 一般事項 | |
| 1月21日 | 職制機構変更(花王ソフト開発)管理部を企画管理部に改称、営業部を新設 | 社内事項(経営・生産・一般) | |
| 1月23日 | 第20回インターネプコン・ジャパン(幕張メッセ)に電子部品用洗浄剤クリンスルーシリーズ出展(~26日) | 社内事項(製品・宣伝・販売) | |
| 1月23日 | 資生堂、パリに現地法人ボーテ・プレステージ・インターナショナル社設立 | 業界事項 | |
| 1月24日 | 仕事研究集団全社発表会(本社講堂、海外4社・家庭品販社1社・工場発表) | 社内事項(経営・生産・一般) | |
| 1月24日 | 政府・自民党、湾岸支援策で多国籍軍に90億ドル追加支出、被災民輸送に自衛隊機使用を決定 | 一般事項 | |
| 1月25日 | 職制機構変更(1)海外戦略センターに東南アジア家庭品事業センター、海外家庭品事業センター、海外化学品事業センター、海外事業サービスセンターを設ける(2)家庭品販売部門のシステムグループをシステム開発部に統合(3)G-MIS(Global Management Information System)プロジェクトを新設(4)家庭品企画部門をコーポレートマーケティング部門とマーケティングサポート部門に改める(5)物流部を家庭品販売部門に移管(6)購買部の下部組織を第1グループ、第2グループ、第3グループ、エコノミスト、システム化推進プロジェクトに変更(7)研究技術開発部門を研究開発部門と生産技術部門に改める | 社内事項(経営・生産・一般) | |
| 1月25日 | イラク、クウェート沖石油積出基地から原油放出 | 一般事項 | |
| 1月30日 | グールイケバナへの出資比率変更(50%から60%に) | 社内事項(経営・生産・一般) | |
| 1月30日 | 日本と北朝鮮、国交正常化めざし第1回政府間交渉(平壌) | 一般事項 | |
| 1月31日 | 第2回ヒューマンライフトレンドシンポジウム「生活を捉えるさまざまな視点」開催(東京工場内) | 社内事項(経営・生産・一般) | |
| 1月31日 | 職制機構変更 作成部門の組織を、第1作成部、第2作成部、第3作成部、第4作成部、パッケージ開発工房、デザインエンジニア室、SPデザイン制作室、印刷・映像作成センター、作成サポートグループに変更 | 社内事項(経営・生産・一般) | |
| 1月 | 和歌山工場、トナー設備本格生産開始 | 社内事項(経営・生産・一般) | |
| 1月 | 所定労働時間短縮(1日7時間45分から7時間30分に) | 社内事項(経営・生産・一般) | |
| 1月 | 花王インフォシステムズ、北米デュプリケーションセンター拡大〔FD(フロッピーディスク)のデュプリケーション業務センターをプリマス1カ所からフリーモント・ポートランド・トロントの計4カ所に〕 | 社内事項(経営・生産・一般) | |
| 1月 | バブラベンダーの香り5錠入廃止 | 社内事項(製品・宣伝・販売) | |
| 1月 | グールイケバナ、男性用ヘアケアシリーズをドイツ・オランダで発売 | 社内事項(製品・宣伝・販売) |
