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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 40年を回顧して 代表取締役会長 江戸英雄 | NP | |
|---|---|---|
| 発刊にあたって 代表取締役社長 坪井東 | NP | |
| 序章 創立前史(江戸時代~昭和16年) | p3 | |
| 第1節 三井家と大元方「家方」 | p3 | |
| 1. 三井家の創業と江戸時代の発展 | p3 | |
| 殊法と高利(松阪時代) | p3 | |
| 江戸における呉服店「越後屋」の開業 | p5 | |
| 両替店の公金為替請負と不動産 | p6 | |
| 2. 家産共有制と大元方「家方」 | p8 | |
| 高利の苦悩と家産の共有 | p8 | |
| 家産共有制と大元方の設置 | p9 | |
| 大元方部局としての「家方」 | p10 | |
| 第2節 三井地所部と三井銀行地所係 | p12 | |
| 1. 明治維新と為換座三井組 | p12 | |
| 明治新政府と三井 | p12 | |
| 海運橋・駿河町の洋式ハウス建設 | p13 | |
| 2. 三井地所部の時代 | p15 | |
| 三井組地所課から三井地所部へ | p15 | |
| 地所部による不動産経営 | p17 | |
| 3. 三井(旧)本館の建設 | p19 | |
| 三井(旧)本館の建設 | p19 | |
| 地所部の廃止 | p20 | |
| 臨時建築掛によるビル建設 | p21 | |
| 4. 三井銀行への移管 | p23 | |
| 三井銀行本店営業部地所係 | p23 | |
| 同族会事務局による本館の管理 | p23 | |
| 第3節 三井合名会社不動産課の時代 | p25 | |
| 1. 三井合名会社不動産課 | p25 | |
| 三井合名会社の創立 | p25 | |
| 不動産課の新設 | p26 | |
| 関東大震災と仮社屋 | p28 | |
| 2. 新本館の建設 | p30 | |
| 新本館の設計 | p30 | |
| 駿河町一構の用地買収 | p31 | |
| 新本館の建築工事 | p33 | |
| 設備と保全 | p35 | |
| 3. ビル建設と宅地分譲 | p36 | |
| 室町一構の増築 | p36 | |
| 大阪中之島ビルの建設 | p38 | |
| 日比谷のビル計画 | p39 | |
| 戸越・巣鴨における宅地分譲 | p40 | |
| 合名の神戸所有地 | p42 | |
| 第4節 三井不動産創立への道 | p44 | |
| 1. 三井合名の改組と三井物産本店不動産管理課 | p44 | |
| 三井合名の改組 | p44 | |
| 三井物産本店不動産管理課 | p45 | |
| 2. 三井総元方の設備と三井不動産の創立計画 | p46 | |
| 三井総元方企画部による立案 | p46 | |
| 三井家と三井不動産 | p47 | |
| 第1章 当社の創立と戦後の試練(昭和16年~29年) | p49 | |
| 第1節 当社の設立 | p49 | |
| 1. 創立 | p49 | |
| 事業目的と資金 | p49 | |
| 株主と役員 | p50 | |
| 組織と従業員 | p52 | |
| 資産 | p52 | |
| 2. 創立後の資産の増加 | p53 | |
| 三井家所有資産の譲受け | p53 | |
| 三信建物の全株取得 | p56 | |
| 第2節 戦時中の経営 | p58 | |
| 1. 戦時下の当社 | p58 | |
| 三井特設防護団と防衛会 | p58 | |
| 金属の供出 | p59 | |
| 日比谷の木造建物新築案 | p60 | |
| 不動産売買仲介業の開始 | p61 | |
| 2. 三井本社の設立と当社 | p61 | |
| 三井本社の設立 | p61 | |
| 直系会社の指定 | p63 | |
| 3. 戦災と西本組の買収 | p64 | |
| 戦災と当社 | p64 | |
| 三井土建総合研究所の設立 | p64 | |
| 西本組の買収と三井建設工業の設立 | p65 | |
| 4. 組織と業績 | p66 | |
| 機構改革と社長制の採用 | p66 | |
| 戦時下の従業員 | p66 | |
| 資本金と業績 | p67 | |
| 第3節 財閥解体と株式公開 | p68 | |
| 1. 財閥解体と当社 | p68 | |
| 三井財閥の解体 | p68 | |
| 三井本社からの共同施設の運営継承 | p69 | |
| 占領法規の重圧 | p69 | |
| 2. 株式の公開と安定化問題 | p71 | |
| 株式の公開 | p71 | |
| 株式安定化問題 | p72 | |
| 3. 財閥商号商標問題 | p73 | |
| 財閥商号商標使用禁止令 | p73 | |
| 商号商標の保全 | p73 | |
| 4. 農地改革とその影響 | p74 | |
| 農地改革の遂行 | p74 | |
| 運動場・牧場の農地指定への対応 | p75 | |
| 5. 戦後民主化と当社 | p76 | |
| 労働組合の結成 | p76 | |
| 職階制の実施 | p77 | |
| 尚和クラブの発足 | p78 | |
| 第4節 混乱期における模索とビル事業の再出発 | p79 | |
| 1. 地代家賃統制令と接収下のビル事業 | p79 | |
| 地代家賃統制令 | p79 | |
| ビルの接収 | p80 | |
| 2. 企業維持と子会社方式の事業 | p81 | |
| 企業維持の努力 | p81 | |
| 賃貸業以外の諸事業 | p82 | |
| 子会社方式の活用 | p83 | |
| 3. ビル事業の再出発 | p85 | |
| 中之島ビルの直接管理 | p85 | |
| ビルの復旧 | p85 | |
| 地代家賃統制令の改正 | p86 | |
| 三井別館の建設 | p86 | |
| 岩本ビルと内外ビル | p87 | |
| ビルの接収解除 | p90 | |
| 4. 宅建業法制定と仲介業 | p90 | |
| 昭和20年代の不動産業 | p90 | |
| 宅建業法の制定 | p91 | |
| 仲介・鑑定業務の本格化 | p92 | |
| 5. 組織と業績 | p92 | |
| 公職追放と社長交代 | p92 | |
| 定款の事業目的の変更 | p94 | |
| 機構改革と従業員 | p94 | |
| 資本金と業績 | p95 | |
| 第2章 浚渫埋立事業への進出と積極経営の展開(昭和30年~37年) | p97 | |
| 第1節 高度成長と用地需要 | p97 | |
| 1. 高度成長期における工業立地と宅地需要 | p97 | |
| 日本経済の第1次高度成長 | p97 | |
| 臨海工業立地の要請 | p99 | |
| 住宅・宅地開発の要請 | p99 | |
| 2. 地価上昇 | p100 | |
| 地価上昇の実態 | p100 | |
| 地価上昇の背景 | p100 | |
| 3. 不動産業界の発展 | p102 | |
| 不動産業界の動向 | p102 | |
| 不動産協会の社団法人化 | p103 | |
| 第2節 経営の3本柱の確立と組織の拡充 | p105 | |
| 1. 江戸社長の就任と経営方針 | p105 | |
| 御手洗会長、江戸社長の就任 | p105 | |
| 積極的な経営方針 | p106 | |
| 株式安定化問題の解決 | p106 | |
| 2. 経営の3本柱の確立 | p108 | |
| ビル事業の本格化 | p108 | |
| 浚渫埋立事業への進出 | p109 | |
| 宅地造成事業への進出 | p109 | |
| 3. 組織の拡充と中堅層の中途採用 | p110 | |
| 組織の拡充 | p110 | |
| 従業員の推移 | p112 | |
| 中堅層の中途採用 | p113 | |
| 4. 三井本社の合併 | p114 | |
| 三井本社の清算 | p114 | |
| 当社への合併 | p114 | |
| 第3節 浚渫埋立事業への進出 | p117 | |
| 1. 市原地区の埋立と千葉方式 | p117 | |
| 浚渫埋立事業の模索 | p117 | |
| 江戸社長の決断 | p118 | |
| 千葉県との基本協定 | p119 | |
| 2. 第一港湾開発の設立 | p121 | |
| 浚渫埋立業界の反応 | p121 | |
| 第一港湾開発の設立 | p121 | |
| 浚渫船の建造と稼働 | p122 | |
| パシフィック・ドレッヂング社からの技術導入 | p123 | |
| 関係会社の浚渫船の活用 | p126 | |
| 3. 初期の浚渫埋立工事 | p127 | |
| 千葉県市原地区 | p127 | |
| 大阪府堺第6区 | p127 | |
| 大分県大分鶴崎地区 | p129 | |
| 名古屋港第2区と岡山県水島地区 | p130 | |
| 浚渫埋立事業進出の意義 | p130 | |
| 第4節 ビル事業の本格化 | p132 | |
| 1. 日比谷三井ビルの建設 | p132 | |
| 日比谷三井ビルの建設 | p132 | |
| 三井第三別館その他のビル建設 | p134 | |
| ビル事業の本格化 | p135 | |
| 2. ビルメンテナンスの強化と第一整備への資本参加 | p136 | |
| 当社のビルメンテナンス | p136 | |
| 第一整備への資本参加 | p138 | |
| 第5節 宅地造成事業への進出 | p139 | |
| 1. 宅地造成の試行 | p139 | |
| 辰巳団地 | p139 | |
| 不動産部の業務展開 | p140 | |
| 高幡台分譲地 | p141 | |
| 国領分譲地 | p142 | |
| 2. 宅地造成の事業化 | p143 | |
| 松戸分譲地 | p143 | |
| 西生田分譲地 | p143 | |
| 宅地造成事業進出の意義 | p144 | |
| 第6節 資金需要の急増と業績 | p146 | |
| 1. 資金需要の急増とその調達 | p146 | |
| 資金需要の急増 | p146 | |
| 融資環境と資金調達 | p147 | |
| 資金の借入先 | p148 | |
| 2. 株式の時価発行 | p150 | |
| 資本金の推移 | p150 | |
| 株式の時価発行と株主優遇 | p150 | |
| 3. 売上高、業界トップへ | p151 | |
| 売上高の急伸 | p151 | |
| 業績の推移 | p151 | |
| 第3章 霞が関ビルの建設と開発事業の推進(昭和38年~42年) | p153 | |
| 第1節 都市化の進展と不動産業界の活発化 | p153 | |
| 1. 都市化の進展 | p153 | |
| 40年不況を経て第2次高度成長へ | p153 | |
| 人口と産業の都市集中 | p154 | |
| 「まだ戦後」の住宅事情 | p155 | |
| 工場用地に対する需要 | p156 | |
| 地価の動向 | p157 | |
| 2. 関連法制の整備 | p158 | |
| 建築基準法の改正 | p158 | |
| 住宅建設計画法と「第1期住宅建設5ヵ年計画」 | p159 | |
| 住宅地造成事業法と開発指導要綱 | p159 | |
| 3. 不動産業界の活発化 | p161 | |
| 不動産業界の動向 | p161 | |
| 他産業からの不動産業への参入 | p162 | |
| 昭和41年の土地税制改正案と不動産協会の対応 | p163 | |
| 世界不動産連盟東京総会 | p164 | |
| 第2節 超高層ビルへの挑戦と開発事業の積極展開 | p165 | |
| 1. 都市再開発と開発事業の本格化 | p165 | |
| 超高層ビルへの挑戦 | p165 | |
| 開発事業の拡大 | p166 | |
| 2. 業容拡大と組織の分化 | p167 | |
| 組織の分化 | p167 | |
| 役員の異動と従業員の推移 | p169 | |
| 社内報の発行 | p169 | |
| 第3節 霞が関ビルの建設 | p171 | |
| 1. 超高層ビルへの道 | p171 | |
| 柔構造理論の確立 | p171 | |
| 霞が関ビル計画の変遷と特定街区 | p172 | |
| 新しい企画・設計組織 | p175 | |
| 2. 霞が関ビルの建設 | p177 | |
| 霞が関ビルの概要と安全対策 | p177 | |
| 経済性の追求 | p180 | |
| ビルの施工 | p181 | |
| テナントの獲得 | p183 | |
| 霞が関ビル建設の意義 | p184 | |
| 3. その他のビル建設 | p185 | |
| 八重洲三井ビル等の建設 | p185 | |
| 三信建物の合併 | p186 | |
| 第4節 宅地造成事業の本格化 | p188 | |
| 1. 大規模宅地の造成 | p188 | |
| 宅地造成事業の本格化 | p188 | |
| 片瀬山・和泉丘陵・百合ヶ丘 | p189 | |
| 坂月ニュータウン(千城台住宅地)、その他の宅地造成 | p191 | |
| パーフェクトローンの採用 | p193 | |
| 2. 別荘地の開発 | p193 | |
| 軽井沢・浅間高原 | p193 | |
| 熱川・伊豆山 | p194 | |
| 仲介・鑑定・保険代理業務の推移 | p196 | |
| 第5節 浚渫埋立事業の本格化 | p198 | |
| 1. 出洲方式の官民共同事業 | p198 | |
| 開発事業者としての活躍 | p198 | |
| 出洲方式による千葉港中央地区の埋立 | p200 | |
| 千葉港中央地区造成地の分譲 | p202 | |
| 2. その他の浚渫埋立事業 | p204 | |
| 千葉県浦安地区 | p204 | |
| 三重県川越地区 | p205 | |
| 泉北・鹿島・北袖ヶ浦 | p206 | |
| その他の浚渫埋立工事 | p207 | |
| 3. 工事の諸相 | p209 | |
| 浚渫船の取得と稼動 | p209 | |
| 工事の多様化 | p210 | |
| 地方展開と地方組織 | p210 | |
| 第6節 資金調達と業績 | p213 | |
| 1. 資金調達の動向 | p213 | |
| 資金需要と融資環境 | p213 | |
| 大規模事業の資金調達 | p213 | |
| 2. 社債の発行と資本金 | p216 | |
| 社債の発行 | p216 | |
| 資本金の推移 | p216 | |
| 3. 売上高と業績 | p217 | |
| 売上高とその構成 | p217 | |
| 業績の推移 | p218 | |
| 第4章 住宅事業への進出と総合デベロッパーとしての活躍(昭和43年~48年) | p219 | |
| 第1節 住宅産業の成長と環境問題 | p219 | |
| 1. 経済動向と住宅産業 | p219 | |
| 高度成長の終焉 | p219 | |
| 住宅建設の活発化 | p220 | |
| 2. 新全総と環境問題 | p223 | |
| 新全総の策定 | p223 | |
| 環境問題の不動産業への影響 | p223 | |
| 3. 土地関連法・税制の変化 | p225 | |
| 新都市計画法などの制定 | p225 | |
| 不動産協会の運動と昭和44年の土地税制の改正 | p226 | |
| 宅建業法の改正 | p227 | |
| 4. 地価上昇と土地投機 | p228 | |
| 昭和47、48年の地価急騰 | p228 | |
| 過剰流動性と「1億総不動産屋」化 | p228 | |
| 土地関連融資抑制と不動産業の危機 | p229 | |
| 第2節 新規事業への着手と経営組織の整備 | p232 | |
| 1. 新規事業への着手 | p232 | |
| 住宅事業 | p232 | |
| 海外事業 | p233 | |
| レジャー事業 | p234 | |
| 2. 用地投資に関する当社の対応 | p235 | |
| 金融緩和期の用地対策 | p235 | |
| 土地関連融資抑制後の対応 | p236 | |
| 3. 経営組織の整備と定期採用の充実 | p236 | |
| 経営管理組織の改善 | p236 | |
| 長期経営計画の策定と事業部制の導入 | p238 | |
| ライン部門の拡充と整備 | p239 | |
| スタッフ部門、支店・営業所の拡充と整備 | p241 | |
| 役員の異動と従業員の推移 | p243 | |
| 定期採用の充実と技術員の職種転換 | p244 | |
| 給与制度の再検討 | p245 | |
| 第3節 住宅事業への進出 | p247 | |
| 1. マンション事業への進出 | p247 | |
| マンション市場の動向 | p247 | |
| 百合ヶ丘ガーデンマンションと白金マンション | p248 | |
| 住宅課新設から三田綱町パーク・マンションまで | p249 | |
| その後のマンション建設 | p250 | |
| 千葉ガーデンタウンと検見川パーク・マンション | p251 | |
| 2. 戸建住宅事業への進出と宅地造成事業の盛行 | p252 | |
| 戸建住宅市場の動向 | p252 | |
| 試行的な戸建住宅の建設 | p253 | |
| サニータウン上尾とサニータウン三井長野台 | p254 | |
| その他の戸建住宅プロジェクト | p255 | |
| 三井グループ共同の動き | p256 | |
| 宅地造成事業の盛行 | p258 | |
| 蓼科高原別荘地の開発 | p259 | |
| 3. 三井不動産販売の設立と販売体制の強化 | p259 | |
| 三井不動産販売の設立 | p259 | |
| 販売体制の強化と不動産仲介・鑑定・受託業務の推移 | p260 | |
| 第4節 新宿三井ビルの建設 | p262 | |
| 1. 新宿三井ビルの建設 | p262 | |
| ビル業界の動向 | p262 | |
| 新宿新都心開発計画 | p264 | |
| 新宿三井ビルの建設 | p267 | |
| 2. 地方におけるビル事業の積極的展開 | p270 | |
| 大阪・札幌・福岡でのビル事業の拡大 | p270 | |
| あらたな地域でのビル建設 | p270 | |
| 新名古屋ビルの合併 | p271 | |
| 3. 東京都内でのビル建設 | p273 | |
| 三井東三号館の建設 | p273 | |
| 銀座三井ビル・虎の門三井ビル等の建設 | p273 | |
| 第5節 転機を迎えた浚渫埋立事業 | p275 | |
| 1. 転機を迎えた浚渫埋立事業 | p275 | |
| 浚渫埋立業界の動向 | p275 | |
| 当社の浚渫埋立工事の推移 | p276 | |
| 2. 国内の浚渫埋立工事 | p277 | |
| 京葉港 | p277 | |
| 博多港 | p278 | |
| その他の浚渫埋立工事 | p279 | |
| 3. 海外進出と工事の多様化 | p280 | |
| 海外への進出 | p280 | |
| 工事の全国化と多様化 | p281 | |
| 作業船の建造と取得 | p281 | |
| 第6節 資金調達力の向上と業績 | p283 | |
| 1. 資金調達力の向上と転換社債の発行 | p283 | |
| 資金調達力の向上と借入先の多様化 | p283 | |
| 転換社債の発行と資本金の推移 | p285 | |
| 2. 売上高と業績 | p286 | |
| 売上高とその構成 | p286 | |
| 業績の推移 | p287 | |
| 第5章 経営環境の変化と住宅事業の展開(昭和49年~54年) | p289 | |
| 第1節 法・税制の規制強化と不動産業 | p289 | |
| 1. 石油危機と日本経済の変貌 | p289 | |
| 石油危機と不動産業 | p289 | |
| 日本経済の変貌 | p290 | |
| 2. 土地関連法・税制の規制強化と業界 | p291 | |
| 土地関連法・税制の強化 | p291 | |
| 新しい地価動向 | p292 | |
| 公共公益施設費負担の増大 | p295 | |
| 不動産業界の対応と若干の成果 | p296 | |
| 世界不動産連盟と当社 | p297 | |
| 3. 住宅政策と住宅市場 | p298 | |
| 戸数充足下の住宅政策 | p298 | |
| 住宅市場の動向 | p300 | |
| 第2節 開発指向から住宅指向への転換 | p302 | |
| 1. 江戸会長、坪井社長の就任と住宅指向 | p302 | |
| 江戸会長、坪井社長の就任 | p302 | |
| 住宅指向への転換 | p303 | |
| 経営課題の推移 | p305 | |
| 2. 業務組織と経営管理の充実 | p306 | |
| 住宅・用地部門の組織 | p306 | |
| ビル・開発部門、管理・スタッフ部門の組織と営業所 | p308 | |
| 目標管理と業務推進委員会 | p310 | |
| 経理規程の制定と内部監査 | p311 | |
| 役員の異動と従業員の推移 | p312 | |
| 関係会社の整理と育成 | p313 | |
| 第3節 住宅事業の本格的展開 | p315 | |
| 1. 戸建住宅の大量供給と街づくり | p315 | |
| 大量供給体制の確立 | p315 | |
| 事業形態の多様化と東京圏のプロジェクト | p316 | |
| 支店の主要プロジェクト | p320 | |
| 大規模プロジェクトの街づくり | p322 | |
| 2. 長期ブーム下のマンション事業 | p329 | |
| マンション市場の長期ブーム | p329 | |
| 量的拡大とシリーズ化 | p330 | |
| マンション事業の展開と東京圏のプロジェクト | p331 | |
| 支店の主要プロジェクト | p335 | |
| 緑と丘陵の街づくりサンシティ | p337 | |
| みゆきパーク・マンション | p341 | |
| 3. 低層集合住宅の建設 | p343 | |
| 第3の住宅形式タウンハウス | p343 | |
| タウンハウスとタウンホームの建設 | p344 | |
| 4. 三井ホームの設立と成長 | p345 | |
| 三井ホームの設立とツーバイフォー工法 | p345 | |
| 三井ホームの成長と日本ツーバイフォー建築協会の設立 | p347 | |
| 5. 不動産流通の組織化と三井不動産販売 | p348 | |
| 不動産流通の組織化 | p348 | |
| 三井不動産販売の業容拡大 | p350 | |
| 6. 別荘地開発の進展 | p352 | |
| 蓼科高原三井の森 | p353 | |
| 浅間高原・中軽井沢 | p353 | |
| 第4節 低成長経済下のビル事業 | p354 | |
| 1. ビル事業の環境変化と経営課題 | p354 | |
| 石油危機後の貸ビル市場 | p354 | |
| 当社ビル事業の対応 | p355 | |
| 2. ビル投資とビル管理業務 | p356 | |
| ビル投資の推移 | p356 | |
| 新ビルの建設 | p357 | |
| ビル管理の外注化と技術マネジメント | p359 | |
| 第5節 浚渫埋立事業の転換 | p361 | |
| 1. 三井不動産建設の設立と経営 | p361 | |
| 三井不動産建設の設立と浚渫埋立業界 | p361 | |
| 三井不動産建設の事業と経営 | p362 | |
| 2. 海外工事と海田湾埋立 | p365 | |
| 海外工事 | p365 | |
| 海田湾の埋立 | p367 | |
| 第6節 業績と財務 | p370 | |
| 1. 売上高と利益 | p370 | |
| 売上高の推移 | p370 | |
| 利益の動向 | p371 | |
| 2. 資産・負債・資本 | p373 | |
| 資産の状態 | p373 | |
| 負債と資本 | p374 | |
| 第6章 新しい経営と現況―不況下の経営努力―(昭和55年~58年) | p377 | |
| 第1節 経済成長の減速と住宅不況 | p377 | |
| 1. 第2次石油危機後の賃金と地価 | p377 | |
| 第2次石油危機と実質賃金の低下 | p377 | |
| 地価の動向 | p378 | |
| 2. 住宅建設の停滞と宅地供給促進策 | p379 | |
| 住宅建設の停滞 | p379 | |
| 住宅政策と宅地供給促進策 | p382 | |
| 第2節 経営効率化への挑戦 | p385 | |
| 1. 新しい経営方針 | p385 | |
| 投資効率の重視 | p385 | |
| 事業手法の多様化 | p386 | |
| 2. 業務組織と委員会 | p387 | |
| 業務組織の改正 | p387 | |
| コスト管理委員会と住宅・用地委員会 | p389 | |
| 役員の異動と従業員の推移 | p390 | |
| 第3節 住宅事業における競争力の強化 | p391 | |
| 1. 戸建事業の機会拡大とコストダウン | p391 | |
| 事業機会の拡大 | p391 | |
| 価格・品質管理と協力会社の組織化 | p393 | |
| 土地区画整理事業への参画 | p394 | |
| 東京圏・支店の主要プロジェクト | p396 | |
| タウンハウスとタウンホーム | p398 | |
| パークシティ守谷 | p401 | |
| 三井佐保山住宅 | p403 | |
| 2. マンションの商品企画戦略とレッツ方式 | p404 | |
| 商品企画における「差別化」戦略 | p404 | |
| レッツ方式マンション事業の本格化 | p405 | |
| 東京圏の主要プロジェクト | p406 | |
| 支店の主要プロジェクト | p409 | |
| パークシティ溝の口 | p412 | |
| ベル・パークシティ | p414 | |
| 3. 流通機構の整備とツーバイフォー工法の発展 | p416 | |
| 選任媒介契約制度と三井不動産販売のリハウス流通機構 | p416 | |
| ツーバイフォー工法による3階建て住宅と三井ホームの新商品開発 | p418 | |
| 住宅関連サービスの提供 | p420 | |
| 第4節 ビル事業における新展開 | p422 | |
| 1. 事業手法における新しい試み | p422 | |
| ビルの販売と運営の事業化 | p422 | |
| 英国郵便年金基金との提携 | p423 | |
| 2. 多様なビルの建設 | p424 | |
| 当社単独で建設したビル | p424 | |
| 室町一構再開発計画と新二号館の建設 | p426 | |
| 共同ビルと販売ビルの建設 | p428 | |
| 第5節 海外事業の本格化 | p431 | |
| 1. アメリカにおける展開 | p431 | |
| 海外事業の本格化 | p431 | |
| アメリカ | p432 | |
| 2. 各国における事業 | p436 | |
| シンガポール・ネパール・サウジアラビア | p436 | |
| ブラジル・フランス | p438 | |
| 中国 | p439 | |
| 第6節 新しい事業分野の開拓 | p441 | |
| 1. 商業施設事業への進出 | p441 | |
| ショッピングセンター事業と「ららぽーと」 | p441 | |
| 初のホテル自営事業「三井ガーデンホテル」 | p444 | |
| 2. 東京ディズニーランド建設への協力 | p446 | |
| オリエンタルランドとディズニー誘致 | p446 | |
| ディズニー社との交渉と当社の立場 | p447 | |
| TDLの建設と運営 | p449 | |
| 3. 複合開発とレッツ事業 | p451 | |
| 複合開発―大川端・リバーシティ21開発事業 | p451 | |
| レッツ事業の全社的展開 | p453 | |
| 第7節 業績と現況 | p457 | |
| 1. 売上高と利益 | p457 | |
| 売上高の推移 | p457 | |
| 利益の動向 | p458 | |
| 2. 資産・負債・資本 | p459 | |
| 資産の状態 | p459 | |
| 負債と資本 | p460 | |
| 3. 現況 | p462 | |
| 新しいプロジェクト | p462 | |
| むすび | p464 | |
| 補1. 支店のあゆみ | p467 | |
| 大阪支店 | p467 | |
| 札幌支店 | p469 | |
| 仙台支店 | p470 | |
| 名古屋支店 | p471 | |
| 広島支店 | p472 | |
| 福岡支店 | p473 | |
| 大分支店 | p474 | |
| 補2. 三井グループ内における当社 | p476 | |
| 月曜会 | p476 | |
| 三井商号商標保全会 | p477 | |
| 二木会 | p478 | |
| 三井記念病院 | p478 | |
| 共同施設 | p479 | |
| 真如堂研修道場 | p480 | |
| 綱町三井倶楽部 | p481 | |
| 霞ヶ関三井クラブと新宿三井クラブ | p482 | |
| (財)三井文庫 | p482 | |
| 三井業際研究所 | p483 | |
| 主要関係会社概要 | p485 | |
| 資料 | p522 |  |
| 地価・GNP・卸売物価の長期的推移 | p522 | |
| 国民総生産と地価の対前年度変動率、土地取引件数、宅地建物取引業者数の推移 | p523 | |
| 住宅着工戸数、全国木造建築費上昇率、宅地供給量の推移 | p524 | |
| 人口の地域別・年齢別構成の推移 | p525 | |
| 三大都市圏と地方間の人口移動の推移 | p526 | |
| 婚姻件数と世帯増加率の推移 | p527 | |
| 不動産業向け貸出および住宅ローンの残高の推移 | p528 | |
| 事務所用建築物着工の推移 | p529 | |
| 民間業者浚渫埋立揚土量の推移 | p529 | |
| 三井不動産株式会社原始定款 | p530 | |
| 三井不動産株式会社現行定款 | p531 | |
| 従業員数の推移 | p535 | |
| 新株式の発行推移 | p536 | |
| 株価の推移 | p537 | |
| 大株主の推移 | p538 | |
| 貸借対照表 | p540 | |
| 損益計算書・利益処分 | p552 | |
| 建物賃貸の推移 | p562 | |
| 宅地・業務用地等分譲の推移 | p564 | |
| 戸建住宅分譲の推移 | p566 | |
| 中高層住宅(マンション)分譲の推移 | p566 | |
| 浚渫埋立工事完成高、埋立揚土量の推移 | p567 | |
| 主要プロジェクト一覧 | p568 | |
| 賃貸ビルディング | p568 | |
| 販売ビルディング | p572 | |
| 工事中ビルディング | p572 | |
| 取壊しビルディング | p572 | |
| ショッピングセンター、ホテル | p574 | |
| 宅地造成・分譲 | p575 | |
| 戸建住宅分譲 | p579 | |
| タウンハウス | p585 | |
| タウンホーム | p585 | |
| マンション | p586 | |
| 浚渫埋立等受注工事 | p602 | |
| 海外事業 | p608 | |
| 事業所一覧 | p610 | |
| 会社組織推移表 | p611 | |
| 役員在任表 | p627 | |
| 年表 | p631 | |
| 索引 | p663 | |
| 参考文献 | p677 | |
| あとがき | p679 |
- 索引リスト
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