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| 目次項目 | ページ |
|---|
| ごあいさつ 取締役会長 秋山喜久 | NP | |
|---|---|---|
| 発刊にあたって 取締役社長 藤洋作 | NP | |
| 前口絵 | 巻頭 |  |
| 創立前史 | p6 | |
| 第1章 電気事業の形成―〈電気事始め‐第一次世界大戦以前〉― | p6 | |
| 第1節 日本における電気事業の形成 | p6 | |
| 1. 世界における電気事業の起こり | p6 | |
| 2. 日本における電気事始め | p8 | |
| 3. 電気供給事業の開始 | p13 | |
| 4. 日露戦後における新局面 | p22 | |
| 第2節 関西地方における電気事業の形成 | p31 | |
| 1. 関西経済の蘇生 | p31 | |
| 2. 民間電気事業の勃興 | p37 | |
| 3. 京都市営電気事業の勃興 | p62 | |
| 4. 大阪市営電気供給事業の展開 | p64 | |
| 5. 民間電気鉄道の開業 | p66 | |
| 第3節 電気の時代のはじまり | p70 | |
| 1. 電灯の使用 | p70 | |
| 2. 電力の使用 | p78 | |
| 第2章 電気事業の展開―〈第一次世界大戦‐電力国家管理の前(昭和13年)〉― | p86 | |
| 第1節 競争から協調へ | p86 | |
| 1. 日本における工業化の進展 | p86 | |
| 2. 日本における電気事業の発展 | p93 | |
| 3. 電気事業の統制 | p97 | |
| 第2節 関西地方における電気事業の発展 | p101 | |
| 1. 関西経済の動向 | p101 | |
| 2. 民間電気事業の発展 | p108 | |
| 3. 公営電気事業の発展 | p118 | |
| 4. 民間電鉄会社の発展 | p125 | |
| 第3節 電化の時代 | p131 | |
| 1. 電灯の普及と家電製品の利用 | p131 | |
| 2. 動力革命 | p138 | |
| 3. 電気技術の発展 | p146 | |
| 4. 電力関連事業の発展 | p157 | |
| 5. 電気事業の資金調達 | p164 | |
| 第3章 電力の国家管理から再編成へ―〈電力国家管理の開始(昭和14年)‐関西電力創立〉― | p172 | |
| 第1節 戦中・戦後の電気事業 | p172 | |
| 1. 戦中・戦後の日本経済 | p172 | |
| 2. 第1次電力国家管理と日本発送電の設立 | p177 | |
| 3. 第2次電力国家管理と配電統制 | p183 | |
| 4. 占領下の電気事業 | p191 | |
| 5. 電気事業再編成 | p199 | |
| 第2節 関西地方における電気事業の戦中・戦後 | p208 | |
| 1. 戦中・戦後の関西経済 | p208 | |
| 2. 日本発送電近畿支店の事業展開 | p214 | |
| 3. 関西配電の事業展開 | p224 | |
| 第3節 国家管理・再編成期の社会と電気 | p229 | |
| 1. 戦争と電気 | p229 | |
| 2. 戦後の混乱と電気 | p236 | |
| 3. 電気技術・電力関連事業の発展 | p238 | |
| 4. 電気事業の資金調達 | p242 | |
| 中口絵 | p242 | |
| 本史 | p262 | |
| 第1章 関西電力の成立―〈昭和26年5月1日‐昭和33年〉― | p262 | |
| 第1節 戦後復興と電気事業 | p262 | |
| 1. 経済復興と国際社会への復帰 | p262 | |
| 2. 関西経済の復興 | p267 | |
| 3. 9電力体制の発足と諸問題への対応 | p269 | |
| 第2節 関西電力の発足と経営三大方針 | p279 | |
| 1. 関西電力の発足 | p279 | |
| 2. 経営三大方針とサービス精神 | p281 | |
| 第3節 需要増大と三つの安定化への取組み | p286 | |
| 1. 電力需給の増大 | p286 | |
| 2. 需給安定のための電源開発 | p291 | |
| 3. 流通設備の拡充・整備 | p302 | |
| 4. 労使関係の安定化 | p306 | |
| 5. 料金の安定化 | p308 | |
| 第4節 経営合理化の徹底 | p311 | |
| 1. 事務の合理化 | p311 | |
| 2. 技術面での合理化 | p314 | |
| 3. 社員教育の推進 | p316 | |
| 第5節 経営成果 | p318 | |
| 1. 経営内容の改善 | p318 | |
| 2. 電力不足の解消と戦後復興 | p323 | |
| 第2章 高度経済成長と技術革新―〈昭和34年‐昭和45年〉― | p336 | |
| 第1節 高度経済成長と電気事業 | p336 | |
| 1. 高度経済成長と消費革命 | p336 | |
| 2. 関西経済の高度成長 | p341 | |
| 3. エネルギー革命と電力政策 | p352 | |
| 第2節 技術革新時代の戦略と組織 | p367 | |
| 1. 関電サービスの確立と革新技術の導入 | p367 | |
| 2. 近代的経営組織の確立 | p375 | |
| 第3節 電源開発の推進 | p381 | |
| 1. 電力需要の急増と夏季ピーク | p381 | |
| 2. 発電所の技術革新と拡充 | p385 | |
| 3. 原子力発電時代の幕開け | p413 | |
| 4. 流通設備の拡充 | p420 | |
| 5. 燃料の調達 | p432 | |
| 第4節 経営効率化と万博への参加 | p436 | |
| 1. 経営効率化への取組み | p436 | |
| 2. 労使の信頼関係の強化と社員教育の充実 | p440 | |
| 3. 日本万国博覧会への参加 | p442 | |
| 第5節 経営成果 | p447 | |
| 1. 健全経営の確立 | p447 | |
| 2. 高度経済成長と電気 | p455 | |
| 第3章 試練の克服―電力危機・立地環境問題・石油危機―〈昭和46年‐昭和54年〉 | p470 | |
| 第1節 経営環境の激変と電気事業 | p470 | |
| 1. 激変する日本経済 | p470 | |
| 2. 関西経済と石油危機 | p473 | |
| 3. 電気事業をめぐる諸問題への対応 | p477 | |
| 第2節 試練を乗り切る経営革新 | p485 | |
| 1. 経営方針の展開 | p485 | |
| 2. 抜本的な組織改正 | p489 | |
| 第3節 電力危機・立地環境問題の克服 | p493 | |
| 1. 電力需給の動向 | p493 | |
| 2. 立地環境問題への対応 | p508 | |
| 3. 多様な電源開発 | p525 | |
| 4. 原子力発電の本格化 | p541 | |
| 5. 電力流通設備の拡充 | p550 | |
| 第4節 経営効率化と地域社会活動 | p571 | |
| 1. 経営効率化への取組み | p571 | |
| 2. 労使協力と人材の開発・育成 | p582 | |
| 3. 関西電力で働く人々 | p592 | |
| 4. 地域社会活動の展開 | p609 | |
| 5. 関係事業 | p614 | |
| 第5節 経営成果 | p617 | |
| 1. 苦難の時代を乗り越えて | p617 | |
| 2. 電気の用途の多様化 | p623 | |
| 第4章 高品質経営の追求―〈昭和55年‐平成2年〉― | p642 | |
| 第1節 経済の成熟化と電気事業 | p642 | |
| 1. 安定経済成長と反原発運動の高まり | p642 | |
| 2. 関西地方におけるビッグプロジェクトの推進 | p648 | |
| 3. 電力行政の推移と電力業界を挙げての原子燃料サイクルの基盤作り | p650 | |
| 第2節 21世紀を目指した経営方策 | p656 | |
| 1. 長期総合経営ビジョンの策定とTQCの導入・推進 | p656 | |
| 2. 電源立地・原子力広報全社推進会議の設置 | p671 | |
| 第3節 高品質経営の追求と電源開発の推進 | p673 | |
| 1. 電力需要の堅調な伸びと原主火従の兆し | p673 | |
| 2. 原子力の増設とDSS火力の建設 | p680 | |
| 3. 流通設備の拡充と改善 | p695 | |
| 4. 原子力の安定運転・環境問題への取組み | p713 | |
| 第4節 新規事業開発と企業体質の強化 | p725 | |
| 1. 新しいサービスとマーケティングの展開 | p725 | |
| 2. 通信事業等の新規事業開発 | p729 | |
| 3. 経営効率化の取組み | p733 | |
| 4. 人材開発の充実 | p747 | |
| 5. 国際交流・協力の進展 | p752 | |
| 第5節 経営成果 | p755 | |
| 1. 高品質経営の確立 | p755 | |
| 2. マイクロエレクトロニクス時代の電気 | p763 | |
| 第5章 電力改革と新たな競争―〈平成3年‐平成13年〉― | p776 | |
| 第1節 日本経済の新時代と電気事業 | p776 | |
| 1. バブル崩壊・平成不況・21世紀へ | p776 | |
| 2. 関西経済の変貌 | p779 | |
| 3. 電力自由化と電源開発の新しい課題 | p784 | |
| 第2節 共生共感経営に基づく企業革新 | p791 | |
| 1. 企業革新行動計画と新中期経営計画 | p791 | |
| 2. お客さまサービス・地域コミュニケーション体制の見直しと部門間統合の進展 | p798 | |
| 第3節 競争時代への挑戦 | p803 | |
| 1. 地域との共生を目指す活動 | p803 | |
| 2. 電力需要の鈍化 | p807 | |
| 3. 『かんでんブランドを選んで頂くために』 | p816 | |
| 4. 電源開発の拡充と立地問題 | p821 | |
| 5. 流通設備の拡充と強化 | p836 | |
| 6. 地球環境問題への取組み | p854 | |
| 7. 原子燃料サイクルの展開 | p861 | |
| 第4節 企業基盤の確立とグループ事業展開 | p864 | |
| 1. 経営効率化の課題 | p864 | |
| 2. 燃料調達への取組み | p878 | |
| 3. TQMの推進と新たな「経営管理システム」 | p883 | |
| 4. 研究開発活動 | p891 | |
| 5. 原子力の信頼回復に向けての取組み | p901 | |
| 6. 人材活性化方策の充実 | p910 | |
| 7. 関西電力グループの事業展開 | p927 | |
| 8. 国際交流と海外事業の展開 | p935 | |
| 第5節 経営成果 | p940 | |
| 1. 経営効率化の推進 | p940 | |
| 2. 新時代の電気 | p949 | |
| 第6節 阪神・淡路大震災からの復旧・復興 | p958 | |
| 1. 激震走る | p958 | |
| 2. 応急復旧活動 | p967 | |
| 3. 復旧から復興へ | p982 | |
| 第6章 21世紀の関西電力 | p996 | |
| 21世紀の関西電力 | p996 | |
| 後口絵 | p996 | |
| 資料 | p1015 | |
| 会社の概要 | p1015 | |
| 関西電力株式会社定款 | p1016 | |
| 役員の変遷 | p1024 | |
| 経営方針の変遷 | p1036 | |
| 資本金・発行済株式数の推移 | p1040 | |
| 大株主所有株式数(上位10名) | p1043 | |
| 資産の推移 | p1044 | |
| 負債・資本の推移 | p1052 | |
| 収益・費用の推移 | p1060 | |
| 契約種別別契約口数の推移 | p1070 | |
| 契約kW数(電力)の推移 | p1075 | |
| 契約種別別販売電力量の推移 | p1078 | |
| 当社管内家庭用小型機器普及率の推移 | p1082 | |
| お客さま一軒当たり停電状況の推移 | p1084 | |
| 従業員数の推移 | p1088 | |
| 設備の概要 | p1098 | |
| 基幹送電系統の変遷 | p1100 | |
| 設備の推移 | p1102 | |
| 発受電の推移 | p1108 | |
| 主要無線系統図 | p1112 | |
| 主要光ファイバー系統図 | p1114 | |
| 関西電力組織図 | p1119 | |
| 組織および事業所等の変遷 | p1121 | |
| 機構の変遷 | p1130 | |
| 主要事業所の所在地一覧 | p1136 | |
| PR館一覧 | p1150 | |
| グループ会社の概要 | p1152 | |
| 関西電力ゆかりの神社・石碑など | p1160 | |
| 社歌「呼ぼうよ 雲を」 | p1162 | |
| 関西地方電気事業統合系譜図 | p1163 | |
| 年表 | p1165 | |
| 事項索引 | p1224 | |
| 企業名索引 | p1234 | |
| 人名索引 | p1238 | |
| 図・表索引 | p1240 | |
| 写真索引 | p1244 | |
| 主要参考文献 | p1265 | |
| 執筆者 | p1272 | |
| 編集後記 | p1273 |
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