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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 刊行にあたって 代表取締役会長兼社長 長坂健二郎 | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 第1章 万有製薬の創立と創業時代 1915(大正4)-1936(昭和11)年 | p1 | |
| 1. 創業者岩垂亨とサルバルサンの開発 | p2 | |
| 岩垂亨の出身と経歴 | p2 | |
| 第1次世界大戦と合成薬品 | p3 | |
| スピロヘータの発見とサルバルサンの合成 | p4 | |
| 岩垂亨による開発の経過と特徴 | p5 | |
| 2. 万有合資会社の設立と製品の発売 | p8 | |
| 万有合資会社の設立 | p8 | |
| 社名、製品名、商標 | p9 | |
| 「エーラミゾール」の製造 | p10 | |
| 「エーラミゾール」の発売 | p11 | |
| 「ネオエーラミゾール」の開発 | p12 | |
| 万有舎密株式会社の創立 | p13 | |
| 3. 目黒工場の建設と初期の製品 | p15 | |
| 目黒工場の建築 | p15 | |
| 大戦の終結と新製品 | p17 | |
| その他薬品の製造 | p18 | |
| 4. 関東大震災と岩垂亨の外遊 | p20 | |
| 関東大震災の影響 | p20 | |
| 岩垂亨の渡米 | p21 | |
| 万有製薬株式会社に社名変更 | p22 | |
| 経営者としての岩垂亨 | p24 | |
| 5. 新製品と自主販売へ | p25 | |
| 「オスバルサン」の開発 | p25 | |
| その他諸医薬の発売 | p26 | |
| 大阪出張所の独立 | p27 | |
| 中国大陸への輸出開始 | p28 | |
| 東京営業所の開設と本社移転 | p28 | |
| 6. 昭和初期の万有製薬と本社屋の建設 | p30 | |
| 昭和初年の製薬業界 | p30 | |
| 諸新薬の開発 | p31 | |
| 景気の好転と経営の拡大へ | p32 | |
| 日本橋本社屋の新築 | p33 | |
| 7. 創業期における業績の推移 | p37 | |
| 損益計算及び利益 | p37 | |
| 資産・負債の推移 | p37 | |
| 第2章 戦中・戦後の発展 1937(昭和12)-1953(昭和28)年 | p39 | |
| 1. 国内製薬工業の発展とスルファミンの開発 | p40 | |
| 日中戦争と製薬業の発展 | p40 | |
| サルファ剤の登場 | p41 | |
| 万有製薬のサルファ剤「ポンジール」の開発 | p44 | |
| 「ユーロン」(2基スルファミン)の開発と販売 | p44 | |
| 2. 海外向け輸出の増大と中国大陸での諸事業 | p47 | |
| 輸出の急増 | p47 | |
| 中国での製薬事業構想 | p53 | |
| 北支製薬株式会社の設立 | p53 | |
| 北支製薬の経営と活動 | p55 | |
| 業績の急進と創立25周年 | p57 | |
| 3. 戦時統制と目黒工場および岡崎工場 | p60 | |
| 戦時医薬品統制の進展 | p60 | |
| 統制の強化と製薬業 | p61 | |
| 統制化の万有製薬 | p62 | |
| 目黒工場の拡大と整備 | p64 | |
| 目黒第2・第3工場の建設と経営 | p65 | |
| 太平洋戦争と岡崎工場の入手 | p65 | |
| 岡崎(久後崎・上六名)工場の操業 | p68 | |
| 4. 太平洋戦争末期の万有製薬とペニシリンの開発 | p70 | |
| ペニシリンの登場 | p70 | |
| 碧素(ペニシリン)委員会と万有製薬 | p72 | |
| 目黒工場でのペニシリン開発 | p75 | |
| 空襲下の目黒・岡崎両工場でのペニシリン製造 | p77 | |
| 目黒・岡崎工場の被災 | p79 | |
| 戦争末期の万有製薬 | p81 | |
| 海外諸事業所と引揚げ | p86 | |
| 5. 戦後復興とペニシリン製造の躍進 | p91 | |
| 戦後経済の復興と製薬業 | p91 | |
| ペニシリン製造ブーム | p92 | |
| 終戦直後の万有製薬と北薬商事の設立 | p93 | |
| 各工場の復旧と「マファルゾール」の製造 | p94 | |
| ペニシリンの公認製造許可(第1号) | p95 | |
| 日本ペニシリン協会の設立と万有製薬 | p96 | |
| フォスター博士の来日と技術指導 | p98 | |
| タンク培養への挑戦と成功 | p99 | |
| ペニシリン諸製品の開発と生産の増大 | p102 | |
| ストレプトマイシンの販売 | p104 | |
| 6. 経営の再編と岩垂社長の渡米 | p105 | |
| 生産の再編 | p105 | |
| 本支店・販売機構の再建 | p107 | |
| 岩垂亨社長の渡米 | p108 | |
| 7. 戦中・戦後の業績の推移 | p110 | |
| 戦時中の業績の変動 | p110 | |
| 戦後復興期の動向 | p110 | |
| 資産・負債および株主 | p111 | |
| 第3章 経営近代化への出発 1953(昭和28)-1972(昭和47)年 | p113 | |
| 1. 高度経済成長と医療・製薬業 | p114 | |
| 高度成長と国際社会への復帰 | p114 | |
| 医療・福祉の向上と疾病の変化 | p115 | |
| 保険医療の改善と薬価基準制度 | p117 | |
| 製薬業界の急成長 | p118 | |
| 2. アメリカ(ワイス社、ブリストル社)からの技術導入 | p121 | |
| 「バンチオニン」の発売 | p121 | |
| ワイス社との提携と「バイシリン」 | p121 | |
| ブリストル社と油性ペニシリン | p123 | |
| 「テトラサイクリン」の技術導入 | p125 | |
| 3. 抗生物質諸製剤の製造 | p128 | |
| ペニシリンショックの影響 | p128 | |
| 万有製薬の対応 | p129 | |
| 抗結核剤「カナマイシン」の製造 | p130 | |
| 合成ペニシリン「シンシリン」の製造 | p130 | |
| 「ペントレックス」の製造 | p132 | |
| 岡崎工場のその他製造品 | p133 | |
| 目黒工場の動向 | p135 | |
| 4. 日本メルク万有の設立と発展 | p137 | |
| 副腎皮質ホルモンとメルク社 | p137 | |
| メルク社との交渉経緯 | p137 | |
| 日本メルク万有の設立経緯 | p138 | |
| 日本メルク万有の設立と経営者 | p139 | |
| 岡崎工場の建設・拡張 | p140 | |
| ホルモン剤・循環器系諸製剤の生産 | p141 | |
| 営業活動と組織の整備 | p143 | |
| 日本メルク万有の業績 | p145 | |
| 5. 岩垂孝一の社長就任と株式の上場 | p147 | |
| 万有製薬株式の東証第1部上場 | p147 | |
| 岩垂孝一の社長就任 | p148 | |
| 創業50周年 | p149 | |
| 6. 流通と営業活動の展開 | p151 | |
| 医薬品業界と流通 | p151 | |
| 価格体系と小売業界の諸問題 | p152 | |
| 競争激化とサンプル添付販売 | p153 | |
| 本社営業部と大阪支店 | p154 | |
| 札幌出張所と支店昇格 | p155 | |
| 販売拠点の拡充と統合 | p156 | |
| 薬専部と「バファリン」 | p157 | |
| 7. 「アンヂニン」の開発と販売 | p160 | |
| 主力製品の推移 | p160 | |
| 「アンヂニン」の開発の経緯 | p161 | |
| 「アンヂニン」の発売と研究会・講演会 | p163 | |
| 売上げの急増と販売促進 | p165 | |
| 万有製薬と「アンヂニン」の輸出 | p165 | |
| 「アンヂニン」批判と対策 | p167 | |
| 8. 研究活動の動向 | p170 | |
| 初期の研究体制 | p170 | |
| ブリストル社との共同研究 | p170 | |
| ブリストル万有研究所の設立 | p172 | |
| 薬理化学研究部と「アンヂニン」の研究開発 | p173 | |
| 薬理化学研究所の設立 | p174 | |
| 9. 業績の推移 | p176 | |
| 売上高および利益の急増 | p176 | |
| 業績の停滞へ | p177 | |
| 資本金・株主および配当 | p177 | |
| 資産および負債 | p179 | |
| 研究費の動向 | p180 | |
| 第4章 環境の激変と経営困難 1973(昭和48)-(昭和59)年 | p181 | |
| 1. 高度経済成長の終焉と製薬業 | p182 | |
| 二つのショックと低成長経済へ | p182 | |
| 社会経済の新しい動向 | p183 | |
| 2. 製薬業界の動向 | p185 | |
| 医療費の増大と抑制 | p185 | |
| 相次ぐ薬価基準改定 | p186 | |
| 薬事2法と薬事規制の強化 | p187 | |
| 国際基準の薬事規制 | p189 | |
| 医薬品流通の改革 | p190 | |
| 国際化の進展と製薬業界 | p191 | |
| 3. 経営者の世代交代と組織の改編 | p193 | |
| 役員の世代交代と創業者の他界 | p193 | |
| 医療裁判と対応 | p194 | |
| 本社新社屋の建設と社内研修 | p195 | |
| 組織の改編-営業本部・研究開発本部 | p197 | |
| 人事考査制度の設定 | p198 | |
| 厚生・労務などの諸施策 | p199 | |
| 4. 新薬の発売・製造 | p201 | |
| アミノ配糖体系抗生物質「アミカシン」の開発 | p201 | |
| 「アミカシン」の発売 | p203 | |
| セフェム系抗生物質「セプチコール」の発売 | p204 | |
| 「マーキシン」「メネシット」の発売 | p205 | |
| 「セドラール」の発売 | p207 | |
| 漢方薬の発売 | p208 | |
| 5. 販売活動の不振と自主開発の低迷 | p209 | |
| 抗生物質の競争激化と業績と低下 | p209 | |
| 研究開発の不振と停滞 | p211 | |
| 営業体制の強化と業績の低迷 | p213 | |
| 6. 日本メルク万有の発展と妻沼工場の建設 | p215 | |
| 日本メルク万有の発展と「ジャパン・プラン」 | p215 | |
| 会長・社長制と組織・人事の変革 | p217 | |
| 「NMBの運営に関する覚書」の更改 | p218 | |
| 販売協定の更改 | p220 | |
| 妻沼工場の用地買収と着工 | p220 | |
| 妻沼工場の建設 | p222 | |
| 7. メルク社の傘下へ | p224 | |
| メルク社との関係強化 | p224 | |
| 基本契約の締結 | p226 | |
| 営業部門の統合と統括委員会 | p227 | |
| 生産・研究開発部門の統合 | p229 | |
| 新生万有製薬の誕生 | p230 | |
| 8. 業績の推移 | p234 | |
| 売上高の鈍化と低迷 | p234 | |
| 利益の低迷 | p235 | |
| 資本金・株主および配当 | p236 | |
| 資産および負債 | p237 | |
| 研究費の動向 | p238 | |
| 第5章 新生万有製薬の発足 1985(昭和60)-1990(平成2)年 | p239 | |
| 1. 医療費抑制政策と医薬品業界の動向 | p240 | |
| 厳しい経営環境 | p240 | |
| 経営環境の国際化 | p242 | |
| 国際環境の変化 | p243 | |
| 完全仕切り価格制への決断 | p244 | |
| 医療・保険・薬務行政の動向 | p246 | |
| 新薬開発の諸制度 | p247 | |
| 2. 新生万有製薬の発足 | p250 | |
| レター・オブ・インテント | p250 | |
| NMBの営業譲り受け | p251 | |
| 経営管理諸制度の刷新 | p252 | |
| 長期経営計画の策定 | p253 | |
| 東山社長の就任と5カ年計画 | p254 | |
| 創立75周年を迎える | p257 | |
| メルク社との調整 | p258 | |
| 標準テリトリーによる編成 | p260 | |
| 流通チャネルと新政策 | p263 | |
| 3. 新たな生産体制の構築 | p264 | |
| 生産拠点の再編成 | p264 | |
| 生産ラインの見直し | p265 | |
| 岡崎工場の改修へ | p266 | |
| バルク・セイフティー計画とメルク基準 | p267 | |
| 岡崎工場の将来計画 | p270 | |
| 4. 情報・研究・人事部門の統合 | p272 | |
| 万有・NMBの情報処理システム | p272 | |
| 管理システムの開発問題 | p273 | |
| 研究開発部門の統合 | p274 | |
| 労働条件の調整 | p275 | |
| 人事制度の創設 | p278 | |
| 5. 二つの大型新薬の発売 | p280 | |
| (1) 「レニベース」の発売 | p280 | |
| 「レニベース」の開発 | p280 | |
| 「レニベース」の生産 | p282 | |
| 「レニベース」の発売準備 | p282 | |
| 「レニベース」の販売開始 | p284 | |
| 「レニベース」の成功 | p285 | |
| (2) 「チエナム」の発売 | p286 | |
| 「チエナム」の開発 | p286 | |
| 「チエナム」の生産 | p288 | |
| 「チエナム」の販売活動 | p289 | |
| 「チエナム」の課題と実績 | p292 | |
| (3) その他の新薬の発売とデュアル・プロモーション | p294 | |
| 6. 三大プロジェクト計画 | p296 | |
| (1) つくば研究所の開設 | p296 | |
| 新研究所設置の準備 | p296 | |
| 新研究所の基本構想 | p298 | |
| つくば研究所の実現 | p299 | |
| (2) 物流施設の整備・拡充 | p300 | |
| 物流設備の老朽化 | p300 | |
| 最新システムの物流施設 | p301 | |
| (3) 新営業情報システムの開発 | p302 | |
| 7. 流通革新の断行 | p304 | |
| 日米経済構造協議の衝撃 | p304 | |
| “万有方式”への移行 | p305 | |
| 仕切り価格制の採用 | p306 | |
| 8. 業績の推移 | p309 | |
| 売上の低落 | p309 | |
| 業績の回復 | p311 | |
| 第6章 リーディングカンパニーをめざして 1991(平成3)-2000(平成12)年 | p313 | |
| 1. グローバル競争の時代 | p314 | |
| 世界的規模の業界再編の動き | p314 | |
| ハーモナイゼーションの進展 | p315 | |
| 異業種分野からの新規参入 | p317 | |
| 医療保険制度の危機と薬価 | p320 | |
| 参照価格制度と問題点 | p321 | |
| 薬事法の改正 | p324 | |
| 2. リーディングカンパニーへの道 | p326 | |
| 企業広告活動の開始 | p326 | |
| 新企業理念「患者さんのために」 | p327 | |
| 創立80周年 | p329 | |
| 新しい経営戦略の展開 | p331 | |
| 業務改革への取り組み | p333 | |
| BPIの推進 | p335 | |
| メルク社との関係調整 | p337 | |
| 3. 学術指向の営業体制の構築 | p340 | |
| 新営業体制模索 | p340 | |
| 全国の医師への訪問 | p341 | |
| 組織・業務改革の推進 | p343 | |
| 学術情報センターの開設 | p345 | |
| 流通再編成への対応 | p347 | |
| 4. 新製品の発売 | p349 | |
| 疾病構造の変化への対応 | p349 | |
| 「リポバス」の発売 | p350 | |
| 「ニューロタン」の発売 | p352 | |
| オーファンドラッグと“万有ゆめシリーズ”の発売 | p355 | |
| 5. 研究開発体制の拡充と整備 | p356 | |
| つくば研究所の開設 | p356 | |
| 独自の創薬をめざして | p357 | |
| 研究開発活動の再構築 | p360 | |
| 大規模疫学調査J-LIT | p365 | |
| 6. 生産体制の整備 | p368 | |
| 岡崎工場の生産計画 | p368 | |
| 岡崎工場の再構築 | p370 | |
| 妻沼工場の拡充 | p371 | |
| CIM化の推進 | p372 | |
| 7. 人事制度の整備と行動憲章 | p376 | |
| 人事制度をめぐる環境変化 | p376 | |
| 職能資格制度の改正 | p377 | |
| 新人事制度の実施 | p378 | |
| 行動憲章の制定 | p381 | |
| 8. 業績の推移 | p383 | |
| 成長軌道へ | p383 | |
| 利益の向上 | p385 | |
| 統合型製薬会社への道 | p385 | |
| 終章 現況と21世紀の展望 | p387 | |
| 業績の向上と経営の革新 | p388 | |
| 新製品の開発・発売の近況-「フォサマック」「シングレア」など | p391 | |
| メルク社との共栄の途 | p393 | |
| 「患者さんのため」のプロフェッショナル-万有製薬の経営理念 | p395 | |
| 口絵 | p397 | |
| メルク小史 | p413 | |
| 国際的な起源 | p415 | |
| グローバル・イノベーションの促進 | p417 | |
| 社会の健康ニーズへの奉仕 | p424 | |
| 資料編 | p429 | |
| 1. 資本金・株主の推移 | p431 | |
| 2. 役員の変遷 | p436 | |
| 3. 事業所の現況 | p438 | |
| 4. 主要製品の紹介 | p440 | |
| 5. 最近の売上高と製品構成 | p457 | |
| 6. 組織 | p458 | |
| 7. 従業員数の推移 | p461 | |
| 8. 業績の推移 | p462 | |
| 9. 情報システムの変遷 | p466 | |
| 10. 福利厚生 | p468 | |
| 11. 社会貢献 | p469 | |
| 年表 | p471 | |
| 索引 | p497 | |
| 主な参考文献 | p503 | |
| 執筆を終えて | p504 | |
| 編集後記 | p506 |
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