(株)明電舎『明電舎100年史. 沿革・資料編』(1998.06)

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索引項目	ページ

今井正雄社長(昭52~59)	p222
今井正雄社長(昭52~59) 混迷する経営環境「55年危機説」台頭(昭52)	p222
今井正雄社長(昭52~59) 創業80周年・パワートロニクス展示会/技術誌『パワートロニクスの歩み』発刊(昭52)	p224
今井正雄社長(昭52~59) 混迷と変化の時代//経営方針(昭52)	p222
今井正雄社長(昭52~59) 混迷と変化の時代//体質改善、公共電力投資により業績回復(昭53)	p223
今井正雄社長(昭52~59) 混迷と変化への対応//小事業部(産業車両電装、動力計測システムほか)制導入、アフターサービス強化(明電エンジニアリング)(昭52)	p225
今井正雄社長(昭52~59) 混迷と変化への対応//沼津回転機工場機種転換(昭52)	p226
今井正雄社長(昭52~59) 混迷と変化への対応//技術力強化(昭52)	p227
今井正雄社長(昭52~59) 混迷と変化への対応//費用削減運動(MIC)、専用線多事業所間通信システム(トールダイアルシステム)導入(昭52)	p229
今井正雄社長(昭52~59) 混迷と変化への対応//販売拠点拡充(釧路、盛岡営業所ほか)(昭53)	p225
今井正雄社長(昭52~59) 混迷と変化への対応//名古屋・西尾再建合理化方針・西尾ホイスト工場名古屋移転(昭54)	p220
今井正雄社長(昭52~59) 危機突破・中期経営計画「Qアップ作戦(2年計画)」(昭55)	p242
今井正雄社長(昭52~59) 中期経営計画「Qアップ3カ年計画(耐乏と充電の3カ年計画)」スタート(昭57)	p243
今井正雄社長(昭52~59) Qアップ作戦(昭55~58)//「パワートロニクス事業」展開(昭55)	p280
今井正雄社長(昭52~59) Qアップ作戦(昭55~58)//「パワートロニクス分野」成果(昭55)	p281
今井正雄社長(昭52~59) Qアップ作戦(昭55~58)//事務部門“業務合理化”、技術部門“マイコン応用製品開発推進”マイクロコンピュータ研修スタート(昭56)	p248
今井正雄社長(昭52~59) Qアップ作戦(昭55~58)//生産体制強化「製品構成変化」対応(昭56)	p264
今井正雄社長(昭52~59) Qアップ作戦(昭55~58)//生産体制強化「生産合理化」対応(昭56)	p265
今井正雄社長(昭52~59) Qアップ作戦(昭55~58)//生産体制強化「機種・機能再配置(名古屋装置部門、開閉器関連機能分担ほか)生産体制」強化・改善(昭56)	p267
今井正雄社長(昭52~59) Qアップ作戦(昭55~58)//「メカトロニクス事業」立上げ(昭56)	p271
今井正雄社長(昭52~59) Qアップ作戦(昭55~58)//メカトロニクス「動力計測システム事業」展開(昭56)	p272
今井正雄社長(昭52~59) Qアップ作戦(昭55~58)//「コンピュータ関連製品」成果(昭56)	p282
今井正雄社長(昭52~59) Qアップ作戦(昭55~58)//動力計測「動力計測システム海外事業」展開(昭57)	p274
今井正雄社長(昭52~59) Qアップ作戦(昭55~58)//新製品事業化「エレクトロニクス製品事業化」(昭58)	p269