(株)明電舎『明電舎100年史. 沿革・資料編』(1998.06)

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関四郎社長(昭49~52)	p194
関四郎社長(昭49~52) 「パワートロニクスの明電」具体的方針展開(昭49)	p194
関四郎社長(昭49~52) 経済激動期(石油ショック)販売体制強化(昭49)	p202
関四郎社長(昭49~52) 量から質への転換//ハード製品機種拡大開発(酸化亜鉛避雷器、真空遮断器、縮小開閉装置、半導体応用製品)(昭49)	p239
関四郎社長(昭49~52) 量から質への転換//プラントまとめ部門“プラント建設部”誕生(昭50)	p213
関四郎社長(昭49~52) 量から質への転換//ディジタル(コンピュータ製品ほか)制御装置工場新設(昭51)	p212
関四郎社長(昭49~52) 量から質への転換//回転機飛躍目指し太田工場建設(計画~移転)(昭51)	p216