目次は見出しの階層(編・章・節・項…など)ごとに絞り込んで見ることができます。
… 資料編に詳細な情報があります。
| 目次項目 | ページ |
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| 『清和綜合建物50年の歩み』発刊に寄せて | p1 | |
|---|---|---|
| ●未来へのチャレンジは「清和ホスピタリティ」の精神で 清和綜合建物 代表取締役社長 青木芳郎 | p1 | |
| ●半世紀を刻んだ歴史の上に立ち100周年へ向け更なる飛躍を みずほ銀行 取締役頭取 杉山清次 | p3 | |
| ●「CS徹底」を推進した清和全員の団結力 元・清和興業 取締役社長 河田豊 | p4 | |
| ●経営環境の変化に向けた事業構造の転換 元・清和綜合建物 取締役社長 石原民樹 | p6 | |
| 設立50周年記念祝賀会 | p8 |  |
| 東京 2007年10月1日 芝パークホテル | p8 | |
| 大阪 2007年10月16日 ホテルグランヴィア大阪 | p12 | |
| 福岡 2007年10月17日 レストラン三鷹 | p15 | |
| 50年の歩み | p22 | |
| I 会社創立 | p22 | |
| 1 渋沢栄一の思想を受け継ぐ | p22 | |
| 2 ビル新築から第一歩を踏み出す | p25 | |
| 3 安定した企業の基盤をつくる | p27 | |
| II 事業進展 | p30 | |
| 1 「40年不況」を乗り越える | p30 | |
| 2 新しい街の発展に寄与する | p33 | |
| 3 10年を経て独自性を打ち出す | p35 | |
| III 独自路線 | p38 | |
| 1 着実な経営で前へ進む | p38 | |
| 2 独立企業としての経営を志向する | p40 | |
| 3 新しい事業分野へ進出する | p43 | |
| IV 積極展開 | p46 | |
| 1 大型ビルの経営で信頼を得る | p46 | |
| 2 海外の事業にチャレンジする | p48 | |
| V 「新清和」創造 | p50 | |
| 1 30周年を機に脱皮を図る | p50 | |
| 2 全社員の提案を検討・具現化する | p53 | |
| 3 グループの一体感を醸成する | p56 | |
| VI 将来布石 | p59 | |
| 1 グループの子会社を強化する | p59 | |
| 2 景気低迷のなかを進む | p61 | |
| 3 徹底したビル管理を追求する | p63 | |
| VII 難局打開 | p66 | |
| 1 未曾有の災害に対応する | p66 | |
| 2 ビル不況のなかで生き残る | p68 | |
| VIII 全社一丸 | p70 | |
| 1 逆境に向かう基本姿勢を整える | p70 | |
| 2 最大規模のビル建築に取り組む | p73 | |
| 3 長期的で確実な収益を確保する | p76 | |
| IX 課題解決 | p80 | |
| 1 新たに社内委員会を発足させる | p80 | |
| 2 グループ再編成とテナント開拓に取り組む | p84 | |
| 3 所有物件の見直しを進める | p86 | |
| X 収益変革 | p90 | |
| 1 一般顧客向けの新規事業を開始する | p90 | |
| 2 収益構造の革新を行う | p94 | |
| XI 未来創発 | p98 | |
| 1 新たな歴史を書き加える | p98 | |
| 2 「CS重視」の姿勢を持ち続ける | p102 | |
| 3 常に「品質向上」を目指す | p104 | |
| XII 清和ホスピタリティ | p106 | |
| 1 「自分の足」で立つ | p106 | |
| 2 営業収益100億円に挑戦する | p110 | |
| 3 次なる50年に向けて飛躍する | p113 | |
| 資料編 | p122 | |
| 全国の主要物件 | p122 | |
| ビル・マンション・寮・社宅の取得状況 | p145 | |
| 年表「清和綜合建物の50年」 | p146 | |
| 定款 | p164 | |
| 全役職員名簿 | p168 | |
| 歴代社長 | p179 | |
| 営業収益・営業利益・経常利益・当期利益・グループ社員数の推移 | p180 | |
| 本社・支店・営業所・関連会社一覧 | p182 | |
| 編集後記 | p184 |
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