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(株)岡山製紙『岡山製紙100年史 : 1907-2007』(2008.02)
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目次
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年表
資料編
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目次項目
ページ
刊行にあたって
NP
沿革編
p4
序章 国産板紙の黎明
p4
第1節 近代製紙業と板紙製造の始まり
p4
1 洋紙製造の技術導入と産業化
p4
2 日本での板紙製造事始め
p5
3 板紙製造の産業化
p7
第2節 岡山県の近代化と工業化
p9
1 岡山県の誕生
p9
2 明治期岡山の産業発展
p10
第1章 岡山に新しい産業を興して 明治40(1907)年~大正13(1924)年
p14
第1節 岡山製紙の誕生
p14
1 地元の事業家の力を結集
p14
2 岡山製紙株式会社の設立
p16
3 自社工場で板紙抄造を開始
p17
第2節 草創期の荒波を越えて
p20
1 創立後、初めての試練
p20
2 日本板紙共同販売所を設立
p21
3 輸出への積極的な取り組み
p23
4 混迷の果てに自由販売へ
p24
5 苦境のなか減資を実施
p25
第3節 第1次世界大戦による好況で基盤確立
p27
1 大戦景気で板紙価格も沸騰
p27
2 岩堂専務の逝去と水田新専務の就任
p28
3 戦前最高の好業績
p29
4 戦後不況の到来と業界の混乱
p30
第2章 一致団結して苦境と闘う 大正14(1925)年~昭和20(1945)年
p34
第1節 恐慌の時代を生き抜いて
p34
1 日本板紙同業会の設立
p34
2 不況のなか合理化推進に尽力
p38
3 板紙業界の混乱と景気の回復
p39
4 創立30周年を迎えて
p41
第2節 戦時体制下の企業努力
p44
1 中村純一郎が社長に就任
p44
2 強化される経済統制のなかで
p45
3 日本板紙聯合会の設立
p46
4 太平洋戦争の開戦と板紙統制の強化
p47
5 天城板紙を吸収合併
p48
6 中村健が社長に就任
p49
7 共同紙器の吸収合併と事業の多角化
p50
8 岡山大空襲と終戦
p52
第3章 戦後復興と基盤確立 昭和20(1945)年~昭和30(1955)年
p56
第1節 焦土のなかからの再出発
p56
1 生産活動の再開と製紙業界の動向
p56
2 紙器部門を主力に逞しく復興
p58
3 板紙製造の本格的再開へ
p61
4 明日を見据えた増資と設備投資
p62
第2節 本格復興へ着実に地固め
p63
1 ドッジ・ラインによるデフレ不況
p63
2 アジア向け輸出の再開
p64
3 特需景気により板紙事業が復活
p65
4 東京工場の閉鎖と木製部門の休止
p68
5 2号抄紙機を設置、中芯原紙に本格進出
p68
第3節 戦後初めての苦境を克服
p71
1 29年不況が板紙業界を直撃
p71
2 池上強三が社長に就任
p72
3 堅調のなか内部体制を強化
p74
4 初の赤字転落を乗り越えて
p75
第4章 経済成長とともに堅実に前進 昭和31(1956)年~昭和39(1964)年
p78
第1節 林原グループの一員として
p78
1 高度成長の時代へ
p78
2 林原一郎が社長に就任
p79
3 林原一郎社長の経営方針
p81
第2節 中芯原紙を主力製品に育成
p84
1 なべ底不況からの脱却
p84
2 3号抄紙機の設置
p85
3 原料にノットパルプ、古紙を導入
p87
4 高度成長期を生き抜く基盤確立
p88
第3節 安定した成長をめざして
p89
1 林原次郎が社長に就任
p89
2 通産省の行政指導による新増設停止措置
p90
3 差別化製品への挑戦
p91
4 出版ブームで厚物板紙の需要拡大
p93
5 逆境のなか安定的に成長
p93
第5章 企業体質の強化と新事業への進出 昭和40(1965)年~昭和52(1977)年
p96
第1節 いざなぎ景気のなか生産体制を強化
p96
1 高度経済成長期の板紙業界
p96
2 SCP設備の新設と3号抄紙機の改造
p97
3 全購連とキリンビールの指定を獲得
p99
4 研究開発活動の強化
p101
5 福利厚生施設の充実
p103
6 業績の回復と伸長
p104
第2節 公害防止への本格的取り組み
p105
1 SCP黒液処理設備の設置
p105
2 稲藁原料の排水処理と購買停止
p108
3 古紙を原料とした厚物板紙にシフト
p109
4 薬品回収装置RASの設置
p110
第3節 美粧段ボール事業に進出
p111
1 高度経済成長の終焉
p111
2 大阪工場新工場の完成
p112
3 加工事業部の新設
p114
4 岡山加工工場の竣工と生産開始
p116
5 美粧段ボールの販路開拓
p118
6 久々の売り手市場で好成績
p119
第4節 オイルショックによる深刻な不況
p120
1 オイルショックと板紙業界
p120
2 戦後最大の不況に突入
p121
3 未曾有の不況下での企業努力
p123
4 どん底からの再起
p125
第6章 試練の時代に生産体制を強化 昭和53(1978)年~平成2(1990)年
p128
第1節 業績回復と新たな主力事業の育成
p128
1 市況の回復で黒字復帰
p128
2 紙管原紙を主力製品に育成
p129
3 美粧段ボール事業の成長とフレキソ印刷機の導入
p131
4 コールド・コルゲーションの開発
p132
第2節 段ボール原紙の長引く不況のなかで
p134
1 水田直己が社長に就任
p134
2 厳しい経営環境で企業体力を損耗
p135
3 美粧段ボール事業の拡充
p137
4 逆境のなか、社内体制を整備
p138
第3節 製紙事業の利益確保をめざして
p139
1 水田社長の逝去と新体制の発足
p139
2 新経営陣の重点施策
p140
3 脇本哲夫が社長に就任
p141
4 新2号抄紙機と自家発電設備
p142
5 N3号抄紙機の設置と製造トラブル
p144
6 企業体質の変革へ
p145
第7章 第2世紀へ向けて経営改革を推進 平成3(1991)年~平成19(2007)年
p148
第1節 経営の合理化・近代化に全力を傾注
p148
1 佐藤勇が社長に就任
p148
2 損益予算管理制度と中期経営計画策定制度
p150
3 新人事制度の導入
p153
4 新原料処理設備の完成
p154
5 不採算部門の整理と4億円への増資
p155
6 超A級紙管原紙の開発
p156
7 経営改革が奏効して黒字回復
p157
第2節 利益率の向上で業績を好転
p158
1 経営環境悪化のなか改革を推進
p158
2 コンピュータによるシステム化の推進
p159
3 排水処理設備の改造と堆積スラッジの処分
p160
4 煉瓦煙突との惜別と薬医門の修繕
p162
5 重油流出事故の発生と対応
p164
6 5号パルパーの新設
p165
7 売上高経常利益率の向上
p165
第3節 総合的な企業価値の構築に向けて
p167
1 株式店頭登録による株式公開
p167
2 環境重視の企業をめざして
p171
3 美粧段ボール事業の再生へ向けて
p172
4 減収減益から1年で回復
p174
5 排水処理設備の強化と倉庫などの新設
p175
6 ジャスダック証券取引所に上場
p177
7 新3カ年計画を総力で推進
p177
8 ガスタービン発電設備を新設
p178
9 100周年から未来へ
p180
茶亭の春秋
p183
資料編
p198
資料
p198
1 定款
p198
2 役員任期一覧
p202
3 資本金の推移
p206
4 売上高・利益の推移
p207
5 従業員数の推移
p212
6 組織図
p213
7 主要設備一覧
p214
年表
p218
年表
p218
あとがき
NP
索引リスト