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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 刊行のごあいさつ 取締役社長 栗田厚 | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 本史 | p1 | |
| 第1章 和紙商から近代流通業へ(弘化2年~昭和44年) | p1 | |
| 第1節 中井家、和紙商を創業 | p1 | |
| 1. 越三商店の誕生 | p1 | |
| 第2節 王子製紙との出会い | p6 | |
| 1. 和紙から洋紙へ | p6 | |
| 2. 東京への進出 | p10 | |
| 3. 王子製紙と樺太工業の対立 | p16 | |
| 第3節 中井商店の分裂と再建 | p22 | |
| 1. 合名会社から株式会社へ | p22 | |
| 2. 経営の悪化と中井商店の分裂 | p26 | |
| 第4節 統制と商権復活 | p33 | |
| 1. 統制下での紙業界 | p33 | |
| 2. 復興へのあゆみ | p40 | |
| 第5節 日本紙パルプ商事の誕生 | p52 | |
| 1. 伸びる紙需要 | p52 | |
| 2. 業界トップの代理店へ | p55 | |
| 第2章 高度成長下での躍進(昭和45年~50年) | p61 | |
| 第1節 経営規模の拡大 | p61 | |
| 1. 長期経営計画のスタート | p61 | |
| 2. 株式の上場と相次ぐ増資 | p69 | |
| 3. 販売体制の強化 | p70 | |
| 4. 第一次オイルショックの波紋 | p75 | |
| 5. 海外拠点の拡充 | p84 | |
| 第2節 新しい分野への挑戦 | p90 | |
| 1. 加工分野への進出 | p90 | |
| 2. 関連商品への取り組み | p95 | |
| 3. 古紙業界への参入 | p110 | |
| 4. 不動産部門を新設 | p113 | |
| 第3節 流通システム化への動き | p116 | |
| 1. システム化への取り組み | p116 | |
| 2. 物流基地の整備 | p124 | |
| 3. コンピュータの導入 | p130 | |
| 第4節 社内体制の整備 | p134 | |
| 1. 広報活動の展開 | p134 | |
| 2. 人事制度の整備 | p135 | |
| 3. 福利厚生の充実 | p139 | |
| 第3章 激動と変革の時代のなかで(昭和51~57年) | p143 | |
| 第1節 不況下での模索 | p143 | |
| 1. 第二次オイルショックと不況カルテル | p143 | |
| 2. 海外基盤の強化、輸出の増大 | p153 | |
| 3. 需要の変化と新規需要の発生 | p156 | |
| 第2節 紙パルプ業界の国際化 | p168 | |
| 1. 円高と輸入の拡大 | p168 | |
| 2. 輸入紙への取り組み | p174 | |
| 第3節 JPグループの育成 | p177 | |
| 1. 関係会社室を設置 | p177 | |
| 第4節 情報システムの強化 | p180 | |
| 1. コンピュータシステムの更新 | p180 | |
| 2. 情報処理産業への取り組み | p184 | |
| 第4章 押し寄せる国際化と情報化の波(昭和58年~平成2年) | p187 | |
| 第1節 経営基盤の強化 | p187 | |
| 1. トップの交代 | p187 | |
| 2. 資本の充実 | p197 | |
| 3. 輸入圧力の増大 | p199 | |
| 第2節 好況と売上増加 | p206 | |
| 1. 紙・板紙の順調な伸び | p206 | |
| 2. メーカーとの共同開発 | p211 | |
| 3. 積極的な商品開発 | p215 | |
| 第3節 事業の拡大 | p219 | |
| 1. ソフト分野への進出 | p219 | |
| 2. 不動産事業の拡大 | p223 | |
| 3. 海外拠点の再編 | p224 | |
| 第4節 営業支援体制の充実 | p228 | |
| 1. 物流機能の充実 | p228 | |
| 2. 経理業務の合理化 | p237 | |
| 第5節 人事制度と職場環境 | p240 | |
| 1. 新人事制度と自己啓発 | p240 | |
| 2. 高齢化時代への対応 | p243 | |
| 3. 環境改善と福祉の向上 | p245 | |
| 第6節 業界システムと当社システム | p253 | |
| 1. 紙パ流通VAN | p253 | |
| 2. P-EDI | p256 | |
| 3. 当社システムの改善 | p257 | |
| 第5章」紙業界の新しい潮流(平成3~7年) | p259 | |
| 第1節 平成不況と貿易摩擦 | p259 | |
| 1. バブル崩壊と平成不況 | p259 | |
| 2. 貿易摩擦 | p264 | |
| 3. メーカー・流通の再編 | p271 | |
| 4. 地球環境保全への取り組み | p275 | |
| 第2節 21世紀に向けて | p279 | |
| 1. 経営ビジョンの確立 | p279 | |
| 2. いま、JPに求められるもの | p281 | |
| 資料編 | p285 | |
| 系譜 | p285 | |
| 定款 | p286 | |
| 歴代社長 | p290 | |
| 役員 | p292 | |
| 役員任期一覧 | p294 | |
| 組織図 | p298 | |
| 歴代営業拠点代表者 | p304 | |
| 財務諸表 | p306 | |
| (1) 貸借対照表 | p306 | |
| (2) 損益計算書 | p310 | |
| (3) 利益処分 | p310 | |
| 連結財務諸表 | p314 | |
| (1) 連結貸借対照表 | p314 | |
| (2) 連結損益計算書 | p314 | |
| (3) 連結剰余金計算書 | p314 | |
| 経営指標 | p316 | |
| (1) 資本金・株式関係 | p316 | |
| (2) 売上高・経常利益他 | p317 | |
| 品種別販売実績の推移 | p318 | |
| 株価・出来高の推移 | p322 | |
| 従業員数の推移 | p322 | |
| 取扱商品 | p323 | |
| 主な得意先・仕入先 | p326 | |
| 主要子会社および関連会社 | p332 | |
| 主要物流施設 | p336 | |
| 厚生施設 | p338 | |
| 社員名簿 | p340 | |
| 年表 | p345 | |
| 参考文献 | p386 | |
| 写真・資料提供者 | p389 | |
| 編集後記 | p390 |
- 索引リスト
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