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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 刊行にあたって | NP | |
| 本史 | p1 | |
| 第1章 酸素工業の萌芽と気体酸素の発展(明治43年~昭和28年) | p1 | |
| 1 草創期の酸素製造(明治43年~大正6年) | p1 | |
| 1. 日本酸素合資会社の設立 | p1 | |
| 2. 大崎工場の開設 | p3 | |
| 3. 広島工場の開設 | p4 | |
| 4. 経営の独立 | p6 | |
| 2 日本酸素株式会社の設立(大正7年~昭和11年) | p7 | |
| 1. 株式会社へ改組 | p7 | |
| 2. 本社の移転と亀戸工場の開設 | p9 | |
| 3. 小倉・名古屋工場の開設 | p10 | |
| 4. 活発化した酸素工業 | p11 | |
| 5. 反動不況下の動き | p12 | |
| 6. 関東大震災で被害 | p13 | |
| 7. 大阪工場の開設と生産部門の拡充 | p15 | |
| 8. ハイラント式復精溜器の採用 | p16 | |
| 9. 液酸共用装置の導入 | p17 | |
| 10. 酸素メーカーの協調 | p18 | |
| 11. 日本液化瓦斯(株)の設立 | p19 | |
| 12. 軍需と生産設備の増強 | p21 | |
| 13. 蒲田工場の開設 | p22 | |
| 3 戦時統制下の活動(昭和12年~19年) | p24 | |
| 1. 日本理化工業へ商号変更 | p24 | |
| 2. 玉川製作所の建設 | p25 | |
| 3. 酸素業界の統制 | p27 | |
| 4. 相次ぐ工場の新増設 | p28 | |
| 5. 南洋地区への進出 | p29 | |
| 4 戦後復興の歩み(昭和20年~28年) | p30 | |
| 1. 廃墟のなかの再建 | p30 | |
| 2. 東京製作所の発足 | p32 | |
| 3. 企業分割の動き | p33 | |
| 4. 労働組合の結成 | p35 | |
| 5. 朝鮮動乱と特需 | p36 | |
| 第2章 液化酸素時代の到来(昭和29年~昭和37年) | p39 | |
| 1 旧名・日本酸素株式会社へ復帰(昭和26年~30年) | p39 | |
| 1. 高橋直行社長の海外視察 | p39 | |
| 2. 川崎工場の建設 | p41 | |
| 3. 製作部門の独立と旧社名日本酸素への復帰 | p42 | |
| 2 好況下の業容拡大(昭和30年~37年) | p43 | |
| 1. 需要急増と生産部門の拡充 | p43 | |
| 2. プロパンガスの販売始まる | p47 | |
| 3. 新本社ビルの竣工 | p48 | |
| 4. 営業所の新設 | p50 | |
| 第3章 オンサイトプラントの導入(昭和38年~昭和49年) | p51 | |
| 1 高度成長期の日本経済と鉄鋼、化学工業界 | p51 | |
| 1. 高度成長をもたらした技術革新 | p51 | |
| 2. 経済成長を支えた鉄鋼業と石油化学工業の飛躍的発展 | p52 | |
| 2 オンサイトプラント事業への進出 | p54 | |
| 1. オンサイトプラント方式の推進 | p54 | |
| 2. オンサイトプラント方式導入への課題の克服 | p63 | |
| 3. オンサイトプラント方式の導入 | p70 | |
| 3 オンサイトプラント計画を支えたプラント部門の技術力 | p74 | |
| 1. 培われたプラント製作技術 | p74 | |
| 2. リンデ社との技術提携 | p75 | |
| 3. 日本理化工業(株)との合併 | p77 | |
| 4. 第三工場の建設と大型プラント製作技術の進歩 | p78 | |
| 4 オンサイトプラントの意義と効果 | p80 | |
| 第4章 オンサイトプラント方式の推進(昭和38年~昭和49年) | p83 | |
| 1 オンサイトプラントの出発 | p83 | |
| 1. 周南酸素(株) | p83 | |
| 2. (株)呉サンソセンター(旧社名日新酸素(株)) | p90 | |
| 3. (株)鋼管サンソセンター福山工場(旧社名(株)福山サンソセンター) | p93 | |
| 2 相次ぐサンソセンターの設立 | p100 | |
| 1. (株)千葉サンソセンター | p100 | |
| 2. (株)名古屋サンソセンター | p106 | |
| 3. (株)鶴崎サンソセンター | p110 | |
| 4. (株)大分サンソセンター | p114 | |
| 5. (株)いわきサンソセンター | p118 | |
| 6. (株)仙台サンソセンター | p120 | |
| 7. (株)鋼管サンソセンター京浜工場 | p122 | |
| 3 自社工場の停廃止 | p125 | |
| 1. オンサイトプラント方式導入に伴う工場のスクラップ化 | p125 | |
| 2. アセチレン製造部門からの撤退 | p129 | |
| 3. スクラップ・アンド・ビルドに対する労働組合 | p132 | |
| 4 流通機構の合理化 | p135 | |
| 第5章 社内体制の充実と事業の拡大(昭和38年~昭和49年) | p139 | |
| 1 3本の柱の実行 | p139 | |
| 1. オンサイトプラント以外の2本の柱 | p139 | |
| 2. 体制充実のための諸施策 | p140 | |
| 3. 電算機の導入 | p144 | |
| 4. 組織の改正 | p146 | |
| 5. 資金調達と業績 | p151 | |
| 6. 石油危機と鉄鋼・石油化学の不況 | p154 | |
| 7. 販売ルートの整備 | p156 | |
| 2 生産供給体制の補完 | p158 | |
| 1. 共同生産会社の設立 | p158 | |
| 2. LNG冷熱利用と東京液化酸素(株)の設立 | p160 | |
| 3 事業範囲の拡大 | p163 | |
| 1. 冷凍食品の製造・販売 | p163 | |
| 2. 特殊ガス事業の展開 | p168 | |
| 3. 炭酸ガスの積極販売 | p170 | |
| 4. ヘリウムの本格輸入販売 | p172 | |
| 5. 真空機器の販売 | p176 | |
| 6. その他の販売 | p177 | |
| 7. 多角化の背景 | p177 | |
| 4 技術導入と新技術の開発 | p178 | |
| 1. 技術導入・販売契約 | p178 | |
| 2. 新技術の開発 | p180 | |
| 5 社内諸制度と厚生施設の新設 | p189 | |
| 1. 社内報『日酸』の創刊 | p189 | |
| 2. 日酸健康保険組合の設立 | p189 | |
| 3. 日本酸素記念館の完成 | p190 | |
| 4. 高橋直行元会長を当社葬で送る | p191 | |
| 5. 持株会制度の発足 | p191 | |
| 6. その他の諸制度 | p192 | |
| 第6章 技術先導型経営の展開(昭和50年~昭和54年) | p194 | |
| 1 石油危機と不況対策の実施 | p194 | |
| 1. 石油危機の発生と低成長経済への移行 | p194 | |
| 2. 安倍社長の就任と不況対策の実行 | p196 | |
| 2 低成長経済克服の戦略 | p201 | |
| 1. 石沢社長の就任と経営方針 | p201 | |
| 2. 新組織の編成 | p203 | |
| 3. 木戸吉備夫元社長の逝去 | p206 | |
| 3 戦略的拡大部門3カ年計画の推進 | p207 | |
| 1. Fアタック100計画の推進 | p207 | |
| 2. 特殊ガス・エース100計画の推進 | p209 | |
| 3 水素・炭酸ガス製造装置の建設 | p210 | |
| 4 在来部門の見直しと拡充 | p212 | |
| 1. LNG冷熱利用生産方式の拡大 | p212 | |
| 2. 共同生産方式の充実 | p215 | |
| 3. (株)常磐ヘリウムサプライセンターの設立 | p217 | |
| 4. 東京プラント製作所の統合、合理化 | p218 | |
| 5. 営業拠点網の整備、拡充 | p222 | |
| 5 新技術の開発と活用 | p223 | |
| 1. 新技術開発の方向と体制 | p223 | |
| 2. 新技術の活用と機器の開発 | p224 | |
| 3. 技術導入と技術援助 | p231 | |
| 第7章 '80年代飛躍への挑戦(昭和55年~昭和60年6月) | p232 | |
| 1 計画経営の推進 | p232 | |
| 1. 長中期経営計画の策定 | p232 | |
| 2. 3K運動の推進 | p235 | |
| 3. 組織機構の整備 | p238 | |
| 4. 諸制度の整備充実 | p240 | |
| 5. 増資と業績の推移 | p242 | |
| 2 新規事業分野への参入 | p245 | |
| 1. ステンレス魔法瓶の開発 | p245 | |
| 2. アクトステンレスポットの発売 | p246 | |
| 3. (株)日酸サーモの設立 | p247 | |
| 4. ニッサンブランド、シャトルミニの発売 | p248 | |
| 5. 魔法瓶広告作戦の展開 | p250 | |
| 6. 新規事業分野進出の意義 | p252 | |
| 3 海外への進出 | p253 | |
| 1. 輸出入業務の推進と組織の整備 | p253 | |
| 2. 海外への技術援助 | p256 | |
| 3. 合弁事業の推進 | p256 | |
| 4 ガス関連機器・プラントの開発 | p262 | |
| 1. 開発の背景と方向 | p262 | |
| 2. 開発機器とプラント | p263 | |
| 5 工業ガス需要構造変化への対応 | p268 | |
| 1. 工業ガス需要構造の変化 | p268 | |
| 2. 工業ガス生産方式の見直し | p271 | |
| 3. 特殊ガス工場の新増設 | p274 | |
| 4. メンテナンス会社の設立 | p278 | |
| 5. トータルガスセンターの推進 | p280 | |
| 6. ガスセンターの開設 | p283 | |
| 7. 供給手段の多様化と業界の構造的変容 | p287 | |
| 8. 第2次中期経営計画の推進 | p289 | |
| I 経営・組織 | p293 | |
| 1. 原始定款 | p293 | |
| 2. 現行定款 | p295 | |
| 3. 役員在任期間一覧 | p298 | |
| 4. 現行組織 | p301 | |
| 5. 事業所一覧 | p302 | |
| 6. 従業員数の推移 | p304 | |
| II 財務・株式 | p306 | |
| 1. 資本金の推移 | p306 | |
| 2. 貸借対照表 | p308 | |
| 3. 損益計算および利益金処分 | p310 | |
| 4. 売上高・経常利益の推移 | p312 | |
| 5. 株主・株式の現状 | p313 | |
| 6. 株価の推移 | p314 | |
| III 生産・設備 | p316 | |
| 1. 主要装置のフローシート | p316 | |
| 2. 生産設備能力の推移 | p320 | |
| 3. 主要装置生産納入実績 | p323 | |
| IV 販売 | p330 | |
| 1. 部門別販売高の推移 | p330 | |
| 2. 主要ガスの販売数量・単価の推移 | p332 | |
| 3. 主要登録商標 | p337 | |
| V 技術開発 | p338 | |
| 1. 主要技術開発 | p338 | |
| 2. 実用新案 | p344 | |
| 3. 意匠登録 | p347 | |
| 4. 主要技術提携契約 | p348 | |
| VI 福利厚生 | p350 | |
| 1. 福利厚生制度 | p350 | |
| 2. 福利厚生施設 | p350 | |
| VII 関係会社 | p353 | |
| 年表 | p359 | |
| あとがき | p394 |
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