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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 巻頭口絵 | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 発刊に当たって 取締役社長 鈴木永二 | NP | |
| 目次 | NP | |
| 凡例 | NP | |
| 前口絵 | 巻頭 | |
| 通史 第1編 わが国化学工業と当社の発足(~昭和20年) | p3 | |
| 概観 | p3 | |
| 第1章 創立前史―三菱と化学工業(~昭和8年) | p5 | |
| 第1節 わが国化学工業の成立と発展 | p5 | |
| 1. 官営工場により生産開始 | p5 | |
| 近代化学工業の導入 | p5 | |
| 硫酸、ソーダの生産開始 | p5 | |
| 官営事業の払い下げ | p5 | |
| 2. 需要の増大と民間企業の成立 | p8 | |
| 過りん酸石灰工業の発展 | p8 | |
| 電気化学工業の登場 | p8 | |
| 石炭乾留と副産物回収 | p8 | |
| 3. わが国化学工業の発展 | p10 | |
| 第1次大戦を契機に | p10 | |
| 米・独化学工業の台頭 | p10 | |
| 輸入途絶と化学工業の振興 | p10 | |
| 欧米資本の再攻勢 | p10 | |
| 第2節 三菱の化学工業への展開 | p16 | |
| 1. 化学工業への関心 | p16 | |
| 硫酸、コークスを出発点に | p16 | |
| 多面的な取り組み | p16 | |
| 三菱合資と日本窒素肥料 | p16 | |
| 三菱商事と硫安販売事業 | p16 | |
| 東洋窒素組合の結成 | p16 | |
| セルロイド事業への関与 | p16 | |
| 顔料、ホルマリン、過酸化水素の企業化 | p16 | |
| 2. 三菱鉱業とコークス事業 | p21 | |
| 鉱業を三菱発展の柱に | p21 | |
| 筑豊骸炭の買収 | p21 | |
| ソルベー式副産物回収炉の設置 | p21 | |
| コークス炉ガスは旭硝子へ販売 | p21 | |
| 3. 旭硝子と化学工業 | p26 | |
| 板ガラスおよびソーダ灰の国産 | p26 | |
| 試験所の設立 | p26 | |
| 第2章 当社の創立―日本タールの発足(昭和9年~15年) | p31 | |
| 第1節 会社設立の経緯 | p31 | |
| 1. 設立の背景 | p31 | |
| 化学工業の再発展期に | p31 | |
| 黄金時代を迎えた染料工業 | p31 | |
| 鉱業研究所で化学をテーマに | p31 | |
| 三菱首脳部の化学工業への関心 | p31 | |
| 染料計画の検討 | p31 | |
| 臨時タール工業調査委員会 | p31 | |
| 2. 黒崎の用地取得 | p38 | |
| 当初は製鉄所用地 | p38 | |
| 用地買収と埋め立て | p38 | |
| 製鉄から石炭化学へ | p38 | |
| 3. 当社の創立 | p43 | |
| “東洋のIG”を目指して | p43 | |
| 牧山工場の引き継ぎとタール製品の増強 | p43 | |
| 第2節 黒崎工場の建設と石炭化学の展開 | p47 | |
| 1. 染料工場から建設を開始 | p47 | |
| 相次ぐ事業計画 | p47 | |
| 先行したUPP計画 | p47 | |
| 染料6品種を初出荷 | p47 | |
| 本格工場の建設 | p47 | |
| 2. 肥料生産を計画 | p51 | |
| アンモニア、硝酸の自給 | p51 | |
| 最新技術を導入 | p51 | |
| 試運転で難航 | p51 | |
| 3. コークス工場の建設 | p57 | |
| 黒崎への移転 | p57 | |
| オットー式の採用 | p57 | |
| 順調に操業開始 | p57 | |
| 4. ユーティリティの整備 | p61 | |
| 第3節 企業基盤の確立 | p63 | |
| 1. 日本化成へ社名変更 | p63 | |
| 社名で初めて「化成」を使用 | p63 | |
| 社内体制の整備 | p63 | |
| 2. コークス、染料、肥料を柱に | p66 | |
| コークスが最大の収益部門 | p66 | |
| 染料販売組織の確立とスレン染料 | p66 | |
| アンモニア誘導品の拡充 | p66 | |
| 薬品部門を確立 | p66 | |
| 発足後5年で初配当 | p66 | |
| 第3章 戦時下の事業拡大(昭和16年~20年) | p79 | |
| 第1節 軍需優先下の当社事業 | p79 | |
| 1. 直接統制へ移行 | p79 | |
| 2. 強まる軍需依存 | p81 | |
| 染料、受難時代を迎える | p81 | |
| 硫安、6万tがピーク | p81 | |
| アンモニア使用比率が変化 | p81 | |
| コークス生産に原料炭の制約 | p81 | |
| フェノール、ピッチコークスの生産開始 | p81 | |
| 第2節 軍需関連部門への進出 | p88 | |
| 1. 爆薬部門を強化 | p88 | |
| 穴生に爆薬工場を建設 | p88 | |
| ロケット推進薬を製造 | p88 | |
| 2. 合成樹脂の展開 | p91 | |
| 有機ガラスの比重高まる | p91 | |
| イオン交換樹脂の開発 | p91 | |
| B剤の製造 | p91 | |
| 尿素樹脂接着剤へ進出 | p91 | |
| 3. 合成ゴムの事業化 | p94 | |
| 合成ゴム事業の先駆者 | p94 | |
| アルコール法で企業化 | p94 | |
| 長浜工場の発足 | p94 | |
| 4. 事業の多角化 | p97 | |
| 武田化成の設立 | p97 | |
| ライオン石鹸と提携 | p97 | |
| 軽金属事業(アルミニウム)へ関与 | p97 | |
| 第3節 海外における事業拡大 | p99 | |
| 1. コークス関連事業の展開 | p99 | |
| 満州電気化学に資本参加 | p99 | |
| 南満化成は一部操業 | p99 | |
| 中国でコークスの生産を計画 | p99 | |
| 2. 朝鮮化学を合併 | p102 | |
| 3. 軽金属事業(マグネシウム)へ進出 | p103 | |
| 三菱マグネシウムの経営引き受け | p103 | |
| 三菱関東州マグネシウムを設立 | p103 | |
| 4. 海外の染料事業計画 | p105 | |
| 第4節 新興人絹、旭硝子との合併 | p106 | |
| 1. 新興人絹と合併 | p106 | |
| “人絹ラッシュ”を背景に | p106 | |
| 昭和12年に経営参加 | p106 | |
| 合併後の事業展開 | p106 | |
| 2. ソーダ工業の統制と旭硝子との合併 | p109 | |
| アンモニア法ソーダの受難 | p109 | |
| 一大総合化学会社を目指して | p109 | |
| 3. 三菱化成の発足 | p113 | |
| 日本化成が存続会社 | p113 | |
| 事業別組織に変更 | p113 | |
| 通史 第2編 戦後復興と有機合成事業の展開(昭和21年~30年) | p119 | |
| 概観 | p119 | |
| 第1章 戦後復興と新発足(昭和21年~25年) | p121 | |
| 第1節 コークス部門の復興 | p121 | |
| 1. 消さなかったコークス炉の火 | p121 | |
| 荒廃の中で終戦 | p121 | |
| 結束して難局乗り切る | p121 | |
| 2. コークス増産に拍車 | p124 | |
| 傾斜生産方式の登場 | p124 | |
| 悲願の高操業率達成 | p124 | |
| カーボンブラックの生産再開 | p124 | |
| 第2節 化学肥料の復興を急ぐ | p127 | |
| 1. 食糧難打開への使命 | p127 | |
| 飢餓状態で社会不安 | p127 | |
| 老朽化した硫安設備 | p127 | |
| 万難を排して復旧に努力 | p127 | |
| 2. 増産体制へ全力 | p130 | |
| 岩国計画の立案 | p130 | |
| 復興期の増産とコスト引き下げ努力 | p130 | |
| 硫安工業復興会議の活動 | p130 | |
| 3. 全購連と提携 | p133 | |
| 戦前水準をほぼ回復 | p133 | |
| 保護策後退、自由販売へ | p133 | |
| 全購連との提携を決断 | p133 | |
| 第3節 染料、工業薬品の復興と新展開 | p136 | |
| 1. 繊維工業の復興と染料事業 | p136 | |
| 衰退著しかった染料工業 | p136 | |
| 昭和22年から回復軌道に | p136 | |
| 統制撤廃で後発の苦しみ | p136 | |
| 2. 工業薬品の復興と消長 | p140 | |
| 尿素系製品を民需用に | p140 | |
| 大歓迎された甘味剤 | p140 | |
| 3. 医薬、農薬の展開 | p141 | |
| ペニシリンの工業化 | p141 | |
| 結核用パスで先陣 | p141 | |
| BHCで農薬に拠点 | p141 | |
| 第4節 戦後経営形態の再編 | p144 | |
| 1. 3社分離と日本化成の新発足 | p144 | |
| 財閥解体の対象に | p144 | |
| 3分割を覚悟 | p144 | |
| 新生 日本化成の出発 | p144 | |
| 2. 復興期の財務問題 | p148 | |
| 財務自立化の試練 | p148 | |
| 軍需補償の打ち切り | p148 | |
| 不本意な企業会計上の問題が発生 | p148 | |
| 第5節 労働組合の結成と労使関係 | p151 | |
| 1. 労働組合の発足 | p151 | |
| 国内環境の変化 | p151 | |
| 黒崎工場従業員組合の結成 | p151 | |
| 2. 組合運動の展開 | p152 | |
| 三菱化成労働組合連合会の結成と労働協約の締結 | p152 | |
| 3社分離と連合会の再編成 | p152 | |
| 職従合同と連合会の変遷 | p152 | |
| 合化労連を脱退 | p152 | |
| 3. 労使関係 | p154 | |
| 労働組合の理念 | p154 | |
| 労使協議および交渉制度の確立 | p154 | |
| 4. 従業員関係 | p155 | |
| 新規採用者に対する教育 | p155 | |
| 意思疎通のための施策 | p155 | |
| 第2章 既存事業の拡充と四日市進出(昭和26年~30年) | p157 | |
| 第1節 コークス、肥料の拡充 | p157 | |
| 1. 製鉄会社とコークスの長期契約 | p157 | |
| デフレ下の統制撤廃で打撃 | p157 | |
| 小倉製鋼、八幡製鉄へ供給 | p157 | |
| タール処理で集中蒸留 | p157 | |
| 2. 化成肥料と尿素の工業化 | p160 | |
| 硫安は手直し増産 | p160 | |
| 化成肥料の要請に対応 | p160 | |
| 尿素の工業化 | p160 | |
| 肥料事業推進の新機軸 | p160 | |
| 3. アンモニアのガス源転換 | p164 | |
| 肥料2法制定で合理化へ | p164 | |
| コークス炉ガス利用に成功 | p164 | |
| 第2節 四日市進出と塩化ビニル企業化 | p167 | |
| 1. アセチレン化学へ進出 | p167 | |
| 有機合成化学が台頭 | p167 | |
| 蓄積生かして塩化ビニルを開発 | p167 | |
| 四日市に本格設備を建設 | p167 | |
| 2. モンサント化成の設立 | p170 | |
| 積極策で外資を導入 | p170 | |
| モンサントとの提携 | p170 | |
| 農業用フィルムに大きな成果 | p170 | |
| ポリスチレンの工業化 | p170 | |
| 3. 長浜ゴムの再建 | p174 | |
| 初期の塩化ビニル加工で成功 | p174 | |
| 存続の危機に直面 | p174 | |
| 4. 東邦化学の合併 | p176 | |
| 提携と同時に株式取得 | p176 | |
| 東邦化学を再建、合併へ | p176 | |
| 第3節 有機合成化学の展開 | p179 | |
| 1. 染料事業の拡大 | p179 | |
| 分散染料に先鞭 | p179 | |
| 販売体制の整備と生産の合理化 | p179 | |
| 2. 工業薬品事業の多様化 | p181 | |
| 販売政策の変更と新規工業薬品 | p181 | |
| 川崎化成の株式取得 | p181 | |
| イオン交換樹脂の新段階 | p181 | |
| 第4節 石油化学への着目 | p184 | |
| 1. 旧四日市燃料廠の払い下げ | p184 | |
| 恵まれた立地条件に魅力 | p184 | |
| 二転三転した払い下げ | p184 | |
| 2. 三菱・シェル石油化学計画 | p187 | |
| 国産化機運の高まり | p187 | |
| IPA、アセトンを計画 | p187 | |
| 口絵 現況I | p187 | |
| 通史 第3編 飛躍への決意とその推進(昭和31年~45年) | p219 | |
| 概観 | p219 | |
| 第1章 積極経営への転換と諸事業(昭和31年~35年) | p221 | |
| 第1節 高度成長の胎動 | p221 | |
| 1. 肥料の合理化、増産計画を突破口に | p221 | |
| 戦後への訣別 | p221 | |
| 当社も成長路線へ | p221 | |
| 2. 再評価積立金取り崩しで大幅増資 | p222 | |
| 3. 年率20%成長を目標に | p223 | |
| 「所得倍増計画」に先駆けて | p223 | |
| 高率成長のための2大事業 | p223 | |
| 第2節 石油化学国産化への対処 | p225 | |
| 1. 初期の石油化学計画 | p225 | |
| 石油化学工業の育成対策 | p225 | |
| 三菱油化の設立とシェルの参加 | p225 | |
| 第1期計画の推進 | p225 | |
| 2. 合成ゴムは国策会社へ協力 | p229 | |
| 合成ゴム計画の背景 | p229 | |
| 政府の調整に協力 | p229 | |
| 第3節 四日市工場の強化と新立地の模索 | p231 | |
| 1. カーバイドの拡充 | p231 | |
| 塩化ビニル用中心に需要が急増 | p231 | |
| リプレースで大型電炉を建設 | p231 | |
| 2. 2‐エチルヘキサノールの企業化 | p234 | |
| 可塑剤需要の増大を背景に | p234 | |
| 独自のオキソ合成技術を開発 | p234 | |
| 国産技術で先駆的な成功 | p234 | |
| 3. 事業展開に伴う用地取得 | p236 | |
| 日東紡績内野工場の買収 | p236 | |
| 新規石油化学用地に水島を選定 | p236 | |
| アルミニウム進出は直江津に | p236 | |
| 第4節 合成繊維原料への進出 | p239 | |
| 1. アクリロニトリルの企業化 | p239 | |
| 研究開発の背景 | p239 | |
| 技術導入と設備建設 | p239 | |
| 2. 合成繊維原料の総合化 | p242 | |
| ナイロン原料も早くから研究 | p242 | |
| 初期のポリエステル繊維原料の製造計画 | p242 | |
| 高純度テレフタル酸の技術開発に成功 | p242 | |
| 第5節 化学肥料の拡充と提携強化 | p245 | |
| 1. 化学肥料の増産 | p245 | |
| コストダウンの圧力加わる | p245 | |
| 第2次計画で炭坑ガス導入 | p245 | |
| 3次にわたる合理化とその効果 | p245 | |
| 瀬板貯水池問題で調停 | p245 | |
| 2. 化学肥料3社へ資本参加 | p249 | |
| 東北肥料 | p249 | |
| 東海硫安 | p249 | |
| 日本水素 | p249 | |
| 第6節 コークス部門の拡充 | p252 | |
| 1. 鉄鋼合理化計画への対応 | p252 | |
| 拡大期に入った鉄鋼業 | p252 | |
| コークス炉55門の増設 | p252 | |
| 生産、販売の飛躍期を迎える | p252 | |
| 2. 尼崎コークスの設立 | p255 | |
| 設立の背景 | p255 | |
| 発足後の増産と成果 | p255 | |
| 第2章 アルミニウム、石油化学の展開(昭和36年~40年) | p259 | |
| 第1節 アルミニウム事業への進出 | p259 | |
| 1. アルミニウム事業進出の決定 | p259 | |
| 需要の拡大を背景に | p259 | |
| 進出の経緯 | p259 | |
| 計画の確定 | p259 | |
| 2. 直江津への進出と工場の建設 | p263 | |
| 進出の背景 | p263 | |
| 工場の建設 | p263 | |
| 生産の開始 | p263 | |
| 3. 販売体制の確立と第2期工事の推進 | p265 | |
| 販売体制の確立、強化 | p265 | |
| 第2期工事の完成 | p265 | |
| 天然ガス問題の発生 | p265 | |
| 第2節 石油化学で水島進出 | p269 | |
| 1. 水島立地の背景と経緯 | p269 | |
| 急拡大する石油化学工業 | p269 | |
| 独自に石油化学の企業化を計画 | p269 | |
| 三菱石油の水島進出 | p269 | |
| 水島地区の工業用地 | p269 | |
| 2. 水島計画の立案と工場の建設 | p273 | |
| 難航した計画の調整 | p273 | |
| 水島第1期計画の確定と認可 | p273 | |
| 工場の建設と計画の変更 | p273 | |
| 工場の完成と拡充 | p273 | |
| 3. 高密度ポリエチレン技術の開発 | p279 | |
| 自社技術開発計画の背景 | p279 | |
| 開発チームの発足 | p279 | |
| 中間試験設備の建設と技術の完成 | p279 | |
| 第3節 3大合成繊維原料部門の確立と急拡大 | p282 | |
| 1. 合成繊維急成長への対応 | p282 | |
| 急成長する合成繊維 | p282 | |
| 活発化する新増設計画 | p282 | |
| 3大合成繊維原料の企業化 | p282 | |
| 2. 水島でアクリロニトリル企業化 | p286 | |
| ソハイオ法の採用と当初計画 | p286 | |
| 環境の急変と計画の変更 | p286 | |
| 水島第1期計画の中核に | p286 | |
| 3. ポリエステル繊維原料の生産 | p289 | |
| 東洋レーヨンとの提携と技術開発 | p289 | |
| ヘンケル法テレフタル酸の企業化 | p289 | |
| DMTの生産開始 | p289 | |
| 4. カプロラクタムの企業化 | p291 | |
| スニア法から新インベンタ法へ | p291 | |
| 工場の建設と生産の開始 | p291 | |
| 副生硫安とアンモニアの合理化 | p291 | |
| 第4節 化学肥料、工業薬品の新展開 | p294 | |
| 1. アンモニア第1次大型化 | p294 | |
| ウィンクラー炉の停止 | p294 | |
| 大型化時代の到来 | p294 | |
| 水島にアンモニア日産250t設備建設 | p294 | |
| 2. 肥料の需要形態の変化 | p298 | |
| 高度化成肥料の生産 | p298 | |
| IB高度化成肥料の企業化 | p298 | |
| 3. コークス、染料、工業薬品の伸長 | p301 | |
| コークス部門の拡充 | p301 | |
| 染料高級化への対応 | p301 | |
| 工業薬品の伸長 | p301 | |
| 四日市工場の新展開 | p301 | |
| 第5節 業容の拡大と経営体制の強化 | p307 | |
| 1. 貿易自由化への対処 | p307 | |
| 国際競争力の強化 | p307 | |
| 新規事業の積極的展開と業容の拡大 | p307 | |
| 関係会社との連携強化 | p307 | |
| 2. 積極的財務政策の推進 | p310 | |
| 急増する資金需要 | p310 | |
| 資金調達の多様化 | p310 | |
| 外資の導入 | p310 | |
| 3. 組織の整備と事業部制の採用 | p312 | |
| 経営管理組織の変遷 | p312 | |
| 事業部制の採用 | p312 | |
| 4. 自主的労働運動の定着と新連合会の結成 | p316 | |
| 自主的な労働運動が定着 | p316 | |
| 新連合会を結成 | p316 | |
| 第3章 設備大型化の推進(昭和41年~45年) | p319 | |
| 第1節 石油化学の急成長 | p319 | |
| 1. 水島第2期計画の推進 | p319 | |
| 第2期計画の背景 | p319 | |
| 計画の立案と認可 | p319 | |
| 設備の建設と完成 | p319 | |
| 高密度ポリエチレンの販売開始 | p319 | |
| 2. エチレン30万t時代の開幕 | p324 | |
| エチレン30万t基準決まる | p324 | |
| 続出する計画と当社の第3期計画 | p324 | |
| 旭化成と提携、エチレン設備を建設 | p324 | |
| 誘導品の新増設設備の建設 | p324 | |
| 総合大型コンビナートの完成 | p324 | |
| 3. 原料ナフサ確保の新展開 | p332 | |
| ナフサ情勢の変化 | p332 | |
| アジア石油の株式取得 | p332 | |
| 第2節 コークス、アルミニウムの拡充と坂出進出 | p333 | |
| 1. 坂出進出の決定 | p333 | |
| わが国鉄鋼業の急成長 | p333 | |
| 新立地への期待 | p333 | |
| 坂出進出の経緯 | p333 | |
| 2. 坂出コークス工場の建設 | p338 | |
| 第1期100門の建設 | p338 | |
| 第2期工事に着工 | p338 | |
| コールタールセンターの建設 | p338 | |
| コークスセンターの完成 | p338 | |
| 3. アルミニウムの急拡大と坂出工場への展開 | p343 | |
| 需要の急伸と化成直江津の設立 | p343 | |
| 第1、2期の増強と第3期計画の推進 | p343 | |
| 第4期計画と16万t体制の確立 | p343 | |
| 坂出への進出と工場の建設開始 | p343 | |
| 坂出コンビナート構想の具体化 | p343 | |
| 第3節 アンモニア大型化と黒崎工場の拡充 | p350 | |
| 1. アンモニア第2次大型化 | p350 | |
| 日産1,000t時代の到来 | p350 | |
| アンモニア、尿素の大型設備建設 | p350 | |
| 日本化成の設立と大型化の実現 | p350 | |
| 2. 合成繊維原料の拡充 | p354 | |
| カプロラクタムの合理化と増産 | p354 | |
| MC法テレフタル酸の企業家とDMTの増設 | p354 | |
| アクリロニトリル生産の水島集中 | p354 | |
| 3. 染料、農薬、工業薬品の拡大 | p358 | |
| 染料の増強 | p358 | |
| カーバメート農薬の企業化 | p358 | |
| 工業薬品部門の強化 | p358 | |
| 第4節 急成長下の経営組織体制 | p363 | |
| 1. 資本自由化と全社運動の展開 | p363 | |
| コストリダクションの推進 | p363 | |
| 簡素化運動の展開 | p363 | |
| 社員信条の制定 | p363 | |
| 資金調達の多様化で積極的財務政策 | p363 | |
| 2. 研究体制の強化と特許管理 | p369 | |
| 研究活動の変遷 | p369 | |
| 研究体制の拡充、強化 | p369 | |
| 特許管理の充実 | p369 | |
| 3. 国際化への対処 | p373 | |
| 製品輸出の積極化 | p373 | |
| 輸出部門、海外事務所の拡充 | p373 | |
| 海外投資と新規産業への着目 | p373 | |
| 4. 物流、建設保全の効率化とオンライン化の推進 | p375 | |
| 事務合理化の変遷 | p375 | |
| コンピュータ適用業務の拡大 | p375 | |
| オンライン化の完成と拡大 | p375 | |
| 物流の効率化 | p375 | |
| 建設、保全部門の拡充、効率化 | p375 | |
| 5. 関係会社の拡充強化 | p381 | |
| 多角的な提携関係の推進 | p381 | |
| 急拡大した当社グループ | p381 | |
| 通史 第4編 高度成長の終焉と未来への挑戦(昭和46年~55年) | p387 | |
| 概観 | p387 | |
| 第1章 激動期への対応(昭和46年~50年) | p389 | |
| 第1節 環境の急変と既存事業の展開 | p389 | |
| 1. “激動の70年代”を迎えて | p389 | |
| 構造的変化の兆し | p389 | |
| 通貨とエネルギーを軸に | p389 | |
| 新情勢への対応に努力 | p389 | |
| 新しい長期構想を立案 | p389 | |
| 2. コークス600門体制へ | p391 | |
| 輸出市場の開拓に努力 | p391 | |
| 待望の600門を実現 | p391 | |
| 3. 石油化学の試練 | p394 | |
| 厳しい状況変化続く | p394 | |
| 樹脂の拡充と合成ゴムへの進出 | p394 | |
| 合成繊維原料も激しい変動 | p394 | |
| 4. 化学肥料は好況後一転して不況へ | p398 | |
| 昭和47年から異常なブーム | p398 | |
| 需要の急減に対策 | p398 | |
| 5. 染料、工業薬品は有力分野に重点 | p400 | |
| 染料の強化を図る | p400 | |
| アクリルアマイド、ウレタン原料の増強 | p400 | |
| 6. 試練を迎えたアルミニウム事業 | p401 | |
| 不況への対処 | p401 | |
| 坂出第2期計画 | p401 | |
| 第2節 新事業分野への進出 | p403 | |
| 1. 新規事業の模索 | p403 | |
| 転換期への対応 | p403 | |
| 医療分野への再進出 | p403 | |
| 食品事業の開拓 | p403 | |
| 住宅関連事業に着目 | p403 | |
| 農業・情報関連事業 | p403 | |
| 2. 生命科学研究所の設立 | p410 | |
| 生命科学への指向 | p410 | |
| 研究所の設立と建設 | p410 | |
| 国際水準の研究所に | p410 | |
| 第3節 海外事業の展開 | p415 | |
| 1. 海外投資への関心 | p415 | |
| 国際化へのうねり | p415 | |
| 世界企業を指向 | p415 | |
| 2. 海外合弁事業の展開 | p418 | |
| ブラジルで初の合弁 | p418 | |
| ブラジル事業の拡大 | p418 | |
| イランにおける可塑剤事業 | p418 | |
| マレーシア希土事業への進出 | p418 | |
| 投資案件の多様化と組織整備 | p418 | |
| 3. 技術輸出の拡大 | p428 | |
| 技術輸出の幕開け | p428 | |
| 相次ぐプラント輸出 | p428 | |
| 先進国向け技術輸出 | p428 | |
| 技術料収支の改善 | p428 | |
| 第4節 環境保安問題への取り組み | p431 | |
| 1. 環境問題の高まり | p431 | |
| 2. 四日市公害訴訟 | p433 | |
| 3. 環境改善への努力 | p434 | |
| 積極的な環境対策 | p434 | |
| 公害防止技術の開発 | p434 | |
| 4. 安全対策の推進 | p436 | |
| 第5節 石油危機を契機に | p437 | |
| 1. 第1次石油危機の影響 | p437 | |
| 原油4倍値上げとわが国経済 | p437 | |
| 原料、資材の価格高騰と当社 | p437 | |
| 不況突入で業績低下 | p437 | |
| 2. 省資源・省エネルギー運動の展開 | p442 | |
| 第1次全社運動の推進 | p442 | |
| 第2次運動へ | p442 | |
| 3. 新プロセスの開発 | p445 | |
| 研究開発の成果 | p445 | |
| アクリルアマイド新法 | p445 | |
| ロジウム法2‐エチルヘキサノール | p445 | |
| 高密度ポリエチレン無脱灰プロセス | p445 | |
| 高純度テレフタル酸 | p445 | |
| 第2章 80年代への体制整備(昭和51年~55年) | p453 | |
| 第1節 安定成長への対応 | p453 | |
| 1. 柔軟な対応力を発揮 | p453 | |
| 強まる構造的不況感 | p453 | |
| 再び石油価格が上昇 | p453 | |
| 全力をあげて打開策に取り組む | p453 | |
| 2. 既存事業のスペシャリティ化 | p456 | |
| 炭素部門の多様化 | p456 | |
| ニーズ指向強める化学肥料 | p456 | |
| 特殊樹脂部門を強化 | p456 | |
| 3. 新規事業の展開 | p462 | |
| 新興事業部の発足 | p462 | |
| 生化事業部の設置 | p462 | |
| 鹿島工場の建設 | p462 | |
| 第2節 経営体質の強化 | p474 | |
| 1. 新全社運動を軸に | p474 | |
| 職域拡充運動の推進 | p474 | |
| 3年間の運動と当社経営 | p474 | |
| 自主的小グループ活動の盛り上がり | p474 | |
| 2. 体質強化の諸施策 | p480 | |
| 財務体質の改善 | p480 | |
| 構造不況への布石 | p480 | |
| 3. 化成グループの拡大と発展 | p484 | |
| 当社の関係会社施策 | p484 | |
| 三菱軽金属の設立 | p484 | |
| 構造変化への対処 | p484 | |
| 4. 労働組合の対応と役割 | p490 | |
| 三菱モンサント化成労連との統合 | p490 | |
| 外部労働組織との協調 | p490 | |
| 経営体質強化策と労働組合 | p490 | |
| 第3節 国際化への途 | p493 | |
| 1. 激変する国際環境 | p493 | |
| 第2次石油危機の発生 | p493 | |
| わが国化学工業の構造変化 | p493 | |
| 2. 海外石油化学計画への参加と資源確保 | p497 | |
| 海外における石油化学計画 | p497 | |
| フロリダりん鉱石開発計画 | p497 | |
| 原料炭確保のための投融資 | p497 | |
| 3. 新段階を迎えた海外事業 | p499 | |
| ブラジル第3石油化学コンビナートへの参加 | p499 | |
| 希土事業の拡大 | p499 | |
| 米キー社との提携 | p499 | |
| 第4節 80年代の当社 | p503 | |
| 1. 過渡期への対応 | p503 | |
| 2. 原料、エネルギー情勢への対応 | p505 | |
| 石油化学原料 | p505 | |
| C1化学プロジェクト | p505 | |
| 石炭液化プロジェクト | p505 | |
| バイオテクノロジー | p505 | |
| 原子力関連の研究開発 | p505 | |
| 3. 研究開発体制の強化 | p510 | |
| 通史 未来編 当社の将来―21世紀を目指して | p515 | |
| はじめに―創造的な技術開発を基礎に | p515 | |
| 第1節 経営環境の変化―21世紀への展望 | p516 | |
| エネルギーと資源の制約 | p516 | |
| 人口爆発と食糧問題 | p516 | |
| 環境問題への対応 | p516 | |
| 価値観の変化 | p516 | |
| 新しい技術革新の波 | p516 | |
| 第2節 化学工業の社会的役割 | p521 | |
| 化学工業への期待 | p521 | |
| 資源問題の解決に貢献 | p521 | |
| 材料革命の担い手 | p521 | |
| 21世紀は化学と化学工業の時代 | p521 | |
| 第3節 当社のビジョンと展望 | p524 | |
| 総合化学企業としてのポテンシャリティ | p524 | |
| バイオテクノロジーの推進 | p524 | |
| 新材料、新機能素子分野における展開 | p524 | |
| 新エネルギーの開発 | p524 | |
| 社会生活の高度化への寄与 | p524 | |
| 自主技術開発とグローバルな事業展開 | p524 | |
| 口絵 現況II | p524 | |
| コラム | NP | |
| 「化学」ということば | p15 | |
| 三菱ヶ原 | p28 | |
| 宿場町黒崎 | p42 | |
| 「化成」の語源 | p64 | |
| 三菱マークの由来と当社社章 | p147 | |
| 海・陸の要衝―四日市 | p169 | |
| 港町直江津 | p268 | |
| 古戦場水島 | p280 | |
| 塩田と坂出 | p347 | |
| 丘陵地鴨志田 | p372 | |
| 砂丘《うずも》と鹿島 | p472 | |
| 創始者・歴代社長 | p567 | |
| 資料 | p567 | |
| 経営 | p567 | |
| 歴代役員任期表 | p567 | |
| 会社系譜図 | p571 | |
| 定款 | p579 | |
| 組織図 | p584 | |
| 国内事業所 | p588 | |
| 海外事業所 | p590 | |
| 従業員数の推移 | p592 | |
| 資本金の推移 | p594 | |
| 売上高・利益の推移 | p596 | |
| 資産構成の推移 | p599 | |
| 株価の推移 | p602 | |
| 生産・技術 | p606 | |
| 製造工程図 | p606 | |
| 主要製品の設備能力推移 | p612 | |
| 外国との主要な技術援助契約 | p620 | |
| 特許・実用新案の出願および登録推移 | p626 | |
| 年表 | p629 | |
| 編集を終えて | p681 |
- 索引リスト
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