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| 目次項目 | ページ |
|---|
| ごあいさつ | NP | |
|---|---|---|
| 第1章 貿易立国の夢を広げる白色硬質磁器 ニューヨークからの出発 | p1 | |
| 1. 貿易への志 | p2 | |
| 兄弟の固い決意 | p2 | |
| 唐物を商う | p2 | |
| 貴重な金の海外流出 | p2 | |
| 洋裁店経営から念願の貿易へ | p2 | |
| 2. モリムラブラザーズの設立 | p6 | |
| 6番目の小さな雑貨店 | p6 | |
| 日の出商会からモリムラブラザーズへ | p6 | |
| 3. 森村組の発展 | p8 | |
| あくまでも独立自営を貫く | p8 | |
| 和風雑貨や陶磁器を輸出 | p8 | |
| 福沢門下の逸材が入社 | p8 | |
| 4. 陶磁器を主力商品に | p10 | |
| 小売から卸売へ | p10 | |
| 市左衛門、初の渡米 | p10 | |
| 初めてのコーヒー茶碗 | p10 | |
| ノリタケ誕生への第一歩「名古屋点」の開設 | p10 | |
| 5. より高質な陶磁器輸出を | p13 | |
| 洋風画付けへの取り組み | p13 | |
| 画付け工場を名古屋へ集約 | p13 | |
| 近代陶磁器産業と純白の陶磁器 | p13 | |
| 白色硬質磁器の研究 | p13 | |
| Column ノリタケの遺伝子 | p19 | |
| 「大志」を貫くための「直言主義」と「和合」 | p19 | |
| 日本の女子教育を大きく前進させた森村豊名会 | p19 | |
| 第2章 日本陶器の創立とディナーセットの完成 近代陶磁器産業の出発と「一業一社」 | p27 | |
| 1. 日本陶器合名会社の創立 | p28 | |
| 選ばれた「則武」の地 | p28 | |
| 大倉和親が代表社員に | p28 | |
| 2. 洋食器専門工場の建設 | p30 | |
| 画期的な工場設備と機能 | p30 | |
| 創立当初の陣容と製品 | p30 | |
| 国内販売に進出 | p30 | |
| 3. 創立期の従業員教育 | p33 | |
| 社内報『さきがけ』と同仁会 | p33 | |
| 社員教育のあけぼの | p33 | |
| 4. ディナーセットへの挑戦と完成 | p35 | |
| 「日陶の3・3生地」 | p35 | |
| 25cmディナー皿の完成 | p35 | |
| 5. 一業一社 | p37 | |
| 九州小倉に新工場を建設 | p37 | |
| 東洋陶器株式会社の設立 | p37 | |
| 高圧碍子の国産化を目指す | p37 | |
| 日本碍子株式会社の設立 | p37 | |
| 大倉陶園の誕生 | p37 | |
| Column ノリタケの遺伝子 | p41 | |
| 「ものづくり」の底辺に今も流れる大倉親子の良品主義 | p41 | |
| 第3章 ノリタケブランドで世界へ躍進 国内外で認められたディナーセット | p45 | |
| 1. 第1次世界大戦による好況 | p46 | |
| 世界各地へ販路を拡張 | p46 | |
| 原材料の国産化を進める | p46 | |
| 2. 日本陶器株式会社の設立 | p48 | |
| 合名会社から株式会社へ | p48 | |
| 経営お合理化に取り組む | p48 | |
| 進展する社員教育 | p48 | |
| 3. ノリタケブランドを国内外へアピール | p50 | |
| 国内販売の活況 | p50 | |
| 森村商事株式会社を吸収合併 | p50 | |
| 海外特約店が各地に誕生 | p50 | |
| 4. 工場の大改造と設備の近代化 | p54 | |
| トンネル窯中心の改造 | p54 | |
| 社内組織の大改編 | p54 | |
| 5. 原料供給会社の設立 | p56 | |
| 共立原料株式会社の設立 | p56 | |
| 日東石膏株式会社の設立 | p56 | |
| Column ノリタケの遺伝子 | p58 | |
| 「熱意」と「奉仕」で道を拓いた国際事業化・村井保固 | p58 | |
| 第4章 戦時下での歴史的業種転換 食器から研削砥石へ | p63 | |
| 1. ボーンチャイナと金属代用品の製造 | p64 | |
| 白色透明度の高いボーンチャイナを開発 | p64 | |
| 統制下で金属代用品を開発 | p64 | |
| 2. 研削砥石の生産を開始 | p66 | |
| 砥石工場の設置と本格的な製造 | p66 | |
| 設備の拡充と販売組織の整備 | p66 | |
| 3. 戦時下の海外市場とモリムラブラザーズの閉鎖 | p68 | |
| 戦時下の中国市場 | p68 | |
| モリムラブラザーズの閉鎖 | p68 | |
| 4. 食器の生産休止と砥石の生産拡大 | p69 | |
| 食器の生産を休止 | p69 | |
| 研削砥石の記録的な増産 | p69 | |
| 砥石製造技術の研究強化 | p69 | |
| 空襲と工場疎開 | p69 | |
| Column ノリタケの遺伝子 | p74 | |
| ドリルのように押しまくる「商才」の持ち主・飯野逸平 | p74 | |
| 敵対国の壁を超えた友情と信頼 | p74 | |
| 第5章 貿易再開とノリタケチャイナの復活 食器と砥石の2本柱で成長 | p83 | |
| 1. 戦後の生産再開 | p84 | |
| 砥石から食器への生産転換 | p84 | |
| 品質回復にこだわったブランド「ローズチャイナ」 | p84 | |
| 2. 研削砥石の生産一時中止と再開 | p86 | |
| 600トンを生産目標に製造を再開 | p86 | |
| 3. 民間貿易の再開とノリタケチャイナの復活 | p87 | |
| 米国ノリタケの設立 | p87 | |
| 国内販売店の復興 | p87 | |
| 4. 朝鮮戦争による特需と技術革新 | p89 | |
| 食器製造部門の技術革新 | p89 | |
| 砥石製造部門の技術革新 | p89 | |
| 5. 創立50周年と社是の制定 | p92 | |
| Column 工場参観の歴史 | p94 | |
| 「ノリタケチャイナ」誕生の地を訪れる人々 | p94 | |
| 第6章 多様な事業展開で新境地を開く 電子・セラミックス・環境事業への広がり | p97 | |
| 1. 食器生産体制の拡充と販売体制の整備 | p98 | |
| 三好工場の建設と新会社の設立 | p98 | |
| 国内市場の拡大と株式会社ノリタケの設立 | p98 | |
| 2. 海外における食器の製造・販売 | p101 | |
| アメリカにおける食器の製造・販売 | p101 | |
| オーストラリア地域での販売強化 | p101 | |
| アジア地域での製造拠点立ち上げ | p101 | |
| ヨーロッパに製造・販売拠点を設立 | p101 | |
| 3. 食器の総合メーカーを目指す | p106 | |
| クリスタルガラス、金属食器、メラミンウェアなどへの取り組み | p106 | |
| 白盛り画付け法の開発と貫入の排除 | p106 | |
| 4. 研削研磨関連事業の成長 | p108 | |
| 高度成長経済下での研削研磨製品 | p108 | |
| 研削機械の開発と製造 | p108 | |
| 海外技術導入と研磨布紙への取り組み | p108 | |
| ダイヤモンド工具市場への参入 | p108 | |
| 5. 新しい事業分野の開拓 | p112 | |
| 電子部品への取り組み | p112 | |
| 電子事業を広げる蛍光表示管 | p112 | |
| セラミック・マテリアル事業の拡大 | p112 | |
| 環境機器事業の拡張 | p112 | |
| Column ノリタケの海外事業 | p119 | |
| スリランカとの交流と名誉総領事の拝命 | p119 | |
| 第7章 日本陶器からノリタケカンパニーへ 激変する世界市場へ挑むニューノリタケ | p123 | |
| 1. 国内での新たな食器需要の喚起 | p124 | |
| モデルプラントの開設 | p124 | |
| 製品の個性化への取り組み | p124 | |
| ホテル・レストラン向け商品の拡販 | p124 | |
| 2. 事業の多様化と社名変更 | p127 | |
| 日本陶器からノリタケカンパニーへ | p127 | |
| ヨーロッパ市場での食器事業再編 | p127 | |
| アジア各国の食器市場への対応 | p127 | |
| 3. 工業機材事業分野での製品と多角化 | p130 | |
| 技術提携の解消と貿易部の設置 | p130 | |
| 超砥粒工場の建設 | p130 | |
| 各種分野での新製品 | p130 | |
| 4. 電子事業分野の拡大と海外戦略 | p132 | |
| 蛍光表示管の用途拡大とサーマルペンの開発 | p132 | |
| 積極的な海外販売への取り組み | p132 | |
| 大型画像管やPDP基板の開発 | p132 | |
| 5. セラミック・マテリアル関連事業の拡大 | p137 | |
| 各分野で新会社を設立 | p137 | |
| ファインセラミックス生産部門の強化 | p137 | |
| 石膏部門の合併 | p137 | |
| デンタル市場への進出 | p137 | |
| 6. 環境エンジニアリング事業の進展 | p141 | |
| 独自のローラーハースキルンを開発 | p141 | |
| スタティックミキサーーの用途拡大 | p141 | |
| Column 新事業の開拓 | p144 | |
| 新しい事業分野を広げるノリタケコアテクノロジー | p144 | |
| 第8章 100周年を機に新一業一社体制へ 新世紀に生きるノリタケスピリッツ | p149 | |
| 1. グループ合理化運動の推進 | p150 | |
| ISO9000シリーズ認証取得の全社運動 | p150 | |
| ISO14000シリーズへの取り組み | p150 | |
| 「CS×C&S運動」の展開 | p150 | |
| 2. 各事業分野での新たな展開 | p153 | |
| 食器事業の新たな対応 | p153 | |
| 市場の変貌に対応する工業機材事業 | p153 | |
| 電子事業分野で取り組む高付加価値化 | p153 | |
| セラミックスの新時代を開くセラミック・マテリアル事業 | p153 | |
| 技術を社会のニーズに生かす環境事業 | p153 | |
| 3. 新一業一社体制の推進 | p164 | |
| ニューマネジメントストラクチャー | p164 | |
| 各事業分野での製造・販売部門の再編 | p164 | |
| TPM活動とIPSの全グループ展会 | p164 | |
| 4. 100周年記念事業「ノリタケの森」 | p169 | |
| 「ノリタケの森」のオープン | p169 | |
| ノリタケ発祥の地の有効利用 | p169 | |
| 5. 新たなる飛躍を目指して | p170 | |
| 事業持ち株会社体制のスタート | p170 | |
| 次なる100年へ向けて | p170 | |
| 資料 | p173 |  |
| 年表 | p181 | |
| あとがき | NP |
- 索引リスト
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