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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊にあたって 代表取締役会長兼CEO 井上礼之 | NP | |
|---|---|---|
| 第1章 ダイキンの礎―町工場から大企業への躍進(一九二四~四五年) | p3 |  |
| 1 山田晁とダイキンの創業 | p3 | |
| 2 事業拡大への道 | p14 | |
| 3 技術のダイキンの礎―戦前の経験がもたらしたもの | p27 | |
| 第2章 事業再建から経営管理体制の構築へ(一九四五~七二年) | p33 | |
| 1 敗戦と大阪金属工業 | p33 | |
| 2 会社再建への苦闘 | p35 | |
| 3 新たな発展へ | p50 | |
| 4 中核部門の確立 | p56 | |
| 5 高度成長下の経営改革 | p74 | |
| 6 海外業務の開始 | p83 | |
| 7 二つの創業―創業者・山田晁の築いたもの | p87 | |
| 第3章 石油危機から経営改革・技術革新へ(一九七二~八七年) | p91 | |
| 1 危機への対応と経営革新 | p91 | |
| 2 労務・人事制度の改革と地域社会 | p98 | |
| 3 技術力強化への新たな取り組み | p107 | |
| 4 事業の再構築 | p111 | |
| 5 海外事業の強化 | p135 | |
| 6 理念の形成―経営における「人」 | p142 | |
| 第4章 バブル経済とその崩壊・試練(一九八七~九四年) | p147 | |
| 1 化学事業の「三重苦」と積極的対応 | p147 | |
| 2 ビジョン計画の総括 | p169 | |
| 3 空調部門の展開 | p174 | |
| 4 国内事業の改革 | p191 | |
| 5 社会貢献活動と業績 | p199 | |
| 第5章 改革に次ぐ改革(一九九四~二〇〇〇年) | p215 | |
| 1 井上礼之の社長就任と「フラット&スピード経営」 | p215 | |
| 2 国内空調事業の立て直し―空調三本柱戦略への転換 | p223 | |
| 3 新戦略経営計画「フュージョン21」の策定 | p235 | |
| 4 「フュージョン21」の展開と「創造型企業」づくり | p249 | |
| 5 空調事業、中国市場への本格的進出 | p264 | |
| 6 空調グローバル戦略の新展開 | p277 | |
| 7 国内空調事業の抜本的改革 | p289 | |
| 8 化学事業のグローバル展開の推進 | p315 | |
| 9 業績 | p326 | |
| 第6章 真の一流企業をめざして(二〇〇〇~二〇〇四年) | p333 | |
| 1 人・資本・情報をひきつける魅力ある企業の実現をめざす | p333 | |
| 2 ヨーロッパ空調事業の展開とアメリカへの再進出 | p340 | |
| 3 中国空調事業の展開 | p351 | |
| 4 化学事業のグローバル展開と苦悩 | p366 | |
| 5 グループ経営理念の策定 | p374 | |
| 6 ダイキン独自のコーポレート・ガバナンスの高度化 | p382 | |
| 7 人を基軸にした人事・処遇制度の改革 | p398 | |
| 8 技術力の圧倒的高度化策―「技術のダイキン宣言」 | p405 | |
| 9 空調事業の発展 | p412 | |
| 10 油機・特機・電子事業の展開 | p429 | |
| 11 環境経営とダイキン | p440 | |
| 12 発展の底流と業績 | p447 | |
| 大志《こころざし》―限りなき前進 | p459 | |
| 1 八十周年記念事業 | p459 | |
| 2 十年間の発展 | p463 | |
| 3 ダイキンへの評価の高まり | p466 | |
| 4 中国事業十周年 | p468 | |
| 5 「フュージョン10」の策定 | p470 | |
| 6 コーポレートガバナンスのさらなる強化 | p474 | |
| 7 グローバル化の新たな段階―大手空調メーカーの買収 | p476 | |
| 8 「Ever Onward...限りなき前進」 | p481 | |
| 資料編 | p485 | |
| 資料 | p485 | |
| 年表 | p531 | |
| おもな参考文献・資料 | p569 | |
| 編集後記 | p570 |
- 索引リスト
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