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| 目次項目 | ページ |
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| あいさつ「激動の20世紀を超えて」の発刊にあたって 代表取締役会長兼CEO 重久吉弘 | 巻頭 | |
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| 第I部 世界的企業に飛躍した日本のエンジニアリングの先駆者 | p1 | |
| 第1章 「日本揮発油」創業から終戦・再建まで 1928―1954 | p2 | |
| 第2章 日本の石油・石油化学工業の発展とともに 1955―1965 | p8 | |
| 第3章 国際級エンジニアリング会社へ 1966―1978 | p14 | |
| 第II部 「世界のトップコントラクター」目指して | p23 | |
| 第1章 海外大型プロジェクト受注で業容急拡大 1979―1983 | p24 | |
| 第1節 海外大型プロジェクトで始まった「次なる50年」 | p24 | |
| 第2節 鈴木会長、篠田社長体制に | p31 | |
| 第3節 海外プロジェクト遂行体制を整備 | p33 | |
| 第2章 エンジニアリング冬の時代を生き抜く 1984―1987 | p43 | |
| 第1節 原油価格低下、大幅円高で収益低迷 | p43 | |
| 第2節 競争力向上に必死で取り組む | p45 | |
| 第3節 アジア、アフリカで重要市場を開拓 | p49 | |
| 第4節 新規事業分野の重点推進 | p58 | |
| 第3章 グローバル戦略を本格化 1988―1991 | p64 | |
| 第1節 世界的な緊張緩和を背景に景気拡大 | p64 | |
| 第2節 エンジニアリングのグローバル化を推進 | p72 | |
| 第3節 大型プロジェクトを相次ぎ受注、年間受注額6,000億円を記録 | p75 | |
| 第4節 新規事業分野を統合し「第2事業本部」を設置 | p99 | |
| 第4章 メガコンペティション時代に向け布石 1992―1995 | p114 | |
| 第1節 厳しい競争に勝ち抜く体制作り | p114 | |
| 第2節 東南アジア、ナイジェリアで大型プロジェクトを受注 | p127 | |
| 第3節 情報化の推進により競争力を強化 | p136 | |
| 第5章 経営危機を克服、成長への足がかりを築く 1996―1999 | p139 | |
| 第1節 重久社長就任、次々と改革を断行 | p139 | |
| 第2節 メガコンペティションを勝ち抜く営業戦略 | p144 | |
| 第3節 「横浜みなとみらい」に本社移転 | p158 | |
| 第4節 鈴木元会長が逝去 | p163 | |
| 第6章 「Substantial Growth」を目指して 2000―2003 | p164 | |
| 第1節 「成長へのシナリオ」を策定 | p164 | |
| 第2節 世界のトップコントラクターの実力を発揮 | p172 | |
| 第3節 アルジェリアにおける足跡とその成果 | p183 | |
| 第4節 ビジネスドメイン拡大戦略が成果 | p189 | |
| 第5節 新経営体制でさらなる成長を目指す | p198 | |
| 資料・年表 | p203 | |
| 歴代会長・社長 | p204 |  |
| 現役員 | p206 | |
| 資本金の推移 | p212 | |
| 受注高の推移 | p214 | |
| 売上高の推移 | p215 | |
| 経常利益・当期純利益の推移 | p216 | |
| 事業所 | p217 | |
| 国内主要関係会社 | p218 | |
| 海外主要関係会社 | p220 | |
| 年表 | p222 | |
| 主要参考文献一覧 | p236 | |
- 索引リスト
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