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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 刊行の辞 あさひ銀行 会長 横手幸助 | NP | |
|---|---|---|
| 刊行によせて あさひ銀行 頭取 吉野重彦 | NP | |
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 序章 | p3 | |
| 第1章 協和銀行創立 | p11 | |
| 第1節 戦後経済復興と金融体制の再建整備 | p11 | |
| I.経済復興の歩み | p11 | |
| II.経済自立~神武景気から岩戸景気へ | p16 | |
| III.金融政策の推移 | p20 | |
| 第2節 普銀転換と協和銀行発足 | p27 | |
| I.普銀転換の意義 | p27 | |
| II.普銀転換直後の業務の動向 | p32 | |
| III.収益力の向上 | p43 | |
| 第3節 都市銀行としての発展 | p49 | |
| I.健全な貸出運営と審査・調査体制の強化 | p49 | |
| II.都市銀行としての体制の強化 | p58 | |
| III.都市銀行としての業務運営体制の確立 | p72 | |
| IV.収益の動向と資本の充実 | p82 | |
| V.小田切会長と篠原頭取の就任 | p85 | |
| 第2章 堅実経営とピープルズバンク路線 | p91 | |
| 第1節 経済の高度成長と新たなる変革 | p91 | |
| I.経済の高度成長~いざなぎ景気の到来 | p91 | |
| II.開放経済体制への移行 | p96 | |
| III.金融効率化行政の進展 | p98 | |
| IV.都市銀行のシェア低下と大衆化 | p102 | |
| 第2節 都市銀行としての充実 | p105 | |
| I.順調な業容拡大と業績の伸展 | p105 | |
| II.新しいイメージづくり | p125 | |
| III.店舗網の整備と店舗の近代化 | p133 | |
| IV.大量事務処理体制の確立 | p136 | |
| V.研修・教育の強化 | p141 | |
| VI.小田切会長の死去 | p144 | |
| 第3節 ピーブルズバンクとしての飛躍 | p146 | |
| I.ピープルズバンク路線の明確化 | p146 | |
| II.国際部門への進出 | p154 | |
| III.第1次総合オンライン | p158 | |
| IV.周辺業務への進出 | p163 | |
| V.人事制度の改革と処遇の向上 | p165 | |
| VI.篠原会長と色部頭取の就任 | p167 | |
| 第3章 国際化の進展と試練の克服 | p171 | |
| 第1節 高度成長から安定成長へ | p171 | |
| I.固定相場制の崩壊 | p171 | |
| II.石油危機 | p174 | |
| III.金融環境の変化と自由化への胎動 | p179 | |
| 第2節 業績の飛躍的向上と国際商業銀行としての発展 | p189 | |
| I.躍進した業績と業容 | p189 | |
| II.国際商業銀行としての発展 | p198 | |
| III.高度化した事務処理体制 | p209 | |
| IV.人事政策 | p212 | |
| V.関連事業分野の拡充 | p216 | |
| 第3節 環境の激変と都市銀行としての試練 | p218 | |
| I.安宅産業の経営破綻 | p218 | |
| II.光洋精工の再建 | p231 | |
| III.オイル・ショック後の施策と業績 | p234 | |
| IV.新本店建設 | p239 | |
| V.国内店舗網の整備と管理体制の構築 | p244 | |
| VI.色部会長と山中頭取の就任 | p248 | |
| 第4章 金融新時代と経営改革の断行 | p253 | |
| 第1節 経済・金融の内外一体化の進展 | p253 | |
| I.世界不況と経済摩擦の増大 | p253 | |
| II.金融制度の全面的改革 | p258 | |
| III.変貌する銀行業務 | p264 | |
| 第2節 経営体質改善と収益力の強化 | p268 | |
| I.信頼される銀行をめざして | p268 | |
| II.業務の多様化 | p284 | |
| III.エレクトロニックバンキングの推進 | p296 | |
| IV.収益の回復と課題 | p301 | |
| 第3節 金融自由化への挑戦 | p304 | |
| I.営業構造改革計画 | p304 | |
| II.飛躍的な収益拡大 | p311 | |
| III.国際業務の充実と多様化 | p314 | |
| IV.新しい店舗政策の推進 | p323 | |
| V.関連会社の拡充 | p326 | |
| VI.山中会長と横手頭取の就任 | p328 | |
| 第5章 金融自由化と協和銀行 | p333 | |
| 第1節 本格化する金融の自由化・国際化 | p333 | |
| I.円高不況の克服と経済のバブル化現象 | p333 | |
| II.本格化する金融自由化 | p338 | |
| III.国際金融秩序への新たなる適応 | p344 | |
| 第2節 リテールトップバンクをめざして | p349 | |
| I.躍動したリテール営業展開 | p349 | |
| II.経営効率化の徹底推進 | p368 | |
| III.転機を迎えた国際業務 | p378 | |
| IV.創立40周年と新経営基盤強化計画 | p388 | |
| V.少数精鋭体制確立のための人事政策 | p394 | |
| VI.収益と自己資本の推移 | p399 | |
| 第3節 明るい未来に向かって~埼玉銀行との合併 | p401 | |
| コラム | NP | |
| 第1章 | NP | |
| 行名と行章の由来 | p30 | |
| 個人預金重視の方針 | p36 | |
| 危険の分散とオーバーローン抑制 | p55 | |
| 第2章 | NP | |
| シンボルマークの制定と行章の変更 | p132 | |
| 「我々の誓い」の制定 | p148 | |
| 第3章 | NP | |
| カイオワ・バンク | p205 | |
| 新本店 後日譚 | p242 | |
| 第4章 | NP | |
| 長崎の集中豪雨 | p283 | |
| 点字カレンダー | p295 | |
| 百年定期預金 | p300 | |
| 第5章 | NP | |
| 昭和から平成へ | p359 | |
| 顧問弁護士 藤林益三《ふじばやしえきぞう》先生のこと | p376 | |
| Photo Memory | NP | |
| 資料 | p437 | |
| 歴代頭取 | p437 | |
| 役員異動表 | p444 | |
| 協和銀行定款 | p456 | |
| 資本金の推移 | p460 | |
| 株式・株主の状況 | p462 | |
| 資金量の推移 | p464 | |
| 従業員数の推移 | p466 | |
| 本部機構の変遷 | p470 | |
| 店舗数の推移 | p510 | |
| 国内店の一覧 | p512 | |
| 海外店の一覧 | p592 | |
| 海外駐在員事務所の一覧 | p595 | |
| 海外現地法人の一覧 | p597 | |
| 店舗外CD・ATM設置場所一覧 | p599 | |
| 財務諸表 | p604 | |
| 関連会社 | p674 | |
| 厚生施設 | p676 | |
| 年表 | p678 | |
| 沿革系統図 | p702 | |
| 参考文献など | p704 | |
| あとがき | p706 |
- 索引リスト
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