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目次項目 | ページ |
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行史に寄せる | NP | |
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刊行のことば | NP | |
序章 創業 | p1 | |
第一章 安宅産業の破綻 | p9 | |
第一節 NRCの挫折 | p9 | |
第二節 安宅産業の経営危機 | p17 | |
第三節 当行の対応 | p23 | |
第四節 伊藤忠商事との合併 | p31 | |
第二章 経営首脳の交代と安宅問題直後の業況 | p39 | |
第一節 経営首脳の交代 | p39 | |
第二節 磯田頭取の経営方針 | p46 | |
第三節 東洋工業の再建 | p54 | |
第四節 関西相互銀行合併問題 | p62 | |
第五節 業績の推移 | p68 | |
第三章 経営組織の抜本的改革 | p73 | |
第一節 新しい経営戦略と組織の研究 | p73 | |
第二節 総本部制の導入 | p81 | |
第四章 国内業務の変貌 | p91 | |
第一節 金融自由化へのうごき | p91 | |
第二節 変貌する企業取引 | p101 | |
第三節 多様化する個人取引 | p118 | |
第四節 証券業務の本格化 | p143 | |
第五節 金融総合力の強化 | p155 | |
第五章 国際化戦略の推進 | p171 | |
第一節 当行国際化の沿革 | p171 | |
第二節 業務環境の変動 | p176 | |
第三節 拠点網の拡充 | p181 | |
第四節 国際業務の展開 | p206 | |
第五節 本格化する国際証券業務 | p225 | |
第六節 経営管理体制の整備 | p238 | |
第六節 コンピュータリゼーションの推進 | p251 | |
第一節 第二次総合オンラインの整備 | p251 | |
第二節 EB時代の幕開け | p273 | |
第三節 第三次総合オンライン計画 | p284 | |
第七章 経営の充実 | p291 | |
第一節 業績の向上 | p291 | |
第二節 信頼される銀行をめざして | p297 | |
第三節 人材の活用と士気の高揚 | p301 | |
第四節 安宅問題の事後措置 | p307 | |
第八章 自由化に挑む住友銀行 | p315 | |
第一節 経営首脳の交代 | p315 | |
第二節 小松頭取の経営方針 | p319 | |
第三節 金融自由化の進展 | p326 | |
第四節 ワールドバンク、ベストバンクをめざして | p334 | |
資料 | 〔2-〕1 | |
当行の現況(写真編) | 〔2-〕1 | |
あとがき | NP |
- 索引リスト
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