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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 刊行にあたって | 巻頭 | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 | |
| 序章 30年小史(昭和37年4月~平成4年3月) | p1 | |
| 第1節 国民経済に寄与する新しい信託銀行をめざして | p1 | |
| 第2節 高度経済成長下での基盤整備 | p13 | |
| 第3節 低成長経済下での体質強化 | p23 | |
| 第4節 アトラクティブバンクをめざして | p39 | |
| 第1章 新しい金融システムへの対応(平成4年4月~9年3月) | p65 | |
| 第1節 バブル崩壊後のわが国経済 | p65 | |
| 1. 平成不況 | p65 | |
| 2. 経済の再活性化 | p66 | |
| 第2節 規制緩和と安定化への歩み | p68 | |
| 1. 自由化・規制緩和の進展 | p68 | |
| 2. 金融システムの動揺と経営の健全性確保 | p72 | |
| 3. 転換期を迎えた信託銀行 | p77 | |
| 第3節 安定的な経営基盤の確保 | p79 | |
| 1. 存在感のある銀行への取組み | p79 | |
| 2. 金融自由化後の新たなステージに向けて | p84 | |
| 3. 事務対応の活性化 | p92 | |
| 4. 組織の活性化 | p95 | |
| [阪神・淡路大震災] | p99 | |
| 第4節 顧客に信頼される銀行をめざして | p103 | |
| 1. 新たなる出発 | p103 | |
| 2. 金利および商品設計の自由化 | p107 | |
| 3. 不況のなかの融資業務 | p112 | |
| 4. 規制緩和に対応する年金業務 | p116 | |
| 5. 証券業務自由化のなかで | p122 | |
| 6. 国際業務の効率化と管理体制の強化 | p130 | |
| 7. 不動産業務の効率化に向けた再構築 | p134 | |
| 8. 証券代行業務の充実 | p138 | |
| 9. 厳しい経営環境のもとで | p141 | |
| 第2章 新時代の幕開け(平成9年4月~12年3月) | p143 | |
| 第1節 経済のグローバル化のなかで | p143 | |
| 1. 脆弱な日本経済 | p143 | |
| 2. 体質改善への取組み | p144 | |
| 第2節 金融システムの再生・健全化 | p146 | |
| 1. 日本版ビッグバンの進展 | p146 | |
| 2. 金融システムの安定化への模索 | p149 | |
| 3. 自律的経営確立への動き | p153 | |
| 第3節 新世紀バンクをめざして | p158 | |
| 1. ビックバン「勝残り」の道筋 | p158 | |
| 2. 自己責任原則のもとでの新たな経営体制 | p162 | |
| 3. 生産性の高い体質へ | p166 | |
| 4. 新本店の建設に着手 | p169 | |
| 5. 北海道拓殖銀行本州地区営業を譲受け | p174 | |
| 6. 三井信託銀行との合併に向けて | p185 | |
| 7. 「真にお客様に選ばれる銀行」へ | p191 | |
| 8. 自己資本の充実 | p196 | |
| 第4節 ビッグバン勝残りに向けての助走 | p201 | |
| 1. 変革の時代を迎えて | p201 | |
| 2. 中長期資金の吸収強化 | p203 | |
| 3. 取引基盤の再構築 | p207 | |
| 4. 規制緩和への対応力が問われる年金業務 | p210 | |
| 5. 受託資産運用業務・管理業務の基盤強化 | p218 | |
| 6. 国際業務の効率化 | p226 | |
| 7. 不動産業務のコア業務への位置づけと新体制の定着 | p227 | |
| 8. コア業務としての証券代行業務の強化 | p230 | |
| 9. 経理基準変更への対応と資産の健全化 | p235 | |
| 10. 中央三井信託銀行の経営体制について | p236 | |
| 口絵 | p243 | |
| 店舗一覧図 | p256 |  |
| 関連会社 | p258 | |
| 支店小史 | p259 | |
| 沿革資料 | p299 | |
| 年表 | p400 | |
| あとがき | 巻末 | |
| 主要参考文献 | 巻末 |
- 索引リスト
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