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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 目次 | NP | |
|---|---|---|
| 発刊にあたって | 巻頭 | |
| 本史 | p1 | |
| 第1編 朝鮮銀行の歴史とその清算 | p3 | |
| 第1章 朝鮮銀行の歴史 | p3 | |
| 1 朝鮮銀行の概要 | p3 | |
| 2 朝鮮銀行の閉鎖 | p9 | |
| 第2章 内地店の閉鎖と特殊清算の開始 | p12 | |
| 1 内地店の閉鎖 | p12 | |
| 2 日本銀行による特殊清算(昭和20年10月~23年11月12日) | p15 | |
| 3 閉鎖機関整理委員会による特殊清算(昭和23年11月12日~27年3月31日) | p21 | |
| 4 在外活動関係閉鎖機関特殊清算人による特殊清算(昭和27年4月1日~28年11月14日) | p22 | |
| 5 朝鮮銀行の最終清算と新銀行の設立(昭和28年11月14日~32年4月1日) | p25 | |
| 在外預送金債務の支払 | p25 | |
| 解散手当と昭和興成(株)の設立 | p25 | |
| 第3章 新銀行の設立 | p32 | |
| 第2編 当行の誕生と経営基盤の確立(昭和32~41年度) | p45 | |
| 第1章 創業―当行の誕生 | p45 | |
| 第1節 開業 | p45 | |
| 1 営業開始 | p45 | |
| 2 経営体制 | p48 | |
| 役員 | p48 | |
| 組織 | p48 | |
| 3 営業の繁忙 | p50 | |
| 第2節 開業当時の経済金融環境 | p51 | |
| 1 景気の循環 | p51 | |
| 数量景気から神武景気へ | p51 | |
| なべ底不況とV字型の景気回復 | p51 | |
| 2 金融の動向 | p54 | |
| 金融引き締め政策への転換 | p54 | |
| 中小企業金融の逼迫 | p54 | |
| コールレートの急騰 | p54 | |
| 第3節 初年度の業務運営 | p58 | |
| 1 経営方針と業務運営 | p58 | |
| 2 資金の運用・調達状況 | p60 | |
| 3 債券の発行経緯 | p61 | |
| 4 融資の状況 | p64 | |
| 第4節 一周年を迎えて | p66 | |
| 1 計画を上回る実績 | p66 | |
| 2 大阪支店の開設など | p67 | |
| 3 星野頭取の講話 | p67 | |
| 第2章 業礎の確立(昭和32~36年度) | p70 | |
| 第1節 経済の高度成長 | p70 | |
| 1 岩戸景気と経済社会構造の変化 | p70 | |
| 設備投資の拡大 | p70 | |
| 経済社会構造の変化 | p70 | |
| 国民所得倍増計画 | p70 | |
| 2 金融の動向 | p76 | |
| 資金需要の増大 | p76 | |
| 景気と金融政策の動向 | p76 | |
| 金利水準の引き下げ | p76 | |
| 3 中小企業の変容 | p81 | |
| 第2節 高度成長下での業礎の確立 | p83 | |
| 1 融資業務の拡大 | p83 | |
| 業務の実績 | p83 | |
| 代理貸付 | p83 | |
| 中小企業比率問題 | p83 | |
| 不動産金融 | p83 | |
| 2 債券消化への取り組み | p93 | |
| 業務の実績 | p93 | |
| 積立フドーの発売 | p93 | |
| 債券増強運動の実施 | p93 | |
| 第3節 経営体制の整備 | p96 | |
| 1 中村頭取の就任 | p96 | |
| 2 自己資本の充実 | p98 | |
| 3 内部体制の整備 | p100 | |
| 組織の整備 | p100 | |
| 人材の育成 | p100 | |
| 事務合理化への取り組み | p100 | |
| 第3章 経営基盤の強化(昭和37~41年度) | p104 | |
| 第1節 持続的経済成長への歩み | p104 | |
| 1 景気調整と財政政策の転換 | p104 | |
| 昭和37年の景気後退とその回復 | p104 | |
| 昭和40年不況 | p104 | |
| 財政政策の転換 | p104 | |
| 対外開放体制への移行 | p104 | |
| 2 金融政策の新たな展開 | p110 | |
| 新金融調節方式 | p110 | |
| 昭和38年春の公定歩合引き下げ | p110 | |
| 窓口指導の復活 | p110 | |
| 長期金利の改定 | p110 | |
| 第2節 当行の経営―経営基盤の強化― | p115 | |
| 1 第二次5ヵ年計画 | p115 | |
| 計画策定の経緯 | p115 | |
| 計画の構成と内容 | p115 | |
| 第二次5ヵ年計画の上方修正 | p115 | |
| 2 昭和40年代を迎えて | p121 | |
| 湯藤頭取の就任 | p121 | |
| 修正計画の推進 | p121 | |
| 修正計画の仕上げ | p121 | |
| 3 内部体制の強化 | p128 | |
| 組織の整備 | p128 | |
| 合理化の推進 | p128 | |
| 人事制度の改正 | p128 | |
| 増資と株式の上場 | p128 | |
| 第3節 業務運営―営業基盤の確立― | p132 | |
| 1 融資基盤の確立 | p132 | |
| 運営方針と業務の実績 | p132 | |
| 中規模企業層への積極的取り組み | p132 | |
| 不動産金融と住宅融資 | p132 | |
| 代理貸付制度の改正 | p132 | |
| 不動産鑑定業務 | p132 | |
| 2 債券消化の伸長 | p144 | |
| 債券消化環境の推移 | p144 | |
| 運営方針と業務の実績 | p144 | |
| 預金の状況 | p144 | |
| 税制の動向 | p144 | |
| 第4節 新本店の建設 | p153 | |
| 1 創立10周年を迎えて | p153 | |
| 10周年記念式典 | p153 | |
| その他の記念行事 | p153 | |
| 2 新本店の完成 | p158 | |
| 旧本店時代 | p158 | |
| 新本店の建設 | p158 | |
| 第4章 内部体制 | p163 | |
| 第1節 役員の異動 | p163 | |
| 第2節 人事関係諸制度 | p164 | |
| 人事制度 | p164 | |
| 研修制度 | p164 | |
| 厚生制度 | p164 | |
| 従業員組合の設立 | p164 | |
| 第3節 資本金の推移 | p167 | |
| 第4節 関連会社の設立 | p168 | |
| 第3編 長期経営計画と当行の発展(昭和42~49年度) | p171 | |
| 第1章 激動する経済金融情勢 | p171 | |
| 第1節 激変する国際経済金融環境 | p171 | |
| 1 世界経済の拡大とインフレの進行 | p171 | |
| 2 ブレトン・ウッズ体制の崩壊 | p173 | |
| 3 石油危機と世界経済の混乱 | p174 | |
| 第2節 経済の長期繁栄とその変貌 | p175 | |
| 1 好況の持続とその歪み | p176 | |
| 設備投資の拡大 | p176 | |
| 貿易黒字の定着と自由化 | p176 | |
| 成長の歪み | p176 | |
| 2 変動相場制とその後の経済運営 | p179 | |
| 変動相場制への移行 | p179 | |
| 過剰流動性とインフレ | p179 | |
| 3 石油危機と総需要抑制策 | p180 | |
| 石油危機と狂乱物価 | p180 | |
| 経済のマイナス成長 | p180 | |
| 第3節 金融の動向 | p181 | |
| 1 金融政策の推移 | p181 | |
| 2 金融制度の検討 | p183 | |
| 第2章 長期経営計画の着実な推進 | p186 | |
| 第1節 概要 | p186 | |
| 第2節 勝田頭取の就任 | p187 | |
| 第3節 長期経営計画 | p190 | |
| 1 計画策定の背景 | p190 | |
| 2 計画の構成と内容 | p191 | |
| 3 計画の推進 | p195 | |
| 権限の委譲 | p195 | |
| 増資 | p195 | |
| 石油危機への対応 | p195 | |
| 第3章 融資業務 | p199 | |
| 第1節 業務の運営方針 | p199 | |
| 1 融資方針の確立(昭和42~44年度) | p199 | |
| 2 融資基盤の拡充(昭和45~49年度) | p201 | |
| 長期経営計画 | p201 | |
| 融資規制の実施 | p201 | |
| 社会開発関連金融の推進 | p201 | |
| 3 不動産金融の推進 | p204 | |
| 第2節 業績の推移 | p205 | |
| 1 資金使途別・業種別の状況 | p205 | |
| 2 中小企業等に対する貸出 | p208 | |
| 3 代理貸付の状況 | p209 | |
| 4 住宅金融の推進 | p211 | |
| 5 政策金融への参画 | p213 | |
| 第4章 債券業務 | p215 | |
| 第1節 業務の運営方針 | p215 | |
| 1 債券消化環境の変化とその対応(昭和42~44年度) | p215 | |
| 発行調整と店頭自売の促進 | p215 | |
| 組織改正と人員増強 | p215 | |
| 金融債の条件改定 | p215 | |
| 2 長期経営計画と三本柱の確立(昭和45~49年度) | p219 | |
| 3 個人向け新商品の開発 | p221 | |
| 積立フドーの改正と住宅フドーの発売 | p221 | |
| 徳用フドー | p221 | |
| 交通安全債券 | p221 | |
| 財形フドー | p221 | |
| 大型フドー | p221 | |
| ボーナス特別ワリフドー | p221 | |
| 4 債券店頭事務の合理化 | p224 | |
| 大型コンピュータの導入 | p224 | |
| OCR債券の発行と15周年記念の券面改定 | p224 | |
| 第2節 業績の推移 | p226 | |
| 1 債券業務の実績 | p226 | |
| 利付債の消化動向 | p226 | |
| 割引債の消化動向 | p226 | |
| 2 預金の動向と資金量の推移 | p230 | |
| 3 税制の改正 | p231 | |
| 第5章 証券業務 | p232 | |
| 第1節 公社債市場の動向 | p232 | |
| 1 公社債市場の拡大 | p232 | |
| 2 発行市場の正常化 | p235 | |
| 発行条件の弾力化 | p235 | |
| 格付け基準の弾力化 | p235 | |
| 期間の長期化と起債単位の大型化 | p235 | |
| 3 国際化の進展 | p236 | |
| 第2節 業務の運営方針と業績の推移 | p237 | |
| 1 政府保証債・国債の引き受け | p237 | |
| 2 受託業務の開始 | p238 | |
| 3 有価証券投資 | p240 | |
| 第6章 国際業務 | p241 | |
| 第1節 業務の運営方針 | p241 | |
| 1 外国業務の開始 | p241 | |
| 2 長期経営計画と外国業務運営 | p241 | |
| 外国業務への本格的取り組み | p241 | |
| 人材の育成 | p241 | |
| 英文呼称の変更 | p241 | |
| 国際部の新設 | p241 | |
| 3 海外拠点の設置 | p244 | |
| 海外金融機関などへの出資 | p244 | |
| 海外駐在員事務所の開設 | p244 | |
| ロンドン支店の開設 | p244 | |
| 第2節 業績の推移 | p248 | |
| 1 外国為替業務 | p248 | |
| 2 日系企業との取引 | p249 | |
| 外貨借款の保証業務 | p249 | |
| 日本輸出入銀行との協調融資 | p249 | |
| その他の外貨貸出 | p249 | |
| 3 外国政府、非日系企業などとの取引 | p250 | |
| 4 外国証券業務 | p250 | |
| 5 外貨資金調達業務 | p251 | |
| 資金調達の多様化 | p251 | |
| 外債の発行 | p251 | |
| 第7章 内部体制 | p253 | |
| 第1節 拠点の拡充 | p253 | |
| 1 ターミナル店舗の設置と国内店舗の拡充 | p253 | |
| 2 海外拠点の拡充 | p254 | |
| 第2節 役員の異動など | p254 | |
| 1 役員の異動 | p254 | |
| 2 星野相談役、中村顧問の叙勲 | p257 | |
| 第3節 事務合理化の推進 | p257 | |
| 1 大型コンピュータの導入 | p257 | |
| 2 事務規定集の編集 | p259 | |
| 3 内国為替事務の合理化 | p259 | |
| 第4節 人事関係諸制度 | p259 | |
| 1 人事制度 | p259 | |
| 行内広報紙の創刊 | p259 | |
| 夏期連続休暇制度の実施 | p259 | |
| 土曜日交替休暇の拡充と勤務時間の短縮 | p259 | |
| 2 研修制度 | p260 | |
| 3 厚生制度 | p261 | |
| 厚生施設 | p261 | |
| 健康保険組合の設立 | p261 | |
| 年金制度などの導入 | p261 | |
| 女子制服の改定 | p261 | |
| 4 行章と愛唱歌 | p263 | |
| 第5節 資本金の推移 | p263 | |
| 第6節 関連会社の設立 | p264 | |
| 第4編 効率経営とPROJECT 30(昭和50~57年度) | p269 | |
| 第1章 安定成長への移行 | p269 | |
| 第1節 スタグフレーション下の世界経済 | p269 | |
| 1 二度にわたる石油危機とその影響 | p269 | |
| インフレと世界的な不況 | p269 | |
| 米国の金融政策 | p269 | |
| 2 オイルマネーの増加と累積債務問題 | p272 | |
| 国際的な資金移動の変化 | p272 | |
| 発展途上国の累積債務問題 | p272 | |
| 第2節 わが国経済の試練と変革 | p273 | |
| 1 第一次石油危機の克服 | p274 | |
| 足取り重い景気回復 | p274 | |
| 低成長経済への移行 | p274 | |
| 2 第二次石油危機の発生 | p276 | |
| 第二次石油危機とその対応 | p276 | |
| 低迷する国内景気 | p276 | |
| 3 低成長時代への対応と課題 | p278 | |
| 積極財政から財政破綻へ | p278 | |
| 経済の成熟化・ソフト化・サービス化 | p278 | |
| 経済摩擦の高まり | p278 | |
| 4 設備投資の動向 | p280 | |
| 第3節 金融の動向 | p282 | |
| 1 金融政策の推移 | p282 | |
| 2 金融制度の動向 | p284 | |
| 3 新外為法の制定 | p284 | |
| 第2章 効率経営の推進 | p286 | |
| 第1節 概要 | p286 | |
| 第2節 低成長経済への対応 | p288 | |
| 1 渡辺頭取の就任 | p288 | |
| 2 長期経営計画の見直し | p289 | |
| 3 業務運営上の中期的課題と重点対応策 | p291 | |
| 4 職制の特例の実施 | p292 | |
| 第3節 創立20周年と行名の変更 | p293 | |
| 1 創立20周年記念行事 | p293 | |
| 2 行名の変更 | p295 | |
| 第4節 効率経営の推進 | p297 | |
| 1 安川頭取の就任 | p297 | |
| 2 昭和55年の組織改革 | p299 | |
| 3 情報処理システムへの先進的取り組み | p300 | |
| 第5節 長期経営計画「PROJECT 30」 | p301 | |
| 1 計画策定の背景 | p301 | |
| 2 計画の内容 | p303 | |
| 経営の方向と基本方針 | p303 | |
| 組織改革 | p303 | |
| 計数目標 | p303 | |
| 第3章 融資業務 | p307 | |
| 第1節 業務の運営方針 | p307 | |
| 1 金融緩和と資金需要の減退(昭和50~53年度) | p307 | |
| 営業基盤の拡充・強化 | p307 | |
| マス融資の推進 | p307 | |
| 資金需要の確保 | p307 | |
| 政策融資への協力 | p307 | |
| 2 融資構造の是正と収益力強化(昭和54~57年度) | p311 | |
| 3 大光相互銀行の支援 | p313 | |
| 第2節 業績の推移 | p314 | |
| 1 資金使途別・業種別の状況 | p315 | |
| 2 中小企業等に対する貸出 | p317 | |
| 3 代理貸付の縮小 | p318 | |
| 4 住宅金融の充実 | p319 | |
| 5 政策金融の推進 | p321 | |
| 第4章 債券業務 | p323 | |
| 第1節 業務の運営方針 | p323 | |
| 1 国債大量発行下での債券消化 | p323 | |
| 2 店頭自売の強化 | p326 | |
| 新商品の開発 | p326 | |
| その他の施策 | p326 | |
| 3 金融機関との複合的取引の展開 | p330 | |
| 第2節 業績の推移 | p332 | |
| 1 債券業務の実績 | p332 | |
| 利付債の消化動向 | p332 | |
| 割引債の消化動向 | p332 | |
| 2 預金の動向と資金量の推移 | p336 | |
| CD(譲渡性預金)の発行 | p336 | |
| 預金と資金量の推移 | p336 | |
| 3 税制の動向 | p337 | |
| グリーンカード問題 | p337 | |
| 割引債の総合課税問題 | p337 | |
| 財形年金貯蓄制度の創設 | p337 | |
| 第5章 証券業務 | p340 | |
| 第1節 公社債市場の動向 | p340 | |
| 1 公共債大量発行下における公社債市場 | p340 | |
| 2 公社債流通市場の整備 | p343 | |
| 国債の取引所売買仕法の改正 | p343 | |
| 現先市場の拡大と健全化 | p343 | |
| 公社債店頭気配発表制度の改善 | p343 | |
| 国債オペレーション方式の変更 | p343 | |
| 市中金融機関保有国債の流動化 | p343 | |
| 公社債流通金融の拡充 | p343 | |
| 第2節 運営方針と業績の推移 | p345 | |
| 1 受託業務の拡大 | p345 | |
| 2 有価証券投資 | p346 | |
| 第6章 国際業務 | p347 | |
| 第1節 業務の運営方針 | p347 | |
| 1 国際業務への戦略的取り組み | p347 | |
| 業務環境変化への対応 | p347 | |
| 新外為法の施行 | p347 | |
| 2 海外拠点の設置 | p349 | |
| 海外駐在員事務所の開設 | p349 | |
| 海外支店の開設 | p349 | |
| 海外現地法人の設立 | p349 | |
| 海外法人への出資 | p349 | |
| 第2節 業績の推移 | p353 | |
| 1 外国為替業務 | p353 | |
| 2 日系企業との取引 | p354 | |
| 外貨預金 | p354 | |
| インパクトローン | p354 | |
| 3 非居住者との取引 | p355 | |
| 4 外国証券業務 | p357 | |
| 外国証券投資業務 | p357 | |
| 円建て外債などの受託・斡旋業務 | p357 | |
| 5 外貨資金調達業務 | p358 | |
| 外債の発行 | p358 | |
| CDの発行 | p358 | |
| クレジットラインの確保 | p358 | |
| 第7章 内部体制 | p361 | |
| 第1節 拠点の拡充 | p361 | |
| 1 国内店舗の拡充 | p361 | |
| 2 海外拠点の拡充 | p362 | |
| 海外駐在員事務所の開設 | p362 | |
| 海外支店の開設 | p362 | |
| 海外現地法人の設立 | p362 | |
| 第2節 役員の異動など | p363 | |
| 1 役員の異動 | p363 | |
| 2 湯藤顧問の叙勲 | p366 | |
| 第3節 システムの拡充 | p366 | |
| 1 総合オンラインシステムの稼動 | p366 | |
| 2 国際業務のシステム化 | p367 | |
| 海外店国際業務の機械化 | p367 | |
| 本邦店国際業務システム | p367 | |
| SWIFTへの加盟 | p367 | |
| 3 NOASの導入 | p368 | |
| 4 行規の再編・整備 | p368 | |
| 第4節 人事関係諸制度 | p369 | |
| 1 研修制度 | p369 | |
| 2 厚生制度 | p371 | |
| ホームヘルプ制度及び医療共済制度 | p371 | |
| ホームリーブ制度 | p371 | |
| 女子制服の改定 | p371 | |
| 厚生施設 | p371 | |
| 第5節 資本金の推移 | p372 | |
| 第6節 関連会社の設立 | p373 | |
| 第5編 金融新時代と当行の新たな展開(昭和58~61年度) | p375 | |
| 第1章 経済・金融のグローバル化 | p375 | |
| 第1節 世界経済の構造調整 | p375 | |
| 1 インフレの鎮静化と原油価格の下落 | p375 | |
| 2 貿易不均衡の拡大とその対応 | p376 | |
| 米国経済の双子の赤字 | p376 | |
| 各国通貨の調整 | p376 | |
| 3 累積債務問題の深刻化 | p379 | |
| 第2節 国際協調を目指すわが国経済 | p380 | |
| 1 安定成長への軌道 | p380 | |
| 輸出主導の景気回復 | p380 | |
| 内需型経済への転換 | p380 | |
| 設備投資の動向 | p380 | |
| 2 財政の硬直化と行政改革 | p384 | |
| 3 対外経済摩擦と市場開放要求 | p385 | |
| 4 新たな展開をみせる産業構造 | p386 | |
| 第3節 金融政策の推移 | p387 | |
| 第2章 自由化・国際化の銀行行政 | p389 | |
| 第1節 銀行法、長期信用銀行法の改正 | p389 | |
| 1 法改正までの経緯 | p389 | |
| 改正に至る背景 | p389 | |
| 金融制度調査会の答申 | p389 | |
| 2 銀行法、長期信用銀行法の改正内容 | p390 | |
| 3 証券業務の取り扱い | p392 | |
| 第2節 金融の自由化・国際化の進展 | p394 | |
| 1 世界的な金融革新の潮流 | p394 | |
| 2 日米円・ドル委員会の開催 | p395 | |
| 3 金融自由化の進展とリスク管理 | p396 | |
| 第3章 金融新時代の当行の経営 | p399 | |
| 第1節 概要 | p399 | |
| 第2節 頴川頭取の就任 | p400 | |
| 第3節 経営方針―「新たな飛躍のために」― | p402 | |
| 1 策定の背景 | p402 | |
| 2 構成と内容 | p403 | |
| 経営目標 | p403 | |
| 新しい組織 | p403 | |
| 管理システムの高度化 | p403 | |
| 第4節 創立30周年 | p408 | |
| 第4章 融資業務 | p411 | |
| 第1節 業務の運営方針 | p411 | |
| 1 幅広い融資基盤の確立(昭和58~59年度) | p411 | |
| 景気の回復と業務施策 | p411 | |
| 営業体制の強化 | p411 | |
| 総合営業の推進 | p411 | |
| 2 新たな飛躍のために(昭和60~61年度) | p414 | |
| 業務環境の変化と新たな運営体制 | p414 | |
| MACS | p414 | |
| 国際化の推進 | p414 | |
| 短期貸出の増大 | p414 | |
| 公的部門への対応強化 | p414 | |
| 3 新規取引先の開拓 | p419 | |
| 体制の整備と各種施策の推進 | p419 | |
| 制度ローンの開発など | p419 | |
| 4 福島交通の再建問題 | p421 | |
| 取引の経緯 | p421 | |
| 抜本的再建に向けて | p421 | |
| 第2節 業績の推移 | p424 | |
| 1 資金使途別・業種別の状況 | p425 | |
| 2 中小企業等に対する貸出 | p427 | |
| 3 住宅金融の動向 | p428 | |
| 4 政策金融の推進 | p431 | |
| 第5章 債券・資金業務 | p432 | |
| 第1節 業務の運営方針 | p432 | |
| 1 展開力ある債券消化構造の確立(昭和58~59年度) | p432 | |
| 2 新たな飛躍のために(昭和60~61年度) | p434 | |
| 3 金融法人との総合取引 | p435 | |
| 4 個人との取引 | p437 | |
| 新商品の開発 | p437 | |
| 店舗の整備 | p437 | |
| 店頭事務体制の強化など | p437 | |
| 第2節 業績の推移 | p441 | |
| 1 債券業務の実績 | p441 | |
| 利付債の消化動向 | p441 | |
| 割引債の消化動向 | p441 | |
| 2 預金の動向と資金量の推移 | p445 | |
| 3 税制の動向 | p445 | |
| 第6章 証券業務 | p447 | |
| 第1節 公社債市場の動向 | p447 | |
| 1 拡大する公社債市場 | p447 | |
| 2 公社債市場の整備 | p449 | |
| 無担保社債適債基準の緩和 | p449 | |
| 債券格付け機関の設立 | p449 | |
| 債券先物市場の開設 | p449 | |
| 第2節 運営方針と業績の推移 | p451 | |
| 1 拡大する証券業務 | p451 | |
| 幅広い証券業務の展開 | p451 | |
| マーケット部門の体制整備 | p451 | |
| 要員の育成・強化 | p451 | |
| 2 受託業務 | p454 | |
| 3 有価証券投資 | p455 | |
| 4 公共債の窓口販売・ディーリング業務など | p456 | |
| 5 投資顧問会社の設立 | p457 | |
| 第7章 国際業務 | p459 | |
| 第1節 業務の運営方針 | p459 | |
| 1 全業務の国際化 | p459 | |
| 金融革新の進展 | p459 | |
| 幅広い国際業務の展開 | p459 | |
| 国際業務部門の再編成 | p459 | |
| 2 海外拠点の拡充 | p461 | |
| 海外支店の開設 | p461 | |
| 海外現地法人の設立 | p461 | |
| 第2節 業績の推移 | p463 | |
| 1 外国為替業務 | p463 | |
| 2 日系国際業務 | p463 | |
| 与信取引 | p463 | |
| 円リースの拡大 | p463 | |
| 3 非居住者との取引 | p465 | |
| 対外貸付の拡大 | p465 | |
| プロジェクトファイナンスなどの推進 | p465 | |
| 4 外国証券業務 | p468 | |
| 外国証券投資業務 | p468 | |
| 円建て外債などの受託・斡旋業務 | p468 | |
| 現地法人による証券引受業務 | p468 | |
| 5 外国資金業務 | p471 | |
| 6 中国との関係 | p472 | |
| 第8章 内部体制 | p473 | |
| 第1節 拠点の拡充 | p473 | |
| 1 国内店舗の拡充 | p473 | |
| 2 海外拠点の拡充 | p473 | |
| 海外支店の開設 | p473 | |
| 海外現地法人の設立 | p473 | |
| 第2節 役員の異動 | p474 | |
| 第3節 システムの拡充 | p476 | |
| 1 金融環境の変化とシステム開発 | p476 | |
| 2 エレクトロニック・バンキングの進展と外部接続 | p476 | |
| 3 海外店国際業務システムのレベルアップ | p478 | |
| 4 新店頭システム | p478 | |
| 5 安全対策 | p479 | |
| 第4節 人事関係諸制度 | p480 | |
| 1 土曜休業と労働時間の短縮 | p480 | |
| 2 研修制度 | p480 | |
| 3 厚生制度 | p481 | |
| 行員財形制度の導入 | p481 | |
| 厚生施設 | p481 | |
| 女子制服の改定 | p481 | |
| 第5節 関連会社の設立 | p482 | |
| 追補 その後の5年間 | p483 | |
| 第1節 内需主導の経済成長とその調整 | p483 | |
| 1 内需型成長の持続 | p483 | |
| 2 資産価格の変動 | p485 | |
| 3 調整過程に入ったわが国経済 | p488 | |
| 4 金融の動向 | p489 | |
| 第2節 金融自由化の進展と銀行行政 | p490 | |
| 1 金融自由化の進展 | p490 | |
| 2 自己資本比率規制の国際的統一 | p492 | |
| 3 金融制度問題の検討 | p493 | |
| 第3節 厳しさを増す金融環境と当行の経営 | p495 | |
| 1 松岡頭取の就任 | p495 | |
| 2 経営環境の変化と当行の新たな対応 | p496 | |
| 中期展望と経営の指針 | p496 | |
| 自己資本の充実 | p496 | |
| 収益・リスク管理の強化 | p496 | |
| 「基本方向」の策定 | p496 | |
| 3 業務・収益構造の変革に向けて | p501 | |
| 4 来島どつくの再建問題 | p505 | |
| 来島どつくの略歴 | p505 | |
| 信用不安の発生と当行の対応 | p505 | |
| 再建案の作成と5行体制 | p505 | |
| 再建計画の実施とその見直し | p505 | |
| 来島興産の整理と新来島どっくの自立化 | p505 | |
| 5 顧客に信頼される銀行を目指して | p510 | |
| 第4節 勝田名誉会長の逝去 | p512 | |
| 第5節 内部体制 | p513 | |
| 1 拠点の拡充 | p513 | |
| 国内店舗の拡充 | p513 | |
| 海外拠点の拡充 | p513 | |
| 2 役員の異動など | p520 | |
| 役員の異動 | p520 | |
| 安川名誉顧問の叙勲 | p520 | |
| 3 システムの拡充 | p522 | |
| 新融資・新情報システム | p522 | |
| 事務業務部門の再編成 | p522 | |
| 4 人事関係諸制度 | p523 | |
| 人事制度 | p523 | |
| 研修制度 | p523 | |
| 厚生制度 | p523 | |
| 5 関連会社の設立 | p527 | |
| 資料 | p531 | |
| 1 役員 | p536 |  |
| 2 組織 | p548 | |
| 3 資本 | p584 | |
| 4 定款・法令 | p586 | |
| 5 金融債 | p614 | |
| 6 朝鮮銀行の清算 | p622 | |
| 7 財務諸表 | p626 | |
| 8 年表 | p675 | |
| 編纂後記 | p720 | |
| 資料編目次 | NP | |
| 1 役員 | p536 | |
| 1 歴代頭取 | p536 | |
| 2 歴代役員在任図 | p540 | |
| 2 組織 | p548 | |
| 1 組織図(平成4年3月末) | p548 | |
| 2 本店組織の推移 | p551 | |
| 3 国内支店組織の推移 | p560 | |
| 4 特定機構の推移 | p564 | |
| 5 従業員数の推移 | p565 | |
| 6 歴代本部部室長 | p566 | |
| 7 歴代本店営業部門部室長 | p573 | |
| 8 歴代特定機構部室長 | p577 | |
| 9 内外店舗小史(平成4年3月末) | p578 | |
| 3 資本 | p584 | |
| 1 資本金の推移 | p584 | |
| 2 大株主(平成4年3月末) | p585 | |
| 3 普通株式所有者数の推移 | p585 | |
| 4 定款・法令 | p586 | |
| 1 日本債券信用銀行定款 | p586 | |
| 2 長期信用銀行法(昭和27年6月12日法律第187号) | p599 | |
| 3 長期信用銀行法(昭和56年6月改正後) | p605 | |
| 5 金融債 | p614 | |
| 1 利付金融債銘柄別発行残高の推移 | p614 | |
| 2 割引金融債銘柄別発行残高の推移 | p616 | |
| 3 日本信用債券発行条件の推移 | p618 | |
| 6 朝鮮銀行の清算 | p622 | |
| 1 閉鎖機関朝鮮銀行特殊清算決算報告書 | p622 | |
| 2 閉鎖機関朝鮮銀行貸借対照表(日本銀行作成)(昭和23年11月12日現在) | p624 | |
| 3 閉鎖機関朝鮮銀行引継貸借対照表(昭和28年11月14日現在) | p624 | |
| 4 在外預送金関係訴訟の経過 | p625 | |
| 7 財務諸表 | p626 | |
| 1 貸借対照表 | p626 | |
| 2 損益計算書 | p654 | |
| 3 利益金処分計算書 | p668 | |
| 8 年表 | p675 | |
- 索引リスト
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