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目次項目 | ページ |
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口絵 | 巻頭 | |
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刊行にあたって 取締役会長 笹哲三//取締役社長 辰馬輝彦 | NP | |
通史編 | p2 | |
序章 わが国の損害保険の創成と発展 | p2 | |
第1節 抛銀から始まったわが国損害保険 | p2 | |
1. 原始海上保険「抛銀」制度の発生 | p2 | |
2. 近代損害保険知識の流入と外国人営業の開始 | p4 | |
3. 殖産興業に端を発する近代損害保険事業 | p6 | |
4. 専業損害保険会社の設立 | p8 | |
第2節 明治から大正前期までの損害保険 | p11 | |
1. 経済社会の状況 | p11 | |
2. 損害保険事業の確立 | p14 | |
第1章 前身会社4社の歩み(大正7年~昭和19年2月) | p22 | |
第1節 大正後期から当社設立前までの経済社会と損害保険業界 | p22 | |
1. 慢性不況から戦時体制への日本経済 | p22 | |
2. 変転する損害保険業界 | p25 | |
第2節 尼崎海上火災保険株式会社 | p34 | |
1. 尼崎家の事業 | p34 | |
2. 中外海上保険株式会社の設立と大正期の展開 | p35 | |
3. 試練の昭和初期経営 | p39 | |
第3節 辰馬海上火災保険株式会社 | p44 | |
1. 辰馬本家の主要事業 | p44 | |
2. 辰馬海上火災保険株式会社設立と大正期の発展 | p47 | |
3. 昭和恐慌下の苦闘 | p52 | |
4. 積極策への転換 | p56 | |
5. 統制下の経営強化 | p60 | |
第4節 大北火災海上運送保険株式会社 | p65 | |
1. 大北火災保険株式会社の設立と創業期の展開 | p65 | |
2. 内国通運傘下での経営 | p70 | |
3. 昭和初期の経営 | p79 | |
第5節 神国海上火災保険株式会社 | p88 | |
1. 岸本一族の事業 | p88 | |
2. 神国海上火災保険株式会社設立と大正時代の事業 | p90 | |
3. 昭和時代の着実な発展 | p94 | |
第2章 興亜海上火災運送保険株式会社の発足と戦中・戦後期の経営(昭和19年2月~23年3月) | p100 | |
第1節 興亜海上火災運送保険株式会社の設立 | p100 | |
1. 4社合併の経緯 | p100 | |
2. 新会社の設立 | p102 | |
第2節 太平洋戦争末期における営業 | p109 | |
1. 強まる国家統制 | p109 | |
2. 戦局緊迫下の営業 | p114 | |
3. 全社事業概況と戦争保険成績 | p118 | |
第3節 戦後混乱期の日本と損害保険業界 | p121 | |
1. 終戦時の状況 | p121 | |
2. 戦後改革と経済復興の模索 | p123 | |
3. 試練下に再出発した損害保険業界 | p128 | |
第4節 興亜海上火災運送保険株式会社再建への歩み | p136 | |
1. 占領政策の影響 | p136 | |
2. 経営体制の整備 | p138 | |
3. 営業復興に努力 | p141 | |
4. 再建整備の実施と業績 | p145 | |
第3章 経済復興と発展への基礎固め(昭和23年4月~30年3月) | p150 | |
第1節 復興期の日本経済と損害保険事業 | p150 | |
1. 活気づく日本経済 | p150 | |
2. 体制整備進む損害保険事業 | p153 | |
第2節 経営体制の強化 | p167 | |
1. 東京本社体制の確立と諸分野の整備 | p167 | |
2. 財務体質強化の取組み | p174 | |
3. 人事制度の整備 | p177 | |
4. 興亜火災海上保険株式会社と社名変更 | p179 | |
第3節 多面的な営業拡大 | p181 | |
1. 自動車保険と各種新種保険の発売 | p181 | |
2. 社業支えた運送保険 | p185 | |
3. 海外保険取引の再開と海上保険の復興 | p188 | |
4. 火災保険重視の営業展開と種目構成の変化 | p191 | |
第4節 資産運用と業績 | p193 | |
1. 資産運用 | p193 | |
2. 業績の推移 | p195 | |
第4章 高度成長期の躍進(昭和30年4月~40年3月) | p200 | |
第1節 第1次高度成長期の日本経済と業界機構の確立 | p200 | |
1. 高度成長の定着と国際化 | p200 | |
2. 近代化に邁進する損害保険業界 | p203 | |
第2節 積極拡大と体制強化の経営 | p217 | |
1. 新社長就任 | p217 | |
2. 3次にわたる中期計画の策定 | p220 | |
3. 経営強化施策の諸展開 | p225 | |
4. 事務機械化から総合事務管理へ | p227 | |
5. 充実する人事施策 | p229 | |
6. 多彩な創立20周年記念事業 | p236 | |
第3節 大衆分野に営業基盤を確立 | p241 | |
1. 自賠責保険でダッシュ | p241 | |
2. 自動車保険の急伸 | p244 | |
3. 月掛火災保険の展開 | p248 | |
4. 新保険の発売と傷害保険の躍進 | p253 | |
5. 営業組織の抜本改正と代理店施策 | p258 | |
6. 損害査定体制の整備 | p265 | |
7. 種目別成績 | p266 | |
第4節 資産運用と業績 | p269 | |
1. 資産運用 | p269 | |
2. 業績の推移 | p271 | |
第5章 経営体質改善と長期総合保険の積極展開(昭和40年4月~49年3月) | p276 | |
第1節 第2次高度成長期の日本経済と損害保険事業 | p276 | |
1. 経済大国への道を歩む日本 | p276 | |
2. 大衆分野を志向する損害保険業界 | p280 | |
第2節 体質改善と新たな躍進 | p293 | |
1. 体質改善に向けての方針転換 | p293 | |
2. 営業拡大路線を再開 | p296 | |
3. 経営体制の強化 | p299 | |
4. 事務機械化の進展 | p303 | |
5. 人事施策 | p306 | |
第3節 長期総合保険の開発と積極販売 | p312 | |
1. 商品開発の道程 | p312 | |
2. 長期総合保険認可取得に向けて | p316 | |
3. 関係先との調整 | p322 | |
4. 長期総合保険の誕生 | p324 | |
5. 社運をかけての販売 | p327 | |
第4節 大衆分野重点の営業推進 | p337 | |
1. 多様化する商品 | p337 | |
2. サービスの向上 | p345 | |
3. 営業組織の強化 | p347 | |
4. 代理店施策 | p355 | |
5. 国際化への対応と海外進出 | p359 | |
6. 種目別成績 | p362 | |
第5節 資産運用と業績 | p365 | |
1. 資産運用 | p365 | |
2. 業績の推移 | p369 | |
第6章 環境変化に対応する経営(昭和49年4月~56年3月) | p372 | |
第1節 日本経済の変化と損害保険業界の対応 | p372 | |
1. 安定成長経済の定着 | p372 | |
2. 大衆化・国際化が進む損害保険業界 | p375 | |
第2節 企業体質強化の諸展開 | p385 | |
1. 効率化経営の推進 | p385 | |
2. 長期経営計画の策定と展開 | p387 | |
3. 組織改正と新会社設立 | p391 | |
4. 霞が関本社ビル建設 | p398 | |
5. 事務機械化の取組み | p401 | |
6. 人材育成を中心とした人事施策 | p405 | |
7. 山縣会長の逝去 | p411 | |
第3節 消費者対応の営業 | p415 | |
1. 積立型保険の新展開 | p415 | |
2. 多様な新商品の提供 | p422 | |
3. 自動車保険の取組み | p425 | |
4. 代理店の強化 | p429 | |
5. 種目別成績 | p431 | |
第4節 海外営業体制の強化 | p434 | |
1. 元受営業の開始 | p434 | |
2. 再保険会社設立と海外の成績 | p437 | |
第5節 資産運用と業績 | p440 | |
1. 資産運用 | p440 | |
2. 業績の推移 | p442 | |
第7章 業容拡大と安定収益の追求(昭和56年4月~61年3月) | p446 | |
第1節 総合力強まる日本経済と行政弾力化時代の損害保険業界 | p446 | |
1. 国際経済への影響力強める日本経済 | p446 | |
2. 行政弾力化時代を迎えた損害保険業界 | p448 | |
第2節 「攻め」と「均衡」の経営を目指して | p457 | |
1. 新社長を迎えて | p457 | |
2. 後期エメラルド作戦の展開 | p460 | |
3. パワーアップの追求 | p464 | |
4. 管理部門の組織改正と関連会社の設立 | p468 | |
5. 新たな人事施策 | p470 | |
第3節 事務の迅速化と合理化 | p474 | |
1. 全店オンライン化の進展 | p474 | |
2. 事務効率化の徹底 | p477 | |
第4節 営業体制の新構築と新商品への対応 | p480 | |
1. 地域重視の営業と営業組織の再編・強化 | p480 | |
2. 苦闘の自動車保険 | p487 | |
3. 積立型保険(長総・積ファ)の展開 | p492 | |
4. 商品・サービスの多様化 | p497 | |
5. 多様な販売促進と広報活動 | p504 | |
6. 募集網強化の諸展開 | p507 | |
7. 海外拠点の拡大と海外営業の変化 | p512 | |
8. 種目別成績 | p514 | |
第5節 資産運用と業績 | p516 | |
1. 資産運用 | p516 | |
2. 業績の推移 | p520 | |
第8章 21世紀への基盤作り(昭和61年4月~平成6年3月) | p524 | |
第1節 世界の中の日本経済と新段階を迎えた損害保険業界 | p524 | |
1. 経済大国への成長 | p524 | |
2. 総合金融機関を志向する損害保険業界 | p528 | |
第2節 21世紀に挑戦する経営の始動 | p540 | |
1. 長期経営方針「チャレンジ21」の策定 | p540 | |
2. 「チャレンジ21」中期計画の展開 | p542 | |
3. 新経営体制の発足 | p548 | |
第3節 戦略的情報システムの構築と内部管理体制の強化 | p552 | |
1. 新事務センターの開設とオンラインの拡充 | p552 | |
2. 総合オンラインシステム計画の推進 | p554 | |
3. OA化と内部管理体制の強化 | p558 | |
第4節 充実する人事諸制度 | p560 | |
1. 21世紀への人づくり | p560 | |
2. 人材開発の促進 | p564 | |
3. 労働環境・意識の変化に対応した諸制度の導入 | p568 | |
4. 職場環境の整備―第2本社ビル・営業ビルの新設 | p570 | |
5. ゆとりと健康の増進を求めて | p573 | |
第5節 多方面へ向けての営業の拡大 | p578 | |
1. 営業組織の拡充再編成 | p578 | |
2. 新段階の積立型保険 | p581 | |
3. 多様な消費者ニーズにこたえた商品 | p591 | |
4. 火災・新種保険の制度改定と保険料割引制度の導入 | p597 | |
5. 自動車保険新戦略の推進 | p599 | |
6. 販売網強化の諸展開 | p607 | |
7. まごころサービスの損害調査体制づくり | p614 | |
8. 顧客サービスの充実 | p617 | |
9. 拡大続ける国際業務 | p622 | |
10. 種目別成績 | p629 | |
第6節 金融自由化のなかでの資産運用 | p631 | |
1. 運用体制の強化 | p631 | |
2. 内外に資産運用関連会社を設立 | p634 | |
3. 融資の積極的な拡大 | p637 | |
4. 資金の調達と総資産の増加 | p639 | |
第7節 向上続ける業績 | p644 | |
1. 保険事業の成績 | p644 | |
2. 利益と資産 | p645 | |
第8節 はるかなる未来へのステップ | p647 | |
1. 経営合理化施策の実施 | p647 | |
2. 新世紀に向けて限りなくチャレンジする興亜火災―経営理念と新長期経営方針 | p648 | |
3. 創業75周年記念行事の実施 | p653 | |
4. 創業75周年記念式典の挙行 | p655 | |
口絵 | p678 | |
資料編 | p679 | |
I 経営と組織 | p679 | |
1. 会社沿革 | p679 | |
[1] 沿革図と本社所在地 | p679 | |
2. 定款 | p680 | |
[1] 尼崎海上火災保険株式会社定款(最終) | p680 | |
[2] 辰馬海上火災保険株式会社定款(最終) | p681 | |
[3] 大北火災保険株式会社定款(原始) | p684 | |
[4] 神国海上火災保険株式会社定款(原始) | p686 | |
[5] 興亜海上火災運送保険株式会社定款(原始) | p688 | |
[6] 興亜火災海上保険株式会社定款(平成6年6月29日現在) | p690 | |
[7] 興亜火災海上保険株式会社定款変更の推移 | p692 | |
3. 組織の推移 | p694 | |
[1] 本社部門組織 | p694 | |
[2] 営業部門組織 | p696 | |
[3] 組織図(平成5年度) | p702 | |
[4] 営業網(平成5年度) | p712 | |
[5] 本支店事業所の推移(新会社設立~平成6年3月) | p714 | |
4. 長期経営計画 | p756 | |
5. 役員 | p758 | |
[1] 前身会社役員在任表 | p758 | |
[2] 興亜火災役員在任表 | p762 | |
6. 従業員数の推移 | p765 | |
II 株式・経理・財務 | p766 | |
1. 資本金の推移 | p766 | |
[1] 増資と資本金 | p766 | |
[2] 資本金の推移 | p767 | |
[3] 社債の発行 | p768 | |
[4] 株価の推移 | p768 | |
[5] 大株主名簿 | p769 | |
2. 決算 | p770 | |
3. 資産運用 | p802 | |
[1] 一般資産と積立資産 | p802 | |
[2] 資産構成割合の推移 | p803 | |
[3] 物価と資産の推移 | p804 | |
III 商品・業績・販売網 | p805 | |
1. 営業種目一覧表 | p805 | |
2. 主な商品とパンフレット | p808 | |
3. 事業成績 | p810 | |
[1] 前身会社総合成績表 | p810 | |
[2] 興亜火災保険種目別成績表 | p813 | |
[3] 元受正味保険料構成比の推移 | p823 | |
[4] GNPと元受保険料の推移 | p824 | |
4. 代理店、ダイレクト販売網 | p825 | |
IV 情報システム開発 | p826 | |
V 関連会社一覧 | p828 | |
VI 創立時主要記録 | p830 | |
[1] 合併契約書 | p830 | |
[2] 設立合併申請書 | p833 | |
[3] 設立認可書 | p833 | |
[4] 服務規程(昭和19年2月26日制定) | p834 | |
VII 年表 | p836 | |
索引 | p886 | |
主要参考文献 | p899 | |
あとがき | p900 |
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