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目次項目 | ページ |
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前口絵 | 巻頭 | |
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『東洋紡百三十年史』発刊にあたって / 取締役会長 坂元竜三 | NP | |
強い東洋紡を築き、未来へつなぐ / 取締役社長 楢原誠慈 | NP | |
【沿革編】 | p1 | |
第一章 つむぎ織り染めなす夢の一〇〇年 一八八二年(明治一五年)~一九八二年(昭和五七年) | p1 | |
概要 | p2 | |
一 明治の夜明けに立つ大阪紡と三重紡【一八八二~一九一四年】 | p10 | |
江戸から明治へ | p10 | |
大阪紡と近代紡績業の興隆 | p13 | |
三重紡の創立と企業合同 | p21 | |
二 東洋紡の創立と二つの大戦【一九一四~一九四五年】 | p29 | |
東洋紡誕生 | p29 | |
輸出と在華紡 | p34 | |
人絹事業への進出と多角化 | p40 | |
深夜業の廃止と労務管理 | p45 | |
大阪合同紡との合併 | p50 | |
戦時統制と戦争の惨禍 | p53 | |
三 焦土からよみがえり合繊への道へ【一九四五~一九六六年】 | p58 | |
紡績復元と加工品・羊毛 | p58 | |
化繊の復元と拡張 | p64 | |
労務管理の民主化 | p69 | |
合成繊維への道 | p74 | |
綿不況からの脱出と加工品・羊毛その後 | p84 | |
呉羽紡との合併 | p90 | |
四 非繊維事業への展開【一九六六~一九八二年】 | p97 | |
日米繊維交渉 | p97 | |
合繊の強化 | p101 | |
プラスチック・生化学への展開 | p106 | |
環境安全とPCB | p114 | |
労務問題の移り変わりとオイルショック | p118 | |
創立一〇〇年を迎える | p123 | |
中口絵 | p144 | |
第二章 繊維の安定収益構造と非繊維の拡大を目指す 一九八二年(昭和五七年)~一九八九年(平成元年) | p145 | |
概要 | p146 | |
時代背景 | p150 | |
一 経営 | p157 | |
トップマネジメントと経営戦略 | p157 | |
組織の変遷 | p164 | |
二 繊維事業の構造改革 | p171 | |
MCC提言とBSK企画プロジェクト | p171 | |
BSK計画―紡織設備の適正規模を求めて | p174 | |
羊毛工場の集約と転換 | p178 | |
新興合繊国の台頭 | p181 | |
化合繊合理化計画(KGK) | p193 | |
アクリル事業強化計画(AKK) | p196 | |
三 繊維の技術革新 | p200 | |
各種合繊の原料転換・技術革新 | p200 | |
ポリエステル短繊維の改質技術 | p207 | |
「エスパ」の性能アップと訴訟 | p208 | |
複合繊維の出現 | p213 | |
「衣服内気候」シミュレーション装置 | p218 | |
染色技術と綿花検品技術のシステム化 | p220 | |
手編毛糸情報管理システム | p223 | |
・暮らしの中に生きる東洋紡 快適衣服の草分け「衣服内気候」 | p228 | |
四 実る繊維の開発とバブル景気の追い風をうけて | p230 | |
縫製事業への進出 | p230 | |
天然繊維ブームと超長繊維綿スーピマ | p234 | |
ニット生地コンバーターとしての発展 | p237 | |
ゴルフブームにのって―「マンシングウェア」の展開 | p241 | |
五 拡大するフィルム事業 | p248 | |
フィルム素材の広がり | p248 | |
敦賀フイルムと豊科フイルムの設立 | p253 | |
日本マグファンの設立と解散 | p259 | |
「インラインコート法」の確立 | p262 | |
六 急がれる「高機能材」事業の拡大 | p267 | |
電子産業への参入計画 | p267 | |
情報記録媒体事業への進出と撤退 | p270 | |
電子材料・回路事業への進出 | p274 | |
機能性樹脂「バイロン」の用途拡大 | p278 | |
エンジニアリングプラスチック事業の基盤確立 | p282 | |
ペットボトル事業への参入 | p286 | |
印刷材料事業の確立 | p289 | |
自動車資材用糸・布事業の展開 | p293 | |
スパンボンドの製品・生産技術の多様化 | p297 | |
アクリル資材事業の再構築 | p300 | |
「ダイニーマ」誕生 | p302 | |
AC事業の堅調な拡大 | p305 | |
七 バイオ・医薬事業の模索 | p315 | |
バイオ事業の礎 | p315 | |
遺伝子組換え技術と検査薬 | p323 | |
血栓溶解剤の生産開始と新薬申請 | p329 | |
八 期待の膜事業 | p335 | |
逆浸透膜事業の開始 | p335 | |
逆浸透膜の中東への展開 | p338 | |
透析膜の生みの苦しみ | p342 | |
透析膜の高性能化 | p346 | |
九 時代への対応 | p350 | |
関連会社の再編 | p350 | |
研究所の運営 | p356 | |
事業構造改善における労働組合と雇用問題(その一) | p362 | |
労働時間短縮 | p368 | |
一〇 経営成果と資金調達 | p374 | |
第三章 大改革への挑戦 一九八九年(平成元年)~二〇〇七年(平成一九年) | p393 | |
概要 | p394 | |
時代背景 | p398 | |
一 経営 | p406 | |
トップマネジメントと経営戦略 | p406 | |
組織の変遷 | p419 | |
二 縮小する国産繊維市場 | p427 | |
輸入浸透率の急騰 | p427 | |
繊維事業の再構築 | p444 | |
調達構造改革(海外ソーシング) | p451 | |
三 逆風の中、繊維の機能と生産性を求めて | p453 | |
「新合繊」ブーム | p453 | |
「感性」から「機能」素材へ | p456 | |
形状記憶商品の開発 | p460 | |
評価技術の進歩と複合素材 | p467 | |
アパレル技術の海外戦略 | p470 | |
OEM製品としてのニット生地の供給 | p476 | |
革新織機による生産性向上 | p478 | |
手編毛糸のQR戦略 | p484 | |
マーケティング活動 | p489 | |
・暮らしの中に生きる東洋紡 「ジーナ」 | p496 | |
・東洋紡の日々、あれこれ マレーシア研修生 | p498 | |
四 大改革とスリム化した繊維事業 | p500 | |
途切れなき紡織工場の操業休止 | p500 | |
三つの繊維の終焉 | p504 | |
衣料用ナイロン | p518 | |
エクスラン事業の動き | p522 | |
布帛事業の展開 | p538 | |
婦人衣料からの撤退 | p541 | |
羊毛事業の新体制 | p544 | |
繊維事業の一体化と複合事業所制 | p547 | |
五 繊維事業の産業資材へのシフト | p555 | |
エアバッグ用基布の技術開発と事業拡大 | p555 | |
ポリエステル短繊維の用途転換 | p560 | |
スパンボンド事業の拡張と再編成 | p565 | |
ダイニーマ事業の基盤確立 | p570 | |
スーパー繊維事業の拡充 | p573 | |
活性炭素繊維(AC)の機能強化 | p578 | |
六 太い柱となったフィルム事業 | p584 | |
汎用品から特殊品への事業構成の転換 | p584 | |
「F&G」の市場拡大 | p587 | |
熱収縮フィルム「スペースクリーン」 | p591 | |
透明蒸着バリアフィルム「エコシアール」 | p595 | |
合成紙「クリスパー」 | p597 | |
「コスモシャイン」の大躍進 | p599 | |
高いポテンシャルをもつフィルム商品の開発 | p603 | |
・暮らしの中に生きる東洋紡 液晶テレビになくてはならない「コスモシャイン」 | p609 | |
・東洋紡の日々、あれこれ 「F&G」フィルム草創期の営業活動 野菜包装の革命を起こす! | p611 | |
七 用途拡大する高機能樹脂 | p613 | |
「バイロン」の新用途開拓 | p613 | |
自動車市場における当社エンプラの浸透 | p618 | |
ペットボトルの需要拡大と競争激化 | p624 | |
エンプラ加工品の事業化 | p628 | |
印刷材料技術開発の苦闘 | p631 | |
アクリル繊維・樹脂事業の再構築 | p635 | |
市場に翻弄された電子材料・回路事業 | p641 | |
・暮らしの中に生きる東洋紡 スマートフォンの至るところに使われている「バイロン」 | p648 | |
八 バイオ事業の発展と独自の道を目指す医薬事業 | p650 | |
敦賀バイオ工場の誕生 | p650 | |
大きく育つバイオ事業 | p653 | |
t-PA特許係争と医薬再構築計画 | p659 | |
・暮らしの中に生きる東洋紡 糖尿病患者の検査時の苦痛を解決した優れもの「血糖センサー用酵素」 | p663 | |
九 膜事業の飛躍と医療用具事業 | p665 | |
大型案件の受注 | p665 | |
透析膜の世界市場展開 | p670 | |
医療用具事業 | p675 | |
一〇 研究、知的財産、生産技術関連の活動 | p682 | |
研究所の組織変遷 | p682 | |
知財戦略 | p686 | |
技術部門と技術輸出 | p690 | |
ポリマー生産の展開 | p694 | |
調達・物流改革とその成果 | p698 | |
東洋紡システムクリエート設立 | p704 | |
・暮らしの中に生きる東洋紡 「GS触媒」 | p711 | |
・東洋紡の日々、あれこれ | p714 | |
「東洋紡みらいの森」 | p714 | |
防災訓練と出初め式 | p715 | |
一一 会計ビッグバンとグループ経営強化 | p718 | |
グループ経営 | p718 | |
赤字セグメント・赤字会社の解消 | p729 | |
ノンコア事業売却 | p740 | |
新会社設立〈国内、海外〉 | p743 | |
会社法制定と株式 | p752 | |
連結会計制度の導入 | p757 | |
退職給付会計基準 | p761 | |
・東洋紡の日々、あれこれ 東洋紡ブラジル社、ユサ社 五〇周年創立式典 | p764 | |
一二 労務管理をめぐって | p767 | |
事業構造改善における労働組合と雇用問題(その二) | p767 | |
シニア社員制度 | p780 | |
社員職能制度の深化 | p783 | |
厚生年金基金代行返上 | p790 | |
・東洋紡の日々、あれこれ | p796 | |
従業員のための学習制度 | p796 | |
災害への義援金 | p797 | |
産業音楽祭 | p798 | |
工場跡地の記念碑 | p799 | |
一三 経営成果と資金調達 | p802 | |
・東洋紡の日々、あれこれ | p821 | |
日経新聞の隅っこで、東洋紡を叫ぶ!~東洋紡企業広告~ | p821 | |
Vリーグで初優勝「東洋紡オーキス」 | p822 | |
第四章 「二正面作戦」から新たな成長へ 二〇〇七年(平成一九年)~二〇一一年(平成二三年) | p825 | |
概要 | p826 | |
時代背景 | p830 | |
一 経営 | p838 | |
トップマネジメントと経営戦略 | p838 | |
組織の変遷 | p846 | |
二 波乱を乗り越えた化成品事業 | p854 | |
大激動の包装用フィルム事業 | p854 | |
「コスモシャイン」の史上最大販売 | p862 | |
バイロン事業の多様化・グローバル化 | p866 | |
エンプラ事業の再編成 | p871 | |
転機を迎えた印刷材料事業 | p874 | |
新たな成長段階を迎えたAP事業 | p877 | |
・暮らしの中に生きる東洋紡 高耐熱性ポリイミドフィルム「ゼノマックス」 | p880 | |
三 拡大する産業マテリアル事業 | p883 | |
エアバッグ用基布の技術開発とアジア展開 | p883 | |
スーパー繊維事業の再編 | p885 | |
不織布関連事業における環境変化 | p888 | |
AC事業総括部の誕生 | p891 | |
・暮らしの中に生きる東洋紡 さまざまな生活シーンに浸透し始めた「ブレスエアー」 | p895 | |
四 グローバル展開を目指すライフサイエンス事業 | p897 | |
拡大するバイオ市場と診断薬事業の飛躍 | p897 | |
医薬工場フル稼働への歩み | p901 | |
医薬受託事業拡大に向けて | p903 | |
医用膜の進化と新分野への展開 | p906 | |
大型化する海水淡水化プラントと現地生産 | p909 | |
新たな医療機器への挑戦 | p914 | |
・暮らしの中に生きる東洋紡 神経再生誘導チューブ「ナーブリッジ」 | p918 | |
五 機能を追求する繊維事業―メーカー型商社の強みを生かす | p920 | |
新興産業小史 | p920 | |
東洋紡STCの設立 | p932 | |
東洋紡STCの組織と業容 | p934 | |
衣料用繊維の活躍 | p938 | |
富山事業所の強化策 | p952 | |
毛紡・毛織生産および関連会社の推移と現況 | p959 | |
六 CSR(企業の社会的責任)と時代の変化に即応した活動 | p965 | |
CSRへの取り組み | p965 | |
コンプライアンス(法令順守) | p969 | |
地球環境問題への対応 | p974 | |
グリーン物流の取り組みと成果 | p979 | |
人事労務分野におけるCSRの取り組み | p984 | |
品質管理活動、開発・改善活動、安全活動 | p989 | |
内部統制報告制度の導入 | p995 | |
原油高騰と原料価格 | p999 | |
エネルギー対策 | p1004 | |
IR活動と広報活動 | p1007 | |
東洋紡百周年記念バイオテクノロジー研究財団と清和会 | p1013 | |
・東洋紡の日々、あれこれ | p1019 | |
「環境活動」 | p1019 | |
地域と企業、互いの発展を目指して | p1021 | |
「全国労働衛生週間」 | p1023 | |
七 飛躍への布石、強い東洋紡ヘ | p1025 | |
東洋化成工業の合併 | p1025 | |
東洋化成工業小史 | p1026 | |
研究開発の動き | p1033 | |
知的財産の管理体制強化 | p1041 | |
海外公募増資 | p1044 | |
・東洋紡の日々、あれこれ 「海外の最前線を駆けめぐる」 | p1049 | |
八 経営成果と資金調達 | p1051 | |
現状と展望 | p1070 | |
歴史的転換点としての二〇一一年、そして一二年ヘ | p1071 | |
事業環境および業績推移 | p1071 | |
東日本大震災の影響・対応(二〇一一年三月以降) | p1071 | |
海外公募増資(二〇一一年三月) | p1073 | |
積極拡大策の実行 | p1074 | |
「二〇二〇年ビジョン」の策定(二〇一一年八月着手、一二月社内に発表) | p1076 | |
グローバル化推進体制の整備(二〇一二年四月一日) | p1081 | |
おわりに | p1082 | |
【資料編】 | p1086 | |
東洋紡株式会社 定款 | p1086 | |
会社の系譜 | p1092 | |
歴代役員任期表 | p1098 | |
事業所一覧 | p1106 | |
技術と製品の関連図 | p1118 | |
主な国内関連会社一覧表 | p1120 | |
主な海外関連会社一覧表 | p1124 | |
国内休止事業所・事務所一覧表 | p1128 | |
海外休止事務所一覧表 | p1130 | |
財務諸表(貸借対照表・損益計算書) | p1132 | |
従業員数の推移 | p1164 | |
年表 | p1165 | |
索引(人名・会社・事業所) | p1222 | |
『東洋紡百三十年史』発刊に寄せて / 相談役 津村準二 | p1236 | |
編集後記 | p1239 |
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