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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 前口絵 | 巻頭 | |
|---|---|---|
| 『東洋紡百三十年史』発刊にあたって / 取締役会長 坂元竜三 | NP | |
| 強い東洋紡を築き、未来へつなぐ / 取締役社長 楢原誠慈 | NP | |
| 【沿革編】 | p1 | |
| 第一章 つむぎ織り染めなす夢の一〇〇年 一八八二年(明治一五年)~一九八二年(昭和五七年) | p1 | |
| 概要 | p2 | |
| 一 明治の夜明けに立つ大阪紡と三重紡【一八八二~一九一四年】 | p10 | |
| 江戸から明治へ | p10 | |
| 大阪紡と近代紡績業の興隆 | p13 | |
| 三重紡の創立と企業合同 | p21 | |
| 二 東洋紡の創立と二つの大戦【一九一四~一九四五年】 | p29 | |
| 東洋紡誕生 | p29 | |
| 輸出と在華紡 | p34 | |
| 人絹事業への進出と多角化 | p40 | |
| 深夜業の廃止と労務管理 | p45 | |
| 大阪合同紡との合併 | p50 | |
| 戦時統制と戦争の惨禍 | p53 | |
| 三 焦土からよみがえり合繊への道へ【一九四五~一九六六年】 | p58 | |
| 紡績復元と加工品・羊毛 | p58 | |
| 化繊の復元と拡張 | p64 | |
| 労務管理の民主化 | p69 | |
| 合成繊維への道 | p74 | |
| 綿不況からの脱出と加工品・羊毛その後 | p84 | |
| 呉羽紡との合併 | p90 | |
| 四 非繊維事業への展開【一九六六~一九八二年】 | p97 | |
| 日米繊維交渉 | p97 | |
| 合繊の強化 | p101 | |
| プラスチック・生化学への展開 | p106 | |
| 環境安全とPCB | p114 | |
| 労務問題の移り変わりとオイルショック | p118 | |
| 創立一〇〇年を迎える | p123 | |
| 中口絵 | p144 | |
| 第二章 繊維の安定収益構造と非繊維の拡大を目指す 一九八二年(昭和五七年)~一九八九年(平成元年) | p145 | |
| 概要 | p146 | |
| 時代背景 | p150 | |
| 一 経営 | p157 | |
| トップマネジメントと経営戦略 | p157 | |
| 組織の変遷 | p164 | |
| 二 繊維事業の構造改革 | p171 | |
| MCC提言とBSK企画プロジェクト | p171 | |
| BSK計画―紡織設備の適正規模を求めて | p174 | |
| 羊毛工場の集約と転換 | p178 | |
| 新興合繊国の台頭 | p181 | |
| 化合繊合理化計画(KGK) | p193 | |
| アクリル事業強化計画(AKK) | p196 | |
| 三 繊維の技術革新 | p200 | |
| 各種合繊の原料転換・技術革新 | p200 | |
| ポリエステル短繊維の改質技術 | p207 | |
| 「エスパ」の性能アップと訴訟 | p208 | |
| 複合繊維の出現 | p213 | |
| 「衣服内気候」シミュレーション装置 | p218 | |
| 染色技術と綿花検品技術のシステム化 | p220 | |
| 手編毛糸情報管理システム | p223 | |
| ・暮らしの中に生きる東洋紡 快適衣服の草分け「衣服内気候」 | p228 | |
| 四 実る繊維の開発とバブル景気の追い風をうけて | p230 | |
| 縫製事業への進出 | p230 | |
| 天然繊維ブームと超長繊維綿スーピマ | p234 | |
| ニット生地コンバーターとしての発展 | p237 | |
| ゴルフブームにのって―「マンシングウェア」の展開 | p241 | |
| 五 拡大するフィルム事業 | p248 | |
| フィルム素材の広がり | p248 | |
| 敦賀フイルムと豊科フイルムの設立 | p253 | |
| 日本マグファンの設立と解散 | p259 | |
| 「インラインコート法」の確立 | p262 | |
| 六 急がれる「高機能材」事業の拡大 | p267 | |
| 電子産業への参入計画 | p267 | |
| 情報記録媒体事業への進出と撤退 | p270 | |
| 電子材料・回路事業への進出 | p274 | |
| 機能性樹脂「バイロン」の用途拡大 | p278 | |
| エンジニアリングプラスチック事業の基盤確立 | p282 | |
| ペットボトル事業への参入 | p286 | |
| 印刷材料事業の確立 | p289 | |
| 自動車資材用糸・布事業の展開 | p293 | |
| スパンボンドの製品・生産技術の多様化 | p297 | |
| アクリル資材事業の再構築 | p300 | |
| 「ダイニーマ」誕生 | p302 | |
| AC事業の堅調な拡大 | p305 | |
| 七 バイオ・医薬事業の模索 | p315 | |
| バイオ事業の礎 | p315 | |
| 遺伝子組換え技術と検査薬 | p323 | |
| 血栓溶解剤の生産開始と新薬申請 | p329 | |
| 八 期待の膜事業 | p335 | |
| 逆浸透膜事業の開始 | p335 | |
| 逆浸透膜の中東への展開 | p338 | |
| 透析膜の生みの苦しみ | p342 | |
| 透析膜の高性能化 | p346 | |
| 九 時代への対応 | p350 | |
| 関連会社の再編 | p350 | |
| 研究所の運営 | p356 | |
| 事業構造改善における労働組合と雇用問題(その一) | p362 | |
| 労働時間短縮 | p368 | |
| 一〇 経営成果と資金調達 | p374 | |
| 第三章 大改革への挑戦 一九八九年(平成元年)~二〇〇七年(平成一九年) | p393 | |
| 概要 | p394 | |
| 時代背景 | p398 | |
| 一 経営 | p406 | |
| トップマネジメントと経営戦略 | p406 | |
| 組織の変遷 | p419 | |
| 二 縮小する国産繊維市場 | p427 | |
| 輸入浸透率の急騰 | p427 | |
| 繊維事業の再構築 | p444 | |
| 調達構造改革(海外ソーシング) | p451 | |
| 三 逆風の中、繊維の機能と生産性を求めて | p453 | |
| 「新合繊」ブーム | p453 | |
| 「感性」から「機能」素材へ | p456 | |
| 形状記憶商品の開発 | p460 | |
| 評価技術の進歩と複合素材 | p467 | |
| アパレル技術の海外戦略 | p470 | |
| OEM製品としてのニット生地の供給 | p476 | |
| 革新織機による生産性向上 | p478 | |
| 手編毛糸のQR戦略 | p484 | |
| マーケティング活動 | p489 | |
| ・暮らしの中に生きる東洋紡 「ジーナ」 | p496 | |
| ・東洋紡の日々、あれこれ マレーシア研修生 | p498 | |
| 四 大改革とスリム化した繊維事業 | p500 | |
| 途切れなき紡織工場の操業休止 | p500 | |
| 三つの繊維の終焉 | p504 | |
| 衣料用ナイロン | p518 | |
| エクスラン事業の動き | p522 | |
| 布帛事業の展開 | p538 | |
| 婦人衣料からの撤退 | p541 | |
| 羊毛事業の新体制 | p544 | |
| 繊維事業の一体化と複合事業所制 | p547 | |
| 五 繊維事業の産業資材へのシフト | p555 | |
| エアバッグ用基布の技術開発と事業拡大 | p555 | |
| ポリエステル短繊維の用途転換 | p560 | |
| スパンボンド事業の拡張と再編成 | p565 | |
| ダイニーマ事業の基盤確立 | p570 | |
| スーパー繊維事業の拡充 | p573 | |
| 活性炭素繊維(AC)の機能強化 | p578 | |
| 六 太い柱となったフィルム事業 | p584 | |
| 汎用品から特殊品への事業構成の転換 | p584 | |
| 「F&G」の市場拡大 | p587 | |
| 熱収縮フィルム「スペースクリーン」 | p591 | |
| 透明蒸着バリアフィルム「エコシアール」 | p595 | |
| 合成紙「クリスパー」 | p597 | |
| 「コスモシャイン」の大躍進 | p599 | |
| 高いポテンシャルをもつフィルム商品の開発 | p603 | |
| ・暮らしの中に生きる東洋紡 液晶テレビになくてはならない「コスモシャイン」 | p609 | |
| ・東洋紡の日々、あれこれ 「F&G」フィルム草創期の営業活動 野菜包装の革命を起こす! | p611 | |
| 七 用途拡大する高機能樹脂 | p613 | |
| 「バイロン」の新用途開拓 | p613 | |
| 自動車市場における当社エンプラの浸透 | p618 | |
| ペットボトルの需要拡大と競争激化 | p624 | |
| エンプラ加工品の事業化 | p628 | |
| 印刷材料技術開発の苦闘 | p631 | |
| アクリル繊維・樹脂事業の再構築 | p635 | |
| 市場に翻弄された電子材料・回路事業 | p641 | |
| ・暮らしの中に生きる東洋紡 スマートフォンの至るところに使われている「バイロン」 | p648 | |
| 八 バイオ事業の発展と独自の道を目指す医薬事業 | p650 | |
| 敦賀バイオ工場の誕生 | p650 | |
| 大きく育つバイオ事業 | p653 | |
| t-PA特許係争と医薬再構築計画 | p659 | |
| ・暮らしの中に生きる東洋紡 糖尿病患者の検査時の苦痛を解決した優れもの「血糖センサー用酵素」 | p663 | |
| 九 膜事業の飛躍と医療用具事業 | p665 | |
| 大型案件の受注 | p665 | |
| 透析膜の世界市場展開 | p670 | |
| 医療用具事業 | p675 | |
| 一〇 研究、知的財産、生産技術関連の活動 | p682 | |
| 研究所の組織変遷 | p682 | |
| 知財戦略 | p686 | |
| 技術部門と技術輸出 | p690 | |
| ポリマー生産の展開 | p694 | |
| 調達・物流改革とその成果 | p698 | |
| 東洋紡システムクリエート設立 | p704 | |
| ・暮らしの中に生きる東洋紡 「GS触媒」 | p711 | |
| ・東洋紡の日々、あれこれ | p714 | |
| 「東洋紡みらいの森」 | p714 | |
| 防災訓練と出初め式 | p715 | |
| 一一 会計ビッグバンとグループ経営強化 | p718 | |
| グループ経営 | p718 | |
| 赤字セグメント・赤字会社の解消 | p729 | |
| ノンコア事業売却 | p740 | |
| 新会社設立〈国内、海外〉 | p743 | |
| 会社法制定と株式 | p752 | |
| 連結会計制度の導入 | p757 | |
| 退職給付会計基準 | p761 | |
| ・東洋紡の日々、あれこれ 東洋紡ブラジル社、ユサ社 五〇周年創立式典 | p764 | |
| 一二 労務管理をめぐって | p767 | |
| 事業構造改善における労働組合と雇用問題(その二) | p767 | |
| シニア社員制度 | p780 | |
| 社員職能制度の深化 | p783 | |
| 厚生年金基金代行返上 | p790 | |
| ・東洋紡の日々、あれこれ | p796 | |
| 従業員のための学習制度 | p796 | |
| 災害への義援金 | p797 | |
| 産業音楽祭 | p798 | |
| 工場跡地の記念碑 | p799 | |
| 一三 経営成果と資金調達 | p802 | |
| ・東洋紡の日々、あれこれ | p821 | |
| 日経新聞の隅っこで、東洋紡を叫ぶ!~東洋紡企業広告~ | p821 | |
| Vリーグで初優勝「東洋紡オーキス」 | p822 | |
| 第四章 「二正面作戦」から新たな成長へ 二〇〇七年(平成一九年)~二〇一一年(平成二三年) | p825 | |
| 概要 | p826 | |
| 時代背景 | p830 | |
| 一 経営 | p838 | |
| トップマネジメントと経営戦略 | p838 | |
| 組織の変遷 | p846 | |
| 二 波乱を乗り越えた化成品事業 | p854 | |
| 大激動の包装用フィルム事業 | p854 | |
| 「コスモシャイン」の史上最大販売 | p862 | |
| バイロン事業の多様化・グローバル化 | p866 | |
| エンプラ事業の再編成 | p871 | |
| 転機を迎えた印刷材料事業 | p874 | |
| 新たな成長段階を迎えたAP事業 | p877 | |
| ・暮らしの中に生きる東洋紡 高耐熱性ポリイミドフィルム「ゼノマックス」 | p880 | |
| 三 拡大する産業マテリアル事業 | p883 | |
| エアバッグ用基布の技術開発とアジア展開 | p883 | |
| スーパー繊維事業の再編 | p885 | |
| 不織布関連事業における環境変化 | p888 | |
| AC事業総括部の誕生 | p891 | |
| ・暮らしの中に生きる東洋紡 さまざまな生活シーンに浸透し始めた「ブレスエアー」 | p895 | |
| 四 グローバル展開を目指すライフサイエンス事業 | p897 | |
| 拡大するバイオ市場と診断薬事業の飛躍 | p897 | |
| 医薬工場フル稼働への歩み | p901 | |
| 医薬受託事業拡大に向けて | p903 | |
| 医用膜の進化と新分野への展開 | p906 | |
| 大型化する海水淡水化プラントと現地生産 | p909 | |
| 新たな医療機器への挑戦 | p914 | |
| ・暮らしの中に生きる東洋紡 神経再生誘導チューブ「ナーブリッジ」 | p918 | |
| 五 機能を追求する繊維事業―メーカー型商社の強みを生かす | p920 | |
| 新興産業小史 | p920 | |
| 東洋紡STCの設立 | p932 | |
| 東洋紡STCの組織と業容 | p934 | |
| 衣料用繊維の活躍 | p938 | |
| 富山事業所の強化策 | p952 | |
| 毛紡・毛織生産および関連会社の推移と現況 | p959 | |
| 六 CSR(企業の社会的責任)と時代の変化に即応した活動 | p965 | |
| CSRへの取り組み | p965 | |
| コンプライアンス(法令順守) | p969 | |
| 地球環境問題への対応 | p974 | |
| グリーン物流の取り組みと成果 | p979 | |
| 人事労務分野におけるCSRの取り組み | p984 | |
| 品質管理活動、開発・改善活動、安全活動 | p989 | |
| 内部統制報告制度の導入 | p995 | |
| 原油高騰と原料価格 | p999 | |
| エネルギー対策 | p1004 | |
| IR活動と広報活動 | p1007 | |
| 東洋紡百周年記念バイオテクノロジー研究財団と清和会 | p1013 | |
| ・東洋紡の日々、あれこれ | p1019 | |
| 「環境活動」 | p1019 | |
| 地域と企業、互いの発展を目指して | p1021 | |
| 「全国労働衛生週間」 | p1023 | |
| 七 飛躍への布石、強い東洋紡ヘ | p1025 | |
| 東洋化成工業の合併 | p1025 | |
| 東洋化成工業小史 | p1026 | |
| 研究開発の動き | p1033 | |
| 知的財産の管理体制強化 | p1041 | |
| 海外公募増資 | p1044 | |
| ・東洋紡の日々、あれこれ 「海外の最前線を駆けめぐる」 | p1049 | |
| 八 経営成果と資金調達 | p1051 | |
| 現状と展望 | p1070 | |
| 歴史的転換点としての二〇一一年、そして一二年ヘ | p1071 | |
| 事業環境および業績推移 | p1071 | |
| 東日本大震災の影響・対応(二〇一一年三月以降) | p1071 | |
| 海外公募増資(二〇一一年三月) | p1073 | |
| 積極拡大策の実行 | p1074 | |
| 「二〇二〇年ビジョン」の策定(二〇一一年八月着手、一二月社内に発表) | p1076 | |
| グローバル化推進体制の整備(二〇一二年四月一日) | p1081 | |
| おわりに | p1082 | |
| 【資料編】 | p1086 | |
| 東洋紡株式会社 定款 | p1086 | |
| 会社の系譜 | p1092 | |
| 歴代役員任期表 | p1098 | |
| 事業所一覧 | p1106 | |
| 技術と製品の関連図 | p1118 | |
| 主な国内関連会社一覧表 | p1120 | |
| 主な海外関連会社一覧表 | p1124 | |
| 国内休止事業所・事務所一覧表 | p1128 | |
| 海外休止事務所一覧表 | p1130 | |
| 財務諸表(貸借対照表・損益計算書) | p1132 | |
| 従業員数の推移 | p1164 | |
| 年表 | p1165 | |
| 索引(人名・会社・事業所) | p1222 | |
| 『東洋紡百三十年史』発刊に寄せて / 相談役 津村準二 | p1236 | |
| 編集後記 | p1239 |
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