"チャレンジ100ステップ1(平2~4) 生産能力拡充、生産体制強化/名古屋回転機部門体質改善(Nプロ)(平2)"の索引語が書かれている目次項目はハイライトされています。
目次は見出しの階層(編・章・節・項…など)ごとに絞り込んで見ることができます。
… 資料編に詳細な情報があります。
目次項目 | ページ |
---|
発刊にあたって 取締役会長 猪熊時久 取締役社長 小島啓示 | NP | |
---|---|---|
口絵 | p1 | |
人の、地球の、未来へ | p1 | |
明電舎100年の歩み 1897▲1997 | p4 | |
明電舎の誕生と「モートルの明電」 1897●明治30年▲大正5年●1916 | p4 | |
事業の拡大・発展と戦時下の経営 1917●大正6年▲昭和20年●1945 | p10 | |
焦土からの出発と高度成長の軌跡 1946●昭和21年▲昭和46年●1971 | p14 | |
「モートルの明電」から「パワートロニクスの明電」へ 1972●昭和47年▲平成元年●1989 | p17 | |
21世紀への架け橋 1990●平成2年▲平成9年●1997 | p20 | |
沿革編 | p24 | |
第1章 黎明期の明電舎と“モートルの明電”創業以前~大正7年(1918)1月 | p24 | |
1 創業者重宗芳水と電機事業とのかかわり 創業前史 | p24 | |
1 幼少年期の重宗芳水 | p24 | |
2 徒弟として三吉電機工場に入社 | p25 | |
3 工手学校機械科で基本を習得 | p26 | |
4 わが国電気事業の幕開け | p28 | |
5 電気機械製造業の先駆、三吉電機工場 | p30 | |
6 修業時代の重宗芳水 | p30 | |
2 独立創業、明電舎モートルの誕生 明治30年(1897)~37年(1904) | p33 | |
1 京橋区築地船松町に旗上げ | p33 | |
2 苦難の時代 | p34 | |
3 明電舎モートルの誕生 | p36 | |
4 独自技術の芽生え | p38 | |
5 明治31~37年の当社製品 | p39 | |
3 明石町、大崎工場での事業基盤の拡大 明治38年(1905)~大正7年(1918) | p40 | |
1 モートルの明電、一世を風靡 | p40 | |
2 次期発展への布石 | p43 | |
3 大崎工場の建設・移転 | p45 | |
4 電源開発、動力利用分野事業へ進出 | p49 | |
5 自社技術確立の時代へ | p50 | |
6 独自技術の開発と製品 | p51 | |
4 個人経営から株式会社へ 大正5年(1916)~7年(1918) | p54 | |
1 重宗芳水、不治の病に | p54 | |
2 株式会社明電舎の誕生 | p55 | |
3 芳水逝去、2代社長に重宗たけ就任 | p56 | |
第2章 重電機会社としての発展と戦時体制下の経営 大正7年(1918)2月~昭和20年(1945)8月 | p60 | |
1 新技術、新製品の開発と経営基盤の充実 大正7年(1918)~15年(1926) | p60 | |
1 電機産業界の発展 | p60 | |
2 収益拡大下の生産 | p62 | |
3 収益の拡大とその有効活用 | p63 | |
4 記録品と新製品 | p66 | |
5 関東大震災とその影響 | p68 | |
2 飛躍的発展 昭和2年(1927)~17年(1942) | p70 | |
1 冬の時代から大幅需要増の時代へ | p70 | |
2 発展への経緯 | p72 | |
3 経営基盤強化の主要事項 | p75 | |
4 海外への進出 | p78 | |
5 新製品と新技術の開発 | p79 | |
3 生産拠点の拡充と戦時体制下での経営 昭和17年(1942)~20年(1945)8月 | p83 | |
1 生産の国家管理と軍需産業化 | p83 | |
2 新しい生産体制の構築 | p84 | |
3 戦時体制下の経営 | p90 | |
4 生産設備の分散疎開 | p94 | |
5 終戦への道程 | p95 | |
第3章 戦後の技術革新と近代化への投資 昭和20年(1945)~38年(1963) | p100 | |
1 混乱からの立直り 昭和20年(1945)~26年(1951) | p100 | |
1 戦後の体制整備 | p100 | |
2 昭和20年代前半の製品 | p107 | |
3 労働組合の結成 | p110 | |
2 復興本格化、新しいことへのチャレンジ 昭和26年(1951)~32年(1957) | p113 | |
1 朝鮮動乱と電力会社の9分割 | p113 | |
2 資本金の拡大 | p114 | |
3 技術革新の推進と発展 | p115 | |
4 生産体制の整備と投資、拡充 | p116 | |
5 賃金体系の改善 | p118 | |
6 労働組合の活動 | p119 | |
3 近代化への飛躍 昭和32年(1957)~38年(1963) | p121 | |
1 創業60周年を迎える | p121 | |
2 経営基盤の充実 | p123 | |
3 販売体制の充実と拡大 | p125 | |
4 経営の近代化 | p127 | |
5 新技術の展開 | p129 | |
6 福利厚生の整備 | p132 | |
4 沼津工場の建設 昭和34年(1959)~38年(1963) | p135 | |
1 生産体制強化に向けて | p135 | |
2 沼津工場の誕生 | p136 | |
3 沼津工場の拡充、整備 | p137 | |
4 名古屋工場、平坂工場の強化 | p139 | |
5 家電への進出 昭和33年(1958)~38年(1963) | p141 | |
1 生活様式の変化と家電ブームの到来 | p141 | |
2 家電製品のラインアップ | p141 | |
3 販売拠点の拡大とサービス体制の拡充 | p143 | |
6 プラント工事部門の発足と海外プラントの開拓 昭和20年(1945)~38年(1963) | p145 | |
1 工事部門の誕生 | p145 | |
2 初めての海外プラント | p146 | |
第4章 経営転換、住友グループ入り 昭和38年(1963)~46年(1971) | p150 | |
1 経営体質刷新への努力 昭和38年(1963)~41年(1966) | p150 | |
1 経営に新しい風を | p150 | |
2 経営首脳の交代、集団指導体制へ | p151 | |
3 経営立直しへの取組み | p153 | |
4 住友グループ入りに向けて | p156 | |
5 三位一体、平木新体制の発足 | p157 | |
2 再建への道程 昭和41年(1966)~46年(1971) | p159 | |
1 この時代の背景 | p159 | |
2 再建に向けての経営基盤の強化 | p160 | |
3 人事・労務面の施策 | p164 | |
3 生産と技術体制の改革 昭和41年(1966)~46年(1971) | p170 | |
1 生産体制の改革と強化 | p170 | |
2 経営近代化の促進 | p173 | |
3 技術体制の強化と海外技術の導入 | p177 | |
4 営業体制の強化 昭和41年(1966)~46年(1971) | p178 | |
1 営業支援体制の拡充 | p178 | |
2 販売戦略の強化 | p181 | |
5 技術の成果と製品のラインアップ 昭和38年(1963)~46年(1971) | p183 | |
1 半導体技術応用製品の開発 | p183 | |
2 東京オリンピックに活躍 | p185 | |
3 その他特筆すべき製品 | p187 | |
第5章 “パワートロニクスの明電”の確立と黒字体質への転換 昭和46年(1971)~55年(1980) | p192 | |
1 “パワートロニクスの明電”の旗揚げ 昭和46年(1971)~52年(1977) | p192 | |
1 経営の基本施策と創業75周年 | p192 | |
2 管理体制の改善 | p196 | |
3 社内活性化を目指して | p197 | |
4 販売体制の変革と強化 | p201 | |
5 関係会社とともに発展 | p203 | |
2 生産基盤の整備・充実 昭和46年(1971)~52年(1977) | p208 | |
1 生産体制の改革と拡充 | p208 | |
2 技術、新製品開発体制の強化・整備 | p210 | |
3 プラント関連部門の充実 | p213 | |
3 太田工場の建設と既設工場の再建・整備 昭和47年(1972)~56年(1981) | p216 | |
1 太田工場の建設 | p216 | |
2 名古屋工場と西尾工場の再建 | p219 | |
4 体質改善に向けて 昭和52年(1977)~55年(1980) | p222 | |
1 混迷と変化への対応 | p222 | |
2 体質改善の推進 | p224 | |
3 業務の近代化 | p227 | |
4 人事労務政策の展開 | p231 | |
5 関係会社の設立 | p234 | |
5 パワートロニクス製品の開花 昭和46年(1971)~55年(1980) | p237 | |
1 コンピュータ応用の新技術、新製品の続出 | p237 | |
2 新技術に培われた新製品(コンピュータ応用以外) | p239 | |
第6章 体質改善の推進とメカトロニクス事業への挑戦 昭和55年(1980)~62年(1987) | p242 | |
1 量から質への経営戦略 昭和55年(1980)~59年(1984) | p242 | |
1 Qアップ作戦の開始 | p242 | |
2 業務の改善 | p246 | |
3 販売拠点拡充の本格化 | p249 | |
4 関係会社設立 | p251 | |
2 燃える集団を目指して 昭和59年(1984)~62年(1987) | p253 | |
1 ニュー・メイデンへの道 | p253 | |
2 受注・売上げ・利益最高記録樹立の幕開け | p254 | |
3 組織と業務の改善 | p257 | |
4 モラールアップ施策 | p261 | |
3 技術および生産体制の強化と事業化 昭和55年(1980)~62年(1987) | p264 | |
1 生産体制の強化 | p264 | |
2 新製品の事業化 | p269 | |
4 メカトロニクス関連事業の展開 昭和55年(1980)~62年(1987) | p271 | |
1 メカトロニクス事業の確立と拡充 | p271 | |
2 メカトロニクス製品の数々 | p275 | |
5 パワートロニクス製品とコンピュータ関連製品 昭和55年(1980)~62年(1987) | p280 | |
1 パワートロニクス事業の展開 | p280 | |
2 パワートロニクス分野の成果 | p281 | |
3 コンピュータ関連製品 | p282 | |
6 営業活動の強化 昭和55年(1980)~62年(1987) | p284 | |
1 国内外の営業展開 | p284 | |
2 海外への躍進 | p285 | |
第7章 パワトロ・メカトロ・エレクトロ、3本柱に向けて 昭和62年(1987)~平成5年(1993) | p290 | |
1 高収益を目指した経営基盤の強化 昭和62年(1987)~平成5年(1993) | p290 | |
1 パワーアップ90の展開 | p290 | |
2 より豊かな生活を目指して | p295 | |
3 創業90周年 | p301 | |
2 人を大切にする企業集団へ 昭和62年(1987)~平成5年(1993) | p303 | |
1 チャレンジ100のスタート | p303 | |
2 明電グループの拡充 | p308 | |
3 緊急特別対策の実施 | p312 | |
3 広報活動と販売戦略の積極的な展開 昭和62年(1987)~平成5年(1993) | p314 | |
1 広報活動の展開 | p314 | |
2 国内における販売戦略 | p317 | |
3 海外の販売戦略 | p320 | |
4 技術・生産体制の強化と事業化 昭和62年(1987)~平成5年(1993) | p323 | |
1 生産の機械化、自動化 | p323 | |
2 工場の機種・機能分担の改善 | p326 | |
3 生産能力の拡充と生産体制の強化 | p329 | |
4 各種製品の事業化 | p332 | |
第8章 21世紀を目指す新しい事業基盤の創造 創業100周年に向けて 平成5年(1993)~9年(1997) | p338 | |
1 新技術、新事業開発のための基盤の充実 平成5年(1993)~9年(1997) | p338 | |
1 バブル崩壊による環境変化と重電機業界 | p338 | |
2 C100ステップ2の展開 | p339 | |
3 業務改革の推進 | p342 | |
4 総合研究所の開設 | p344 | |
5 本社事務所の移転と統合 | p345 | |
6 よりよい品質を目指して | p347 | |
2 環境変化に対処した基盤強化 平成5年(1993)~9年(1997) | p349 | |
1 C100ステップ3の繰上げスタート | p349 | |
2 全社情報処理システムの再構築 | p352 | |
3 変化に対応した体制づくり | p358 | |
4 生産体制の再編・強化 | p361 | |
3 営業活動の強化と体制整備 平成5年(1993)~9年(1997) | p364 | |
1 受注環境の変化 | p364 | |
2 創業100周年に向けての受注拡大作戦の展開 | p365 | |
3 新たな国際戦略の展開 | p365 | |
4 技術成果と製品 平成5年(1993)~9年(1997) | p369 | |
1 パワートロニクス製品 | p369 | |
2 メカトロニクス分野 | p371 | |
3 エレクトロニクス分野 | p372 | |
5 創業100周年を迎えて 平成9年(1997)~ | p373 | |
1 創業100周年記念行事・事業 | p373 | |
2 明電舎21世紀への展望 | p377 | |
資料編 | p381 | |
I 経営・組織 | p381 | |
1 定款 | p381 | |
[1] 原始定款 | p381 | |
[2] 定款の主な変更 | p381 | |
[3] 現行定款 | p381 | |
2 社標・社章の変遷 | p386 | |
[1] 現行 | p386 | |
[2] 変遷 | p386 | |
3 役員 | p388 | |
[1] 歴代社長 | p388 | |
[2] 役員在任期間一覧 | p388 | |
[3] 現役員 | p388 | |
4 組織 | p401 | |
[1] 組織の変遷 | p401 | |
[2] 現行組織 | p401 | |
II 財務・株式 | p410 | |
1 資本金の推移 | p410 | |
2 株価の推移 | p411 | |
3 主要株主の変遷 | p412 | |
4 財務諸表の推移 | p414 | |
III 業績 | p418 | |
1 売上高と利益の推移 | p418 | |
2 機種別売上比率の推移 | p420 | |
3 輸出高・輸出比率の推移 | p421 | |
IV 事業拠点 | p422 | |
1 国内営業拠点 | p422 | |
2 海外事務所 | p426 | |
3 工場 | p427 | |
V 技術・生産 | p430 | |
1 製品と生産拠点の変遷 | p430 | |
2 生産設備(技術)の変遷 | p432 | |
3 情報技術の変遷 | p434 | |
4 製品の変遷 | p436 | |
5 主な技術契約 | p446 | |
6 特許出願・意匠登録件数の推移 | p447 | |
VI 人事・労務 | p448 | |
1 従業員数の推移 | p448 | |
2 資格制度の変遷 | p450 | |
3 安全成績の推移 | p451 | |
VII 関係会社ほか | p452 | |
1 関係会社 | p452 | |
[1] 国内関係会社 | p452 | |
[2] 海外関係会社 | p452 | |
2 代理店・販売店 | p457 | |
年表 | p460 | |
索引 | p508 | |
主要参考文献 | p518 | |
写真・資料提供、撮影協力 | p519 | |
編集後記 | p521 |
- 索引リスト
-