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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 序 取締役社長 田淵義久 | NP | |
|---|---|---|
| 本史 | p1 | |
| 序章 野村証券60年のあゆみ | p1 | |
| 1. 創業から終戦まで | p1 | |
| 2. 終戦から証券不況まで | p9 | |
| 3. 資本市場の高度化・国際化をめざして | p12 | |
| 第1章 直接金融時代の幕開け(昭和50~53年) | p21 | |
| 第1節 新しい半世紀に向けて | p21 | |
| 1. 昭和50年代の幕開け | p21 | |
| 2. 資本市場を取巻く環境と課題 | p23 | |
| 3. 当社の経営ビジョン | p28 | |
| 4. 重点施策の展開 | p32 | |
| 第2節 第一次オイル・ショック後の回復過程 | p37 | |
| 1. 世界経済の動向 | p37 | |
| 2. 日本経済の動向 | p41 | |
| 3. 産業界の動向 | p45 | |
| 第3節 株式市場の機能強化 | p48 | |
| 1. 回復から新値更新へ | p48 | |
| 2. 流通市場の整備 | p50 | |
| 3. 定着した時価発行増資 | p52 |  |
| 4. スポット型株式投信の拡大 | p54 | |
| 第4節 公社債市場の確立 | p56 | |
| 1. 国債大量発行と公社債流通市場の成立 | p56 | |
| 2. 割引中期国債の導入 | p58 | |
| 3. 長期国債募集体制の確立 | p60 | |
| 4. 中期国債入札発行の開始 | p62 | |
| 5. 流通市場の整備と当社の対応 | p64 | |
| 6. 現先市場の成立とディーラー・ファイナンスの多様化 | p70 | |
| 7. 急拡大した円建外債市場 | p72 | |
| 8. 規制緩和進む社債市場 | p74 | |
| 第5節 経営基盤の充実 | p79 | |
| 1. 収益の推移 | p79 | |
| 2. 国内組織の整備 | p83 | |
| 3. 驀直進前 | p84 | |
| 第2章 貯蓄革命と円証券の国際化(昭和54~57年) | p87 | |
| 第1節 「四つの自信」のもとに | p87 | |
| 1. 会長、社長の交代 | p87 | |
| 2. 資本市場を取り巻く環境と課題 | p88 | |
| 3. 当社の経営ビジョン | p94 | |
| 4. 重点施策の展開 | p98 | |
| 第2節 高金利下の世界経済 | p104 | |
| 1. 世界経済の動向 | p104 | |
| 2. 日本経済の動向 | p110 | |
| 3. 産業界の動向 | p114 | |
| 第3節 対日株式投資の急拡大 | p117 | |
| 1. 国際優良株相場の出現 | p117 | |
| 2. 時価発行の活発化 | p120 | |
| 3. 株式市場における諸制度の改善 | p121 | |
| 第4節 公社債市場の国際化 | p125 | |
| 1. 第二次オイル・ショックと公社債市場 | p125 | |
| 2. 短資レート高目誘導下の公社債市場 | p132 | |
| 3. 外債投資の開始 | p135 | |
| 4. 再構築される円建外債市場 | p136 | |
| 5. 自由化進む国内転換社債市場 | p138 | |
| 第5節 貯蓄革命の推進 | p142 | |
| 1. 中期国債個人募集の開始 | p142 | |
| 2. 中期国債ファンドの導入 | p145 | |
| 3. 店頭来店客の急増と取引業務処理の省力化 | p148 | |
| 4. 株式投資信託の改善 | p149 | |
| 第6節 内外業務の一体化 | p152 | |
| 1. 国内組織の再編成 | p152 | |
| 2. 海外拠点の拡充・強化 | p154 | |
| 3. 海外業務の躍進 | p155 | |
| 4. 中国との交流拡大 | p159 | |
| 第7節 収益力の安定化 | p161 | |
| 1. 収益の推移 | p161 | |
| 2. 「やさしい経済教室」の開催 | p167 | |
| 3. 当社関係者への叙勲 | p168 | |
| 第3章 グローバル・マーケットの成立(昭和58~60年) | p171 | |
| 第1節 総合金融会社をめざして | p171 | |
| 1. 新しい舞台 | p171 | |
| 2. 資本市場を取り巻く環境と課題 | p175 | |
| 3. 当社の経営ビジョン | p180 | |
| 4. 重点施策の展開 | p186 | |
| 第2節 世界経済の回復と日本 | p192 | |
| 1. 世界経済の動向 | p192 | |
| 2. 日本経済の動向 | p198 | |
| 3. 産業界の動向 | p202 | |
| 第3節 活況を呈する世界の株式市場 | p204 | |
| 1. ディスインフレ下の株式市場 | p204 | |
| 2. 機関投資家の台頭 | p208 | |
| 3. 変容する株式発行市場 | p212 | |
| 4. グローバル・トレーディングをめざして | p216 | |
| 第4節 グローバル・ボンド・トレーディング時代の到来 | p219 | |
| 1. バンク・ディーリングの開始 | p219 | |
| 2. 国債先物市場の創設 | p222 | |
| 3. マネーマーケットの拡大 | p227 | |
| 4. 急成長した東京外債市場 | p230 | |
| 5. ユーロ円市場の自由化 | p232 | |
| 6. 盛行するスワップ・ビジネス | p236 | |
| 第5節 本格的発展期を迎えた投資信託 | p240 | |
| 1. 雌伏期から本格的発展期へ | p240 | |
| 2. 当社の募集体制と投資信託 | p245 | |
| 第6節 「25兆円作戦」の遂行と当社の国内営業 | p246 | |
| 1. 「25兆円作戦」 | p246 | |
| 2. 「25兆円作戦」下の国内営業展開 | p250 | |
| 3. 他業態との提携本格化と機械化サービスの進展 | p252 | |
| 第7節 グローバル化の急展開 | p257 | |
| 1. 国内組織の変更 | p257 | |
| 2. 海外拠点網の整備 | p259 | |
| 3. 新たな発展期に入ったNSI | p260 | |
| 4. ユーロ市場の発展とNIL | p264 | |
| 5. 西太平洋地域の拠点活動と野村国際(香港) | p266 | |
| 第8節 総合金融会社としての基盤の確立 | p270 | |
| 1. 収益の推移 | p270 | |
| 2. グループ総合力の強化 | p276 | |
| 3. 60周年記念事業等 | p279 | |
| 第4章 コンピュータ戦略の進展 | p283 | |
| 第1節 50年代のシステム戦略 | p283 | |
| 第2節 第二次総合オンライン・システムの構築 | p286 | |
| 1. 昭和50年以前のシステム | p286 | |
| 2. 第二次総合オンライン・システムの狙い | p287 | |
| 3. 第二次総合オンライン・システム(CUSTOM)の完成 | p292 | |
| 第3節 公社債市場の拡大とシステム・サポート | p295 | |
| 1. 投資情報システム | p295 | |
| 2. トレーディング・サポート・システム | p297 | |
| 第4節 貯蓄革命の推進と営業情報システム | p299 | |
| 1. 営業店情報システム(SMIS) | p299 | |
| 2. マーケット情報システム(E-Ticket) | p300 | |
| 3, 営業店分析システム(SAMIT) | p301 | |
| 第5節 「総合金融会社」をめざしたシステム拡張 | p302 | |
| 1. 「25兆円作戦」と「ET革命」 | p302 | |
| 2. 海外システムの強化(COMPASS) | p305 | |
| 3. 通信の自由化とCAPITAL | p308 | |
| 4. オフィス・オートメーションの推進 | p311 | |
| 第6節 第三次総合オンライン・システムの着手 | p315 | |
| 1. コンピュータ・システムの強化・拡大 | p315 | |
| 2. 第三次総合オンライン計画 | p318 | |
| 第5章 60年代に向けて | p321 | |
| 1. 東京キャピタル・マーケットの躍進 | p321 | |
| 2. 当社における研修・人材育成 | p325 | |
| 3. 新たなる飛躍をめざして | p328 | |
| 口絵 | p329 | |
| 資料 | 〔2-〕1 | |
| 年表 | 〔2-〕107 | |
| 跋 取締役会長 田淵節也 | p6 |
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