目次は見出しの階層(編・章・節・項…など)ごとに絞り込んで見ることができます。
… 資料編に詳細な情報があります。
| 目次項目 | ページ |
|---|
| ごあいさつ 取締役会長 芦原義重 | NP | |
|---|---|---|
| 発刊にあたって 取締役社長 小林庄一郎 | NP | |
| 創立前史 | p3 | |
| 第1章 電気事業の創始 | p3 | |
| 第1節 電気事業の創始 | p5 | |
| 電灯会社の創立 | p5 | |
| 関西地方の電灯会社 | p7 | |
| 神戸電灯会社 | p7 | |
| 大阪電灯会社 | p8 | |
| 京都電灯会社 | p9 | |
| 京都市営の水力発電 | p11 | |
| 諸産業における自家用の電気 | p13 | |
| 第2節 電気事業の基礎確立 | p16 | |
| 水力発電の勃興と火力発電の集中化 | p16 | |
| 近畿地方における電気事業の勃興 | p18 | |
| 電気需要の増加 | p20 | |
| 電気機器の国産化 | p21 | |
| 電気事業法の制定 | p24 | |
| 地方自治体との報償契約 | p26 | |
| 第2章 電気事業の発展 | p29 | |
| 第1節 電気事業の規模の拡大 | p31 | |
| 大規模水力の開発と市場競争 | p31 | |
| 宇治川電気の設立とその影響 | p32 | |
| 第一次世界大戦後の需要増大と電力不足 | p35 | |
| 大同電力と日本電力の進出 | p38 | |
| 大同電力 | p38 | |
| 日本電力 | p40 | |
| 大阪電灯・神戸電気の公営化 | p41 | |
| 第2節 五大電力への集中 | p44 | |
| 五大電力の成長 | p44 | |
| 東京電灯 | p46 | |
| 東邦電灯 | p46 | |
| 大同電力 | p48 | |
| 宇治川電気 | p51 | |
| 日本電力 | p52 | |
| 電力の過剰と「電力戦争」 | p54 | |
| 補給用火力の建設 | p58 | |
| 第3節 電気事業統制の始まり | p59 | |
| 電気事業法の改正 | p59 | |
| 電気聯盟の成立 | p60 | |
| 関西共同火力の設立 | p63 | |
| 業績の回復と資金の巨大化 | p64 | |
| 電力市場の拡大 | p66 | |
| 電力国家管理の提案と成立 | p67 | |
| 第3章 国家管理下の電気事業 | p71 | |
| 第1節 日本発送電の設立と運営 | p73 | |
| 日本発送電株式会社の発足 | p73 | |
| 日本発送電の経営的特質 | p76 | |
| スタート時の困難 | p78 | |
| 第2次電力国策要綱の決定 | p79 | |
| 日本発送電の強化 | p80 | |
| 第2節 配電統制と関西配電の発足 | p81 | |
| 九配電会社の発足 | p81 | |
| 関西配電株式会社の設立 | p83 | |
| 公営・私鉄の電気事業の沿革 | p86 | |
| 大阪市営電気事業 | p86 | |
| 神戸市営電気事業 | p87 | |
| 京都市営電気事業 | p88 | |
| 阪神電気鉄道 | p89 | |
| 阪神急行電鉄 | p89 | |
| 京阪電気鉄道 | p90 | |
| 関西急行鉄道 | p91 | |
| 南海鉄道 | p92 | |
| 南海水力電気 | p93 | |
| 公納金と交付金・報償契約 | p93 | |
| 関西配電設立当初の課題 | p94 | |
| 第3節 電力設備と需給の推移 | p96 | |
| 送電系統整備の進展 | p96 | |
| 発電設備の推移 | p101 | |
| 電力需要の推移とプール計算 | p104 | |
| 第4節 戦後の電気事業と再編成への動き | p106 | |
| 占領下の電気事業 | p106 | |
| 電産の結成と争議 | p108 | |
| 電気事業の復興 | p110 | |
| 日本発送電と九配電会社の集中排除法指定 | p111 | |
| 電気事業の再編成 | p114 | |
| 関西電力二十五年史 | p119 | |
| 第1章 関西電力の発足と初期の苦難 | p119 | |
| 第1節 関西電力の発足 | p121 | |
| 発足当時の当社 | p121 | |
| 再編成前後の電力業界 | p123 | |
| 電気事業再編成と当社 | p125 | |
| 役員人事 | p126 | |
| 水力電源の帰属 | p128 | |
| 第2節 太田垣社長の経営方針 | p129 | |
| 三大方針とサービス精神 | p129 | |
| 具体施策に着手 | p130 | |
| 第3節 発足時の難問と対策 | p131 | |
| 深刻な電力不足 | p131 | |
| 石炭手当の苦心 | p132 | |
| 重油・石炭の混焼 | p133 | |
| 需給の逼迫と発電設備の増強 | p134 | |
| 3水力発電所の完成 | p134 | |
| ボイラの増設 | p135 | |
| 頻発した労働争議 | p136 | |
| 低水準の電気料金 | p137 | |
| 第4節 電源開発に取り組む | p138 | |
| 電力需要の増大 | p138 | |
| 電源開発の推進 | p139 | |
| 水力発電の開発 | p142 | |
| 丸山発電所の建設 | p142 | |
| 殿山発電所などの建設 | p145 | |
| 新鋭火力発電所の建設 | p148 | |
| 多奈川発電所の建設 | p148 | |
| 姫路発電所の建設 | p150 | |
| 第5節 流通設備の拡充整備 | p152 | |
| 超高圧送電を推進 | p152 | |
| 新北陸幹線の建設 | p152 | |
| 丸山幹線の建設 | p154 | |
| 変電設備の充実 | p156 | |
| 配電設備の改良と近代化 | p158 | |
| 配電設備の改良 | p158 | |
| 配電方式の近代化 | p159 | |
| 第6節 経営基盤の強化 | p160 | |
| 労使関係の正常化 | p160 | |
| 料金の適正化 | p163 | |
| 第1次改定 | p164 | |
| 第2次改定 | p165 | |
| 第3次改定 | p165 | |
| 資金調達の多様化 | p167 | |
| 第7節 経営合理化の徹底 | p169 | |
| 組織の簡素化と経営合理化10原則 | p169 | |
| 事業所の統合・集約 | p171 | |
| 事務機械化の基礎づくり | p171 | |
| 電力損失の軽減 | p172 | |
| 火力発電部門の合理化 | p173 | |
| 水力発電所・変電所の自動化 | p174 | |
| 資材管理の合理化 | p175 | |
| 第2章 関西電力の基礎の確立 | p177 | |
| 第1節 高度経済成長のスタートと電気事業 | p179 | |
| 昭和30年代の経済 | p179 | |
| 経済構造の変化と電力需要 | p182 | |
| 水主火従から火主水従へ | p185 | |
| 広域運営の発足 | p187 | |
| 第2節 積極的な経営へ | p190 | |
| 合理主義とサービスの精神 | p190 | |
| 太田垣社長から芦原社長へ | p192 | |
| 企業体質の向上へ | p194 | |
| 関電サービスの確立 | p197 | |
| 第3節 電源開発の推進 | p199 | |
| 電力需要の急増と電源開発 | p199 | |
| 新鋭大容量火力発電所の建設 | p203 | |
| 大阪発電所 | p203 | |
| 尼崎第三発電所 | p206 | |
| 春日出発電所 | p208 | |
| 姫路第二発電所 | p209 | |
| 堺港発電所 | p211 | |
| 尼崎東発電所 | p212 | |
| 共同火力発電所 | p213 | |
| 水力電源の拡充 | p213 | |
| 黒部川第四発電所など | p214 | |
| 三尾発電所 | p214 | |
| 新黒部川第三・第二発電所 | p215 | |
| 天ケ瀬発電所 | p217 | |
| 新祖山・雄神発電所 | p218 | |
| 第4節 原子力に挑む | p219 | |
| 原子力時代の夜明け | p219 | |
| 原子力発電の調査・研究 | p221 | |
| 原子力部の設置と技術者の養成 | p224 | |
| 当社初の原子力発電所美浜に決定 | p225 | |
| 第5節 黒部川第四発電所の建設 | p225 | |
| 黒部川開発の沿革 | p225 | |
| 黒四建設を決定 | p227 | |
| 黒四建設の経過 | p231 | |
| 黒四建設の意義 | p241 | |
| 第6節 流通設備の充実・強化 | p242 | |
| 送電設備の飛躍的拡充 | p242 | |
| 変電設備の画期的な進展 | p247 | |
| 給電・通信設備の目ざましい進歩 | p253 | |
| 系統保護装置の近代化 | p253 | |
| 通信設備の近代化 | p254 | |
| 配電設備の近代化 | p256 | |
| 第7節 経営の安定と拡大 | p259 | |
| 広域運営の成果 | p259 | |
| 中地域協議会の運営 | p259 | |
| 電力融通の実績 | p261 | |
| 発電用燃料の安定確保 | p263 | |
| 合理化の推進 | p266 | |
| 電力損失の軽減 | p266 | |
| 火力発電部門の合理化 | p267 | |
| 水力発電所と変電所の自動化・無人化 | p268 | |
| 事務の機械化 | p268 | |
| 事業所の統廃合 | p269 | |
| 経営基盤の充実 | p269 | |
| 電気料金の長期安定 | p269 | |
| 工事資金の調達 | p271 | |
| サービスの充実 | p273 | |
| 労使の信頼関係の強化 | p275 | |
| 労務管理の近代化と社員教育の充実 | p277 | |
| 社屋の整備 | p279 | |
| 自然災害防止策の推進 | p281 | |
| 第3章 技術革新と成長の時代 | p283 | |
| 第1節 40年不況を超えて | p285 | |
| 40年不況のなかで | p285 | |
| 3Cブームの到来 | p286 | |
| 夏型ピークへの移行 | p287 | |
| 第2節 革新技術の全面的導入体制の確立へ | p288 | |
| 革新技術の全面的導入体制の確立 | p288 | |
| コンピュータの活用による総合業務機械化 | p292 | |
| 総合技術研究体制の確立 | p298 | |
| 第3節 電源の拡充と技術進歩 | p300 | |
| 電源拡充の基本方針 | p300 | |
| 新鋭大容量火力電源の拡充 | p301 | |
| 姫路第二発電所の増設 | p301 | |
| 堺港発電所の増設 | p303 | |
| 尼崎東発電所の運転開始 | p304 | |
| 三宝発電所の建設 | p304 | |
| 尼崎第三発電所の増設 | p304 | |
| 海南発電所の建設 | p305 | |
| 火力発電設備の技術革新 | p306 | |
| 火力発電設備の大容量化 | p306 | |
| 材料および材料関連技術の進歩 | p308 | |
| 計測制御技術・機器の革新 | p309 | |
| 設備運用面における技術改善 | p310 | |
| 火力設備技術革新の効果 | p311 | |
| 水力電源の拡充 | p313 | |
| 木曾発電所の建設 | p313 | |
| 高山発電所の建設 | p314 | |
| 和知発電所の建設 | p314 | |
| 新丸山発電所の建設 | p314 | |
| 喜撰山発電所の建設 | p315 | |
| 水力発電所等の自動化・無人化の進展 | p318 | |
| 第4節 原子力発電所の建設に取り組む | p319 | |
| 当社初の美浜発電所着工 | p319 | |
| 万国博会場に初送電 | p323 | |
| 第5節 流通整備の拡充と近代化 | p325 | |
| 系統構成の変遷 | p325 | |
| 送電設備の拡充と近代化 | p329 | |
| 送電設備の拡充 | p329 | |
| 50万V時代への布石 | p331 | |
| 送電設備の技術革新 | p335 | |
| 変電設備の拡充と技術革新 | p336 | |
| 変電設備の拡充 | p336 | |
| 変電設備の技術革新 | p338 | |
| 制御通信設備の拡充と技術革新 | p342 | |
| 配電設備の拡充と近代化 | p342 | |
| 第6節 経営環境の変化に対応 | p345 | |
| 公害立地問題の深刻化に対応 | p345 | |
| 環境問題の深刻化 | p345 | |
| 用地・立地対策 | p346 | |
| 公害環境対策 | p348 | |
| 発電用燃料の確保 | p351 | |
| 「エネルギー革命」とともに | p351 | |
| 良質燃料の確保 | p354 | |
| 健全経営の足跡 | p356 | |
| 能力開発を目ざす社員教育の確立と充実 | p356 | |
| 労使関係の安定と労働条件の改善 | p357 | |
| 資金調達順調に推移 | p358 | |
| 安定した業績と料金の据置き | p360 | |
| 芦原社長の会長就任と吉村清三社長の就任 | p360 | |
| 第7節 日本万国博覧会に参加 | p361 | |
| 万国博の開催 | p361 | |
| 万国博への電力供給 | p362 | |
| 電力館 | p365 | |
| 第4章 試練に挑戦 | p367 | |
| 第1節 電力危機打開へ | p369 | |
| 電力危機打開へ総力の結集 | p369 | |
| 創立以来の大規模な組織改正 | p370 | |
| 第2節 環境問題に取り組む | p371 | |
| 環境行政の進展 | p371 | |
| 政府の対策の進展 | p371 | |
| 地方自治体の対策推進と公害防止協定 | p373 | |
| 尼崎第一・第二発電所の廃止 | p373 | |
| 当社の環境対策 | p375 | |
| 機構と陣容の拡充 | p375 | |
| 進んだ環境対策 | p375 | |
| 第3節 波乱に推移した電力供給 | p380 | |
| 需給の逼迫 | p380 | |
| 需給逼迫の要因 | p380 | |
| 政府の対応 | p383 | |
| 電力危機・夏の陣 | p385 | |
| 昭和46年 | p385 | |
| 昭和47年 | p385 | |
| 昭和48年 | p388 | |
| 石油ショック緊急対策 | p390 | |
| 第4節 電源の拡充と多様化 | p393 | |
| 電源開発の基本方針 | p393 | |
| 火力発電の拡充 | p396 | |
| ガスタービン発電所 | p398 | |
| 姫路第二発電所増設とLNG導入 | p400 | |
| 水力発電の拡充 | p405 | |
| 下小鳥発電所 | p405 | |
| 永源寺発電所 | p405 | |
| 利賀川第一・第二発電所 | p405 | |
| 新椿原・新成出発電所 | p406 | |
| 奥多々良木発電所 | p407 | |
| 奥吉野発電所 | p410 | |
| 第5節 原子力発電の拡充と技術開発 | p411 | |
| 原子力発電の拡充 | p411 | |
| 高浜発電所 | p412 | |
| 大飯発電所 | p414 | |
| 美浜発電所増設 | p417 | |
| 原子力発電の技術開発 | p417 | |
| 原子力発電所の大容量化 | p417 | |
| 安全性向上技術の開発 | p417 | |
| 信頼性向上技術の開発 | p418 | |
| 被ばく低減対策の強化 | p420 | |
| 定期検査の合理化 | p421 | |
| 設備のコンパクト化 | p421 | |
| 環境対策技術の開発 | p423 | |
| 核燃料サイクルの技術開発 | p425 | |
| 第6節 難航した電源立地 | p425 | |
| 難航した電源立地と打開への努力 | p425 | |
| 多奈川第二発電所建設問題の経緯 | p427 | |
| 大飯発電所立地問題 | p433 | |
| 立地の経緯 | p433 | |
| 反対運動の激化と当社の対応 | p436 | |
| 町との協力関係復活と工事再開 | p441 | |
| 第7節 流通設備の拡充と改善 | p443 | |
| 系統構成の変遷 | p443 | |
| 送電設備の拡充 | p446 | |
| 50万V送電設備の拡充 | p446 | |
| 27万V送電設備の拡充 | p448 | |
| 15万V、7万V送電設備の拡充 | p451 | |
| 送電設備の技術革新 | p452 | |
| 50万V送電設備の技術革新 | p452 | |
| 27万V~7万V送電設備の技術革新 | p454 | |
| 変電設備の拡充 | p455 | |
| 50万V変電設備の拡充 | p455 | |
| 27万V変電設備の拡充 | p457 | |
| 15万V変電設備の拡充 | p458 | |
| 配電用変電所の充実 | p460 | |
| 変電設備の技術革新 | p460 | |
| 50万V電気所の設計上の特徴と技術革新 | p460 | |
| 直接基礎支持方式による変電所敷地造成法の確立 | p463 | |
| 50万V電気所の保守上の特徴 | p463 | |
| 送電容量増大のための直列コンデンサの採用 | p463 | |
| 縮小型開閉装置の適用の拡大 | p463 | |
| 配電用変電所の技術革新 | p464 | |
| 調相設備の技術革新 | p465 | |
| 総合自動化の推進 | p466 | |
| 制御通信設備の拡充とエレクトロニクス化 | p466 | |
| 配電設備の拡充とサービスの向上 | p467 | |
| 配電設備の拡充 | p468 | |
| サービスの向上 | p472 | |
| 配電技術の進歩と設備の近代化 | p476 | |
| 第8節 電気料金の改定 | p480 | |
| 19年間据え置いた料金 | p480 | |
| コスト上昇と経営収支の悪化 | p481 | |
| 48年9月料金改定申請から認可まで | p484 | |
| 石油ショックに伴う料金の改定 | p490 | |
| 49年6月料金改定の申請から認可まで | p494 | |
| 第9節 試練を超えて前進 | p498 | |
| 経営環境の変化に即応した組織の改正 | p498 | |
| 立地環境組織の整備 | p498 | |
| 燃料関係組織の強化 | p498 | |
| 原子力総合推進体制の整備 | p498 | |
| 本店および営業・工務現業組織の改正 | p498 | |
| 総合業務機械化の推進 | p500 | |
| 燃料対策に取り組む | p504 | |
| 石油系燃料の多様化・良質化 | p504 | |
| 核燃料の安定確保 | p508 | |
| 資金調達に苦心 | p509 | |
| 膨張した工事資金 | p510 | |
| 資金調達の推移 | p511 | |
| 社員の能力開発と労務管理の近代化 | p515 | |
| 能力開発の社員教育 | p515 | |
| 労務管理の近代化 | p516 | |
| 減速経済期に対応する労使関係 | p517 | |
| 経営危機への労使協力しての対応 | p517 | |
| 労働条件等の安定的維持向上 | p517 | |
| 来るべき時代への布石設定 | p518 | |
| 広域運営の進展と拡大 | p518 | |
| 広域運営の進展 | p518 | |
| 新しい広域運営の拡大 | p519 | |
| 新経営5カ年計画 | p519 | |
| 吉村社長の副会長就任と森岡俊男社長の就任 | p524 | |
| 第10節 当社の現状と課題 | p525 | |
| 不況の深刻化から減速経済時代へ | p525 | |
| 創立以来の電力需要の落込み | p527 | |
| 収支状況の悪化と料金改定 | p528 | |
| 経営革新推進会議の設置 | p529 | |
| 原子力時代と50万V送電時代の幕開け | p531 | |
| 石黒久副会長・小林庄一郎社長の就任と立地環境本部の設置 | p532 | |
| 省エネルギー推進会議の設置 | p533 | |
| 資料・年表 | p537 |  |
| 会社の概要 | p537 | |
| 歴代役員表 | p538 | |
| 主要送電系統図 | p542 | |
| 供給区域図/主要事業場 | p544 | |
| 資産、負債・資本の推移/資本金の推移 | p545 | |
| 従業員数の推移/発電所出力の推移 | p546 | |
| 火力発電燃料消費量の推移/販売電力量の推移 | p547 | |
| 電力損失率の推移/火力発電熱効率の推移 | p548 | |
| 関西電力株式会社定款 | p549 | |
| 組織図 | p552 | |
| 新増設水力発電所の概要 | p554 | |
| 火力発電所の概要/原子力発電所の概要 | p555 | |
| 超高圧送電路一覧表/超高圧変電所一覧表 | p556 | |
| 社歌 | p557 | |
| 近畿地方電気事業統合系譜図 | p559 | |
| 近畿地方電気事業略年譜 | p567 | |
| 当社創立後の年譜 | p580 | |
| 主要参考文献 | p618 | |
| 編集を終えて | p620 |
- 索引リスト
-
