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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 巻頭口絵 | 巻頭 | |
|---|---|---|
| ごあいさつ 取締役会長 黒川久 | NP | |
| 発刊によせて 取締役社長 吉田正樹 | NP | |
| 第1編 創業前史(~30年) | p2 | |
| 概観 | p2 | |
| 第1章 三菱の化学工業と池田亀三郎 | p4 | |
| 第1節 日本の化学工業と三菱 | p4 | |
| 1. 近代科学工業の導入と発展 | p4 | |
| 2. 三菱の化学工業 | p6 | |
| 第2節 池田亀三郎と化学工業 | p8 | |
| 1. 日本タール工業の設立 | p8 | |
| 2. 戦時体制下の化学工業 | p11 | |
| 第2章 戦後復興と有機合成化学時代の開幕 | p15 | |
| 第1節 化学工業の戦後復興 | p15 | |
| 1. わが国化学工業の復興 | p15 | |
| 2. 三菱の化学事業と占領政策 | p17 | |
| 第2節 有機合成化学時代の開幕 | p19 | |
| 1. 化学工業の構造変化 | p19 | |
| 2. 三菱の四日市進出 | p22 | |
| 第3章 石油化学国産化計画の登場 | p25 | |
| 第1節 国産化の背景と各社計画 | p25 | |
| 1. 石油化学工業の育成政策 | p25 | |
| 2. 国産化計画の登場 | p28 | |
| 第2節 三菱グループの石油化学計画 | p31 | |
| 1. 三菱石油・シェルの提携 | p31 | |
| 2. 三菱・シェル石油化学計画 | p33 | |
| 第3節 燃料廠払い下げと石油化学工業 | p35 | |
| 1. 旧軍燃料廠の払い下げ問題 | p35 | |
| 2. 四日市燃料廠の払い下げ | p38 | |
| 第2編 創業と躍進の時代(31年~45年) | p66 | |
| 概観 | p66 | |
| 第1章 当社の創立と四日市コンビナートの完成(31年~34年) | p68 | |
| 第1節 当社設立の経緯 | p68 | |
| 1. 三菱各社の結集と池田の登場 | p68 | |
| 2. シェルとの本格提携 | p71 | |
| 3. 当社の設立 | p75 | |
| 第2節 事業計画の確定 | p78 | |
| 1. 第1期計画と技術導入交渉 | p78 | |
| 2. 誘導品企業の誘致 | p84 | |
| 3. 昭和四日市石油の設立 | p86 | |
| 第3節 四日市工場の建設 | p87 | |
| 1. 早期操業をめざして設備を建設 | p87 | |
| 2. 操業開始への準備 | p91 | |
| 3. 第2期計画へ始動 | p94 | |
| 第4節 四日市コンビナートの操業 | p97 | |
| 1. 第1期計画の完了 | p97 | |
| 2. 伊勢湾台風の来襲 | p102 | |
| 3. 経営体制の強化 | p104 | |
| 第2章 総合石油化学コンビナートの確立(35年~38年) | p107 | |
| 第1節 石油化学の急成長と後発センターの登場 | p107 | |
| 1. 化学工業の構造変化 | p107 | |
| 2. 相次いだ後続計画 | p111 | |
| 3. 新局面を迎えた原料問題 | p114 | |
| 第2節 第2期計画の実現と第3期計画 | p116 | |
| 1. トップメーカーの地位を確立 | p116 | |
| 2. 新製品を意欲的に計画 | p119 | |
| 3. 第3期計画の推進 | p124 | |
| 第3節 コンビナート体制の強化 | p126 | |
| 1. 関係会社の設立と各社の増強 | p126 | |
| 2. ユーザー各社の増設 | p130 | |
| 3. 川尻分工場の完成 | p132 | |
| 第4節 経営体制の整備拡充 | p136 | |
| 1. 業績の急伸と新たな経営環境への対処 | p136 | |
| 2. 組織の整備 | p139 | |
| 3. 労使で経営協議会を設置 | p142 | |
| 第3章 国際競争力強化の推進(39年~42年) | p144 | |
| 第1節 本格的な国際化時代の到来 | p144 | |
| 1. 開放経済体制への移行 | p144 | |
| 2. 国際化時代への対応 | p147 | |
| 第2節 エチレン10万t時代の開幕 | p152 | |
| 1. 競争激化に備え拡販体制を強化 | p152 | |
| 2. 第3期計画の具体化 | p154 | |
| 3. 第4期計画の立案と確定 | p162 | |
| 4. 社業の拡大と経営体制の強化 | p167 | |
| 第3節 鹿島への着目とプロジェクトの推進 | p174 | |
| 1. 鹿島臨海工業地帯の開発経緯 | p174 | |
| 2. 鹿島地区への着目 | p178 | |
| 3. 鹿島プロジェクトの進展 | p181 | |
| 第4節 東海瓦斯化成との合併 | p185 | |
| 1. 東海瓦斯化成と当社 | p185 | |
| 2. 東海瓦斯化成合併の経緯 | p188 | |
| 第4章 鹿島コンビナートの完成と四日市の増強(43年~45年) | p192 | |
| 第1節 エチレン30万t時代の開幕 | p192 | |
| 1. 化学工業と資本自由化 | p192 | |
| 2. 組織の整備と首脳陣の強化 | p195 | |
| 第2節 鹿島コンビナートの形成 | p199 | |
| 1. 鹿島計画の確定 | p199 | |
| 2. 合弁会社の設立 | p203 | |
| 3. コンビナート参加企業の計画 | p206 | |
| 第3節 コンビナートの建設と操業 | p208 | |
| 1. コンビナートの基盤整備 | p208 | |
| 2. 製造プラントの建設 | p212 | |
| 3. 鹿島コンビナートの離陸 | p217 | |
| 第4節 四日市事業所の拡充と長期経営計画の作成 | p223 | |
| 1. 鹿島に先立ち四日市事業所を拡充 | p223 | |
| 2. 公害対策の推進 | p231 | |
| 3. 長期経営計画の策定と新事業の検討 | p233 | |
| 第3編 激動と苦難の時代(46年~57年) | p240 | |
| 概観 | p240 | |
| 第1章 構造問題の表面化と石油危機(46年~49年) | p242 | |
| 第1節 高度経済成長時代の閉幕 | p242 | |
| 1. 石油化学工業の基調変化 | p242 | |
| 2. 史上初の不況カルテルを結成 | p247 | |
| 3. 企業収益の悪化に直面 | p251 | |
| 第2節 中長期経営計画の見直しと新規事業 | p253 | |
| 1. 新たな中長期経営計画を策定 | p253 | |
| 2. 研究開発機能の強化 | p256 | |
| 3. 新規事業の育成に着手 | p259 | |
| 4. 海外活動の強化と技術輸出の本格化 | p266 | |
| 第3節 環境・保安問題への対応 | p271 | |
| 1. 深刻化した環境問題 | p271 | |
| 2. 製品安全・保安問題の表面化 | p274 | |
| 3. 四日市裁判判決 | p277 | |
| 第4節 激変した経営環境 | p279 | |
| 1. 資源・エネルギー情勢の激変 | p279 | |
| 2. 鹿島2期計画の見直しと四日市の再整備 | p283 | |
| 3. 創業以来最大の苦境に直面 | p287 | |
| 第2章 減量経営の推進(50年~53年) | p292 | |
| 第1節 安定成長時代の到来 | p292 | |
| 1. 日本経済と基礎素材産業 | p292 | |
| 2. 石油化学工業の試練 | p295 | |
| 3. 石油化学工業の危機 | p298 | |
| 第2節 体質改善諸施策の推進 | p302 | |
| 1. 緊急対策を軸に経営体質を転換 | p302 | |
| 2. 51年対策とSEC運動の強化 | p305 | |
| 第3節 事業の再構築と新規事業 | p308 | |
| 1. 事業分離で体制を強化 | p308 | |
| 2. 新規事業の育成強化と見直し | p311 | |
| 第4節 中期経営計画の策定と実行 | p317 | |
| 1. 低収益構造脱却への挑戦 | p317 | |
| 2. 中期経営計画の実行 | p320 | |
| 3. 当社グループの強化 | p324 | |
| 第3章 構造改善への苦闘(54年~57年) | p330 | |
| 第1節 第2次石油危機と石油化学工業 | p330 | |
| 1. 国際環境の激変と石油化学工業 | p330 | |
| 2. 構造不況の深刻化 | p335 | |
| 3. 構造改善問題の検討開始 | p340 | |
| 第2節 競争力強化への挑戦 | p343 | |
| 1. 大型投資の再開 | p343 | |
| 2. 事業運営体制の強化と無機製品事業の再構築 | p350 | |
| 3. 原料多様化の推進と海外事業の進展 | p353 | |
| 第3節 構造不況への対処 | p356 | |
| 1. 企業存立をかけて体制を整備 | p356 | |
| 2. 組織の再編と新規事業 | p359 | |
| 第4編 創造と挑戦の時代(58年~) | p362 | |
| 概観 | p362 | |
| 第1章 石油化学工業と構造改善 | p364 | |
| 第1節 産業構造の変化と産構法 | p364 | |
| 1. 日本経済の構造変化 | p364 | |
| 2. 化学工業の二極分化 | p366 | |
| 3. 特定産業構造改善臨時措置法の制定 | p368 | |
| 第2節 構造改善の推進と業績の好転 | p370 | |
| 1. 石油化学工業の構造改善 | p370 | |
| 2. 構造改善への取り組み | p372 | |
| 3. 内外環境の好転と業績の回復 | p375 | |
| 第2章 高付加価値事業の拡充 | p378 | |
| 第1節 新しい事業展開方針の策定 | p378 | |
| 1. 経営改善計画の推進 | p378 | |
| 2. 経営組織の大幅改訂 | p380 | |
| 第2節 新規・特殊化学品事業の本格展開 | p382 | |
| 1. 新規事業の体制強化 | p382 | |
| 2. 特殊化学品事業の拡充 | p385 | |
| 第3節 企業体質の改善強化 | p388 | |
| 1. 汎用石油化学事業の新展開 | p388 | |
| 2. 財務体質の改善と海外事業の進展 | p391 | |
| 第3章 新時代への挑戦 | p395 | |
| 1. 創立30周年を迎えて | p395 | |
| 2. 創造的な化学会社をめざして | p397 | |
| 役員 | p399 | |
| 歴代社長 | p400 | |
| 元役員 | p402 | |
| 現役員 | p405 | |
| 資料 | p411 | |
| 定款 | p413 | |
| 歴代役員任期表 | p418 | |
| 資本金の推移 | p421 | |
| 資産・負債・資本の推移 | p422 | |
| 売上高・利益・配当の推移 | p423 | |
| 組織図 | p424 | |
| 従業員数の推移 | p428 | |
| 主要製品一覧 | p429 | |
| コンビナート関連図・製造工程図 | p430 | |
| 主要製品の設備能力推移 | p432 | |
| 技術輸出契約一覧 | p434 | |
| 技術導入契約一覧 | p435 | |
| 国内特許出願件数の推移 | p436 | |
| 外国特許出願件数の推移(延べ国数) | p437 | |
| 関係会社系譜図 | p438 | |
| 関係会社一覧 | p440 | |
| 事業所一覧 | p442 | |
| 年表 | p443 | |
| あとがき | NP |
- 索引リスト
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