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三共(株)『三共百年史』(2000.05)
基本情報
目次
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年表
資料編
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目次項目
ページ
刊行のご挨拶
NP
口絵
巻頭
序章 塩原又策と高峰譲吉
p2
第1節 創業者 塩原又策
p2
1 若くして眼は海外へ
p2
2 父の残した3つの遺産
p3
3 実力者大谷嘉兵衛の後援
p4
4 有言実行の人西村庄太郎
p5
5 誠実の人福井源次郎
p6
第2節 科学者高峰譲吉
p8
1 修学時代
p8
2 渋沢栄一、益田孝らとの交流
p9
3 タカヂアスターゼの発見とアドレナリンの創製
p9
4 事業家としての高峰譲吉
p10
5 無冠の大使
p12
第3節 信頼の絆
p14
1 塩原と高峰の出会い
p14
2 株式会社設立時の高峰の支援
p14
第1章 創業―新薬導入から製薬業へ 明治32年(1899)~大正元年(1912)
p18
総論
p18
第1節 新薬の導入
p20
1 画期的新薬との出会い
p20
2 高峰譲吉との委託販売契約なる
p21
第2節 三共商店の発足と製薬業への進出
p23
1 創業
p23
2 東京進出と業務の拡大
p26
3 製薬業に取り組む
p29
4 創業期の営業と広報活動
p31
第3節 合資会社への改組と品川工場の開設
p36
1 三共合資会社へ改組
p36
2 主力工場の開設とオリザニンの創製
p37
3 輸入販売業務の拡大
p41
4 合資会社時代の業績
p42
第2章 経営の近代化と業容の拡大 大正2年(1913)~昭和11年(1936)
p46
総論
p46
第1節 近代企業への脱皮
p48
1 三共株式会社の設立
p48
2 第1次世界大戦の勃発と政府の製薬奨励
p51
第2節 国産化を軸に業容を拡大
p54
1 輸入薬の国産化に全力
p54
2 積極拡大策を推進
p57
3 多角経営の展開
p61
4 高峰譲吉社長の死去
p66
第3節 関東大震災後の復興と昭和恐慌の克服
p68
1 関東大震災の被害と大型増資
p68
2 生産・販売の拡充
p70
第4節 医薬品業界のトップ企業へ
p76
1 充実した企業力
p76
2 鈴木梅太郎博士の功績
p77
第3章 戦時統制下の経営 昭和12年(1937)~20年(1945)
p80
総論
p80
第1節 日中戦争下の生産・販売活動
p82
1 製薬業界の統制と当社の経営
p82
2 医薬品の生産と販売
p85
3 関係会社の設立
p88
第2節 農薬・発酵部門の生産増強と大陸への進出
p90
1 農薬の生産増強へ
p90
2 発酵部門への進出と原料の自給
p91
3 中国など東アジアへの進出
p94
第3節 太平洋戦争下の経営
p96
1 製薬業の転換
p96
2 東南アジアへの進出
p99
3 終戦
p100
4 戦時体制下の業績
p102
第4章 戦後の復興と成長への基盤づくり 昭和20年(1945)~34年(1959)
p104
総論
p104
第1節 生産再開と経営危機の克服
p106
1 戦後の混乱と医薬品業界
p106
2 施設の復旧と生産再開
p108
3 鈴木万平社長による経営再建
p112
4 創業者 塩原又策逝く
p117
第2節 販売・研究体制の基盤づくり
p118
1 直売制を断行
p118
2 研究部門を品川工場地区に集約
p121
第3節 海外企業との提携と新製品の拡充
p123
1 海外企業との提携
p123
2 クロロマイセチンの導入と国産化
p125
3 成長を支えた医薬品と食品強化剤
p128
第4節 農薬大手メーカーとしての地位を確立
p132
1 輸入と開発による農薬品目の拡充
p132
2 農薬生産体制の拡充
p134
3 販売・流通機構の整備
p135
第5節 創業60周年を迎える
p137
1 月間売上げ10億円台へ
p137
2 創業60周年を祝う
p138
第5章 激変する経済環境への対応 昭和35年(1960)~49年(1974)
p142
総論
p142
第1節 転換期の経営
p144
1 医薬品業界の伸長と医薬品行政
p144
2 業容拡大への積極的投資
p147
3 転換期経営の明暗
p150
第2節 研究所体制の確立と開発の成果
p153
1 研究開発体制の整備
p153
2 医薬品研究開発の成果
p154
3 農薬、特品分野の成果
p158
第3節 生産体制の近代化と物流
p160
1 GMPへの対応
p160
2 生産体制の強化
p161
3 物流システムの整備
p163
4 購買業務の近代化
p165
第4節 新制度導入による医薬品営業の強化
p166
1 一般用医薬品の販売組織を再構築
p166
2 医療用医薬品販売のシステム化
p168
3 プロダクトマネジャー制度の導入と機構改革
p169
4 主要製品の発売状況
p169
第5節 農薬事業の環境変化への対応
p173
1 需要の変化と安全性問題
p173
2 大幅減反と石油危機の影響
p174
3 新製品の開発と導入品の増加
p175
4 農薬事業強化への努力
p177
第6節 特品事業の拡充
p179
1 特品営業部の発足と事業基盤の拡大
p179
2 取扱品目の拡充
p181
第7節 国際化時代への対応
p185
1 海外駐在所の開設
p185
2 海外有力企業との提携
p185
3 技術交流の増加
p188
4 自社開発品の輸出
p190
第6章 国際的大型製品の研究開発体制を確立 昭和50年(1975)~63年(1988)
p194
総論
p194
第1節 国際的大型製品の開発に向けて
p196
1 国際的新薬開発競争の時代へ
p196
2 河村喜典社長の就任と国際的新薬開発路線への転換
p201
3 鈴木万平会長を偲ぶ
p202
4 徹底した「製品志向型研究」を目指す
p203
5 本部制の導入と機構改革
p203
6 財務体質の強化
p205
7 情報システムの構築を推進
p207
8 人事諸制度の充実
p208
9 三共グループの新たな展開
p210
10 創業80周年を迎える
p211
第2節 研究開発体制の刷新
p212
1 製品志向型研究組織への改組
p212
2 積極的な研究開発投資と要員の増強
p216
3 安全性と信頼性への対応
p219
4 研究開発支援システムの整備
p220
第3節 次代を担う大型製品の開発に成功
p224
1 HMG-CoA還元酵素阻害剤(高脂血症治療剤)メバロチンの研究開発
p224
2 各薬効分野で開花した新製品
p229
3 導入、共同開発を行った諸製品
p234
第4節 生産・品質管理体制の強化と拡充
p237
1 新製品の生産体制確立と生産規模の拡張
p237
2 自動化生産システムの構築と先端技術の活用
p243
3 工場管理システムの構築
p246
4 世界に通用する品質管理を目指して
p248
第5節 医薬品販売基盤の整備
p251
1 営業体制の強化
p251
2 営業担当者の研修強化
p254
3 物流の整備
p256
4 海外企業との合弁会社の設立と解消
p256
第6節 大型新薬の投入で業績が急伸
p258
1 新薬導入の推進
p258
2 自社開発医療用医薬品の発売
p261
3 医療用医薬品分野で業績急上昇
p262
4 一般用医薬品の拡充
p263
5 医療品分野の伸長
p268
第7節 医薬事業の国際化への布石
p271
1 国際化への始動
p271
2 海外拠点網の展開
p272
3 技術導出と製品輸出
p275
第8節 農薬事業の展開
p278
1 市場の変容に対応、営業体制を強化
p278
2 研究開発機能の集中と生産体制の拡充
p280
3 新農薬の研究開発と販売
p282
第9節 事業規模の拡大を目指した特品事業
p287
1 新営業体制の確立と研究機能の集中
p287
2 各分野の研究開発と販売
p289
現況口絵
p297
第7章 メバロチンが拓いた三共新時代 平成元年(1989)~11年(1999)
p322
総論
p322
第1節 メバロチン発売と三共新時代
p324
1 国際的サバイバル時代に突入した医薬品業界
p324
2 売上高3,000億円を達成
p329
3 満を持してメバロチンを発売
p331
4 企業体質強化への重点施策
p340
5 急速に進む情報化への対応
p347
6 実った新薬開発への信念
p350
第2節 研究開発体制のグローバル化を推進
p352
1 創薬重点に研究開発体制を再編
p352
2 研究開発へ重点投資
p357
3 研究開発支援コンピュータシステムの構築
p359
4 国内外で共同研究・開発体制を構築
p362
5 新しい作用機序をもつノスカールの研究開発
p365
6 業績向上に寄与した主な研究開発製品
p369
7 次代を担う大型新薬
p372
8 大型医薬品の後継薬剤開発へ
p374
第3節 国際化に対応した生産設備の増強と整備
p376
1 新薬重点に生産体制を再編
p376
2 新生産管理システムの構築
p381
3 国際的品質保証体制の確立
p383
4 環境マネジメントの推進
p386
5 国内生産体制の集中と統合に着手
p389
第4節 医薬営業体質の強化とMRの役割転換
p391
1 医薬営業体質の強化
p391
2 流通改善への努力
p393
3 MRの役割転換への対応
p397
第5節 国内で積極的な医薬営業活動を展開
p401
1 医家向大型製品の市場投入
p401
2 一般用医薬品市場での展開
p407
3 ヘルスケア部門の充実
p413
4 糖尿病関連機器・試薬で伸びる医療品部門
p414
第6節 安全性の確保と医薬情報部門の対応
p417
1 医薬情報部門の体制強化
p417
2 国際企業としての安全性確保と医薬情報収集への努力
p420
3 全社をあげてノスカール副作用問題に取り組む
p421
第7節 加速する海外展開
p423
1 メバロチンを牽引車に活発な導出戦略を展開
p423
2 日米欧三極開発体制の整備
p426
3 真の国際企業を目指して
p428
第8節 事業体質の強化を図る農薬部門
p435
1 収益構造の改善を目指して
p435
2 量から質への転換
p440
第9節 需要低迷下の特品部門の挑戦
p446
1 売上げ200億円の達成
p446
2 各分野の事業展開
p448
第10節 創業100周年を迎える
p457
1 創業100周年記念行事・事業の展開
p457
2 新たな100年への指針づくり
p461
年表
p465
主要参考文献・写真提供
p501
編集後記
p502
索引リスト