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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 発刊の辞 | NP | |
| 創業を想う 代表取締役会長 嘉屋実 | NP | |
| 新しい時代に向けて 代表取締役社長 左近友三郎 | NP | |
| 本編 | p1 | |
| 序章 創立前史(昭和20年8月~36年6月) | p1 | |
| 第1節 戦後石油産業の再開 | p2 | |
| 1. GHQの石油政策 | p2 | |
| GHQの基本方針 | p2 | |
| 石油配給公団の設立 | p2 | |
| 賠償問題とその推移 | p2 | |
| 占領政策の緩和 | p2 | |
| 2. 石油統制の段階的撤廃 | p6 | |
| 石油配給公団の解散 | p6 | |
| 元売制度の誕生 | p6 | |
| 値引き競争の発端 | p6 | |
| 統制価格の撤廃 | p6 | |
| 3. 外資との提携 | p9 | |
| 消費地精製方式の導入 | p9 | |
| 外資提携 | p9 | |
| 4. 外貨割当制度と石油政策 | p13 | |
| 太平洋岸製油所の再開と消費地精製方式の推進 | p13 | |
| 中小石油企業対策等 | p13 | |
| 外貨割当制度の段階的廃止 | p13 | |
| 第2節 高度成長と石油産業 | p21 | |
| 1. 石油時代の到来 | p21 | |
| エネルギー革命 | p21 | |
| 石油化学工業の発展 | p21 | |
| 石油製品需要の急増 | p21 | |
| 精製能力の拡大 | p21 | |
| 2. “利益なき繁栄”の始まり | p27 | |
| スエズ動乱によるコストアップ | p27 | |
| 過当競争による利益の低減 | p27 | |
| 第3節 前身3社の沿革 | p33 | |
| 1. 日本鉱業 | p33 | |
| 2. アジア石油 | p36 | |
| 3. 東亜石油 | p39 | |
| 第1章 石油政策と共同石油の設立(昭和36年7月~40年9月) | p43 | |
| 第1節 石油業法と民族系企業育成 | p44 | |
| 1. 原油輸入自由化を控えて | p44 | |
| 原油輸入自由化の背景 | p44 | |
| 自由化への備え | p44 | |
| エネルギー懇談会の発足と関係方面の動き | p44 | |
| エネルギー懇談会の中間報告 | p44 | |
| 2. 産業政策の動向 | p52 | |
| 3. 石油業法制定をめぐる反響 | p53 | |
| 石油業界 | p53 | |
| 関連業界 | p53 | |
| 新聞 | p53 | |
| 政党関係 | p53 | |
| 4. 石油業法の成立 | p57 | |
| 第2節 石油業法施行後の業界の状況 | p59 | |
| 1. 自立体制構想の推移 | p59 | |
| 特殊原油対策 | p59 | |
| 石油供給安定基金構想 | p59 | |
| 2. 業界の状況 | p62 | |
| シェア競争の激化と生産調整 | p62 | |
| 標準額の設定 | p62 | |
| 特定ジョイントの実施 | p62 | |
| 出光興産の石油連盟脱退 | p62 | |
| 元売社長に対する大臣警告 | p62 | |
| 市況対策6項目の提示 | p62 | |
| セールスクォータ制の導入 | p62 | |
| Gマーク運動と市況対策 | p62 | |
| 石油業界安定のための緊急措置 | p62 | |
| メーターセールス制度の採用 | p62 | |
| 正札販売と標準額の廃止 | p62 | |
| 第3節 民族系石油企業による共販会社構想 | p74 | |
| 1. 政府による集約化の方針 | p74 | |
| 集約化の背景 | p74 | |
| 集約化の促進 | p74 | |
| 設備許可の優先 | p74 | |
| 2. 民族系企業の集約への対応 | p77 | |
| 開銀融資の申請と民族系4社の対応 | p77 | |
| 共販会社設立への意思統一 | p77 | |
| 開銀融資の決定 | p77 | |
| 3. 基本的了解の成立 | p81 | |
| 植村斡旋の経過 | p81 | |
| 基本的了解の成立と協調融資体制の発足 | p81 | |
| 第4節 共同石油の設立 | p84 | |
| 1. 設立準備会の発足 | p84 | |
| 2. 基本協定の締結 | p85 | |
| 基本協定書の作成 | p85 | |
| 基本協定書の調印 | p85 | |
| 3. 当社の設立 | p88 | |
| 発起人会 | p88 | |
| 設立 | p88 | |
| 第2章 経営基盤の整備と発展(昭和40年10月~44年3月) | p93 | |
| 第1節 高度成長とそのひずみ | p94 | |
| 1. わが国経済の躍進 | p94 | |
| 2. 公害問題の深刻化 | p96 | |
| 3. 石油業界の対応 | p97 | |
| 第2節 低廉性と安定性を目指す石油行政 | p100 | |
| 1. 総合エネルギー調査会の答申 | p100 | |
| 2. 石油開発公団の発足 | p103 | |
| 3. 特定設備許可基準の整備 | p104 | |
| 4. 給油所行政の強化 | p107 | |
| 第3節 販売体制の集約 | p112 | |
| 1. 集約準備 | p112 | |
| 「4社連絡協議会」の設置 | p112 | |
| 分科会の設置 | p112 | |
| 規格統一への準備 | p112 | |
| 2. 配油部門の集約 | p114 | |
| 配油・ジョイント関係 | p114 | |
| 油槽所の整備・拡充 | p114 | |
| 陸上輸送 | p114 | |
| 海上輸送 | p114 | |
| 容器の管理 | p114 | |
| 3. 特約店販売部門の集約 | p119 | |
| 特約店の移管 | p119 | |
| 当社マークへの統一 | p119 | |
| 給油所の買取り | p119 | |
| 開業披露 | p119 | |
| 販売体制の整備 | p119 | |
| 4. 直売先の移管 | p122 | |
| 5. LPGの販売集約 | p123 | |
| 日本鉱業・東亜石油からの集約 | p123 | |
| アジア石油からの集約 | p123 | |
| 6. 集約に伴う銘柄・規格の統一 | p124 | |
| 一般燃料油の規格統一 | p124 | |
| 潤滑油の銘柄統一 | p124 | |
| 規格統一設備の完成 | p124 | |
| 第4節 事業計画と組織の整備 | p128 | |
| 1. 事業計画の策定 | p128 | |
| 事業計画の基本的方向 | p128 | |
| 体制融資への対応 | p128 | |
| 事業計画の概要 | p128 | |
| 41年度以降の展開 | p128 | |
| 経営科学計算の活用 | p128 | |
| 2. 資本金の変遷 | p134 | |
| 集約と増資 | p134 | |
| 富士石油・鹿島石油の出資 | p134 | |
| 3. 創業の基礎づくり | p136 | |
| 社員の集約 | p136 | |
| 移籍社員に対する取扱い | p136 | |
| 社員の新規採用 | p136 | |
| 林社長の特約店へのあいさつ | p136 | |
| グループ各社社長の移籍者歓送あいさつ | p136 | |
| 共石マークの決定 | p136 | |
| 共石モットー決まる | p136 | |
| 石油連盟加盟 | p136 | |
| 4. 役員の異動 | p147 | |
| 第5節 労働組合の結成と労使関係 | p149 | |
| 1. 労働組合の結成 | p149 | |
| 2. 労働組合活動の展開 | p151 | |
| 3. 上部団体への加盟 | p151 | |
| 4. 労使関係の確立と発展 | p152 | |
| 労働協約の締結 | p152 | |
| 労使関係の発展 | p152 | |
| 第6節 グループ間引取ルールの確立 | p155 | |
| 1. 集約時の課題 | p155 | |
| 2. 一般燃料油 | p155 | |
| 仕入価格ルール | p155 | |
| 需給ルール | p155 | |
| パイプ別建て方式 | p155 | |
| 3. LPG | p161 | |
| 仕入価格ルール | p161 | |
| 製品引取ルール | p161 | |
| 4. 潤滑油 | p161 | |
| 仕入価格ルール | p161 | |
| 製品引取ルール | p161 | |
| 第7節 当社グループの拡大と変化 | p163 | |
| 1. 富士石油の設立と当社グループへの参加 | p163 | |
| 富士石油の設立と参加 | p163 | |
| 富士石油の補完問題 | p163 | |
| 2. 鹿島石油の設立と当社グループへの参加 | p165 | |
| 3. 東亜石油、アジア石油の経営主体変更 | p167 | |
| 東亜石油 | p167 | |
| アジア石油 | p167 | |
| 4. グループ各社の精製設備の増強 | p169 | |
| 設備許可 | p169 | |
| 富士石油袖ヶ浦製油所の稼働 | p169 | |
| 第8節 販売活動の推移 | p172 | |
| 1. 特約店販売 | p172 | |
| 特約店販売の強化 | p172 | |
| SSの建設 | p172 | |
| グリーンドライブキャンペーンの展開 | p172 | |
| 全国共石会の発足 | p172 | |
| 優秀SS表彰制度の発足 | p172 | |
| 2. LPG販売 | p181 | |
| 3. 共石商事の設立 | p184 | |
| 第9節 業績の推移 | p186 | |
| 第3章 グループ共同事業の推進と販売力の増強(昭和44年4月~48年3月) | p189 | |
| 第1節 石油行政の強化 | p190 | |
| 1. 混迷の時代へ | p190 | |
| ニクソンショック | p190 | |
| スミソニアン合意 | p190 | |
| 変動相場制への移行 | p190 | |
| 2. 変化する世界石油情勢 | p192 | |
| OPECの結成とその主張 | p192 | |
| リビアによる攻勢 | p192 | |
| テヘラン協定とトリポリ協定 | p192 | |
| ジュネーブ協定 | p192 | |
| リアド協定とDD原油の出現 | p192 | |
| 3. 強化される石油行政 | p201 | |
| 原油価格値上がりと対応 | p201 | |
| 備蓄の強化 | p201 | |
| 資源エネルギー庁の発足 | p201 | |
| 第2節 通産省の当社に関する対処方針 | p205 | |
| 1. その背景 | p205 | |
| 2. 通産8項目 | p207 | |
| 3. 諸対策の実施 | p208 | |
| 対策実施スケジュールの決定 | p208 | |
| グループ各社間の合意 | p208 | |
| 4. 共同投資への対応 | p210 | |
| 通産省の要請 | p210 | |
| 諸対策の検討 | p210 | |
| 第3節 新経営体制のスタート | p215 | |
| 1. 林社長の辞任と三間会長・森社長の就任 | p215 | |
| 2. 経営体制の合理化 | p218 | |
| 総合合理化委員会の設置 | p218 | |
| 大型コンピュータの導入 | p218 | |
| 本社組織の改正 | p218 | |
| 中央研修所の建設 | p218 | |
| 第4節 グループ共同事業の促進 | p225 | |
| 1. 原油の共同購入・用配船―日本共同原油の設立 | p225 | |
| 2. 精製設備への共同投資 | p226 | |
| 日本鉱業水島製油所の増強 | p226 | |
| 日本鉱業高級潤滑油製造装置の新設 | p226 | |
| 3. 精製新会社の設立 | p228 | |
| アジア共石の設立 | p228 | |
| 東亜共石の設立 | p228 | |
| 苫小牧製油所構想 | p228 | |
| 4. 原油輸入基地の確保―沖縄ターミナルの設立 | p231 | |
| 第5節 精製能力の増強と販売の拡大 | p234 | |
| 1. グループ精製能力の増強 | p234 | |
| 日本鉱業水島製油所の増設 | p234 | |
| 富士石油袖ヶ浦製油所の増強 | p234 | |
| 鹿島石油鹿島製油所の稼働 | p234 | |
| アジア共石坂出製油所の稼働 | p234 | |
| 2. 販売力の増強を目指して | p238 | |
| 【特約店販売】 | p239 | |
| SSの増強 | p239 | |
| SSサービス技能の向上 | p239 | |
| クレジットカードシステムのスタート | p239 | |
| 特約店子弟教育の実施 | p239 | |
| 特約店網の拡充 | p239 | |
| 新しい流通機構(ファミリーショップ)づくり | p239 | |
| 沖縄支店の開設 | p239 | |
| 【LPG】 | p246 | |
| 第2期輸入計画と「さんりばー」の建造 | p246 | |
| 輸入基地の建設 | p246 | |
| アジア石油からのLPG販売集約(第2次) | p246 | |
| 全国LPガス共石会の発足 | p246 | |
| 【潤滑油】 | p249 | |
| 潤滑油販売の拡大 | p249 | |
| 全国共潤会の発足 | p249 | |
| 【直売】 | p252 | |
| C重油 | p252 | |
| ジェット燃料油 | p252 | |
| ナフサ | p252 | |
| 3. 流通設備の拡充 | p256 | |
| 朝霞油槽所 | p256 | |
| 高砂油槽所 | p256 | |
| 第6節 業績の推移 | p260 | |
| 第4章 経営環境の激変と当社の対応(昭和48年4月~54年3月) | p263 | |
| 第1節 第1次石油危機とその対応 | p264 | |
| 1. 第1次石油危機の発生 | p263 | |
| OAPECによる供給削減 | p263 | |
| 原油価格の上昇 | p263 | |
| わが国への影響 | p263 | |
| 2. 石油危機への対応 | p267 | |
| 混乱の収拾 | p267 | |
| 石油緊急対策 | p267 | |
| 石油2法の施行 | p267 | |
| 指導価格の決定とその影響 | p267 | |
| 石油業界の苦境 | p267 | |
| 第2次標準額の制定 | p267 | |
| 独占禁止法違反等事件 | p267 | |
| 3. エネルギー行政の見直し | p282 | |
| エネルギー安定化政策 | p282 | |
| 石油備蓄の推進―90日備蓄 | p282 | |
| 国家備蓄 | p282 | |
| 揮発油販売業法の制定 | p282 | |
| 4. 当社の対応 | p288 | |
| 当社の方針と対応 | p288 | |
| イラクDD、GG原油の実現 | p288 | |
| ベイルート事務所の設置 | p288 | |
| 第2節 共同石油グループの体質改善 | p291 | |
| 1. 長谷川会長、小出社長の就任 | p291 | |
| 三間会長の死去と長谷川会長の就任 | p291 | |
| 小出社長の就任 | p291 | |
| 2. 通産省勧告と実施 | p294 | |
| 勧告の内容 | p294 | |
| 当社グループの対応 | p294 | |
| 3. 石油備蓄のグループ化 | p297 | |
| 備蓄のグループ化協定 | p297 | |
| 90日備蓄の推進 | p297 | |
| 4. グループ各社の増資と株式持合い | p299 | |
| 鹿島石油への出資比率増加 | p299 | |
| アジア石油株式の取得 | p299 | |
| 東亜共石の倍額増資 | p299 | |
| アジア共石の倍額増資 | p299 | |
| 第3節 新たな課題 | p303 | |
| 1. グループの精製能力の増強 | p303 | |
| 東亜共石名古屋製油所の稼働 | p303 | |
| アジア共石坂出製油所の増設 | p303 | |
| 富士石油袖ヶ浦製油所の増設 | p303 | |
| 脱硫設備の増強 | p303 | |
| 2. 販売集約の徹底 | p307 | |
| アジア石油からLPGを集約 | p307 | |
| 生焚用原油の集約 | p307 | |
| 輸出品の集約 | p307 | |
| 3. 当社販売力の重点的強化 | p309 | |
| 白油化志向 | p309 | |
| 特約店の育成と販促活動 | p309 | |
| SSの増強と投資効率改善運動 | p309 | |
| 潤滑油販売の増強 | p309 | |
| 低硫黄C重油の販売拡充 | p309 | |
| 配油部門の合理化 | p309 | |
| 4. 小出社長の死去と岡会長の社長兼任 | p319 | |
| 長谷川会長の退任と岡会長の就任 | p319 | |
| 小出社長の死去と岡会長の社長兼任 | p319 | |
| 第4節 業績の推移 | p321 | |
| 第5章 新たな試練を越えて(昭和54年4月~58年3月) | p325 | |
| 第1節 変化する国内石油事情 | p326 | |
| 1. 第2次石油危機の影響 | p326 | |
| 第2次石油危機の発生 | p326 | |
| 原油20ドル時代 | p326 | |
| 原油30ドル時代 | p326 | |
| 東京サミットでの討議 | p326 | |
| 2. わが国の対応 | p332 | |
| 緊急対策 | p332 | |
| シーリングプライス制の実施 | p332 | |
| 供給の多角化 | p332 | |
| 長期総合エネルギー政策への取組み | p332 | |
| 3. 需給緩和に向かう石油事情 | p335 | |
| 4. 原油価格の反落 | p336 | |
| 第2節 大堀原油と初配当 | p339 | |
| 1. 大堀社長の就任 | p339 | |
| 2. 松原会長の就任 | p341 | |
| 3. 大堀原油の実現 | p341 | |
| 4. 組織改正 | p343 | |
| 本社組織の改正 | p343 | |
| ロンドン事務所の開設 | p343 | |
| 5. 初の株主配当実施 | p344 | |
| 第3節 東亜石油、アジア石油のグループ離脱 | p345 | |
| 1. 東亜石油の離脱 | p345 | |
| 伊藤忠商事の東亜石油からの撤退 | p345 | |
| 東亜共石の経営主体の変更 | p345 | |
| 2. アジア石油の離脱 | p347 | |
| 大協石油によるアジア石油株式の取得 | p347 | |
| 通産省調停 | p347 | |
| 離脱 | p347 | |
| アジア石油所有当社株式の処理 | p347 | |
| 3. 東亜石油、アジア石油離脱の影響 | p350 | |
| 4. 日本共同原油の全株式取得 | p351 | |
| 5. 鹿島石油株式を共石ターミナルサービスへ譲渡 | p352 | |
| 第4節 新体制の確立 | p353 | |
| 1. グループ体制の強化 | p353 | |
| 東亜石油、アジア石油離脱後の状況 | p353 | |
| 共石グループ重要事項運営委員会の設置 | p353 | |
| 2. 共石特約店持株会の発足 | p355 | |
| 3. 新エネルギー開発事業への参加 | p355 | |
| 4. 経営陣の刷新 | p356 | |
| 5. コンピュータシステムの拡充 | p357 | |
| 全国オンラインネットワークの構築 | p357 | |
| データベース化とリアルタイム処理 | p357 | |
| 6. 共石エンタープライズの発足 | p360 | |
| 7. 新「日本タンカー」の発足 | p360 | |
| 8. 福井石油備蓄への参加 | p361 | |
| 9. 海外石油開発事業等への参加 | p361 | |
| 10. 福利厚生の充実 | p363 | |
| 社友会の発足 | p363 | |
| 健康保険組合 | p363 | |
| 厚生年金基金 | p363 | |
| 社員住宅の確保 | p363 | |
| 第5節 設備の高度化 | p366 | |
| 1. 日本鉱業水島製油所 | p366 | |
| 重質油脱硫装置 | p366 | |
| 流動接触分解装置 | p366 | |
| 残油接触分解装置の開発 | p366 | |
| 2. 富士石油袖ヶ浦製油所 | p367 | |
| ピッチ燃焼装置 | p367 | |
| 水素化脱ろう装置 | p367 | |
| 3. 鹿島石油鹿島製油所 | p367 | |
| 移動床式接触改質装置 | p367 | |
| 第6節 転換期の営業活動 | p369 | |
| 1. 特約店販売 | p369 | |
| MG運動の展開 | p369 | |
| MG研究会の発足 | p369 | |
| メーターセールス制撤廃 | p369 | |
| 2. LPG販売 | p372 | |
| 需要の拡大 | p372 | |
| 長期見通しの策定と販売体制の整備 | p372 | |
| 赤字構造の定着 | p372 | |
| 鹿島LPガス調合工場の増設 | p372 | |
| 「くりーんりばあ」の就航 | p372 | |
| 3. 潤滑油販売の拡充 | p377 | |
| 銘柄の刷新 | p377 | |
| 省エネルギーへの対応 | p377 | |
| 新規取引先の拡大 | p377 | |
| 冷凍機油に関するシンポジウムの開催 | p377 | |
| 海外販売の促進 | p377 | |
| 4. ナフサの価格問題解決 | p381 | |
| 第7節 社会文化活動の実施 | p383 | |
| 創作童話集の発行 | p383 | |
| 絵画展の開催 | p383 | |
| 石油資料館の開設 | p383 | |
| レッツクリーン運動 | p383 | |
| 第8節 業績の推移 | p387 | |
| 第6章 新たな飛躍のために(昭和58年4月~61年3月) | p391 | |
| 第1節 石油産業の構造改善 | p392 | |
| 1. 原油市況の混迷 | p392 | |
| 景気の回復 | p392 | |
| ドル高修正・円高高進 | p392 | |
| 原油価格の低落続く | p392 | |
| 石油需要の軽質化と石油製品価格の低迷 | p392 | |
| 2. エネルギー政策の見直し | p397 | |
| 総合エネルギー調査会の報告 | p397 | |
| ガソリン等の輸入自由化 | p397 | |
| 石油開発目標の見直し | p397 | |
| 3. 構造改善への動き | p401 | |
| 過剰設備の処理 | p401 | |
| 設備高度化の進展 | p401 | |
| 流通構造の改善 | p401 | |
| 業務提携の推進 | p401 | |
| 第2節 新体制の発足 | p409 | |
| 1. 大堀会長、嘉屋社長の就任 | p409 | |
| 2. 組織改正 | p411 | |
| 販売システム開発部の新設 | p411 | |
| 共石シンガポールの設立 | p411 | |
| 業務効率化推進室の設置等 | p411 | |
| 事業開発部の新設 | p411 | |
| 3. 大堀会長の死去 | p413 | |
| 第3節 合理化・効率化・活性化の推進 | p414 | |
| 1. 収益改善委員会の発足 | p414 | |
| 2. 「BEAT 21」運動の展開 | p415 | |
| VIP活動 | p415 | |
| TQC活動 | p415 | |
| OA化の推進 | p415 | |
| 3. 物流部門の合理化 | p418 | |
| 油槽所の統廃合 | p418 | |
| ジョイントの量的拡大と改善 | p418 | |
| 第4節 グループ各社の動き | p420 | |
| 1. 日本鉱業 | p420 | |
| 水島製油所流動接触分解装置の増強 | p420 | |
| 知多石油の併合 | p420 | |
| アルキレーション装置の新設 | p420 | |
| 2. 富士石油 | p421 | |
| 袖ヶ浦製油所流動接触分解装置の増強 | p421 | |
| 炭素繊維の開発 | p421 | |
| 3. 鹿島石油 | p422 | |
| 重質油脱硫装置の修復 | p422 | |
| 脱ろう装置の導入 | p422 | |
| 4. 技術開発の推進 | p422 | |
| 共石製品技術研究所の設立 | p422 | |
| TESの推進 | p422 | |
| 第5節 販売活動の現状と今後 | p425 | |
| 1. 特約店販売 | p425 | |
| ガソリン価格の値引き競争激化 | p425 | |
| 「共石ニュースーパーガソリン」の発売 | p425 | |
| 2. 中期販売戦略の策定 | p427 | |
| 業態化計画 | p427 | |
| 3. 販売システムの強化 | p429 | |
| 4. LPG販売 | p430 | |
| 5. 潤滑油販売 | p431 | |
| 6. 直売 | p432 | |
| C重油販売 | p432 | |
| ジェット燃料油販売 | p432 | |
| 船舶用潤滑油販売 | p432 | |
| 石炭販売 | p432 | |
| 7. 業績の推移 | p435 | |
| 第6節 新たなる時代に向かって | p438 | |
| 1. 創立20周年を迎えて | p438 | |
| 社史編纂 | p438 | |
| 国外留学制度の新設 | p438 | |
| 記念論文の募集 | p438 | |
| 女子社員の制服の変更 | p438 | |
| 女子バスケットボールチームの優勝 | p438 | |
| 2. 嘉屋会長、左近社長の就任 | p442 | |
| 資料編 | p445 | |
| 年表 | p525 | |
| 主要参考文献/写真提供 | p538 | |
| おわりに | p540 | |
| 編纂体制 | p541 |
- 索引リスト
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