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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊の辞 取締役社長 牧冬彦 | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 総合史 | p3 | |
| 第1編 創業後50年の歩み(明治38年~昭和29年) | p3 | |
| 第1章 創業期(明治38年~43年) | p3 | |
| 第1節 創業までの経過 | p3 | |
| 創業当時のわが国鉄鋼業 | p3 | |
| 小林製鋼所の開業と行き詰まり | p4 | |
| 第2節 神戸製鋼所の誕生 | p5 | |
| 鈴木商店による小林製鋼所の買収 | p5 | |
| 鈴木商店 | p6 | |
| 田宮嘉右衛門 | p6 | |
| 鋳鍛鋼メーカーとしてスタート | p7 | |
| 苦難の4年 | p8 | |
| 呉海軍工廠との結びつき | p10 | |
| 第2章 (株)神戸製鋼所の設立と発展(明治44年~大正7年) | p12 | |
| 第1節 設立当初の企業環境 | p12 | |
| 第2節 設備拡張と工場の増設 | p14 | |
| 工具製造へ進出 | p14 | |
| 1,200トンプレス大活躍 | p14 | |
| 脇浜海面埋め立てと初めての増資 | p16 | |
| 門司伸銅工場の新設 | p17 | |
| 製銑工場の建設と閉鎖 | p18 | |
| 第3節 機械メーカーへの道 | p19 | |
| 空気圧縮機、蒸気機関を製作 | p19 | |
| 甘蔗圧搾機の製造開始 | p20 | |
| ディーゼルエンジンの技術導入 | p21 | |
| 第4節 経営の近代化 | p22 | |
| 「職工規則」の制定 | p22 | |
| 第2代社長に鈴木岩治郎就任 | p23 | |
| 第3章 戦後不況克服期(大正8年~15年) | p25 | |
| 第1節 戦後反動不況の到来 | p25 | |
| 第2節 深刻化する不況 | p26 | |
| 海岸工場の整備と八・八艦隊計画の中止 | p26 | |
| 鳥羽・播磨造船所の買収 | p27 | |
| 播磨造船所 | p28 | |
| 鳥羽造船所 | p29 | |
| 第3節 新製品の開発を推進(機械部門) | p29 | |
| 冷凍機 | p29 | |
| ディーゼルエンジンに独自製品開発 | p30 | |
| セメント機械への進出 | p31 | |
| 新会社の設立 | p32 | |
| 日本エヤーブレーキ(株) | p32 | |
| 紡機製造(株) | p33 | |
| 第4節 鉄鋼圧延分野への進出 | p33 | |
| ロール工場の新設 | p33 | |
| 線材の生産を開始 | p34 | |
| 鉄鋼カルテルの形成 | p35 | |
| 第5節 社内体制の整備 | p36 | |
| 多角化の基礎固め | p36 | |
| 至誠一貫・和衷協同の田宮 | p37 | |
| 第4章 親会社倒産から自立まで(昭和2年~9年) | p38 | |
| 第1節 昭和大恐慌と鈴木商店の破綻 | p38 | |
| 大戦後の不況から昭和大恐慌へ | p38 | |
| 鈴木商店破綻への道 | p38 | |
| 第2節 台湾銀行管理下での整理 | p40 | |
| 鈴木グループの整理と当社 | p40 | |
| 経営陣の交替と資産整理 | p41 | |
| 播磨造船所の分離 | p42 | |
| 第3節 恐慌下の生き残り作戦 | p42 | |
| 初めての赤字を計上 | p42 | |
| 受注開拓・新製品開発 | p43 | |
| わが国初の高速エンジン | p43 | |
| 圧縮機・冷凍機の改良から分離装置開発へ | p44 | |
| 鉱山機械へ進出、国産電気ショベル第1号 | p44 | |
| 国産初の鉄帽を完成 | p45 | |
| 第4節 第2線材工場新設 | p46 | |
| 平炉の増設・改造 | p46 | |
| 第2線材工場新設へ | p47 | |
| 特殊線材の試作に成功 | p48 | |
| 第5節 製鉄大合同に不参加 | p48 | |
| 第6節 田宮、第5代社長に就任 | p49 | |
| 台湾銀行、神鋼株を放出 | p49 | |
| 田宮社長実現 | p50 | |
| 第5章 戦時統制期(昭和10年~終戦) | p51 | |
| 第1節 戦時体制への移行 | p51 | |
| 軍管理工場に指定 | p51 | |
| 社内体制の整備 | p52 | |
| 第2節 海外に工場を建設 | p53 | |
| 満州鋳鋼所を設立 | p53 | |
| 朝鮮でアルミ精錬事業 | p53 | |
| マレーに鋳鍛鋼工場 | p54 | |
| 第3節 鉄鋼部門の強化と自給計画 | p54 | |
| 特殊鋼の技術確立 | p54 | |
| 特殊鋼工場建設 | p54 | |
| 分塊工場の設置と特殊線材 | p55 | |
| ピアノ線に技術有効賞 | p55 | |
| 溶鉱炉建設計画 | p56 | |
| 高知にフェロマンガン生産工場建設 | p56 | |
| 第4節 機械部門の新製品・新事業 | p57 | |
| 分離装置の完成と石炭液化研究所 | p57 | |
| 興国工業研究所設立と飛行機製作 | p58 | |
| 薄肉鋳鋼に成功 | p59 | |
| 第5節 高級溶接棒の国産化に成功 | p59 | |
| 第6節 相次ぐ工場の増設・新設 | p60 | |
| 軍管理下の工場管理体制 | p60 | |
| 神戸地区の拡張 | p61 | |
| 軽合金関係工場 | p62 | |
| 名古屋工場 | p62 | |
| 長府工場 | p63 | |
| 下関・中津・小倉工場 | p63 | |
| 上井工場 | p64 | |
| 電機関係工場 | p64 | |
| 山田・松阪・津工場、東京研究所 | p65 | |
| 鋳鍛・造機関係工場 | p65 | |
| 大久保工場 | p65 | |
| 大垣工場 | p66 | |
| 赤穂・玉島工場 | p66 | |
| 溶接棒工場 | p67 | |
| 日高工場 | p67 | |
| 鉄鋼関係工場 | p67 | |
| 尼崎・能登工場 | p67 | |
| 第7節 戦争の激化と敗戦への道 | p68 | |
| 原料事情悪化、熟練者の不足 | p68 | |
| 壊滅状態の中で迎えた終戦 | p69 | |
| 第6章 戦後復興期(昭和20年代) | p71 | |
| 第1節 廃墟からの出発 | p71 | |
| 9,200人、13工場に再編成 | p71 | |
| 占領軍の対日政策の下に | p72 | |
| トップを切った平炉再開 | p72 | |
| 造機は製粉機の製作から | p73 | |
| 分工場相次いで再開 | p73 | |
| 労働組合の結成 | p74 | |
| 第2節 戦後処理と企業3分割 | p75 | |
| 賠償と企業解体 | p75 | |
| 公職追放による経営者の交替 | p76 | |
| 神鋼金属工業(株)・神鋼電機(株)を分離 | p77 | |
| 第3節 合理化の動き | p78 | |
| 引込線を完成、運搬合理化に着手 | p78 | |
| 石炭から重油への転換 | p79 | |
| 鋳鍛部門の合理化 | p79 | |
| わが国初の本格的酸素製鋼 | p80 | |
| 第4節 近代化への胎動 | p81 | |
| ドッジ・ラインと補給金の撤廃 | p81 | |
| 朝鮮戦争の勃発と特需の発生 | p81 | |
| 鉄鋼業合理化時代 | p82 | |
| 第5節 わが国初の金属チタンを開発 | p83 | |
| 第6節 技術導入を積極的に推進 | p84 | |
| アリス・チャーマーズ社と提携 | p84 | |
| ファウドラー社との合弁で新会社 | p85 | |
| RR鍛造法等 | p86 | |
| FA型万能包装機 | p86 | |
| ハイドロリックトルクコンバータ | p86 | |
| RR鍛造法 | p87 | |
| 第7節 高砂工場の開設 | p87 | |
| 第8節 鉄鋼部門の系列化、銑鋼一貫へ | p88 | |
| 神鋼鋼線鋼索(株)を設立 | p88 | |
| 尼崎製鉄(株)の経営に参加 | p89 | |
| 第9節 20年代後半の推移 | p89 | |
| 浅川、第8代社長に復帰 | p89 | |
| 相次ぐ増資 | p90 | |
| 50周年記念式典を挙行 | p91 | |
| 第2編 拡大発展の20年(昭和30年~49年) | p95 | |
| 第1章 日本経済の高度成長と当社の発展 | p95 | |
| 第1節 高度経済成長期 | p95 | |
| 数量景気・神武景気(昭和30年~32年) | p95 | |
| 鍋底不況(昭和33年) | p95 | |
| 岩戸景気~国民所得倍増政策による高度経済成長(昭和34年~36年) | p96 | |
| 第2節 鉄鋼不況期 | p97 | |
| 昭和37年からの不況 | p97 | |
| 開放経済体制 | p97 | |
| 昭和40年不況 | p98 | |
| 第3節 超高度経済成長期 | p98 | |
| いざなぎ景気(昭和41年~45年) | p98 | |
| 経済成長の曲り角(昭和46年~49年) | p99 | |
| 第2章 飛躍的発展 | p101 | |
| 第1節 鉄鋼部門の第1次合理化工事終了 | p101 | |
| 鉄鋼第1次合理化 | p101 | |
| 第2分塊工場の完成 | p101 | |
| 第3線材工場の完成 | p102 | |
| 第2節 銑鋼一貫体制の確立 | p103 | |
| 銑鋼一貫体制への始動 | p103 | |
| 平炉メーカーからの脱皮 | p103 | |
| 広畑製鉄所高炉の使用を希望 | p103 | |
| 尼崎製鉄(株)へ経営参加の意義 | p104 | |
| 日本高周波鋼業(株)を傘下に入れる | p104 | |
| (株)尼崎製鋼所へも経営参加 | p104 | |
| 宿願の高炉建設 | p105 | |
| 高炉建設への第1歩 | p105 | |
| 第1高炉建設の背景 | p105 | |
| 灘浜に立地 | p107 | |
| 灘浜は飛躍発展のワンステップ | p107 | |
| 灘浜埋立て工事 | p107 | |
| 機動力による造成工事 | p108 | |
| 環境への配慮 | p109 | |
| 灘浜第1期工事の完成 | p109 | |
| 市街地に近代的製鉄所の出現 | p109 | |
| 灘浜第1高炉の火入れ | p110 | |
| 好調な高炉操業 | p110 | |
| 高炉の恩人たち | p110 | |
| コークス専業会社を設立 | p111 | |
| 灘浜第1期工事以外の設備投資(鉄鋼部門) | p111 | |
| 灘浜建設まで | p111 | |
| 灘浜第1期工事関連設備 | p112 | |
| 灘浜第1期工事後の計画 | p112 | |
| 第4線材工場を新設―第1線材工場を廃止 | p113 | |
| 灘浜第2期工事 | p113 | |
| 灘浜第2期工事の背景 | p113 | |
| 灘浜第2期工事の実施 | p114 | |
| 第3節 鉄鋼部門以外の状況 | p115 | |
| 製品市場確保のために | p115 | |
| 機械部門 | p116 | |
| 機械事業部の発足 | p116 | |
| 設備投資の状況 | p117 | |
| 機械販売の状況 | p118 | |
| 石川島播磨重工業(株)の誕生 | p120 | |
| 溶接棒部門 | p120 | |
| 溶接棒事業部の発足 | p120 | |
| 藤沢・茨木工場を建設 | p120 | |
| 軽合金伸銅部門 | p121 | |
| 技術導入で近代化を図る | p121 | |
| 設備の近代化 | p112 | |
| 第4節 経営の合理化・近代化 | p122 | |
| 神鋼金属工業(株)を合併 | p122 | |
| 非鉄金属を含む多角経営へ | p122 | |
| 合併直前の神鋼金属工業の概況 | p123 | |
| 合併までの経緯 | p123 | |
| 事業部制の採用 | p124 | |
| 近代的経営 | p125 | |
| 社長交替 | p125 | |
| 常務会(経営会議)の設置 | p125 | |
| 近代的研究所の設置 | p126 | |
| 中央研究所 | p126 | |
| 浅田基礎研究所 | p126 | |
| コンピュータの導入 | p127 | |
| 近代的管理手法の導入 | p128 | |
| 労使関係 | p129 | |
| 昭和30年代初期までの激しかった労働争議 | p129 | |
| 労使関係の新たな展開 | p129 | |
| 3交替勤務制度 | p130 | |
| 神鋼病院 | p130 | |
| 新社歌の制定 | p131 | |
| 第5節 技術提携件数の増加と新製品 | p131 | |
| 近代的機械の製作を目指して | p131 | |
| ハーニッシュ・フィガー社から建設機械の技術導入 | p132 | |
| 戦後の建設機械製作 | p132 | |
| ハーニッシュ・フィガー社と技術提携 | p132 | |
| 昭和30年以降に導入した技術 | p133 | |
| 第6節 海外進出を図る | p133 | |
| プラント輸出の振興 | p133 | |
| パキスタン肥料工場建設工事 | p134 | |
| チッタゴン製鉄所建設工事 | p136 | |
| 海外事務所の設置 | p137 | |
| 第7節 資金調達の多様化・巨額化 | p137 | |
| 第3章 国際化に備えた体質強化 | p139 | |
| 第1節 開放経済体制に備えて | p139 | |
| 開放経済体制へ国策の転換 | p139 | |
| 国際化に備えた企業体質強化 | p139 | |
| 第2節 尼崎製鉄(株)を合併 | p140 | |
| 合併の必然性 | p140 | |
| 合併後の経営方針 | p140 | |
| 経営方針 | p140 | |
| 定款変更 | p141 | |
| 組織改正 | p141 | |
| 経営幹部の異動 | p141 | |
| 第3節 合併前後の厳しかった経営環境 | p141 | |
| 鉄鋼不況の訪れ | p141 | |
| 合併後の不況対策 | p142 | |
| 堺工場 | p142 | |
| 第4節 灘浜第3期工事に全力投球 | p143 | |
| 灘浜第3期工事の推進 | p143 | |
| 主な工事内容 | p144 | |
| 積極的に採用した新機軸 | p145 | |
| 大型高炉 | p145 | |
| ペレット工場 | p145 | |
| ソ連式連続鋳造設備 | p146 | |
| 鋼管工場 | p147 | |
| 天皇・皇后両陛下の行幸啓 | p147 | |
| 天皇陛下のお言葉 | p148 | |
| 第5節 新しい企業体質造り | p148 | |
| PI運動の展開 | p148 | |
| 経営理念・経営ポリシー | p149 | |
| 企業ビジョン | p149 | |
| 社員の信条 | p150 | |
| 機械輸出強化策 | p150 | |
| 第6節 新日本製鉄(株)の誕生 | p151 | |
| 第4章 第2次発展―加古川製鉄所で経営基盤確立 | p152 | |
| 第1節 設備投資再開機運 | p152 | |
| 経済回復とマッチした灘浜第3期工事の完成 | p152 | |
| 需要拡大に応じて設備拡張を計画(第2次発展を図る) | p152 | |
| 第2節 加古川に進出 | p153 | |
| 新立地の選択 | p153 | |
| 新製鉄所用地の利点 | p154 | |
| 兵庫県および加古川市と工場建設の協定 | p154 | |
| 建設の遅延 | p154 | |
| 第3節 厚板工場の建設 | p155 | |
| 加古川進出は厚板工場から | p155 | |
| 着工 | p156 | |
| 加古川厚板工場の概要 | p156 | |
| 溶接一体型巨大ロールスタンド | p157 | |
| 第4節 銑鋼一貫製鉄所の建設 | p157 | |
| 社運を賭けた一貫製鉄所 | p157 | |
| 着工 | p158 | |
| 建設本部を設置 | p158 | |
| 各界の反応と協力 | p158 | |
| 土地造成と航路浚渫 | p159 | |
| 加古川製鉄所建設計画の基本構想 | p159 | |
| 建設実施上の重点 | p160 | |
| 加古川製鉄所第1期工事の完成 | p160 | |
| 第1高炉の火入れ | p160 | |
| 第1期工事の概要 | p160 | |
| 加古川製鉄所第2期工事 | p163 | |
| 第2期工事を目指して | p163 | |
| 両肺体制の完成 | p163 | |
| 第2期工事の概要 | p164 | |
| 第5節 加古川製鉄所以外の設備拡張 | p165 | |
| 鉄鋼部門 | p165 | |
| 神戸工場 | p165 | |
| 尼崎工場 | p166 | |
| 長府北工場 | p166 | |
| 溶接棒部門 | p166 | |
| 西条工場を建設 | p166 | |
| 販売の伸長と海外進出 | p167 | |
| 機械部門 | p168 | |
| 設備投資 | p168 | |
| 製品別本部制 | p169 | |
| 軽合金伸銅部門 | p169 | |
| 真岡・秦野工場を建設 | p169 | |
| 海外アルミ製錬事業への参加 | p170 | |
| 第6節 40年代の人事労働関係 | p171 | |
| 雇用活動 | p171 | |
| 労使関係 | p172 | |
| 人事管理・労務管理 | p172 | |
| 福利厚生 | p173 | |
| 第7節 高度成長の終息 | p174 | |
| ニクソンショック | p174 | |
| 経営陣の若返り | p175 | |
| 第8節 大型技術の開花 | p175 | |
| 構造研究所 | p175 | |
| 長大橋への挑戦 | p176 | |
| 大型鋳鋼製クランク軸の製作 | p177 | |
| 第3編 新しい企業環境への対応(昭和50年~60年) | p181 | |
| 第1章 高度経済成長への逆噴射 | p181 | |
| 第1節 石油文明時代の展開と高度経済成長 | p181 | |
| 第2節 オイルショック走る | p182 | |
| オイルショック | p182 | |
| 日本経済に与えた影響と対応 | p182 | |
| 第2章 低成長時代への移行と長期不況 | p183 | |
| 第1節 鋭角的な不況への落ち込み | p183 | |
| 技術開発本部の新設 | p185 | |
| カタール製鉄所建設計画の調印 | p186 | |
| 第11代社長に鈴木博章就任 | p186 | |
| 第2節 底入れから回復への景気と当社の状況 | p187 | |
| 事業部の再編成 | p188 | |
| 下水道部の発足 | p188 | |
| ASME認定の取得 | p189 | |
| 体質強化委員会の発足 | p189 | |
| 福知山工場の完成 | p189 | |
| 大幅な経常損失を計上 | p190 | |
| 第3節 “ジグザグ不況”と当社の状況 | p190 | |
| 海外プロジェクト推進室の新設 | p195 | |
| 造船業界のピークと大型化時代 | p195 | |
| 大型鋳鍛鋼工場の完成 | p196 | |
| 超大型電気ショベル工場の完成 | p197 | |
| 原子力委員会の発足 | p198 | |
| 相次いだ社長交替 | p198 | |
| 国際化時代・国際ビジネスマンの不足 | p199 | |
| 中期合理化推進計画の策定 | p200 | |
| 第4節 第1次オイルショックと第2次オイルショック | p200 | |
| 加古川製鉄所第3高炉の完成 | p202 | |
| 第3高炉完成の意義 | p202 | |
| 高炉の自社改修技術を確立 | p203 | |
| 加古川製鉄所への傾斜生産 | p204 | |
| 減量経営と構造不況 | p204 | |
| カタール製鉄所の完成 | p205 | |
| 第3章 脱石油と新時代への移行 | p207 | |
| 第1節 低成長と世界の“同時不況” | p207 | |
| 第2次オイルショックの克服と“足踏み不況” | p207 | |
| 第2次オイルショック後の当社の2年間 | p208 | |
| 第2節 新技術の開発こそ“生きる道” | p211 | |
| 特殊合金本部の新設 | p211 | |
| 粉末ハイス工具の一貫生産体制確立 | p211 | |
| アーク溶接ロボットの開発 | p211 | |
| エンジニアリング事業部の新設 | p212 | |
| 機械事業部の新設 | p212 | |
| 軽合金伸銅事業部の集約と専門化 | p213 | |
| 機械研究所の完成 | p213 | |
| 過去最高記録の売上高、経常利益 | p214 | |
| 新合理化3ヵ年計画 | p215 | |
| 急増したチタン需要 | p215 | |
| 日本褐炭液化(株)の設立 | p216 | |
| 国際統一商標「KOBELCO」決る | p217 | |
| 社内通信網「ダイヤル“9”」の採用 | p217 | |
| 第4章 輸出拡大と新技術の台頭 | p219 | |
| 第1節 深刻な世界的不況と当社の状況 | p219 | |
| 世界的不況の中の優等生「日本」 | p219 | |
| 的を絞った合理化投資 | p220 | |
| 57年度は世界的な“同時不況” | p220 | |
| “複合経営の利”生かす機械部門 | p221 | |
| 第2節 花開いたプラントの全盛時代 | p222 | |
| 設備投資2年連続の1,000億円台に | p222 | |
| 高齢化時代と停年延長 | p223 | |
| 粉末成型分野への本格進出 | p223 | |
| 相次ぐプラント受注 | p224 | |
| エンジニアリング事業部1,300人体制へ | p225 | |
| プラント輸出全盛と技術研修生の受け入れ | p226 | |
| ポートピア ’81に「神鋼ポートラマ館」出展 | p227 | |
| P&H社へ資本参加 | p228 | |
| 全社DK運動始まる | p228 | |
| ロボット時代の到来 | p230 | |
| OAによる業務の効率化 | p231 | |
| エレクトロニクス時代と軽合金伸銅事業部 | p231 | |
| リードフレーム用銅合金「KLFシリーズ」の誕生 | p231 | |
| ディスク用アルミ合金シリーズ化 | p232 | |
| 第5章 新しい時代の創造 | p233 | |
| 第1節 転機迎えた当社の立場 | p233 | |
| 景気回復とハイテク分野への胎動 | p233 | |
| 体質強化策を推進 | p234 | |
| 第2節 当面の経営戦略と体制固め | p238 | |
| 第14代社長に牧冬彦就任 | p238 | |
| 新会社の設立盛ん | p238 | |
| 鉄鋼減産と高級鋼化への道 | p239 | |
| 高知工場の閉鎖と尼崎製鉄所の縮小 | p241 | |
| リフレッシュ神戸製鉄所と新棒鋼工場 | p241 | |
| 転機を迎えたプラント輸出 | p242 | |
| 新たな需要分野への進出 | p243 | |
| 高度化と成長産業向けの新製品 | p243 | |
| 建設機械事業部の再編成 | p244 | |
| 新しい技術提携と旧技術提携の終結 | p245 | |
| ミドレックス社の買収 | p245 | |
| タイヤプレスの技術提携終結 | p246 | |
| アリス・チャーマーズ社との技術提携終結 | p246 | |
| 技術革新の時代に組織の対応 | p247 | |
| 新材料事業化センターの開設 | p247 | |
| 電子技術センターの開設 | p247 | |
| 技術開発本部筑波事務所の開設 | p248 | |
| 装備業務室の新設 | p248 | |
| 米国RTPにジョイント・オフィス開設 | p248 | |
| ロンドン事務所、現地法人に | p249 | |
| 新金属、新素材の開発 | p249 | |
| 第6章 明日を拓く技術主導型企業 | p251 | |
| 第1節 新しい成長の時代 | p251 | |
| 第2節 激動する国際環境への船出 | p252 | |
| 財テク時代を迎えた財務本部 | p252 | |
| 改訂中期5ヵ年計画の策定 | p253 | |
| 技術開発本部の新組織 | p255 | |
| ユーザー向け展示会キャラバン | p256 | |
| チタン、次期民間航空機用エンジンに | p256 | |
| 一つの技術提携と一つの終結 | p257 | |
| 時代に対応する“新部署”の新設 | p257 | |
| 通信企画室 | p257 | |
| 職務開発室 | p258 | |
| 事業化推進室 | p258 | |
| 生物研究所の設立 | p259 | |
| 創業80周年を迎える | p259 | |
| 部門史 | p283 | |
| 口絵 | p283 | |
| 第1編 鉄鋼部門 | p283 | |
| 第1章 概説 | p283 | |
| 戦後の鉄鋼業と当社の動向 | p283 | |
| 景気変動と鉄鋼設備投資 | p284 | |
| 加古川製鉄所の建設 | p286 | |
| オイルショックと貿易摩擦 | p287 | |
| 省エネルギー対策と減量経営 | p288 | |
| 神戸製鉄所のリフレッシュ計画 | p288 | |
| 第2章 販売 | p289 | |
| 第1節 概況 | p289 | |
| 第2節 国内販売 | p291 | |
| 線材 | p291 | |
| 棒鋼・鉄筋丸棒 | p292 | |
| 厚板 | p293 | |
| 薄板 | p293 | |
| 鋼管 | p294 | |
| 銑鉄・鉄粉 | p295 | |
| 第3節 輸出 | p295 | |
| 第4節 流通管理 | p297 | |
| 第5節 販売業務 | p298 | |
| 第3章 原料 | p299 | |
| 第1節 高度成長時代 | p299 | |
| 銑鋼一貫体制へ(昭和30年代) | p299 | |
| 拡大の時代(昭和40年代前半) | p300 | |
| 飛躍の時代(昭和40年代後半) | p301 | |
| 第2節 安定期への転換 | p302 | |
| オイルショック(昭和48年~50年代前半) | p302 | |
| エネルギー革命(昭和50年代後半) | p303 | |
| 第3節 原料輸送 | p304 | |
| 第4節 副原料 | p306 | |
| 第4章 技術開発 | p307 | |
| 第1節 製造技術 | p307 | |
| 原料・製銑分野 | p307 | |
| 製鋼分野 | p308 | |
| 線材・棒鋼分野 | p309 | |
| 厚板分野 | p309 | |
| 薄板分野 | p310 | |
| システム分野 | p312 | |
| エネルギー分野 | p313 | |
| 第2節 製品開発 | p313 | |
| 線材・棒鋼分野 | p313 | |
| 厚板分野 | p314 | |
| 薄板分野 | p315 | |
| 鋼管分野 | p316 | |
| 建材分野 | p317 | |
| 鉄粉分野 | p317 | |
| スラグ(高炉滓・転炉滓)分野 | p317 | |
| 第5章 生産 | p319 | |
| 第1節 神戸製鉄所 | p319 | |
| 沿革 | p319 | |
| 高級線材の国産化 | p319 | |
| 戦後の脇浜地区 | p320 | |
| 脇浜から灘浜地区へ | p320 | |
| 臨海製鉄所 | p321 | |
| 線棒専門製鉄所へ | p322 | |
| 設備状況 | p323 | |
| 原料関係設備 | p323 | |
| 製銑設備 | p323 | |
| 製鋼・連鋳・分塊設備 | p324 | |
| 第7線材工場 | p324 | |
| 小形工場 | p325 | |
| 棒鋼工場 | p325 | |
| 第2節 神戸製鉄所尼崎工場 | p326 | |
| 沿革 | p326 | |
| 「尼崎製鉄(株)」の創立 | p326 | |
| 合併と戦後の分離 | p326 | |
| 新生「尼崎製鉄(株)」 | p327 | |
| 神戸製鉄所尼崎工場 | p327 | |
| 第3節 加古川製鉄所 | p329 | |
| 沿革 | p329 | |
| 建設に当たっての基本構想 | p330 | |
| 原料事前処理部門 | p331 | |
| 合金鉄、石灰石部門 | p331 | |
| 製銑部門 | p331 | |
| 製鋼部門 | p331 | |
| 圧延部門 | p331 | |
| 構内輸送部門 | p332 | |
| 動力設備部門 | p332 | |
| 総合生産管理システム部門 | p333 | |
| 環境保全対策 | p333 | |
| 規模と生産 | p333 | |
| 敷地規模と従業員数 | p333 | |
| 生産状況 | p334 | |
| 長期視野に立つ積極戦略 | p336 | |
| 第4節 長府北工場 | p336 | |
| 第2編 溶接棒部門 | p341 | |
| 第1章 神鋼溶接棒の沿革 | p341 | |
| 第1節 揺籃期 | p341 | |
| 溶接棒国産化の背景 | p341 | |
| 高級溶接棒の開発 | p341 | |
| 溶接棒専門の日高工場発足 | p342 | |
| 戦後、民需への転換 | p342 | |
| 第2節 躍進期 | p343 | |
| 山手地区に本拠、事業部体制確立 | p343 | |
| 藤沢工場の新設と茨木工場への移転 | p343 | |
| 西条工場の建設 | p344 | |
| 第3節 新しい時代 | p345 | |
| 低成長時代の到来と福知山工場の建設 | p345 | |
| 安定成長時代の対応 | p346 | |
| 第2章 販売 | p348 | |
| 第1節 溶接棒販売と市場開拓 | p348 | |
| 第2節 業界をリードする神鋼棒 | p350 | |
| 第3節 新しい時代への対応 | p351 | |
| 第3章 技術 | p352 | |
| 第1節 溶接材料、製品構成の変遷 | p352 | |
| 被覆アーク溶接棒(電弧棒) | p352 | |
| 自動・半自動溶接材料 | p355 | |
| サブマージアーク溶接用材料 | p355 | |
| 炭酸ガスアーク溶接用ソリッドワイヤ | p356 | |
| フラックス入り溶接用ワイヤ | p358 | |
| 第2節 溶接施工法、溶接装置事業の拡大 | p359 | |
| 溶接材料から溶接施工法へ | p359 | |
| 片面溶接法 | p360 | |
| 各種自動化装置の開発 | p362 | |
| アーク溶接ロボットの開発 | p363 | |
| 第3節 新規事業への進出 | p364 | |
| 第3編 機械部門 | p369 | |
| 第1章 機械事業 | p369 | |
| 第1節 沿革 | p369 | |
| 機械製品の製作開始 | p369 | |
| 復興期(昭和20年~35年) | p369 | |
| 技術確立期(昭和36年~42年) | p372 | |
| 発展期(昭和43年~54年) | p376 | |
| 試練期(昭和55年以降) | p380 | |
| 第2節 販売 | p380 | |
| 化工機営業部 | p380 | |
| 重機械営業部 | p381 | |
| 産業機械営業部 | p382 | |
| サービス部 | p382 | |
| 第1汎用機械販売部 | p383 | |
| 第2汎用機械販売部 | p383 | |
| 第3節 技術(技術提携終結と自社技術) | p383 | |
| 第4節 生産と設備 | p386 | |
| 化工機工場 | p387 | |
| 回転機工場 | p388 | |
| 重機械工場 | p388 | |
| 産業機械工場 | p389 | |
| 汎用機械本部 | p390 | |
| 第5節 明日に向けて | p392 | |
| 第2章 鋳鍛鋼事業 | p393 | |
| 第1節 沿革 | p393 | |
| 鋳鍛鋼メーカーとして出発 | p393 | |
| 戦時体制下の鋳鍛鋼 | p393 | |
| 鋳鍛鋼復興の過程と高砂工場の開所 | p394 | |
| 機械事業部の鋳鍛鋼部門として | p395 | |
| 本部編成以降の鋳鍛鋼 | p395 | |
| 事業部編成以降の鋳鍛鋼 | p396 | |
| 第2節 製品と販売 | p398 | |
| 船舶用部品 | p398 | |
| 陸上部品 | p399 | |
| 所内用鋳鍛鋼品の供給センター | p402 | |
| 第3節 設備・生産と技術開発 | p403 | |
| 製鋼 | p403 | |
| 鋳造 | p404 | |
| 鍛造 | p406 | |
| 圧錬 | p406 | |
| 鍛造 | p407 | |
| 機械加工 | p408 | |
| 船体部品 | p410 | |
| プロペラ部門 | p410 | |
| 製缶部門 | p412 | |
| 海外との技術交流・技術導入・技術輸出 | p412 | |
| 第3章 建設機械事業 | p414 | |
| 第1節 建設機械事業の歩み | p414 | |
| 建設機械づくりへの第1歩 | p414 | |
| 国土復興と建設機械の生産再開 | p415 | |
| P&Hクレーンの時代 | p415 | |
| 全油圧式クローラクレーンの開発 | p416 | |
| 超大型建設機械の躍進 | p417 | |
| 超大型クレーン | p417 | |
| 電気ショベル | p418 | |
| 油圧汎用機の時代 | p419 | |
| 油圧ショベル | p419 | |
| 油谷重工(株)との提携 | p419 | |
| 油圧トラッククレーン | p420 | |
| ホイールローダ | p421 | |
| 基礎工事機械 | p422 | |
| 第2節 生産体制 | p422 | |
| K型電気ショベルの生産 | p422 | |
| 新天地を求めて大久保工場へ | p423 | |
| 汎用機専用工場の建設 | p423 | |
| 生産体制の合理化 | p424 | |
| 大型機専用工場の建設 | p424 | |
| 第3節 販売体制 | p425 | |
| 直接販売から代理店方式へ | p425 | |
| 販売ネットワークの拡充整備 | p426 | |
| 国内販売体制の抜本的改編 | p426 | |
| 第4節 サービス体制 | p427 | |
| サービス体制づくり | p427 | |
| 海外サービス拠点 | p428 | |
| 神鋼建設機械教習所 | p429 | |
| パーツセントラルの建設 | p429 | |
| 第5節 建設機械事業の新たな展開 | p430 | |
| P&H社との新しい関係 | p430 | |
| 生産・販売体質の強化 | p431 | |
| 第6節 大久保事業所 | p431 | |
| 概要 | p431 | |
| 事業所の沿革 | p432 | |
| 第4章 工具事業 | p433 | |
| 第1節 沿革 | p433 | |
| 当社の発展とともに | p433 | |
| 総合工具メーカーを目指して | p434 | |
| 難局の克服 | p435 | |
| 第2節 販売 | p435 | |
| 製品 | p435 | |
| 流通 | p436 | |
| 神工会 | p436 | |
| ヒシエス会 | p436 | |
| 最近の販売活動 | p437 | |
| 第3節 技術 | p437 | |
| 第4節 生産 | p440 | |
| 第5節 明石工場 | p441 | |
| 第5章 チタン事業 | p442 | |
| 第1節 沿革 | p442 | |
| “地上の金属”への門出 | p442 | |
| 化学工業用耐食材料への成長 | p443 | |
| 大型需要の出現と量産化への発展 | p444 | |
| 航空機用チタン合金時代の幕開け | p445 | |
| 第2節 チタン展伸材業界の概況 | p446 | |
| 生産量 | p446 | |
| 需要動向 | p446 | |
| 第3節 当社の概況 | p447 | |
| 設備 | p447 | |
| 溶解設備 | p447 | |
| 鍛造・圧延設備 | p447 | |
| 設備の増強 | p447 | |
| 生産と販売 | p448 | |
| 開発 | p449 | |
| 第4編 軽合金伸銅部門 | p453 | |
| 第1章 沿革 | p453 | |
| 第1節 門司工場の誕生 | p453 | |
| 第2節 マグネシウム合金鋳物の企業化に成功 | p454 | |
| 第3節 アルミブラスの開発 | p455 | |
| 第4節 軽圧3大メーカーの地位に躍進 | p456 | |
| 長府工場の誕生(アルミ分野への本格的進出) | p456 | |
| 下関、中津、小倉の3工場を新設 | p457 | |
| 第5節 神鋼金属工業(株)の発足―長府、門司両工場の分離独立― | p458 | |
| 軍需から民需へ転換 | p458 | |
| 神鋼金属工業(株)の発足 | p458 | |
| 第6節 高度経済成長下での業容拡大 | p460 | |
| 秦野工場の誕生 | p460 | |
| 真岡工場の誕生 | p461 | |
| 第7節 アルミ製錬・圧延一貫への道 | p462 | |
| ベナルム計画への参加 | p463 | |
| グラッドストーン計画への参加 | p463 | |
| ワースリーアルミナ計画への参加 | p464 | |
| アマゾンアルミナ・アルミニウム計画への参加 | p464 | |
| 第8節 低成長時代に対応 | p465 | |
| 軽圧板部門の統合・合理化 | p466 | |
| 軽圧押出部門の統合・合理化 | p466 | |
| 伸銅板条および銅管部門の合理化 | p467 | |
| 名古屋工場の強化 | p467 | |
| 第9節 安定的収益基盤の確立へ | p468 | |
| 全部門黒字化への努力 | p468 | |
| 新規成長分野への取組み | p469 | |
| 第2章 販売 | p470 | |
| 第1節 東京進出と販売網の拡大 | p470 | |
| 第2節 軽合金販売部、伸銅販売部の独立 | p471 | |
| 第3節 鋳鍛、加工品販売部門の発足 | p472 | |
| 第4節 海外戦略の積極的展開 | p473 | |
| 第5節 需要分野別販売組織の採用 | p474 | |
| 第3章 軽圧品 | p475 | |
| 第1節 研究開発と技術供与 | p475 | |
| 第2節 長府工場 | p477 | |
| 第3節 真岡工場 | p478 | |
| 第4章 伸銅品 | p480 | |
| 第1節 研究開発と技術供与 | p480 | |
| 第2節 長府工場 | p481 | |
| 第3節 門司工場 | p482 | |
| 第4節 秦野工場 | p484 | |
| 第5章 軽合金鋳鍛造品 | p485 | |
| 第1節 研究開発 | p485 | |
| 第2節 名古屋工場 | p485 | |
| 第5編 エンジニアリング部門 | p489 | |
| 第1章 沿革 | p489 | |
| 第1節 国内プラントの建設 | p489 | |
| 第2節 プラント輸出の確立 | p490 | |
| パキスタン肥料プラントの輸出 | p490 | |
| チッタゴン製鉄プラントの輸出 | p490 | |
| カタール製鉄所の建設と経営指導 | p491 | |
| 第3節 事業部の誕生と組織の変遷 | p492 | |
| 幸先よいスタートと各建設室の設置 | p492 | |
| 専門機能の独立・強化 | p492 | |
| マトリックス組織の確立 | p493 | |
| プラント市場の変化への対応 | p493 | |
| 第2章 製鉄・非鉄プラント | p494 | |
| 第1節 ナイジェリア・プロジェクトのすべて | p494 | |
| 第2節 リビア・プロジェクトの受注と建設 | p496 | |
| 第3節 その他の製鉄・非鉄プラント | p497 | |
| 第4節 今後の動向 | p498 | |
| 第3章 産業機械プラント | p499 | |
| 第1節 セメント・プラント | p499 | |
| 第2節 ペレタイジング・プラント | p501 | |
| 第3節 その他の産業機械プラント | p502 | |
| 第4節 今後の動向 | p503 | |
| 第4章 化学プラント | p504 | |
| 第1節 肥料プラント | p504 | |
| 第2節 合繊プラント | p505 | |
| 第3節 石油化学プラント | p506 | |
| 第4節 空気分離プラント | p506 | |
| 第5節 エネルギー関連プラント | p508 | |
| 第6節 今後の動向―各分野での今後の動向と当社の狙い― | p508 | |
| 第5章 鋳鍛鋼プラント | p510 | |
| 第1節 日本・メキシコ合弁NKSプロジェクト | p510 | |
| 第2節 ブルガリア鋳鍛鋼プロジェクト | p511 | |
| 第3節 経緯と今後の展開 | p513 | |
| 第6章 社会開発型プロジェクト | p514 | |
| 第1節 新交通システム(KRT) | p514 | |
| 第2節 連続土工システム | p515 | |
| 第3節 各種プラント | p515 | |
| 都市ごみ管路輸送システム | p515 | |
| 自動倉庫システム | p516 | |
| 製砂プラント | p516 | |
| 第4節 今後の展開 | p516 | |
| 第7章 原子力施設 | p517 | |
| 第1節 放射性廃棄物処理施設 | p517 | |
| 第2節 輸送・貯蔵関連施設 | p518 | |
| 第3節 今後の動向 | p519 | |
| 第8章 長大橋梁事業 | p520 | |
| 第1節 当社と長大橋 | p520 | |
| 第2節 平行線ケーブルの研究開発 | p520 | |
| 第3節 関門橋から本四架橋へ | p522 | |
| 第4節 世紀の大事業明石海峡大橋へ向けて | p523 | |
| 第5節 一般鋼橋への進出 | p524 | |
| 第9章 環境施設事業 | p525 | |
| 第1節 沿革 | p525 | |
| 第2節 事業別経緯と今後の展望 | p526 | |
| 下水処理プラント | p526 | |
| 海水・鹹水淡水化プラント | p527 | |
| 都市ごみ焼却プラント | p528 | |
| 第10章 貯槽システム事業 | p530 | |
| 第1節 貯槽システム室発足と現状 | p530 | |
| 第2節 今後の展開 | p530 | |
| 第11章 石炭液化推進事業 | p532 | |
| 第1節 日豪褐炭液化プロジェクトの経緯 | p532 | |
| 褐炭の有効利用 | p532 | |
| SRCとしての利用 | p532 | |
| 褐炭液化事業への展開 | p533 | |
| 第2節 プロジェクトの意義と内容 | p534 | |
| プロジェクトの意義 | p534 | |
| プロセスの特徴とプロジェクト業務 | p534 | |
| 第3節 プロジェクトの現状と将来 | p535 | |
| 第6編 技術開発 | p539 | |
| まえがき | p539 | |
| 第1章 中央研究所 | p541 | |
| 第1節 沿革 | p541 | |
| 創業から終戦まで | p541 | |
| 終戦・復興期 | p542 | |
| 発展期 | p542 | |
| 高度成長期 | p543 | |
| 安定成長期 | p543 | |
| 第2節 主要研究内容 | p544 | |
| 資源・製銑分野 | p544 | |
| 製鋼分野 | p545 | |
| 加工分野 | p547 | |
| 板圧延 | p547 | |
| 条鋼圧延 | p548 | |
| 静水圧押出 | p548 | |
| 材料分野 | p549 | |
| 鋳鍛鋼 | p549 | |
| 条鋼 | p550 | |
| 厚板 | p550 | |
| 薄板 | p551 | |
| 原子力材料 | p551 | |
| チタン | p552 | |
| 金属粉末 | p552 | |
| 非鉄材料 | p553 | |
| 表面処理、耐食分野 | p554 | |
| 溶接分野 | p555 | |
| 分析技術分野 | p555 | |
| 第2章 浅田研究所 | p557 | |
| 第1節 沿革 | p557 | |
| 第2節 主要研究内容 | p558 | |
| 超電導技術 | p558 | |
| 超高圧技術 | p558 | |
| 計測技術 | p559 | |
| 非破壊検査 | p559 | |
| プロセス計測 | p559 | |
| システム技術 | p560 | |
| 材料物性研究および機能材料の開発 | p561 | |
| 第3章 構造研究所 | p562 | |
| 第1節 沿革 | p562 | |
| 第2節 主要研究内容 | p563 | |
| 構造解析 | p563 | |
| ケーブル構造 | p563 | |
| 橋梁部材と建材 | p563 | |
| 機械構造 | p564 | |
| 塔槽・プラント構造 | p564 | |
| 熱現象解析 | p564 | |
| 海洋構造 | p565 | |
| 強度評価 | p565 | |
| 脆性破壊と靱性 | p565 | |
| 疲労強度 | p565 | |
| 第4章 機械研究所 | p567 | |
| 第1節 沿革 | p567 | |
| 第2節 主要研究内容 | p568 | |
| 機械要素技術分野 | p568 | |
| 音響 | p568 | |
| 振動 | p568 | |
| 伝熱・流動 | p568 | |
| 燃焼 | p569 | |
| 切削 | p569 | |
| 産業機械分野 | p569 | |
| 超高圧技術 | p569 | |
| 極低温技術 | p570 | |
| 流体機械 | p570 | |
| 高分子加工技術 | p571 | |
| 粉粒体技術 | p571 | |
| 土木技術 | p572 | |
| 化学技術分野 | p572 | |
| 石炭液化技術 | p572 | |
| セメント焼成技術 | p572 | |
| プロセス技術 | p573 | |
| 環境保全技術 | p573 | |
| 自動制御システム分野 | p573 | |
| 原子力分野 | p574 | |
| 第5章 技術開発プロジェクト | p575 | |
| 第1節 原子力 | p575 | |
| 第2節 環境保全技術 | p576 | |
| 第3節 生産技術 | p576 | |
| ビレット自動疵見疵取装置 | p577 | |
| 大断面ブルーム連鋳設備 | p577 | |
| 第4節 ロボット | p578 | |
| 第5節 資源エネルギー関連技術 | p578 | |
| 第6章 新材料事業化センター | p579 | |
| 第1節 沿革 | p579 | |
| 第2節 特殊合金分野 | p579 | |
| 第3節 粉末合金分野 | p580 | |
| 第4節 磁性材料 | p581 | |
| 第5節 超電導分野 | p581 | |
| 第6節 圧力晶析 | p583 | |
| 第7章 技術法務 | p584 | |
| 第1節 組織の変遷 | p584 | |
| 第2節 技術法務の時代 | p585 | |
| 技術保護の展開 | p585 | |
| 国際化への対応 | p586 | |
| 技術契約への対処 | p586 | |
| 第7編 本社部門 | p589 | |
| 第1章 総務 | p589 | |
| 第1節 法務 | p589 | |
| 法規室の新設まで | p589 | |
| 法規室の誕生と今後に向けて | p590 | |
| 第2節 広報 | p590 | |
| PR業務の沿革 | p590 | |
| 一般パブリシティ | p591 | |
| 対外発表 | p591 | |
| 取材対応 | p591 | |
| PR紙誌の発行 | p591 | |
| 広告宣伝 | p592 | |
| 従業員向け社内報 | p592 | |
| 社報・会報 | p592 | |
| 神鋼タイムス | p592 | |
| 第3節 通信 | p593 | |
| 通信システムの近代化 | p593 | |
| 電話網の合理化 | p593 | |
| ニューメディアの活用 | p594 | |
| 通信自由化への対応 | p594 | |
| 第4節 株式・株主 | p595 | |
| 株主数、資本金の推移 | p595 | |
| 持株制度の発足 | p596 | |
| 株主総会開係の変遷 | p596 | |
| 第5節 保安・防災 | p596 | |
| 保安業務の近代化 | p596 | |
| 防災管理 | p597 | |
| 防災管理組織 | p597 | |
| 防災管理業務と今後の展望 | p597 | |
| 第2章 人事・労務管理、福利厚生・安全衛生、能力開発 | p598 | |
| 第1節 戦後40年間の人事・労務管理概要 | p598 | |
| 第2節 戦後の復興期(昭和20年~29年) | p599 | |
| 労働組合の結成 | p599 | |
| 養成工制度 | p599 | |
| 第3節 内部充実期(昭和30年~36年) | p600 | |
| 32年賃金引き上げ交渉 | p600 | |
| 3交替制の導入 | p600 | |
| 労働時間短縮 | p600 | |
| 神鋼病院の完成 | p601 | |
| 第4節 高度経済成長期(昭和37年~48年) | p601 | |
| 職務給制度の導入 | p601 | |
| 現場管理組織の整備 | p602 | |
| 資格制度・社員制度の改正 | p602 | |
| 4直3交替制度の導入 | p603 | |
| 雇用開発部の設置 | p603 | |
| レクリエーション活動の展開 | p604 | |
| 住宅総合対策 | p604 | |
| 中央研修所の設置 | p604 | |
| 健康保険組合統合 | p605 | |
| 適性観察調査 | p605 | |
| 第5節 低成長、安定成長期(昭和49年~54年) | p606 | |
| 大幅賃金増額とその終焉 | p606 | |
| 生産給の廃止 | p606 | |
| 週休2日制の実施 | p606 | |
| 不況に伴う要員調整 | p607 | |
| 外国人社員の採用 | p608 | |
| 第6節 構造変革期(昭和55年~61年) | p608 | |
| 停年延長実施 | p608 | |
| 職務開発室(派遣人事室)の設置 | p609 | |
| 能力開発室の別会社化 | p609 | |
| 総合的中高年活性化対策の実施 | p609 | |
| 第7節 安全活動 | p610 | |
| 第3章 財務 | p611 | |
| 第1節 業績の要約 | p611 | |
| 第2節 資金 | p612 | |
| 昭和30年代の資金調達 | p612 | |
| 昭和40年代の資金調達 | p613 | |
| 昭和50年代の資金調達 | p614 | |
| 第4章 環境管理 | p616 | |
| 第1節 環境問題と公害規則の推移 | p616 | |
| 第2節 環境管理体制の整備 | p616 | |
| 第3節 環境保全対策の経緯 | p617 | |
| 神戸・加古川両製鉄所の建設 | p617 | |
| 社外団体活動 | p618 | |
| 第4節 環境保全技術の開発例 | p618 | |
| 集塵技術 | p618 | |
| 排煙脱硫技術 | p619 | |
| 低NOx燃焼技術 | p619 | |
| 騒音振動防止技術 | p619 | |
| 排水処理技術 | p619 | |
| 第5章 関連企業 | p620 | |
| 第1節 関連会社管理 | p620 | |
| 関係会社群の誕生と総合管理 | p620 | |
| 関連企業部の発足と諸制度の実施 | p621 | |
| 関係会社の変遷 | p622 | |
| 第2節 新規事業化の展開 | p624 | |
| 第3節 投融資の全社的管理 | p624 | |
| 投資課の新設と投融資管理 | p624 | |
| 投融資管理業務 | p625 | |
| 第6章 システム管理 | p626 | |
| 第1節 システム部門の揺籃期 | p626 | |
| 事務機械化準備室の発足 | p626 | |
| 事務機械化の開始 | p626 | |
| 第2節 部門別経緯と展望 | p627 | |
| 鉄鋼・溶接棒部門のシステム開発 | p627 | |
| 神戸コンピュータ・センターの設立 | p627 | |
| 技術計算業務の利用拡大 | p628 | |
| 機械部門のオンラインシステム化 | p628 | |
| 軽合金伸銅部門の中期システム化計画立案 | p629 | |
| エンジニアリング部門のシステム化強化 | p629 | |
| オペレーション業務の合理化・効率化の推進 | p630 | |
| 高度情報システム化への対応 | p630 | |
| 第7章 DK運動の推進 | p631 | |
| 第1節 全社的体質強化運動の歴史 | p631 | |
| 第2節 DK運動の背景 | p631 | |
| 第3節 DK運動の概要 | p632 | |
| 第4節 活動の成果と明日に向かって | p632 | |
| 第8章 購買・社内施設の建設 | p634 | |
| 第1節 購買部門の変遷 | p634 | |
| オイルショック時の活動 | p634 | |
| 購買機能の分散と集中 | p635 | |
| 国際化と機能強化 | p635 | |
| 第2節 社内施設の建設 | p636 | |
| 建設技術の変遷 | p636 | |
| 関係会社に対する技術協力 | p637 | |
| 第9章 営業所・海外事務所 | p638 | |
| 第1節 国内営業所のあゆみ | p638 | |
| 第2節 海外事務所のあゆみ | p639 | |
| 第3節 現地法人化と情報収集体制 | p640 | |
| 第10章 監査 | p641 | |
| 資料編 | p643 | |
| 資料 | p643 | |
| 社旗・社歌 | p643 | |
| 創業者および歴代社長 | p644 | |
| 現役員 | p648 | |
| 役員在任期間一覧 | p650 | |
| 社章・商標 | p658 | |
| 原始定款 | p658 | |
| 定款変更の沿革 | p659 | |
| 現行定款 | p660 | |
| 組織図 | p662 | |
| 資本金・従業員数の推移 | p664 | |
| 株式 | p665 | |
| 投資金額の推移 | p666 | |
| 売上高・輸出高の推移 | p666 | |
| 主要プラント納入実績表 | p668 | |
| 利益・配当率の推移 | p671 | |
| 財務諸表 | p672 | |
| 事業の変遷 | p674 | |
| 工場の変遷 | p676 | |
| 戦後の主な技術導入 | p678 | |
| 戦後の主な技術輸出 | p679 | |
| 研究・開発のテーマ | p680 | |
| 主な特許 | p686 | |
| 受賞関係 | p690 | |
| 主要製品一覧 | p695 | |
| 事業所所在地 | p698 | |
| 工場一覧 | p700 | |
| 厚生施設一覧 | p702 | |
| くろがね倶楽部の活動 | p704 | |
| 関係会社一覧 | p706 | |
| 年表 | p713 | |
| あとがき 80年史編纂委員長 取締役総務本部長 今井哲朗 | 巻末 |
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