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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 人とともに、技術とともに 大分製鉄所所長 桑原達朗 | NP | |
|---|---|---|
| 理想の製鉄所創造に向けて 新日本製鉄株式会社社長 斎藤裕 | NP | |
| 前口絵 鉄の創造と結晶 | 巻頭 |  |
| 略語表 | xx | |
| 総合史 | p19 | |
| 歴史口絵 鉄と大分の文化―その歴史と継承と | p19 | |
| 第1章 大分製鉄所建設を目指して | p19 | |
| 第1節 新製鉄所建設の動き | p20 | |
| [1] 拡大する経済と鉄鋼業界 | p20 | |
| 鉄鋼業第2次合理化(昭和30年代前半) | p20 | |
| 鉄鋼業第3次合理化(昭和30年代後半) | p21 | |
| [2] 富士製鉄における新製鉄所建設 | p23 | |
| 東海製鉄の建設 | p23 | |
| 東海に次ぐ新立地を検討 | p24 | |
| 第2節 大分における臨海工業地帯 | p25 | |
| [1] 大分・鶴崎臨海工業地帯開発基本構想をまとめる | p25 | |
| [2] 臨海工業地帯建設促進の動き | p27 | |
| 埋立て開始と誘致運動 | p27 | |
| 漁業補償交渉 | p28 | |
| 第3節 製鉄所建設の決定 | p28 | |
| [1] 大分進出を決定 | p28 | |
| 大分県の誘致活動と現地調査の実施 | p28 | |
| 「平世レポート」による検討と大分進出の決定 | p29 | |
| [2] 工場建設に関する協定書の締結 | p31 | |
| [3] 3号地・4号地の土地造成の開始 | p33 | |
| 初期段階における土地造成 | p33 | |
| 建設直前における土地造成 | p34 | |
| 工業用水 | p35 | |
| [4] 新産業都市大分の建設 | p36 | |
| 第4節 自然と共存する製鉄所づくり | p37 | |
| [1] 公害防止覚書の締結 | p37 | |
| [2] 大分製鉄所建設時の環境管理の理念 | p38 | |
| [3] 第1高炉段階の対応 | p39 | |
| [4] 環境創造としての緑化の推進 | p41 | |
| 第2章 大分製鉄所の基本構想 | p43 | |
| 第1節 新建設基本構想 | p44 | |
| [1] 高度経済成長下の鉄鋼業界 | p44 | |
| 旺盛な需要に対応して | p44 | |
| 巨大製鉄所群の出現 | p44 | |
| [2] 世界最新鋭の製鉄所を目指して | p45 | |
| 大分製鉄所建設本部の設置 | p45 | |
| 新技術を背景に | p46 | |
| 大分製鉄所の新構想 | p46 | |
| [3] レイアウトと設備計画 | p47 | |
| レイアウト決定の経緯 | p47 | |
| レイアウトの特徴 | p50 | |
| 少品種大量生産方式の設備計画 | p51 | |
| 第2節 大型高炉とシーバース方式の採用 | p53 | |
| [1] 大型高炉の企画と建設 | p53 | |
| 製銑設備の基本計画 | p53 | |
| 第1高炉の企画 | p54 | |
| 第1高炉の建設 | p55 | |
| [2] シーバース方式原料受入れ施設の採用 | p56 | |
| シーバース方式の採用 | p56 | |
| シーバースの建設工事 | p58 | |
| 第3節 オール連鋳時代への先鞭 | p59 | |
| [1] 全連鋳方式の採用 | p59 | |
| 初期の連鋳技術の実情 | p59 | |
| リバンド鋼の採用 | p60 | |
| 全連鋳方式採用の決断 | p61 | |
| [2] 連鋳機の機種選定 | p62 | |
| 連鋳機の機種決定 | p62 | |
| 新技術の採用 | p63 | |
| 要員訓練 | p65 | |
| [3] 連鋳機の建設 | p65 | |
| 第4節 オールコンピュータ制御システムの導入 | p66 | |
| [1] 総合情報処理システムの構築 | p66 | |
| システムのねらい | p66 | |
| システムの特色 | p67 | |
| [2] システムの開発 | p68 | |
| 品質工程管理システムの開発 | p68 | |
| 操業管理システムの開発 | p69 | |
| 第3章 大分製鉄所の誕生 | p73 | |
| 第1節 建設開始と新日本製鉄誕生 | p74 | |
| [1] 大分製鉄所建設のスタート | p74 | |
| [2] 大分空港移転問題 | p75 | |
| [3] 新日本製鉄の発足 | p76 | |
| [4] 製鉄所建設の推進 | p77 | |
| [5] 1高炉体制推進運動と「001」 | p78 | |
| 第2節 連続熱延工場稼働と第1高炉の火入れ | p80 | |
| [1] 連続熱延工場の稼働 | p80 | |
| 連続熱延圧延機の特徴と据付け | p80 | |
| 赤通し成功 | p82 | |
| 酸洗ライン稼働 | p82 | |
| [2] 関連設備の相つぐ完成 | p82 | |
| 第1焼結設備 | p82 | |
| 第1・第2コークス炉 | p84 | |
| 第1・第2転炉 | p85 | |
| 共同火力発電設備 | p86 | |
| 酸素製造設備 | p88 | |
| [3] 第1高炉の火入れ | p88 | |
| 焼結200m煙突の突貫工事 | p88 | |
| 火入れなる | p89 | |
| 初出鋼・初鋳造 | p90 | |
| リバンド鋼初鋳造 | p91 | |
| 当所連鋳スラブの圧延開始 | p91 | |
| [4] 創業時代の品質管理とその考え方 | p92 | |
| 操業準備 | p92 | |
| 当所連鋳材の製品確性 | p92 | |
| 品質管理体制 | p93 | |
| 第3節 明るい職場づくりと地域との交流 | p94 | |
| [1] 要員対策と転勤者の受入れ | p94 | |
| 要員の設定 | p94 | |
| 社宅・寮の建設 | p95 | |
| 周辺地域の整備 | p95 | |
| [2] 明るい職場の醸成 | p96 | |
| 新勤務制度の制定 | p96 | |
| 所内報『おおいた』発刊 | p97 | |
| 新日鉄大分労組結成 | p98 | |
| [3] 地域との共存共栄 | p98 | |
| 地域経済と当所 | p98 | |
| 地域社会と当所 | p99 | |
| 隣接地域の発展と当所 | p99 | |
| 第4節 協力会社とともに | p100 | |
| [1] 外注化の考え方 | p100 | |
| [2] 協力会社の起用 | p101 | |
| 第4章 2高炉体制の確立 | p103 | |
| 第1節 「片目で黒」達成と不況対策 | p104 | |
| [1] 収益確保達成 | p104 | |
| 経済情勢激変と第2高炉着工繰延べ | p104 | |
| 収益黒字化を達成 | p104 | |
| [2] 第1次石油危機とその対策 | p105 | |
| 第1次石油危機と日本経済 | p105 | |
| 石油・石炭の需給逼迫 | p106 | |
| 不況対策推進委員会の発足 | p107 | |
| [3] 第1次省エネルギー活動の推進 | p109 | |
| 第1次石油危機と省エネルギー活動 | p109 | |
| 省エネルギー・キャンペーンの展開 | p110 | |
| [4] 日本品質管理賞受賞 | p110 | |
| 第2節 800万トン体制を確立 | p111 | |
| [1] 第2高炉建設計画の推進 | p111 | |
| 第2高炉計画の立案 | p111 | |
| Aプロ発足と第2高炉設備の建設 | p112 | |
| [2] 第1高炉段階より進んだ環境対策 | p113 | |
| 第2高炉段階の公害防止協定の締結 | p113 | |
| 公害防止のための技術開発 | p113 | |
| 環境監視のシステム化 | p114 | |
| [3] 待望の両肺体制実現 | p115 | |
| 火入れ繰延べ対策 | p115 | |
| 第2高炉火入れ | p116 | |
| [4] 厚板工場の稼働 | p117 | |
| 経済変動下の厚板工場計画 | p117 | |
| 厚板工場計画の特徴 | p118 | |
| 厚板工場の稼働 | p119 | |
| [5] 関連設備の建設 | p120 | |
| 第2焼結設備 | p120 | |
| 第3・第4コークス炉 | p121 | |
| 第3転炉 | p123 | |
| 第4・第5連鋳機 | p125 | |
| 成型炭製造設備 | p126 | |
| 第3節 製造技術の向上 | p126 | |
| [1] 大型高炉の高位安定化操業技術の開発 | p126 | |
| [2] 高生産性連続鋳造技術の開発 | p127 | |
| 圧縮鋳造法(CPC)技術 | p127 | |
| モールド湯面レベル制御技術 | p128 | |
| 中心割れ防止技術 | p129 | |
| [3] 高生産性熱延技術の開発 | p130 | |
| 高速ハイピッチ圧延技術 | p130 | |
| VSBによる幅大圧下技術 | p131 | |
| 連鋳からのホットチャージ技術 | p131 | |
| [4] CGC鋼の開発とプロパー化 | p132 | |
| CGC鋼開発の背景とプロジェクトの発足 | p132 | |
| CGC鋼製造技術の確立 | p133 | |
| CGC鋼の品質特性 | p133 | |
| CGC鋼開発の成果 | p134 | |
| [5] 第2高炉段階の品質管理 | p135 | |
| ミル移管 | p135 | |
| 厚板工場立上げ | p135 | |
| [6] 情報システムの強化 | p136 | |
| データハイウェイ(DHW)の自社開発 | p136 | |
| DHW関連の開発技術 | p136 | |
| 中央計算機コントロールソフトの強化 | p137 | |
| 第4節 活力ある職場づくり | p139 | |
| [1] 福利厚生の充実 | p139 | |
| 明野総合グラウンド完成 | p139 | |
| 体育館・健康増進センター完成 | p139 | |
| 中国操業要員宿舎「友好舎」の完成 | p140 | |
| [2] 大分製鉄所自主管理活動(O-JK活動)スタート | p140 | |
| 第5章 挑戦する大分 | p143 | |
| 第1節 中期体質強化計画の推進 | p144 | |
| [1] 全社中期生産構造の策定 | p144 | |
| [2] 「挑戦する大分 C&Q」 | p144 | |
| [3] 第2次石油危機とその対策 | p145 | |
| 第2節 製鋼―圧延直結化の先駆け | p146 | |
| [1] 精錬法の改善 | p146 | |
| 第2RH設備の新設 | p146 | |
| 101操業技術への展開 | p147 | |
| [2] 直結プロセス―Vの開発 | p148 | |
| 直結化の制約条件 | p148 | |
| Vプロ企画推進 | p148 | |
| 直結プロセス―Vの完成 | p149 | |
| ダイヤ計画システム(DIAS) | p150 | |
| 直結プロセス―Vの稼働と今後 | p151 | |
| 第3連鋳機の堺製鉄所移設と第1連鋳機の改造 | p152 | |
| 第3節 第1高炉改修とオイルレス操業 | p153 | |
| [1] 第1高炉の改修と2次火入れ | p153 | |
| [2] オイルレス操業とエネルギー対策 | p154 | |
| 完全オイルレス操業への移行 | p154 | |
| 高炉における省エネルギー対策設備の稼働 | p155 | |
| [3] 第1高炉PCI設備稼働 | p158 | |
| 第4節 海外技術協力の展開 | p160 | |
| [1] 中国プロジェクトの推進 | p160 | |
| 武漢製鉄所への技術協力 | p160 | |
| 上海宝山製鉄所への技術協力 | p161 | |
| [2] 各国への技術協力 | p163 | |
| 第6章 所体質強化に向けて | p165 | |
| 第1節 収益向上を目指して | p166 | |
| [1] 世界同時不況とその対策 | p166 | |
| [2] 中期業務基本計画の策定 | p167 | |
| [3] 第3次省エネルギー活動と40万m3COGホルダー | p168 | |
| 第2節 極限直行直結の追求 | p170 | |
| [1] オーロラシステムの稼働 | p170 | |
| 生産管理方式の高度化 | p170 | |
| 極限直行生産方式への挑戦 | p171 | |
| オーロラシステムの稼働 | p173 | |
| [2] IDFSの構築 | p174 | |
| システムのねらい | p174 | |
| システムの特色 | p175 | |
| [3] 製銑生産工程一貫管理システム(OASIS)の導入 | p176 | |
| 第3節 製造技術の高度化 | p177 | |
| [1] 省エネルギー対策によるコークス体質強化 | p177 | |
| 世界初の装入炭調湿設備(CMC) | p177 | |
| コークス自動乾留制御(ACC)設備 | p178 | |
| コークス乾式消火(CDG)設備 | p179 | |
| [2] 精錬技術の高度化 | p180 | |
| 上底吹き転炉の全面採用 | p180 | |
| 7炉代連続3,000回達成 | p181 | |
| 全量溶銑予備処理設備(ORP-M)稼働 | p183 | |
| [3] 連鋳鋳片中心偏析防止技術 | p184 | |
| [4] 圧延技術の進展 | p185 | |
| 熱延品質の高精度化への対応 | p185 | |
| 連熱製品品種拡大への対応 | p186 | |
| 新厚板圧延技術(ROGOS)シリーズの開発 | p187 | |
| [5] 需要家対応力の強化 | p188 | |
| 品質中心の取組み姿勢 | p188 | |
| 需要家のコストダウン要求への対応 | p189 | |
| 内質、表面品質、材質の高級化・高強度化要求への対応 | p189 | |
| 製造工程革新への対応 | p190 | |
| 第7章 明日の大分を目指して | p191 | |
| 第1節 市場対応力の強化 | p192 | |
| [1] 全社中期総合計画 | p192 | |
| 厳しい円高環境のもとで | p192 | |
| 中期総合計画の策定 | p193 | |
| [2] 当所中期総合計画の策定 | p194 | |
| [3] 他所との連携強化 | p195 | |
| 鉄源供給基地としての責務 | p195 | |
| 八幡厚板ミルの移管 | p196 | |
| 八幡・広畑・堺への分譲 | p197 | |
| [4] 高級鋼の量産化 | p200 | |
| 改めて品質元年を | p200 | |
| 高級鋼の多品種・量産化 | p200 | |
| 大分独自の新商品 | p201 | |
| 品質対策のための設備増強 | p202 | |
| 熱延リフレッシュ計画 | p202 | |
| 第2節 スリム化の進展 | p203 | |
| [1] 業務改革運動「EPOCH-2」の推進 | p203 | |
| [2] 徹底した要員合理化の実践 | p204 | |
| [3] 原料・製品輸送の合理化 | p205 | |
| 大分原料体質改善計画(ORIENT)実機化 | p205 | |
| 自動車による原料輸送の合理化 | p206 | |
| 製品輸送総合合理化 | p207 | |
| [4] 大分第2高炉改修(O2R) | p208 | |
| 最も経済的な改修の設定 | p208 | |
| 高炉設備の増強 | p209 | |
| 改修工事の概要 | p209 | |
| 第3節 社の複合経営をうけて | p210 | |
| [1] システム部門の分社化と新事業展開 | p210 | |
| システム部門分社化の端緒 | p210 | |
| システム部門の分社化と新事業展開 | p210 | |
| 新日鉄情報通信システム(株)設立と大分支社の事業展開 | p211 | |
| [2] 当所新規事業の推進 | p212 | |
| 新規事業推進ニーズの高まり | p212 | |
| 新規事業の展開 | p212 | |
| 第4節 安全衛生・防災管理活動 | p213 | |
| [1] 安全管理への取組み | p213 | |
| SP活動の展開 | p213 | |
| SP-001活動のさらなる展開 | p215 | |
| [2] 防災体質の強化 | p215 | |
| 自主防災体質の強化 | p215 | |
| 鉄鋼各社の類似事故防止対策の実施 | p216 | |
| 第5節 新中期総合経営計画のもとに | p217 | |
| [1] 当所新中期計画作成の経緯 | p217 | |
| [2] 新中期計画 | p217 | |
| 第6節 未来へ向かって | p219 | |
| 部門史 | p225 | |
| 第1章 製銑 | p225 | |
| 第1節 製銑工場 | p226 | |
| [1] 大型高炉の建設と特徴 | p226 | |
| 第1高炉の特徴 | p226 | |
| 第2高炉の特徴 | p226 | |
| [2] 高炉改修と設備の改善・強化 | p227 | |
| 第1高炉改修の特徴 | p227 | |
| 第2高炉改修の特徴 | p227 | |
| 高炉長寿命化技術の展開 | p228 | |
| 水砕スラグ製造設備の導入 | p229 | |
| 冷鉄源製造能力の拡大 | p230 | |
| [3] 省エネルギー推進とオイルレス操業 | p230 | |
| 省エネルギー設備 | p230 | |
| 重油依存体質からの脱却 | p231 | |
| [4] 高炉操業診断技術・制御技術の開発と導入 | p234 | |
| 炉内管理モデルの総合化 | p234 | |
| 装入物分布制御技術 | p236 | |
| 高炉へのAI導入 | p237 | |
| [5] 累計出銑量1億トン達成 | p237 | |
| 第2節 製銑原料工場 | p239 | |
| [1] 原料・焼結設備の建設とその特徴 | p239 | |
| 原料設備 | p240 | |
| 焼結設備 | p240 | |
| [2] 体質強化を目指して | p242 | |
| SAVE活動 | p242 | |
| 省エネルギーの推進 | p242 | |
| 省力化設備対策 | p244 | |
| 環境対策 | p244 | |
| [3] 新技術の開発と導入 | p244 | |
| 事前処理技術 | p244 | |
| プロセス制御技術 | p246 | |
| 第3節 コークス工場 | p247 | |
| [1] コークス炉・ガス精製設備の建設と特徴 | p247 | |
| コークス炉設備 | p247 | |
| ガス精製設備 | p248 | |
| [2] 体質強化への取組み | p249 | |
| コークス部門の体質強化 | p249 | |
| BASE活動 | p251 | |
| 高炉改修にともなう超低稼働率操業 | p251 | |
| ガス精製操業技術の歩み | p252 | |
| [3] 省エネルギー装備力の増強 | p253 | |
| 石炭調湿設備 | p253 | |
| コークス自動乾留制御設備 | p254 | |
| コークス乾式消火設備 | p255 | |
| [4] 新技術の開発と導入 | p256 | |
| 微粉塊成炭配合技術 | p256 | |
| コークス炉作業のFA化技術 | p256 | |
| 第4節 試験体制とOA化 | p257 | |
| [1] 製銑試験体制の変遷 | p257 | |
| [2] 製銑統合OA | p258 | |
| 第2章 製鋼 | p261 | |
| 第1節 製鋼部門 | p262 | |
| [1] 基本計画と建設 | p262 | |
| 基本計画とそのねらい | p262 | |
| 工場の建設 | p263 | |
| [2] 生産量の拡大と製鋼プロセスの進歩 | p264 | |
| 溶銑予備処理、精錬工程 | p264 | |
| 連鋳工程 | p267 | |
| 表面疵検査、手入れ技術 | p268 | |
| 累計粗鋼生産量1億トン達成 | p269 | |
| [3] 省エネルギー・品質・コストへの挑戦 | p270 | |
| 直結プロセス―Vの企画・開発 | p270 | |
| 高級鋼製造体制の確立 | p272 | |
| 鋼片工程の挑戦 | p273 | |
| コスト低減の歩み | p273 | |
| [4] 変革と体質強化 | p275 | |
| 高度化・多様化への対応 | p275 | |
| 業務処理改革(統合OA:OSMA) | p280 | |
| TPMの推進 | p282 | |
| 安全、環境・防災問題、技術協力への取組み | p283 | |
| [5] これからの製鋼技術 | p286 | |
| 第3章 圧延 | p289 | |
| 第1節 連続熱延工場 | p290 | |
| [1] 建設と立上げ | p290 | |
| 生産能力と特徴 | p290 | |
| レイアウトと主な設備仕様 | p291 | |
| 建設からホットランへ | p292 | |
| 銑鋼圧一貫体制 | p293 | |
| [2] 2高炉体制の確立 | p294 | |
| 高速ハイピッチ圧延 | p294 | |
| ミル移管と品質保証体制 | p295 | |
| チャンピオンミルの座へ | p296 | |
| 海外技術協力 | p296 | |
| [3] 直送圧延への挑戦 | p297 | |
| 国内初のCCホットチャージ | p297 | |
| 直結プロセス―V | p298 | |
| 月間スラブ処理51万トンの達成 | p299 | |
| [4] 技術開発と体質強化への取組み | p299 | |
| 品質の高精度化 | p299 | |
| 新製品の開発 | p301 | |
| 高位安定操業 | p302 | |
| 完全無災害記録2,000万時間の達成 | p303 | |
| 熱延リフレッシュ計画 | p303 | |
| 第2節 厚板工場 | p304 | |
| [1] 建設と立上げ | p304 | |
| 設計基本計画 | p304 | |
| レイアウトと主な設備仕様 | p305 | |
| 建設からホットランへ | p306 | |
| [2] 生産量の拡大と操業技術の確立 | p307 | |
| 生産量の拡大 | p307 | |
| 高級鋼の生産 | p307 | |
| 歩留向上への取組み | p308 | |
| 省エネルギーへの対応 | p309 | |
| 大量ホットチャージ技術の確立 | p310 | |
| [3] 品種拡大・ミル集約から新しい時代へ | p311 | |
| 品種の拡大 | p311 | |
| CLC技術の確立 | p312 | |
| 高精度加熱技術の確立 | p314 | |
| 安全記録1,000万時間への挑戦 | p314 | |
| 高効率・高生産性ミルへ | p315 | |
| 第4章 設備・エネルギー | p317 | |
| 第1節 設備管理 | p318 | |
| [1] 設備管理の歴史 | p318 | |
| [2] 地区整備部門 | p319 | |
| 設備管理組織と思想の変遷 | p319 | |
| 設備管理のシステム化 | p320 | |
| [3] 中央整備部門 | p322 | |
| 中央整備作業の変遷 | p322 | |
| 中央電気計装整備の変遷 | p323 | |
| 設備診断技術 | p324 | |
| [4] 整備技能研修制度 | p325 | |
| [5] 今後の展望 | p326 | |
| 第2節 設備技術 | p327 | |
| [1] 機械技術の変遷 | p327 | |
| 組織と体制の変遷 | p327 | |
| 設備技術開発 | p328 | |
| 設備エンジニアリング | p329 | |
| 技術管理・解析システム | p330 | |
| [2] 電気計装技術の変遷 | p331 | |
| 組織と体制の変遷 | p331 | |
| 設備技術開発 | p332 | |
| 設備エンジニアリング | p332 | |
| 技術管理・解析システム | p333 | |
| [3] 熱技術の変遷 | p335 | |
| 組織と体制の変遷 | p335 | |
| 設備技術開発 | p335 | |
| 設備エンジニアリング | p336 | |
| 技術管理・解析システム | p337 | |
| [4] 土木建築部門の変遷 | p338 | |
| 組織と体制の変遷 | p338 | |
| 土建設備設計の基本的考え方 | p339 | |
| 土木設備エンジニアリングと整備 | p340 | |
| 建築設備エンジニアリングと整備 | p341 | |
| 第3節 エネルギー | p343 | |
| [1] 組織と体制の変遷 | p343 | |
| [2] 動力設備の建設と操業 | p344 | |
| 受配電設備 | p344 | |
| ガス設備 | p345 | |
| 蒸気設備 | p346 | |
| 送風設備 | p347 | |
| 水道設備 | p348 | |
| エネルギーセンター設備 | p349 | |
| オンサイト企業設備 | p350 | |
| [3] 体質改善への努力と成果 | p352 | |
| 排エネルギー回収設備の建設 | p352 | |
| 排水処理設備の増強 | p353 | |
| エネルギー需給管理の改革 | p354 | |
| 技術開発 | p355 | |
| 産業間エネルギー共同利用の研究 | p356 | |
| [4] 省エネルギー活動 | p356 | |
| エネルギー転換 | p356 | |
| 省エネルギー活動 | p357 | |
| 第5章 生産技術 | p361 | |
| 第1節 生産管理 | p362 | |
| [1] 生産設備構造の変遷 | p362 | |
| [2] 1高炉体制と初期の生産管理 | p363 | |
| 創業時の基本構想 | p363 | |
| コンピュータの活用 | p364 | |
| 生産管理組織 | p365 | |
| 全連鋳方式下での苦戦の立上がり | p365 | |
| 「片目で黒」への道のり | p366 | |
| [3] 2高炉体制 | p367 | |
| 厚板工場の稼働 | p368 | |
| 一貫生産工程管理 | p368 | |
| 今後に向けて | p369 | |
| 第2節 システム | p369 | |
| [1] 全工程一貫管理のための総合情報処理システム | p369 | |
| 総合情報処理システムの変遷 | p369 | |
| システム技術 | p371 | |
| [2] 品質工程管理システム | p373 | |
| 品質工程管理システムの基礎構築 | p373 | |
| 計画主導型品質工程管理システム(Vプロシステム) | p374 | |
| フレキシブルな品質工程管理システム(オーロラシステム) | p375 | |
| 将来への展望 | p376 | |
| [3] 操業管理システム | p376 | |
| 製銑システムの変遷 | p376 | |
| 製鋼システムの変遷 | p378 | |
| 連熱システムの変遷 | p379 | |
| 厚板システムの変遷 | p380 | |
| 試験分析システムの変遷 | p381 | |
| 出荷システムの変遷 | p381 | |
| [4] 一般管理システム | p382 | |
| 骨格形成時代の事務システム | p382 | |
| より高度な管理システムへの脱皮 | p383 | |
| OA化の推進 | p384 | |
| 第3節 品質管理 | p385 | |
| [1] 品質管理の変遷 | p385 | |
| [2] 品質管理組織の変遷 | p386 | |
| 創業時代の品質管理組織 | p386 | |
| その後の組織の変遷 | p387 | |
| [3] 品質管理活動の展開と強化 | p388 | |
| 品質管理基盤の確立 | p388 | |
| スラブ品質の改善活動 | p389 | |
| [4] 製品の開発 | p390 | |
| 薄板系製品用素材の開発 | p390 | |
| 厚板の製品開発 | p395 | |
| [5] 鉄源分譲供給製鉄所として | p399 | |
| 光製鉄所への分譲 | p399 | |
| 八幡製鉄所への分譲 | p399 | |
| 広畑製鉄所への分譲 | p400 | |
| 堺製鉄所への分譲 | p401 | |
| [6] MR活動 | p401 | |
| 創業時のMR活動 | p401 | |
| MR活動の拡大 | p402 | |
| MR活動の現状 | p402 | |
| [7] 外部機関による承認 | p403 | |
| 日本工業規格(JIS) | p403 | |
| 船級協会 | p403 | |
| API-Q1のライセンス取得 | p404 | |
| 原子炉用鋼板のQAシステム | p404 | |
| [8] 試験分析 | p404 | |
| 試験分析室の歩み | p404 | |
| 機械試験分野の歩みと展望 | p405 | |
| 分析分野の歩みと展望 | p406 | |
| 第4節 管理技術・自主管理活動 | p407 | |
| [1] 管理技術(IE) | p407 | |
| 建設期のIE活動 | p407 | |
| 第1高炉段階のIE活動 | p408 | |
| 第2高炉火入れ後のIE活動 | p409 | |
| 直結プロセス―V稼働後のIE活動 | p410 | |
| 最近のIE活動 | p411 | |
| これからのIE活動 | p413 | |
| [2] 自主管理(JK)活動 | p413 | |
| JK活動の歩み | p413 | |
| O-JKグループ連合会の成長 | p415 | |
| 協力会社JK活動の歩み | p415 | |
| NOA(New Office Action) | p416 | |
| 対外活動 | p416 | |
| 支援活動の充実 | p417 | |
| 第5節 技術開発・特許・技術協力 | p417 | |
| [1] 技術開発 | p417 | |
| 創業前期 | p417 | |
| 粗鋼年産800万トン体制の確立へ向けて | p418 | |
| 中期体質強化計画実現を目指した技術開発 | p420 | |
| 当所長期構想における技術開発 | p421 | |
| 当所中期総合計画における技術開発 | p421 | |
| [2] 特許 | p422 | |
| 当所の特許管理体制 | p422 | |
| 第1期計画における特許管理 | p424 | |
| 特許管理システム(PACS)活用による特許管理の改革と今後の課題 | p426 | |
| [3] 技術協力 | p426 | |
| 当所の技術協力 | p427 | |
| 技術協力体制の整備 | p428 | |
| 第6章 技術研究 | p431 | |
| 第1節 研究体制 | p432 | |
| [1] 技術研究部門の発足と組織・業務の変遷 | p432 | |
| [2] 主要研究設備 | p433 | |
| 分析棟・第1実験棟の建設 | p433 | |
| 研究設備の拡充と事務棟の建設 | p433 | |
| 新実験棟の建設と研究機器の充実 | p434 | |
| [3] 今後の主要研究課題 | p435 | |
| 第2節 研究成果 | p436 | |
| [1] 製鋼部門の研究成果 | p436 | |
| 全連鋳基盤技術の確立 | p436 | |
| 生産性向上技術の開発 | p436 | |
| 直結プロセス―Vの確立 | p437 | |
| 高級鋼対応技術の開発 | p437 | |
| 製鋼コストの削減 | p438 | |
| [2] 薄板部門の研究成果 | p438 | |
| CGC鋼の開発 | p438 | |
| 材質予測技術の開発 | p439 | |
| 新商品開発 | p439 | |
| [3] 厚板部門の研究成果 | p440 | |
| 厚板用連続鋳造スラブの製造技術確立 | p440 | |
| 厚板工場の立上げと連鋳品種拡大研究の開始 | p440 | |
| 新しい厚板製造技術の確立 | p440 | |
| CLC鋼の開発 | p441 | |
| 量産型高級鋼の研究 | p441 | |
| [4] 鋼管素材部門の研究成果 | p441 | |
| ラインパイプ用ホットコイルの制御圧延技術の確立 | p441 | |
| UST欠陥対策と高強度ラインパイプ用素材の開発 | p442 | |
| 耐サワーラインパイプの開発 | p442 | |
| 第7章 総務 | p445 | |
| 第1節 組織の変遷 | p446 | |
| [1] 建設開始から1高炉体制までの組織 | p446 | |
| 建設体制の組織確立 | p446 | |
| 大分製鉄所発足時の組織 | p447 | |
| 9部制の確立 | p449 | |
| [2] 9部制から11部制へ | p450 | |
| 2高炉体制への対応 | p450 | |
| 体質強化への対応 | p453 | |
| 中期体質強化体制に向けて | p456 | |
| 直結プロセス―V体制への対処 | p457 | |
| [3] 中期総合計画推進体制へ | p458 | |
| 10部制へ改編 | p458 | |
| 9部・40室・92掛体制へ | p464 | |
| 第2節 環境管理 | p466 | |
| [1] 建設開始から1高炉体制までの環境管理 | p466 | |
| 環境管理の推進方針 | p466 | |
| 騒音対策 | p466 | |
| 環境創造としての緑化 | p467 | |
| [2] 2高炉体制における環境管理 | p467 | |
| 公害防止対策の充実 | p467 | |
| 環境管理総合力の向上 | p469 | |
| [3] クリーンな製鉄所を目指して | p470 | |
| 新中期環境管理マスタープランの策定 | p470 | |
| 第3節 広報と地域社会 | p471 | |
| [1] 広報活動 | p471 | |
| 所内報『おおいた』の発行 | p471 | |
| 広報活動 | p471 | |
| [2] 地域社会とともに | p472 | |
| 創業記念工場見学会 | p472 | |
| 城東春まつり | p473 | |
| 森の地蔵さん | p473 | |
| 地域との交流行事 | p474 | |
| 新たな展開 | p474 | |
| 第4節 創業10周年を迎えて | p475 | |
| [1] 創業10周年記念式典 | p475 | |
| 10周年記念式典 | p475 | |
| 鎮魂碑除幕式 | p475 | |
| [2] 各種記念行事と10年史発刊 | p476 | |
| 各種記念行事 | p476 | |
| 大分製鉄所10年史『挑戦』の発刊 | p477 | |
| 第8章 労働 | p479 | |
| 第1節 要人員・人事・給与 | p480 | |
| [1] 高炉稼働要員の受入れ・充足 | p480 | |
| 高炉要員対策 | p480 | |
| 操業要員の養成 | p480 | |
| 2高炉体制を迎えて | p481 | |
| [2] 初期の人事・給与制度 | p482 | |
| 制度の整備と合併による統一調整 | p482 | |
| 技術職社員の職務給制度の統一 | p484 | |
| [3] 2高炉体制下の要人員施策 | p485 | |
| 800万トン体制下の要員 | p485 | |
| 低成長時代を迎えて | p485 | |
| 定年延長の実施 | p487 | |
| [4] 昭和60年代における諸制度の改正 | p487 | |
| 給与制度の改正 | p487 | |
| 社員退職年金制度の導入 | p488 | |
| [5] 中期総合計画・新中期総合経営計画への対処 | p489 | |
| 合理化対策 | p489 | |
| 21世紀に向けた基盤整備 | p489 | |
| 第2節 能力開発 | p490 | |
| [1] 能力開発基盤の醸成 | p490 | |
| 能力開発の体制づくり | p490 | |
| 研修施設の充実 | p490 | |
| [2] 体質強化に向けた人材育成 | p491 | |
| 監督者研修 | p491 | |
| 主務職一般研修 | p491 | |
| 整備技能研修 | p491 | |
| 安全衛生研修 | p492 | |
| 技術職の基礎技術力と主務職の技術開発能力の向上施策 | p492 | |
| 第3節 福利厚生 | p493 | |
| [1] 社宅の建設と持ち家施策の推進 | p493 | |
| [2] 独身寮の建設 | p494 | |
| [3] 文化・体育活動 | p494 | |
| [4] 社員クラブ | p495 | |
| [5] ショッピングセンター | p495 | |
| [6] 健康保険組合 | p496 | |
| 第4節 労働組合 | p497 | |
| [1] 労働組合の結成と発展 | p497 | |
| 労使関係の基盤 | p497 | |
| 組合の結成 | p498 | |
| 出向組合員の組織化 | p499 | |
| 箇所交渉の歩み | p499 | |
| [2] 地域における労働組合の展開 | p500 | |
| 新日鉄大分関連労組協議会の結成 | p500 | |
| 大分県民間労働組合連絡協議会の結成 | p500 | |
| 大分労使会議の設立 | p501 | |
| 鉄鋼労連西部地方本部への加盟と鉄鋼労連大分県協議会の結成 | p501 | |
| 全日本民間労働組合連合会大分県連合会の結成 | p502 | |
| 地域行政への取組み | p502 | |
| 第5節 安全・衛生管理 | p502 | |
| [1] 安全管理 | p502 | |
| 建設時代の安全推進 | p502 | |
| 安全基盤の確立 | p504 | |
| 安全管理の強化・充実 | p505 | |
| さらなる安全体質の向上に向けた活動の展開 | p506 | |
| [2] 衛生管理 | p508 | |
| 衛生管理体制の発足 | p508 | |
| 衛生管理体制の充実 | p509 | |
| 衛生管理の新たな展開 | p511 | |
| [3] 新日本製鉄大分交通安全推進会(OKS)の発足 | p512 | |
| 第6節 防災管理 | p513 | |
| [1] 防災管理体制の発足 | p513 | |
| 防災管理の意義・理念 | p513 | |
| 石油コンビナート等災害防止法の制定 | p514 | |
| 行政保安団体等の設立 | p514 | |
| 所防災管理体制の発足 | p515 | |
| [2] 防災管理活動の歩み | p515 | |
| 所防災管理体制の確立(ステップI) | p515 | |
| 自主防災体制の確立(ステップII) | p516 | |
| 自主防災体制の強化・充実(ステップIII) | p517 | |
| 第9章 経理 | p521 | |
| [1] 経理部門の基本運営理念と特色 | p522 | |
| [2] 収益向上活動への取組みと経理システムの構築・運営 | p523 | |
| 第1期:建設開始から高炉1基体制まで(昭和46~51年) | p523 | |
| 第2期:第2高炉稼働から直結プロセス―Vの確立まで(昭和51~56年) | p523 | |
| 第3期:内外の情勢変化への対応(昭和57~61年) | p525 | |
| 第4期:鉄源供給基地として(昭和61年~平成3年) | p526 | |
| 第10章 工程業務 | p529 | |
| 第1節 原料・資材・スラグ | p530 | |
| [1] 原料 | p530 | |
| 原料需給体制の確立 | p530 | |
| 環境変化に即した原料需給・購買の変遷 | p531 | |
| オンサイト方式による電力・酸素の供給 | p531 | |
| [2] 資材 | p532 | |
| 建設資材の調達と資材管理体制の構築 | p532 | |
| 資材購買管理の変遷と競争力強化のための施策 | p533 | |
| 地場産業との融和 | p534 | |
| [3] スラグ | p534 | |
| スラグ資源化の歩み | p534 | |
| 今後の展望 | p536 | |
| 第2節 工程管理 | p537 | |
| [1] 創成期 | p537 | |
| 工程管理のスタート | p537 | |
| 物流の改善と工程管理の変化 | p538 | |
| [2] 飛躍期 | p539 | |
| [3] 拡充期 | p540 | |
| [4] 変革期 | p541 | |
| 分譲量の増大と堺向け分譲本格化 | p541 | |
| DIASの活用によるスケジュール管理強化 | p542 | |
| ユーザーイン思想の実践 | p542 | |
| [5] 今後に向けて | p543 | |
| 第3節 輸送管理 | p543 | |
| [1] 輸送管理の概要 | p543 | |
| [2] 環境変化と輸送の変遷 | p544 | |
| 原料荷役 | p544 | |
| 自動車輸送 | p546 | |
| 鉄道輸送 | p547 | |
| 製品出荷 | p548 | |
| 新中期総合物流計画の推進 | p550 | |
| 第4節 外注管理 | p550 | |
| [1] 銑鋼一貫体制の確立と外注化 | p550 | |
| 外注化のねらい | p550 | |
| 当所における外注化の基本方針 | p551 | |
| 外注管理組織体制の確立と創業当初の苦労 | p552 | |
| [2] 低成長下の外注管理 | p552 | |
| 不況下での外注合理化の推進 | p552 | |
| 自主管理の推進と合理化促進制度の採用・充実 | p553 | |
| 所の体質強化と外注管理室の誕生 | p554 | |
| [3] 体質強化策の推進 | p555 | |
| 中期総合計画の推進 | p555 | |
| 新中期総合経営計画の推進 | p555 | |
| 新外注管理システムの構築 | p556 | |
| [4] 協力会社との連携 | p556 | |
| 安全協力会の結成 | p556 | |
| 瑞豊会と豊友会の結成 | p557 | |
| 大分製鉄所大協会への統合 | p557 | |
| 編さんを終えて | p561 | |
| 大分製鉄所20年史編さん組織 | p562 | |
| 執筆者一覧 | p563 | |
| 参考文献/写真・資料提供 | p565 |
- 索引リスト
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