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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊にあたって 広畑製鉄所所長 神崎昌久 | NP | |
|---|---|---|
| 発刊を祝う 新日本製鉄株式会社社長 斎藤裕 | NP | |
| 前口絵 | 巻頭 |  |
| 略語集 | NP | |
| 総合史 | p3 | |
| 第1章 戦時体制における創業 | p3 | |
| 第1節 新鋭製鉄所の建設に向けて | p3 | |
| I 日本製鉄の長期拡充計画 | p3 | |
| 1. 日本製鉄の誕生 | p3 | |
| 2. 日本製鉄長期拡充計画の策定 | p5 | |
| 3. 広畑に新製鉄所建設が決定 | p6 | |
| II 広畑の建設始まる | p7 | |
| 1. 新製鉄所のアウトラインと着工準備 | p7 | |
| 2. 用地の取得と用水の確保 | p10 | |
| 第2節 広畑製鉄所の創業 | p12 | |
| I 操業を開始 | p12 | |
| 1. 第1高炉に火入れ | p12 | |
| 2. 創業当時の運営 | p13 | |
| II 銑鋼一貫体制の確立 | p15 | |
| 1. 一連の生産設備の新設・拡充 | p15 | |
| 2. 鋼板工場の稼働で銑鋼一貫体制が確立 | p16 | |
| 第2章 戦後の生産休止から再開へ | p19 | |
| 第1節 全面生産休止と賠償指定 | p19 | |
| I 減産と全面生産休止 | p19 | |
| 1. 戦時下の原料事情の悪化 | p19 | |
| 2. 全面生産休止 | p20 | |
| II 賠償指定とその波紋 | p22 | |
| 1. 賠償工場に指定 | p22 | |
| 2. 賠償政策の緩和 | p24 | |
| 第2節 待望の生産再開 | p26 | |
| I 生産再開運動の活発化 | p26 | |
| 1. 全所挙げての再開運動 | p26 | |
| 2. 地域ぐるみの再開運動 | p26 | |
| II 生産再開・再稼働 | p28 | |
| 1. 再開許可への動き | p28 | |
| 2. 再開許可と再開準備 | p29 | |
| 3. 第1高炉に再火入れ | p30 | |
| 4. あいつぎ本格再稼働へ | p31 | |
| 第3章 富土製鉄の誕生と合理化の推進 | p33 | |
| 第1節 富士製鉄と第1次合理化計画 | p33 | |
| I 富士製鉄の誕生 | p33 | |
| 1. 日本製鉄を4社に分割、解体へ | p33 | |
| 2. 当所の帰属とその影響 | p34 | |
| 3. 富士製鉄の発足 | p36 | |
| II 銑鋼アンバランスの是正 | p37 | |
| 1. 第1次合理化計画の策定 | p37 | |
| 2. 当所への集中投資 | p39 | |
| III 製鋼・熱延部門の強化 | p40 | |
| 1. 鋼板工場から連続熱延工場へ | p40 | |
| 2. 製鋼工場の増強 | p42 | |
| IV 冷延薄板の生産 | p43 | |
| 1. 薄板工場の稼働 | p43 | |
| 2. 連続亜鉛メッキラインの新設 | p44 | |
| 第2節 第2次合理化計画と規模の拡大 | p46 | |
| I 第2次合理化計画への取組み | p46 | |
| 1. 第2次合理化計画の策定 | p46 | |
| 2. 広幅厚板工場の稼働 | p48 | |
| 3. 冷延設備の増強 | p50 | |
| 4. 製銑部門の合理化 | p51 | |
| 5. 製鋼・分塊部門の近代化 | p53 | |
| II コークス炉ガス、窒素の有効利用 | p56 | |
| 1. コークス炉ガスの需要 | p56 | |
| 2. 製鉄と化学のコンビナート化 | p56 | |
| III 高度成長期の労使関係 | p58 | |
| 1. 労働環境、作業内容の質的転換 | p58 | |
| 2. 労働組合の先鋭化と長期スト | p59 | |
| 第4章 高度経済成長下の合理化展開 | p61 | |
| 第1節 第3次合理化計画 | p61 | |
| I 第3次合理化計画の推進 | p61 | |
| 1. 鉄鋼各社の第3次合理化計画 | p61 | |
| 2. 富士製鉄の第3次合理化計画 | p62 | |
| 3. 当所の第3次合理化計画実施の概要 | p64 | |
| II 量の拡大と多品種化 | p67 | |
| 1. 銑鋼部門の強化 | p67 | |
| 2. 「キャンスーパー」、「ジンコート」の開発 | p70 | |
| 3. 電磁鋼板製造技術の確立 | p72 | |
| 4. 大形工場と第1分塊工場の稼働 | p73 | |
| 5. 化成部門の新商品誕生 | p75 | |
| 第2節 管理体制の強化と第4次合理化計画 | p76 | |
| I 管理体制の強化 | p76 | |
| 1. 新品質保証体制の確立 | p76 | |
| 2. ZD運動の開始 | p77 | |
| 3. 大型コンピュータによる工程管理強化 | p78 | |
| 4. 「ゼロでいこう!」の合言葉のもとに | p80 | |
| II 粗鋼年産500万トン体制の確立 | p81 | |
| 1. 第4高炉の建設 | p81 | |
| 2. 連鋳の稼働 | p83 | |
| 3. 岸壁の整備 | p85 | |
| 第5章 新日本製鉄の誕生と体質改善・強化への取組み | p89 | |
| 第1節 新時代に向けての基礎固め | p89 | |
| I 八幡製鉄と富士製鉄の合併 | p89 | |
| 1. 八幡製鉄・富士製鉄両社合併の経緯 | p89 | |
| 2. 合併に伴う社内体制の整備 | p94 | |
| 3. 大幅な組織改正 | p96 | |
| II 広畑将来ビジョンの模索 | p97 | |
| 1. 激変する経済環境 | p97 | |
| 2. 広畑将来構想の策定 | p99 | |
| III 体質強化に向けての諸施策 | p105 | |
| 1. 製銑設備の稼働・休止 | p103 | |
| 2. 冷延・電磁設備の稼働・休止 | p105 | |
| 3. ユニークな技術開発 | p109 | |
| 4. 総合情報管理システムの構築 | p114 | |
| 第2節 強靭な体質づくりに向けて | p116 | |
| I 量から質への転換 | p116 | |
| 1. 石油危機の発生 | p116 | |
| 2. 省エネルギー活動の展開 | p117 | |
| II 抜本的体質改善策の推進 | p118 | |
| 1. 体質改善推進事務局のスタート | p118 | |
| 2. 臨時収益対策委員会の発足 | p119 | |
| 3. 連鋳―熱延直結プロセスを軸とした画期的な製鉄所構想 | p120 | |
| 4. 拡大収益対策委員会の発足 | p121 | |
| III 公害防止と技術協力への取組み | p125 | |
| 1. 公害防止5か年計画の完成 | p125 | |
| 2. 中国への技術協力始まる | p128 | |
| 第6章 「新生広畑」へ前進 | p131 | |
| 第1節 「全社中期生産構造」と「新生広畑計画」 | p131 | |
| I 「全社中期生産構造」の策定 | p131 | |
| 1. 「全社中期生産構造」を提示 | p131 | |
| 2. 当所への影響 | p133 | |
| 3. 当所における休止設備 | p136 | |
| II 「新生広畑計画」の策定 | p138 | |
| 1. 「広畑新プロセス構想」の提示 | p138 | |
| 2. 「新生広畑計画」の提示 | p141 | |
| III 新冷延工場の稼働 | p144 | |
| 1. 新冷延工場の建設 | p144 | |
| 2. 新冷延工場の完成 | p145 | |
| IV 新熱延工場の稼働 | p148 | |
| 1. 新熱延工場の建設 | p148 | |
| 2. 新熱延工場の完成 | p151 | |
| 3. 新鋭設備を支える巨大システムの開発 | p152 | |
| 4. 連続熱延工場の休止 | p153 | |
| 第2節 低成長時代を生き抜くための体制強化 | p154 | |
| I 低生産下の設備休止 | p154 | |
| 1. 第3高炉の休止 | p154 | |
| 2. 第1製鋼設備および第2分塊工場の休止 | p156 | |
| 3. 大形工場の休止 | p158 | |
| II 体質強化へ「アタック・ベスト!」 | p160 | |
| 1. 要員問題への対応 | p160 | |
| 2. 業務改善活動の展開 | p165 | |
| 3. 「アタック・ベスト!クリアー活動」の推進」 | p166 | |
| 4. 健康で安全な職場づくりへの努力 | p168 | |
| 第3節 薄板・化成品供給拠点としての使命完遂へ | p170 | |
| I 薄板系列の新商品開発と化成部門の強化 | p170 | |
| 1. 熱延・冷延鋼板部門の新商品 | p170 | |
| 2. 表面処理鋼板部門の新商品 | p174 | |
| 3. 電磁鋼板部門の新商品 | p181 | |
| 4. 化成部門の新製品開発 | p184 | |
| II 脚光を浴びるH-C.A.P.L.技術 | p187 | |
| 1. インランド・スチール社に対する技術指導 | p187 | |
| 2. アイ・エス・テック社への支援 | p188 | |
| 第7章 広畑新時代の構築に向けて | p191 | |
| 第1節 円高による産業構造の転換 | p191 | |
| I 「全社製鉄事業中期総合計画」 | p191 | |
| 1. 中期総合計画に基づく当所の高炉休止 | p191 | |
| 2. 中期総合計画策定の背景 | p191 | |
| 3. 中期総合計画の内容 | p193 | |
| 4. 「複合経営推進の中長期ビジョン」の内容 | p196 | |
| II 競争力ある製鉄所づくりに向けて | p197 | |
| 1. 「当所中期収益改善計画」の実行 | p197 | |
| 2. 余力人員対策 | p198 | |
| 3. 業務運営改革の推進 | p200 | |
| 4. 所組織の大幅改正 | p201 | |
| 第2節 新しいタイプの製鉄所―広畑新時代―を目指して | p202 | |
| I 鉄事業の強化 | p202 | |
| 1. 冷鉄源溶解法の導入 | p202 | |
| 2. エネルギー構造変化への対応 | p204 | |
| 3. 大分―当所間の連携強化 | p205 | |
| II 化学・新規事業の強力な推進 | p207 | |
| 1. 多角化する新規事業の展開 | p207 | |
| 2. 新素材開発への強力なバックアップ | p211 | |
| III 遊休地の転活用 | p215 | |
| 1. 新日本硝子(株)姫路工場の誘致 | p215 | |
| 2. 工場休止に伴う遊休地の活用 | p215 | |
| IV 創業50年を迎えて | p216 | |
| 1. 創業50周年記念行事の実施 | p216 | |
| 2. 明日への展望 | p223 | |
| 後口絵 | p229 | |
| 資料編 | p237 | |
| 1. 歴代所長 | p239 | |
| 2. 歴代所長・副所長在任期間一覧 | p242 | |
| 3. 組織の変遷 | p244 | |
| 4. 社員在籍人員数・平均年齢・平均勤続年数の推移 | p247 | |
| 5. 平均賃金の推移 | p248 | |
| 6. 社宅・寮居住者数と住宅資金貸付件数の推移 | p247 | |
| 7. 体育・文化活動の主な記録 | p250 | |
| 8. 能力開発の変遷 | p252 | |
| 9. 安全管理の変遷 | p254 | |
| 10. 環境改善施策の変遷 | p256 | |
| 11. 鉄鉱石地域別入荷量の推移 | p257 | |
| 12. 原料炭地域別入荷量の推移 | p258 | |
| 13. C重油・酸素・窒素入荷量の推移 | p259 | |
| 14. 焼結・ペレット・コークス生産量の推移 | p259 | |
| 15. 銑鉄・粗鋼・鋼材生産量の推移 | p260 | |
| 16. 主要製品・商品一覧 | p262 | |
| 17. 主要化成品生産量の推移 | p264 | |
| 18. 主要設備稼働状況 | p266 | |
| 19. 工場配置図 | p274 | |
| 20. システム開発の変遷 | p280 | |
| 21. 生産管理システム系列図 | p282 | |
| 22. 新技術・新商品の開発状況 | p283 | |
| 23. 特許 | p284 | |
| 24. 発明改善社長表彰受賞一覧 | p286 | |
| 25. 社外技術表彰受賞一覧 | p287 | |
| 26. 主な技術協力一覧 | p288 | |
| 27. HJK完結テーマの推移 | p290 | |
| 28. 新規事業一覧 | p291 | |
| 29. 記念歌 | p292 | |
| 総合年表 | p297 | |
| 編さんを終えて | p323 | |
| 広畑製鉄所50年史編さん組織 | p325 |
- 索引リスト
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