鈴木自動車工業(株)『50年史』(1970.04)

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目次項目 ページ
口絵 巻頭
50年史刊行によせて NP
50年史編集にあたって NP
凡例 NP
第1部 50年のあゆみ p2
I 創業の記 p2
II パイオニア精神の展開 p9
1 鈴木式織機株式会社の設立と発展 p9
2 サロン織機の発明と輸出 p9
3 繊維機械総合メーカーに発展 p17
4 自動車の研究試作 p19
5 軍需品受注と高塚工場新設 p21
6 太平洋戦争の時代 p23
7 戦後の応急処理 p26
8 労働争議と再出発 p29
9 繊維機械部門の独立採算制から分離へ p34
III 2ストロークへの挑戦 p34
1 自動車産業への転進 p36
2 名実ともに自動車メーカーへ p46
3 経営近代化への発足 p53
4 新商品開発の成功 p56
5 生産・販売体制の整備 p59
6 経営体制の充実 p62
7 軽四輪車の拡充と協力工場の系列化 p64
8 海外レースへの参加と輸出活動 p67
9 基本方針の確立と士気高揚 p75
10 品質管理の全社的徹底 p79
11 経営近代化の推進 p81
12 中間機種のパイオニア p82
13 四輪車生産の発展 p84
14 CCI機構の開発 p86
15 船外機とボート p88
16 営業活動の強化と業績の向上 p89
17 栄光二代にわたる p91
IV 勝利への道 p92
1 軽乗用車フロンテ360の開発 p92
2 フロンテ360の生産と販売 p94
3 二輪車業績の停滞から上昇へ p104
4 部品加工部門の拡充 p108
5 商用車部門の好調 p109
6 ハイウェー時代の花形・フロンテSS p110
7 勝利の道をめざして p113
第2部 躍進の経過と現況 p117
経営編 p117
I 自動車産業へ転換後の発展の足どり p117
1 業績発展の推移に対する経営的分析 p117
2 時期別の考察 p118
II 経営の近代化 p122
1 近代的経営手法の導入 p122
2 経営管理手段の制度化 p125
3 品質保証体制の確立 p130
III 社是制定と各機能別基本方針の確立 p135
1 経営近代化の眼目としての社是制定 p135
2 各機能別基本方針の制定 p135
IV 資本拡大のあゆみ p139
1 増資の経過 p139
V 堅実主義の経営理念 p144
1 連続16年間にわたる1割5分配当 p144
2 健全経営と体質改善 p144
技術編 p147
I 商品開発のプロセス p147
II 二輪車技術の発展 p153
1 バイクエンジンの開発 p153
2 完成車への進出 p155
3 スズキセルペットMA型の開発と発展 p160
4 中間機種から多機種化へ p162
5 レースへの参加と技術の向上 p170
III 四輪車技術の発展 p190
1 発展の15年 p190
2 スズライトSF型の開発 p191
3 ライトバンTL型からLS10型まで p195
4 軽トラックの発達 p199
5 本格的乗用車の生産へ p204
6 四輪車技術の変遷 p213
IV CCI機構の開発 p226
V デザインの変遷 p233
1 二輪車 p233
2 軽四輪車 p242
VI レジャー商品の開発 p253
生産編 p263
I 生産規模拡大の系譜 p263
1 転換期の生産 p263
2 量産体制への移行 p268
3 量産体制の確立 p275
II 生産技術の革新 p292
1 鋳造技術 p292
2 鍛造・熱処理技術 p294
3 機械加工技術 p298
4 車体加工技術 p301
5 表面処理(塗装・メッキ)技術 p307
III 生産管理近代化のあゆみと特色 p311
1 納入管理の変遷 p311
2 外注指導の経過 p314
IV VAの導入と推進 p319
1 VA知識の吸収 p319
2 VAの導入と基礎づくり p320
3 VAのムードづくり p320
4 VA活動 p321
5 コスト部の誕生とその活動 p322
V 製造における品質管理 p325
1 経過と現況 p325
2 意識啓発活動 p327
3 標準化活動 p332
営業編 p337
I 二輪業界への進出と販売組織の形成 p337
1 当時における二輪業界の動向と当社の地位 p337
2 社内営業部門の整備と販売網の開拓・強化 p339
3 軽四輪車の生産開始と販売体制 p344
II 二輪車を中心とする販売組織の拡大 p347
1 当時の業界動向と当社の地位 p347
2 販売体制の全国的整備 p351
3 営業所の開設と営業組織の充実 p353
III 二輪車・四輪車の充実 p355
1 当時の業界動向と当社の商品開発 p355
2 販売活動の質的向上 p362
IV 躍進の現段階 p367
1 二輪業界の動向と当社の新商品 p367
2 軽四輪車ブームの出現と当社製品 p369
3 船外機とボートの開発と販売 p370
4 販売網の再編拡充と販売活動 p373
5 V作戦の展開 p375
V 輸出の発展 p377
1 二輪車輸出発展の概観 p377
2 東南アジア市場 p379
3 北米市場 p384
4 ヨーロッパ市場 p386
5 中南米市場 p390
6 オーストラリア市場 p392
7 アフリカ市場 p392
8 中近東市場 p394
9 四輪車の輸出 p395
10 補給部品の輸出 p397
11 輸出関係のPR活動 p399
VI 販売促進活動の変遷 p402
1 初期の販売促進活動 p402
2 マス媒体による宣伝 p407
3 宣伝活動さらに積極化へ p410
4 発展期に入っての宣伝活動 p413
5 さらに躍進をめざして p416
管理編 p421
I 経理制度の合理化 p421
1 会社規模の発展と経理面の変遷 p421
2 資金調達面の拡大 p425
3 委託販売制度と割賦未実現利益の繰延べ p427
II 事務機械化とコンピューター p429
1 事務合理化への第一着手―PCSの導入 p429
2 事務の機械化とその改善 p430
3 EDPの導入 p430
4 EDPシステムの充実 p432
5 業務処理の状況 p433
III 労使関係と人事労務管理の刷新 p437
1 労使信頼関係の展開 p437
2 人事労務管理の近代化 p440
3 拡大と躍進期における人事労務管理 p455
第3部 回顧と展望 p465
座談会/明日のスズキをさぐる p465
社長に聞く/限りなき未来に挑む p479
資料編 p493
定款 p493
役員在任期間一覧 p496
歴代役員 p497
組織図 p500
株主関係 p508
財務関係推移 p509
貸借対照表 p510
経営比率の推移 p511
生産実績台数 p512
機種変遷表 p512
登録および輸出実績推移 p513
国内・海外代理店数一覧 p514
商品仕様一覧 p516
従業員 p519
代理店一覧 p522
生産資材仕入先 p523
年表 p525
編集後記 p538
索引リスト
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