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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊にあたって 代表取締役社長 伊藤伸一 | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 本史 | p3 | |
| 第一章 飛躍への基盤づくり(昭和三十二年~四十年) | p3 | |
| 第一節 伊藤勇二社長のもとで | p3 | |
| 一、 伊藤勇二の経営理念 | p3 | |
| 品質の高い革を求めて | p3 | |
| 靴に学び、革に学ぶ | p5 | |
| 二、 多角化への布石 | p6 | |
| 高砂ゴム工業(株)の経営 | p6 | |
| 塩ビフォームの市販開始 | p7 | |
| 新製品開発は基礎研究から | p8 | |
| ニッピ・ニューヨークの設立 | p10 | |
| 三、 安定した労使関係のために | p12 | |
| 当社労働組合の組織変遷と全皮労連の結成 | p12 | |
| 経営側労務懇談会の発足 | p14 | |
| 賃金体系の改正 | p15 | |
| 第二節 革製品の多様化と生産の近代化 | p17 | |
| 一、 新時代の到来 | p17 | |
| 計量法の改正 | p17 | |
| 原皮輸入の完全自由化 | p18 | |
| 合成皮革の登場 | p19 | |
| 工業用革の衰退 | p20 | |
| 二、 靴用革の需要高まる | p21 | |
| 靴の売れ行き増大 | p21 | |
| ガラス張り乾燥の導入と製品の改良 | p22 | |
| スキー・登山靴用革の製造開始 | p23 | |
| ラインカーフに注文殺到 | p24 | |
| 日靴向けヘビーレタンの製造開始 | p25 | |
| 三、 工場および製法の近代化 | p26 | |
| クローム第二工場の誕生 | p26 | |
| クローム第一工場の増築 | p27 | |
| 半裁仕上げからクロップ、ベンズ仕上げへ | p28 | |
| 底革鞣し期間の短縮および低温乾燥の実現 | p31 | |
| 大阪帯革製造所の吸収合併 | p32 | |
| 大阪工場の新築移転 | p33 | |
| 四、 販売活動の強化 | p34 | |
| ラジオ宣伝放送の開始と鳳凰会の結成 | p34 | |
| 紳士靴用革、代理店直販へ移行 | p36 | |
| ニッピカーフ会の結成 | p37 | |
| 運動靴メーカーへの売込み | p38 | |
| 五、 新製品続々登場 | p39 | |
| エンボスレザー、資生堂景品に採用される | p39 | |
| 「ガーメントシルキー」の発売 | p40 | |
| スタンダード・カラーの選定 | p41 | |
| コンビ鞣しエンボス「ノボ」の大ヒット | p42 | |
| アニリンボックス「NW」を発売 | p43 | |
| 最高級品「アルペンカーフ」の登場 | p44 | |
| 第三節 ゼラチン事業の進展 | p46 | |
| 一、 生産体制の整備 | p46 | |
| 乾燥の機械化 | p46 | |
| 新送水管の完成 | p47 | |
| 膠の製造中止 | p49 | |
| 品質管理の導入 | p50 | |
| 二、 共同開発の成果 | p52 | |
| 世界初のボーンチャイナ原料 | p52 | |
| エックス線用IP | p53 | |
| 第四節 研究部門の拡充 | p55 | |
| 一、 コラーゲンの研究始まる | p55 | |
| 功労者西原富雄 | p55 | |
| 分子状コラーゲンの可溶化に成功 | p57 | |
| 可食性ソーセージケーシング | p58 | |
| 再生コラーゲン繊維 | p60 | |
| リゾープス属菌株の生産するホルモン生成促進物質 | p61 | |
| 酵素溶解コラーゲンによるゼラチン製造の試み | p62 | |
| その他の研究 | p63 | |
| 二、 施設の充実 | p64 | |
| 研究所の新築 | p64 | |
| 最新機器を装備 | p65 | |
| 第二章 多角化の推進(昭和四十一年~四十八年) | p67 | |
| 第一節 将来の発展を期して | p67 | |
| 一、 旺盛な資金需要に対処 | p67 | |
| 資本金三億円となる | p67 | |
| ナンバゴルフセンターの建設 | p68 | |
| 二、 経営の合理化を目指す | p69 | |
| 飼料工場の閉鎖 | p69 | |
| 幻の東北進出計画 | p71 | |
| 第二節 揺れ動く皮革業界のなかで | p74 | |
| 一、 革市場の動向 | p74 | |
| 海外原皮価格の乱高下 | p74 | |
| 合成底の進出 | p75 | |
| 甲革ニーズの多様化 | p76 | |
| 中小タンナーの一斉設備投資と海外製品の流入 | p77 | |
| 二、 困難を克服して | p77 | |
| 婦人靴用革も二次店削減へ | p77 | |
| 品質改善推進委員会「Z会」の創設 | p78 | |
| ソ連向け靴用革を納入 | p79 | |
| 為替マインドによる差益享受 | p80 | |
| ウタモ社より半裁革製造技術の導入 | p81 | |
| 三、 タンニン工場の合理化 | p82 | |
| 底革需要の激減に対応して | p82 | |
| 準備工程作業の機械化 | p83 | |
| 生産品目の拡大 | p83 | |
| 四、 新たな用途を探る | p85 | |
| 自動車キャブレター・パッキング製造開始 | p85 | |
| 皇居豊明殿へ革張り椅子を納入 | p85 | |
| 家具用オリジナルブランド「NIPPI KING」発表 | p86 | |
| 航空機内装材として初採用 | p87 | |
| 第三節 高品位ゼラチンで躍進 | p89 | |
| 一、 品質向上による需要増大 | p89 | |
| 写真用ゼラチンの出荷倍増 | p89 | |
| 感圧紙用ゼラチンの大量供給開始 | p90 | |
| 二、 設備強化と原料確保 | p91 | |
| 主要設備の更新・増設 | p91 | |
| 製品保管倉庫の完成 | p92 | |
| インドに専用オセイン工場建設 | p93 | |
| 三、 ユーザーの良きパートナーとして | p94 | |
| 直売制・代理店制の併用 | p94 | |
| 包装の合理化と製品価格の改定 | p95 | |
| 四、 公害問題発生 | p96 | |
| 田子の浦ヘドロ公害 | p96 | |
| 排水処理設備を導入 | p97 | |
| 第四節 コラーゲンケーシングの企業化 | p99 | |
| 一、 中間実験室時代 | p99 | |
| パイロットプラントの設置 | p99 | |
| ケーシング工場建設 | p101 | |
| 二、 新工場で操業開始 | p102 | |
| 振り向いたら帰れない | p102 | |
| 早くも五ライン増設 | p103 | |
| 三、 販路を拓く | p105 | |
| 五つのハンディと四つの利点 | p105 | |
| ちょっとした工夫 | p106 | |
| 高速充填機Frank-A-Matic DC-4A型の導入 | p107 | |
| ソーセージメーカーへDB-4A機の普及を図る | p108 | |
| 輸出第一号はユーゴスラビアへ | p110 | |
| その他のヨーロッパ諸国へも輸出開始 | p111 | |
| オーストラリアへも輸出開始 | p112 | |
| 第五節 第二のケーシングを目指して | p114 | |
| 一、 開発部の設置 | p114 | |
| 二、 コラーゲン可溶化技術の改良および応用研究 | p115 | |
| アルカリ処理によるコラーゲン溶解法の開発 | p115 | |
| 医療分野への応用研究 | p115 | |
| シェービング屑脱クローム技術の開発とその応用研究 | p116 | |
| ゼラチンおよびコラーゲンの物性測定 | p117 | |
| 三、 その他の研究 | p119 | |
| リゾープス属菌株の生産する生理機能促進因子の研究 | p119 | |
| 架橋塩ビの開発始まる | p120 | |
| ゼラチンまたはコラーゲンと合成高分子とのグラフト重合 | p120 | |
| 四、 惜しみない研究投資 | p121 | |
| 企業の発展のために | p121 | |
| ジョンソン&ジョンソン社と特許使用契約 | p122 | |
| コーネル大学との共同研究 | p123 | |
| レブロン社と化粧品に関して契約 | p123 | |
| 第三章 企業体質の転換(昭和四十九年~五十九年) | p125 | |
| 第一節 激変する経済環境のなかで | p125 | |
| 一、 トップ交替 | p125 | |
| 伊藤勇二社長の死去 | p125 | |
| 井上代表取締役就任 | p126 | |
| 攻めの経営から守りの経営へ | p127 | |
| 皮革業界に対する井上代表の貢献 | p128 | |
| 二、 活性化の推進 | p131 | |
| 社名を「ニッピ」と変更 | p131 | |
| 五億円への増資 | p132 | |
| 「ニッピジャーナル」創刊 | p133 | |
| 職員給与体系の確立 | p133 | |
| 東京都皮革産業健康保険組合への加入 | p134 | |
| サマーフェスティバル開催 | p136 | |
| 三、 公害防止対策 | p137 | |
| 東京工場排水処理施設の改善 | p137 | |
| 富士工場、富士宮市と公害防止協定調印 | p139 | |
| 第二節 構造不況下の皮革部門 | p141 | |
| 一、 自由化をめぐる攻防 | p141 | |
| 日米皮革戦争始まる | p141 | |
| 日本タンナーズ協会の結成 | p142 | |
| アメリカのガット提訴取下げと再提訴 | p143 | |
| 二、 当社の不況対策 | p144 | |
| 経理部資金調達の苦心 | p144 | |
| クローム部門再建計画 | p145 | |
| 販売強化のため代理店へ出向 | p147 | |
| 奥田商店の経営引受け | p148 | |
| 鳳凰会の結成 | p148 | |
| 東西タンニン事業部の一本化 | p149 | |
| 省エネ委員会の設置 | p151 | |
| 三、 ファッション化への対応 | p152 | |
| 「ドミノ」を発売 | p152 | |
| ブーツブームで一息 | p152 | |
| 銀座かねまつより日航スチュワーデス用パンプスの材料指定を受ける | p153 | |
| 婦人用靴キップ「ランバン」と「シンシア」 | p154 | |
| 自動車シート用への取組み | p155 | |
| ショールームの開設 | p156 | |
| 四、 スーパーとのタイアップによる新機軸 | p157 | |
| オリジナルブランド紳士靴「ジョン・ブライデン」 | p157 | |
| 西友無印良品への参入 | p158 | |
| 第三節 ゼラチン製造部門を分離、別会社とする | p160 | |
| 一、 生産性向上への取組み | p160 | |
| 新鋭設備の導入 | p160 | |
| ボイラーの熱源転換 | p161 | |
| 省エネ運動実る | p162 | |
| 小集団活動の推進 | p163 | |
| 二、 新製品と一部製品の生産委託 | p164 | |
| RCペーパー用ゼラチン「AS」 | p164 | |
| 酸処理ゼラチン「AB」、「AO」 | p165 | |
| 国産牛砕骨開発の試み | p166 | |
| 医薬品製造の許可を得る | p167 | |
| 三、 別会社として分離 | p168 | |
| ニッピゼラチン工業(株)の設立 | p168 | |
| 新工場落成 | p169 | |
| ペプタイド事業の移管受入れ | p170 | |
| 第四節 世界に広がるケーシング | p172 | |
| 一、 ニッピコラーゲン工業(株)の設立 | p172 | |
| 二、 ケーシングの需要増大 | p173 | |
| 月商一億円突破 | p173 | |
| 増設に次ぐ増設 | p174 | |
| サイズと色で多様化を図る | p175 | |
| 三、 海外市場の拡大 | p177 | |
| 南アフリカへ輸出開始 | p177 | |
| アメリカ大陸への上陸 | p177 | |
| イギリスを加え、輸出先一八か国となる | p179 | |
| 韓国市場でもデブロと競う | p179 | |
| 四、 オイルショックと円高を克服 | p180 | |
| 生産性向上によるコストの吸収 | p180 | |
| 内需シフトへ転換 | p182 | |
| 第五節 経済性優先の研究開発 | p184 | |
| 一、 研究開発投資の削減 | p184 | |
| ニッピ研究所の設置と組織変更 | p184 | |
| 生産部門への移籍相次ぐ | p185 | |
| 皮革関連研究業務の拡大 | p185 | |
| 二、 コラーゲン、医療分野で初の商品化 | p186 | |
| 明治製菓と提携 | p186 | |
| 縫合糸、創傷被覆剤に関する三社覚書調印 | p187 | |
| 創傷被覆剤「メイパック」の発売 | p188 | |
| 試薬用コラーゲンの販売開始 | p188 | |
| 三、 ぺプタイド製造開始 | p189 | |
| 商品化第一号は抗酸化剤用ぺプタイド | p189 | |
| 注射薬用ぺプタイドの販売開始 | p190 | |
| 電子部品への進出 | p191 | |
| 四、 酵素プロジェクトチームの研究成果 | p192 | |
| 微生物菌体、酵素の固定化 | p192 | |
| 溶血連鎖状球菌増菌培地の研究と委託販売 | p194 | |
| 五、 リンカー(架橋塩ビ)の改良と応用研究 | p194 | |
| 開発部にリンカー課を設置 | p194 | |
| 「W」配合によりユーザー獲得 | p195 | |
| 発泡シート「Uフォーム」 | p196 | |
| 第四章 新時代への挑戦(昭和六十年~平成四年三月) | p199 | |
| 第一節 新“創業”を目指す | p199 | |
| 一、 転機を迎えて | p199 | |
| 伊藤伸一社長就任と経営陣の若返り | p199 | |
| 創立八十周年記念式典 | p200 | |
| 二、 体質強化のために | p201 | |
| 資本金三五億円へ | p201 | |
| 研究所の再建 | p202 | |
| 山中研修寮の完成 | p203 | |
| ビニルフォームの生産停止と輸入販売への転換 | p204 | |
| 第二節 時代に即した皮革産業へ | p206 | |
| 一、 欧米からの市場開放要求峻烈化 | p206 | |
| 輸入数量制を廃し関税割当制へ | p206 | |
| 「日本皮革産業連合会」の法人化 | p206 | |
| 二、 事業部・工場の再編成 | p207 | |
| 皮革関連諮問委員会の設置 | p207 | |
| 営業の一本化 | p208 | |
| 皮革技術部を新設 | p210 | |
| 工場別生産品目の整理統合 | p210 | |
| 大阪タンニン工場の閉鎖 | p211 | |
| 東京クローム工場の組織統合 | p212 | |
| 大阪工場、シート用革専門工場として生まれ変わる | p213 | |
| 三、 需要拡大への取組み | p214 | |
| 三年連続個展開催 | p214 | |
| 新ショールーム、オープン | p215 | |
| アンドレア・フィステル・ジャパン(株)の設立に参加 | p216 | |
| 四、 大口需要への対応 | p217 | |
| リーガル・ブランド用革の生産増大 | p217 | |
| 商品部による末端商品取扱い窓口の拡大 | p218 | |
| 自動車シート用革の需要急増 | p219 | |
| 五、 今後の課題 | p220 | |
| 第三節 新分野の開拓進むゼラチン部門 | p222 | |
| 一、 ゼラチン事業の新展開 | p222 | |
| 工場のOA進む | p222 | |
| グミ・ブームにより食用ゼラチン伸びる | p223 | |
| 用途別高付加価値商品の開発 | p224 | |
| オセインの品質改良研究に着手 | p225 | |
| ソ連へプラント輸出 | p226 | |
| 二、 ぺプタイドの躍進 | p226 | |
| 液晶カラーテレビに使用 | p226 | |
| ハイグレード製品専用乾燥ラインとぺプタイド技研の新設 | p227 | |
| 清涼飲料用ペプタイドの納入開始 | p229 | |
| 第四節 コラーゲン事業の拡大 | p230 | |
| 一、 ケーシング販売量の急増 | p230 | |
| ウィンナ用ケーシングとして定着 | p230 | |
| 円高の昂進と国内販売の強化 | p231 | |
| 「生産性五〇パーセント・アップ」プロジェクトの推進 | p233 | |
| 二、 新しい用途を模索 | p234 | |
| 食用コラーゲンテープの製造開始 | p234 | |
| プロテコン用原液の発売 | p235 | |
| 三、 化粧品業界へ進出 | p236 | |
| 商品化のきっかけ | p236 | |
| コラーゲンスキンケアクリームの発売 | p237 | |
| 通信販売を開始 | p238 | |
| 四、 (株)ニッピコラーゲン化粧品の設立 | p239 | |
| 新会社の設立 | p239 | |
| 新製品追加と通販業務のコンピュータ化 | p240 | |
| ピュラスクラブの発足 | p241 | |
| 五、 現況と近未来像 | p242 | |
| インテリジェント・オフィスの完成 | p242 | |
| 新コンピュータ・システムの導入 | p244 | |
| 第五節 リンカーの用途拡大 | p246 | |
| 一、 マスキングフィルムの開発 | p246 | |
| 第六節 都市開発事業への参入 | p248 | |
| 一、 大阪難波地区再開発計画 | p248 | |
| 発端 | p248 | |
| 五社合同「難波地区再開発事業研究会」の発足 | p249 | |
| 五社協定調印と「難波地区開発協議会」によるマスタープランの策定 | p251 | |
| 二、 当社の事業計画 | p253 | |
| ニッピプロジェクトの策定 | p253 | |
| 難波ニッピ都市開発株式会社の設立 | p254 | |
| 関連会社小史 | p255 | |
| 一、 株式会社高藤化成(旧高砂ゴム工業株式会社) | p257 | |
| 創立から塩ビシート製造開始(昭和二十四年)まで | p257 | |
| 株式肩代わりによりニッピの経営下に入る | p257 | |
| 経営の安定化と伊藤勇二の会長就任 | p258 | |
| 工場移転と子会社(米沢ゴム工業、高知タカニール)の設立 | p260 | |
| 業績悪化と社長交替 | p261 | |
| ゴム部門の凋落と米沢工場閉鎖 | p262 | |
| オイルショックによるつかのまの好況と本社建設 | p263 | |
| 合併して高藤化成(株)となる | p264 | |
| 第二会社設立による再出発 | p265 | |
| 二、 アジアエレクトロニクス株式会社(旧亜細亜製作所) | p267 | |
| 亜細亜製作所の誕生 | p267 | |
| 株式会社亜細亜製作所の設立 | p268 | |
| 経営権、当社に移る | p269 | |
| 初の黒字計上 | p270 | |
| 増資と新社屋落成 | p271 | |
| 安田社長の退任と原社長の就任 | p272 | |
| 東芝の重点工場となる | p272 | |
| 東芝の資本参加により同社系列会社となる | p273 | |
| 青梅東工場の竣工 | p274 | |
| 業績悪化と後援者伊藤勇二の死 | p275 | |
| 長谷川社長の就任 | p276 | |
| 青梅東工場の拡充 | p277 | |
| 「アジアエレクトロニクス株式会社」と社名を変更 | p278 | |
| 増資―東芝の持株比率五〇パーセントへ | p279 | |
| 横浜事業所の開設 | p279 | |
| 桑山社長の就任と事業方針の転換 | p280 | |
| 事業体制の強化 | p281 | |
| 新事業戦略の展開 | p282 | |
| 三、 鳳凰事業株式会社 | p283 | |
| 設立の目的 | p283 | |
| 「ニッピサービスセンター」の経営 | p284 | |
| ナンバゴルフセンターの経営を担当 | p285 | |
| モータープールの併設、開業 | p285 | |
| 役員の変遷 | p286 | |
| 四、 財団法人日本皮革研究所 | p288 | |
| 財団法人日本皮革研究所の設立 | p288 | |
| 昭和十三年十月から二十年九月まで | p290 | |
| 昭和二十年十月から三十一年まで | p292 | |
| 資料編 | p295 | |
| I 経営と組織 | p297 | |
| 1 現行定款 | p297 | |
| 2 沿革系統図 | p300 | |
| 3 旧役員 | p302 | |
| 4 現役員 | p306 | |
| 5 労働組合歴代委員長 | p309 | |
| 6 役員任期一覧表 | p310 | |
| 7 現行組織 | p312 | |
| II 財務と株式 | p313 | |
| 1 資本金の推移 | p313 | |
| 2 分野別売上高の推移 | p314 | |
| 3 財務諸表 | p316 | |
| (1) 貸借対照表・利益金・利益処分〔明治40年~昭和30年〕 | p316 | |
| (2) 貸借対照表〔昭和31年~平成3年〕 | p322 | |
| (3) 損益計算書・利益処分〔昭和31年~平成3年〕 | p326 | |
| 4 株主の分布状況 | p330 | |
| 5 大株主の変遷 | p332 | |
| III 生産と技術 | p334 | |
| 1 工場の概要 | p334 | |
| (1) 東京工場 | p334 | |
| (2) 大阪工場 | p335 | |
| (3) ニッピゼラチン工業(株)富士工場 | p336 | |
| (4) ニッピコラーゲン工場(株)富士宮工場[ニッピコラーゲン工業] | p337 | |
| 2 生産工程図 | p338 | |
| 3 部門別生産実績 | p340 | |
| (1) 生産高 | p340 | |
| (2) 生産量 | p340 | |
| 4 主要原料購入実績 | p342 | |
| 5 商品仕入実績 | p342 | |
| 6 主要特許 | p343 | |
| IV 人事と労働 | p344 | |
| 1 従業員数の推移 | p344 | |
| 2 年度別従業員の状況 | p345 | |
| V 関係会社 | p348 | |
| 業界統計 | p350 | |
| 1 原皮輸入 | p350 | |
| 2 国別牛皮輸入 | p354 | |
| (1) 成牛皮 | p356 | |
| (2) 子牛皮 | p358 | |
| 3 米国原皮相場の変遷 | p360 | |
| (1) 牛皮 | p360 | |
| (2) 子牛皮 | p360 | |
| 4 国内原皮生産 | p363 | |
| 5 国内主要革製品生産 | p365 | |
| 6 皮革輸入関税率の変遷 | p368 | |
| 年表 | p373 | |
| 用語解説 | p391 | |
| あとがき | p412 | |
| 編集・協力者 | p415 |
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