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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊にあたって 代表取締役社長 伊藤伸一 | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 本史 | p3 | |
| 第一章 飛躍への基盤づくり(昭和三十二年~四十年) | p3 | |
| 第一節 伊藤勇二社長のもとで | p3 | |
| 一、 伊藤勇二の経営理念 | p3 | |
| 二、 多角化への布石 | p6 | |
| 三、 安定した労使関係のために | p12 | |
| 第二節 革製品の多様化と生産の近代化 | p17 | |
| 一、 新時代の到来 | p17 | |
| 二、 靴用革の需要高まる | p21 | |
| 三、 工場および製法の近代化 | p26 | |
| 四、 販売活動の強化 | p34 | |
| 五、 新製品続々登場 | p39 | |
| 第三節 ゼラチン事業の進展 | p46 | |
| 一、 生産体制の整備 | p46 | |
| 二、 共同開発の成果 | p52 | |
| 第四節 研究部門の拡充 | p55 | |
| 一、 コラーゲンの研究始まる | p55 | |
| 二、 施設の充実 | p64 | |
| 第二章 多角化の推進(昭和四十一年~四十八年) | p67 | |
| 第一節 将来の発展を期して | p67 | |
| 一、 旺盛な資金需要に対処 | p67 | |
| 二、 経営の合理化を目指す | p69 | |
| 第二節 揺れ動く皮革業界のなかで | p74 | |
| 一、 革市場の動向 | p74 | |
| 二、 困難を克服して | p77 | |
| 三、 タンニン工場の合理化 | p82 | |
| 四、 新たな用途を探る | p85 | |
| 第三節 高品位ゼラチンで躍進 | p89 | |
| 一、 品質向上による需要増大 | p89 | |
| 二、 設備強化と原料確保 | p91 | |
| 三、 ユーザーの良きパートナーとして | p94 | |
| 四、 公害問題発生 | p96 | |
| 第四節 コラーゲンケーシングの企業化 | p99 | |
| 一、 中間実験室時代 | p99 | |
| 二、 新工場で操業開始 | p102 | |
| 三、 販路を拓く | p105 | |
| 第五節 第二のケーシングを目指して | p114 | |
| 一、 開発部の設置 | p114 | |
| 二、 コラーゲン可溶化技術の改良および応用研究 | p115 | |
| 三、 その他の研究 | p119 | |
| 四、 惜しみない研究投資 | p121 | |
| 第三章 企業体質の転換(昭和四十九年~五十九年) | p125 | |
| 第一節 激変する経済環境のなかで | p125 | |
| 一、 トップ交替 | p125 | |
| 二、 活性化の推進 | p131 | |
| 三、 公害防止対策 | p137 | |
| 第二節 構造不況下の皮革部門 | p141 | |
| 一、 自由化をめぐる攻防 | p141 | |
| 二、 当社の不況対策 | p144 | |
| 三、 ファッション化への対応 | p152 | |
| 四、 スーパーとのタイアップによる新機軸 | p157 | |
| 第三節 ゼラチン製造部門を分離、別会社とする | p160 | |
| 一、 生産性向上への取組み | p160 | |
| 二、 新製品と一部製品の生産委託 | p164 | |
| 三、 別会社として分離 | p168 | |
| 第四節 世界に広がるケーシング | p172 | |
| 一、 ニッピコラーゲン工業(株)の設立 | p172 | |
| 二、 ケーシングの需要増大 | p173 | |
| 三、 海外市場の拡大 | p177 | |
| 四、 オイルショックと円高を克服 | p180 | |
| 第五節 経済性優先の研究開発 | p184 | |
| 一、 研究開発投資の削減 | p184 | |
| 二、 コラーゲン、医療分野で初の商品化 | p186 | |
| 三、 ぺプタイド製造開始 | p189 | |
| 四、 酵素プロジェクトチームの研究成果 | p192 | |
| 五、 リンカー(架橋塩ビ)の改良と応用研究 | p194 | |
| 第四章 新時代への挑戦(昭和六十年~平成四年三月) | p199 | |
| 第一節 新“創業”を目指す | p199 | |
| 一、 転機を迎えて | p199 | |
| 二、 体質強化のために | p201 | |
| 第二節 時代に即した皮革産業へ | p206 | |
| 一、 欧米からの市場開放要求峻烈化 | p206 | |
| 二、 事業部・工場の再編成 | p207 | |
| 三、 需要拡大への取組み | p214 | |
| 四、 大口需要への対応 | p217 | |
| 五、 今後の課題 | p220 | |
| 第三節 新分野の開拓進むゼラチン部門 | p222 | |
| 一、 ゼラチン事業の新展開 | p222 | |
| 二、 ぺプタイドの躍進 | p226 | |
| 第四節 コラーゲン事業の拡大 | p230 | |
| 一、 ケーシング販売量の急増 | p230 | |
| 二、 新しい用途を模索 | p234 | |
| 三、 化粧品業界へ進出 | p236 | |
| 四、 (株)ニッピコラーゲン化粧品の設立 | p239 | |
| 五、 現況と近未来像 | p242 | |
| 第五節 リンカーの用途拡大 | p246 | |
| 一、 マスキングフィルムの開発 | p246 | |
| 第六節 都市開発事業への参入 | p248 | |
| 一、 大阪難波地区再開発計画 | p248 | |
| 二、 当社の事業計画 | p253 | |
| 関連会社小史 | p255 | |
| 一、 株式会社高藤化成(旧高砂ゴム工業株式会社) | p257 | |
| 二、 アジアエレクトロニクス株式会社(旧亜細亜製作所) | p267 | |
| 三、 鳳凰事業株式会社 | p283 | |
| 四、 財団法人日本皮革研究所 | p288 | |
| 資料編 | p295 | |
| I 経営と組織 | p297 | |
| 1 現行定款 | p297 | |
| 2 沿革系統図 | p300 | |
| 3 旧役員 | p302 | |
| 4 現役員 | p306 | |
| 5 労働組合歴代委員長 | p309 | |
| 6 役員任期一覧表 | p310 | |
| 7 現行組織 | p312 | |
| II 財務と株式 | p313 | |
| 1 資本金の推移 | p313 | |
| 2 分野別売上高の推移 | p314 | |
| 3 財務諸表 | p316 | |
| 4 株主の分布状況 | p330 | |
| 5 大株主の変遷 | p332 | |
| III 生産と技術 | p334 | |
| 1 工場の概要 | p334 | |
| 2 生産工程図 | p338 | |
| 3 部門別生産実績 | p340 | |
| 4 主要原料購入実績 | p342 | |
| 5 商品仕入実績 | p342 | |
| 6 主要特許 | p343 | |
| IV 人事と労働 | p344 | |
| 1 従業員数の推移 | p344 | |
| 2 年度別従業員の状況 | p345 | |
| V 関係会社 | p348 | |
| 業界統計 | p350 | |
| 1 原皮輸入 | p350 | |
| 2 国別牛皮輸入 | p354 | |
| 3 米国原皮相場の変遷 | p360 | |
| 4 国内原皮生産 | p363 | |
| 5 国内主要革製品生産 | p365 | |
| 6 皮革輸入関税率の変遷 | p368 | |
| 年表 | p373 | |
| 用語解説 | p391 | |
| あとがき | p412 | |
| 編集・協力者 | p415 |
- 索引リスト
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