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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊のごあいさつ 頭取 前田実 | NP | |
|---|---|---|
| 口絵 | 巻頭 |  |
| 本編 | p1 | |
| 第1章 第四十八国立銀行の創立と業容の発展(明治元年~26年) | p1 | |
| 第1節 近代的金融機関の発達 | p1 | |
| 1 金融制度の整備 | p1 | |
| 明治新政府の殖産興業政策 | p1 | |
| 「新貨条例」の制定 | p1 | |
| 為替会社の設立 | p1 | |
| 「国立銀行条例」の制定 | p1 | |
| 「国立銀行条例」の改正 | p1 | |
| 私立銀行の認可 | p1 | |
| 2 日本銀行の設立とデフレ政策 | p7 | |
| インフレの高進 | p7 | |
| 日本銀行の創立 | p7 | |
| 3 国立銀行の普通銀行への転換 | p8 | |
| 「国立銀行条例」の再改正 | p8 | |
| 明治23年恐慌の影響 | p8 | |
| 「銀行条例」の制定 | p8 | |
| 「貯蓄銀行条例」の制定 | p8 | |
| 第2節 明治初期の秋田県 | p11 | |
| 1 県内社会・経済情勢の動き | p11 | |
| 秋田県の誕生 | p11 | |
| 明治初年の県内状況 | p11 | |
| 農業 | p11 | |
| 鉱山と石油 | p11 | |
| その他の工業 | p11 | |
| 2 県内金融機関の動き | p15 | |
| 銀行類似会社の設立 | p15 | |
| 第一国立銀行秋田支店の開設 | p15 | |
| 第3節 第四十八国立銀行の創立と初期の経営 | p18 | |
| 1 創立までの経緯 | p18 | |
| 創立の出願 | p18 | |
| 開業の免許 | p18 | |
| 2 営業の開始 | p21 | |
| 3 初期の業況 | p23 | |
| 4 増資と役員の異動 | p24 | |
| 5 業況の推移 | p26 | |
| 第2章 普通銀行の発展と前身銀行の経営(明治27年~大正2年) | p28 | |
| 第1節 産業および金融機関の発展 | p28 | |
| 1 産業資本の確立 | p28 | |
| 日清戦争後の企業勃興 | p28 | |
| 日露戦争後の重工業の発展 | p28 | |
| 2 銀行制度の整備と発展 | p30 | |
| 普通銀行の設立続く | p30 | |
| 金融機関の整備 | p30 | |
| 3 銀行の集中化 | p32 | |
| 明治34年恐慌 | p32 | |
| 銀行集中の開始 | p32 | |
| 第2節 秋田県経済の概況 | p34 | |
| 1 鉄道網の整備 | p34 | |
| 2 本県産業の発展 | p35 | |
| 農業 | p35 | |
| 酒造業 | p35 | |
| 木材および関連産業 | p35 | |
| 鉱業 | p35 | |
| 石油 | p35 | |
| 機械工業 | p35 | |
| 3 県内銀行の設立状況 | p39 | |
| 第3節 秋田銀行の創立と経営 | p41 | |
| 1 創立の経緯 | p41 | |
| 設立発起人総会の開催 | p41 | |
| 設立の認可 | p41 | |
| 創立当時の株主 | p41 | |
| 2 営業の開始 | p45 | |
| 開業と資本金 | p45 | |
| 初期の業績 | p45 | |
| 3 急速な営業基盤の確立 | p47 | |
| 第一国立銀行秋田支店から営業譲渡 | p47 | |
| 貯蓄銀行業務の兼営 | p47 | |
| 県本金庫事務取扱いの開始 | p47 | |
| 支店網の形成 | p47 | |
| 奥羽線全通と秋田銀行 | p47 | |
| 増資 | p47 | |
| 役員の異動 | p47 | |
| 4 新本店の完成 | p53 | |
| 5 業況の推移 | p54 | |
| 主要勘定の推移 | p54 | |
| 預金・貸出利率 | p54 | |
| 第4節 第四十八国立銀行の普通銀行への転換と発展 | p57 | |
| 1 第四十八銀行の発足 | p57 | |
| 「営業満期国立銀行処分法」の公布 | p57 | |
| 国立銀行からの転換 | p57 | |
| 発足時の第四十八銀行 | p57 | |
| 2 第四十八銀行の発展 | p61 | |
| 増資 | p61 | |
| 支店網の整備 | p61 | |
| 貯蓄銀行業務の兼営 | p61 | |
| 県・市金庫事務の取り扱い | p61 | |
| 本間頭取の登場 | p61 | |
| 役員の異動 | p61 | |
| 3 不調に終わった秋田銀行との合併 | p66 | |
| 秋田銀行との合併協定 | p66 | |
| 4 業況の推移 | p68 | |
| 第3章 恐慌と銀行合同(大正3年~昭和10年) | p70 | |
| 第1節 第1次世界大戦とその影響 | p70 | |
| 1 大戦による好況と戦後の不況 | p70 | |
| 経済の飛躍的発展 | p70 | |
| 銀行資力の増大 | p70 | |
| 金融法制の改正 | p70 | |
| 反動恐慌と慢性化する不況 | p70 | |
| 2 激動する金融業界 | p75 | |
| 関東大震災と深刻化する不況 | p75 | |
| 金融恐慌の発生 | p75 | |
| 金解禁と世界恐慌 | p75 | |
| 金輸出再禁止と満州事変 | p75 | |
| 3 普通銀行の発展と集中 | p80 | |
| 銀行合同の推進 | p80 | |
| 銀行法の制定 | p80 | |
| 銀行合同と資本集中の進展 | p80 | |
| 第2節 秋田県経済と金融の動向 | p83 | |
| 1 県内産業の動向 | p83 | |
| 農業 | p83 | |
| 木材および関連産業 | p83 | |
| 鉱山 | p83 | |
| 石油 | p83 | |
| 交通網の整備 | p83 | |
| 2 県内金融機関の動向 | p90 | |
| 日本銀行秋田支店の開設 | p90 | |
| 県内銀行の協調―預金利率協定の成立 | p90 | |
| 秋田貯蓄銀行と秋田信託株式会社の設立 | p90 | |
| 堅実経営の本県銀行 | p90 | |
| 県外銀行の本県進出 | p90 | |
| 県内銀行の集中過程 | p90 | |
| 秋田県の米穀金融 | p90 | |
| 第3節 秋田銀行の経営 | p103 | |
| 1 業容の充実 | p103 | |
| 堅実経営の推進 | p103 | |
| 増資 | p103 | |
| 店舗網の拡大 | p103 | |
| 役員の異動 | p103 | |
| 2 恐慌下の業容拡大 | p109 | |
| 仙北・池田・能代3銀行を合併 | p109 | |
| <仙北銀行小史> | p109 | |
| <池田銀行小史> | p109 | |
| <能代銀行小史> | p109 | |
| 積極的な人事施策 | p109 | |
| 相次ぐ福島県への進出 | p109 | |
| 3 業況の推移 | p116 | |
| 大正期 | p116 | |
| 昭和初期 | p116 | |
| 第4節 第四十八銀行の経営 | p122 | |
| 1 業容の躍進 | p122 | |
| 本間頭取の登場と業績の急成長 | p122 | |
| 増資 | p122 | |
| 店舗の増設 | p122 | |
| 役員の異動 | p122 | |
| 2 恐慌と第四十八銀行 | p126 | |
| 3 船川銀行の吸収合併 | p127 | |
| <船川銀行小史> | p127 | |
| 4 業況の推移 | p129 | |
| 大正期 | p129 | |
| 昭和初期 | p129 | |
| 第4章 戦時統制経済と1県1行主義(昭和11年~16年) | p133 | |
| 第1節 日華事変の勃発と統制経済への移行 | p133 | |
| 1 統制経済への移行 | p133 | |
| 2 金融統制への移行 | p134 | |
| 金融統制の進展 | p134 | |
| 時局融資団の結成 | p134 | |
| 国民貯蓄運動の展開 | p134 | |
| 3 1県1行主義の推進 | p137 | |
| 第2節 秋田県産業経済の動向 | p139 | |
| 1 主要産業の動向 | p139 | |
| 農業 | p139 | |
| 木材および関連産業 | p139 | |
| 鉱山 | p139 | |
| 石油 | p139 | |
| 2 産業振興策の推進 | p144 | |
| 東北振興計画と東北興業(株)・東北振興電力(株)の設立 | p144 | |
| 茨島工業地帯への工場誘致 | p144 | |
| 第3節 新銀行創設への胎動 | p146 | |
| 1 秋田銀行と平鹿銀行の合併 | p146 | |
| <平鹿銀行小史> | p146 | |
| 2 暗礁に乗り上げた秋田・第四十八の合併問題 | p149 | |
| 3 羽後銀行、大同合併に反対 | p150 | |
| 4 3行合同へスタート | p151 | |
| 第4節 前身銀行の経営 | p152 | |
| 1 秋田銀行の経営 | p152 | |
| 経営体制の整備 | p152 | |
| 業況の推移 | p152 | |
| 2 第四十八銀行の経営 | p156 | |
| 経営体制の整備 | p156 | |
| 新本店の建築 | p156 | |
| 業況の推移 | p156 | |
| 第5章 新秋田銀行の創立(昭和16年~20年) | p160 | |
| 第1節 新秋田銀行の創立 | p160 | |
| 1 創立までの経緯 | p160 | |
| 合併の協議 | p160 | |
| 合併契約書に調印 | p160 | |
| 設立の認可 | p160 | |
| 引き継ぎ資産の概要 | p160 | |
| 創立総会の開催と開業 | p160 | |
| 2 創立当時の状況 | p168 | |
| 資本金と株主 | p168 | |
| 役員 | p168 | |
| 営業店 | p168 | |
| 業務機構 | p168 | |
| 職制 | p168 | |
| 受託業務 | p168 | |
| 残余財産の処分 | p168 | |
| <湯沢銀行小史> | p168 | |
| 第2節 太平洋戦争下の経済・金融情勢 | p175 | |
| 1 経済統制の強化 | p175 | |
| 各種統制会の発足 | p175 | |
| 軍需生産の拡充 | p175 | |
| 進行するインフレ | p175 | |
| 2 金融統制の強化 | p178 | |
| 日本銀行の改組 | p178 | |
| 金融統制会の設置 | p178 | |
| 共同融資銀行の設立 | p178 | |
| 戦時金融機関の設立 | p178 | |
| 軍需融資指定金融機関制度の創設 | p178 | |
| 銀行合同の進展 | p178 | |
| 国民貯蓄運動の推進 | p178 | |
| 第3節 戦時下の秋田県内産業 | p183 | |
| 農業 | p183 | |
| 木材および関連産業 | p183 | |
| その他鉱工業 | p183 | |
| 商業と金融 | p183 | |
| 第4節 戦時下の経営 | p188 | |
| 1 経営体制の整備 | p188 | |
| 店舗の廃合 | p188 | |
| 資本金の推移 | p188 | |
| 2 秋田貯蓄銀行・秋田信託株式会社を合併 | p190 | |
| 秋田貯蓄銀行との合併 | p190 | |
| 秋田信託株式会社との合併 | p190 | |
| <秋田貯蓄銀行小史> | p190 | |
| <秋田信託株式会社小史> | p190 | |
| 3 戦時の非常措置 | p198 | |
| 「非常時措置実施要綱」の制定 | p198 | |
| 非常時金融の取り扱い | p198 | |
| 秋田銀行特設防護団の設置 | p198 | |
| 職員の構成状況 | p198 | |
| 4 業況の推移 | p201 | |
| 預金 | p201 | |
| 貸出 | p201 | |
| 有価証券 | p201 | |
| 収益 | p201 | |
| 第6章 戦後の混乱から復興へ(昭和20年~26年) | p208 | |
| 第1節 戦後経済の復興との金融制度の再編成 | p208 | |
| 1 戦後の混乱とインフレ | p208 | |
| 終戦 | p208 | |
| 占領政策の展開 | p208 | |
| インフレの進行と新円の発行 | p208 | |
| 戦時補償の打ち切りと再建整備 | p208 | |
| 傾斜生産方式と復金インフレ | p208 | |
| 2 復興から発展への足がかり | p215 | |
| 占領政策の転換とドッジ・ライン | p215 | |
| 安定恐慌とディス・インフレ策 | p215 | |
| 朝鮮動乱と経済の戦前復帰 | p215 | |
| 3 金融制度の再編成 | p218 | |
| 長期金融機関の整備 | p218 | |
| 相互銀行と信用金庫の発足 | p218 | |
| 4 地方銀行の地位の向上 | p220 | |
| 縮まった都銀との格差 | p220 | |
| 地方銀行の新設 | p220 | |
| 地銀協の設立 | p220 | |
| 競争の激化 | p220 | |
| 第2節 秋田県の産業と金融 | p224 | |
| 1 農地改革とその影響 | p224 | |
| 農地解放と農村の変革 | p224 | |
| 秋田県における農地改革 | p224 | |
| 2 主要産業の動向 | p225 | |
| 米作 | p225 | |
| 製材業 | p225 | |
| 鉱工業 | p225 | |
| 商業 | p225 | |
| 3 金融機関の動向 | p230 | |
| 第3節 苦悩する当行の経営 | p231 | |
| 1 経済の民主化と経営陣の交代 | p231 | |
| 組合の結成 | p231 | |
| 経営陣の交代―辻頭取から奈良頭取へ | p231 | |
| 2 当行の再建整備 | p233 | |
| 再建整備の開始 | p233 | |
| 中間処理 | p233 | |
| 最終処理 | p233 | |
| 整備計画と増資 | p233 | |
| 再建整備調整勘定とその整理 | p233 | |
| 第4節 経営立て直しを推進 | p241 | |
| 1 経営企画の策定 | p241 | |
| 2 店舗網の整備 | p242 | |
| 店舗行政の推移 | p242 | |
| 出張所の新設 | p242 | |
| 第1次店舗整備計画の実施 | p242 | |
| 3 資産再評価と増資―自己資本の充実 | p245 | |
| 資産再評価の実施 | p245 | |
| 1億3,000万円に増資 | p245 | |
| 4 経営陣の交代と行員重役制の定着 | p248 | |
| 奈良頭取から最上頭取へ | p248 | |
| 最上頭取から小川頭取へ | p248 | |
| 5 新秋田銀行創立10周年 | p250 | |
| 第5節 業績の推移 | p251 | |
| 1 戦後インフレ期(昭和20~23年度)の業績 | p251 | |
| 預金 | p251 | |
| 貸出と有価証券 | p251 | |
| 収益 | p251 | |
| 2 ドッジ・ライン以降(昭和24~26年度)の業績 | p255 | |
| 預金50億円を突破 | p255 | |
| 貸出と有価証券 | p255 | |
| 収益―配当金の復活 | p255 | |
| 第7章 経済の自立から高度成長へ(昭和27年~34年) | p260 | |
| 第1節 ひとり立ちした日本経済 | p260 | |
| 1 国際経済社会への復帰と経済の復興 | p260 | |
| 2 高度成長始まる | p261 | |
| 「もはや戦後ではない」 | p261 | |
| 神武景気からなべ底不況へ | p261 | |
| 3 金融政策の整備と間接金融の確立 | p263 | |
| 金融の正常化と金融政策の整備 | p263 | |
| 間接金融方式の確立 | p263 | |
| オーバーローンの再燃と資金の偏在 | p263 | |
| 第2節 秋田県の産業と金融 | p266 | |
| 米作 | p266 | |
| 製材業 | p266 | |
| 鉱工業 | p266 | |
| 商業 | p266 | |
| 金融機関の動き | p266 | |
| 第3節 鈴木頭取の就任と経営合理化の推進 | p270 | |
| 1 鈴木頭取の就任 | p270 | |
| 小川頭取から鈴木頭取へ | p270 | |
| 2 経営合理化の推進 | p272 | |
| 事務改善委員会の発足 | p272 | |
| 経営合理化委員会の発足と全行合理化運動の推進 | p272 | |
| 常務会の新設と本部機構の改正 | p272 | |
| 事務の機械化の促進 | p272 | |
| 行報・業報の発行 | p272 | |
| 行員研修の強化 | p272 | |
| 3 増資と新株券の発行 | p278 | |
| 2億6,000万円に増資 | p278 | |
| 株式額面金額の引き上げ | p278 | |
| 4 信託業務の廃止 | p280 | |
| 信託業務の推移 | p280 | |
| 信託業務の廃止 | p280 | |
| 5 秋田共立(株)の設立 | p282 | |
| 第4節 広域店舗網の展開と県内店舗網の整備 | p283 | |
| 1 店舗行政の推移 | p283 | |
| 2 北海道への進出 | p284 | |
| 県外進出へ積極姿勢 | p284 | |
| 札幌支店の開設 | p284 | |
| 旭川支店の開設 | p284 | |
| 3 東京支店の設置 | p286 | |
| 東京事務所の開設 | p286 | |
| 東京支店の開設 | p286 | |
| 4 県内店舗の整備 | p288 | |
| 県庁支店の新設 | p288 | |
| 南通り出張所の開設 | p288 | |
| 大湯支店の廃止と復活 | p288 | |
| 大館支店大町出張所の設置と廃止 | p288 | |
| 店舗の建て替えと永久建築化 | p288 | |
| 5 創業80周年記念事業 | p290 | |
| 記念事業・記念行事の推進 | p290 | |
| 記念式典 | p290 | |
| 第5節 業況の推移 | p293 | |
| 預金200億円を突破 | p293 | |
| 貸出と有価証券 | p293 | |
| 収益 | p293 | |
| 第8章 高度成長と大衆化の進行(昭和34年~45年) | p301 | |
| 第1節 経済の高度成長と開放体制への移行 | p301 | |
| 1 高度成長の推移 | p301 | |
| 「所得倍増計画」の推進 | p301 | |
| 40年不況の到来 | p301 | |
| 国債の発行 | p301 | |
| 開放体制下の超高度成長 | p301 | |
| 高度成長の終焉 | p301 | |
| 2 技術革新と産業構造の変化 | p305 | |
| 3 貿易・為替の自由化 | p307 | |
| 第2節 高度成長期の金融情勢 | p308 | |
| 1 銀行の大衆化 | p308 | |
| 大衆化の背景 | p308 | |
| 預金吸収策としての大衆化 | p308 | |
| 2 金融効率化行政の展開 | p311 | |
| 金融効率化行政への転換 | p311 | |
| 金融二法の制定 | p311 | |
| 統一経理基準の実施 | p311 | |
| 店舗規制の緩和 | p311 | |
| 金利規制の簡素化 | p311 | |
| 配当規制の緩和 | p311 | |
| 預金保険の発足 | p311 | |
| 第3節 変貌する秋田県 | p315 | |
| 1 地域開発計画の進展 | p315 | |
| 県総合振興4ヵ年計画の策定 | p315 | |
| 県総合開発計画のスタート | p315 | |
| 新産都市指定と第2次総合開発計画 | p315 | |
| 2 県内産業の発展 | p319 | |
| 農業の変貌 | p319 | |
| 躍進した鉱業 | p319 | |
| 工業 | p319 | |
| 商業 | p319 | |
| 3 県内金融機関の動向 | p324 | |
| 急伸した預貸金 | p324 | |
| 東北地銀の県内進出と都銀の撤退 | p324 | |
| 第4節 積極経営の推進 | p326 | |
| 1 鈴木頭取の急逝と前田頭取の就任 | p326 | |
| 2 長期経営計画の策定 | p327 | |
| 第1次長期経営計画の策定 | p327 | |
| 第2次長期経営計画の策定 | p327 | |
| 3 営業第一主義と積極貸出 | p330 | |
| 「営業第一主義」の推進 | p330 | |
| 貸出積極政策の開始 | p330 | |
| 4 増資 | p332 | |
| 5億2,000万円に増資 | p332 | |
| 12億円に増資 | p332 | |
| 第5節 経営組織の充実 | p333 | |
| 1 内部管理体制の強化 | p333 | |
| 新規程体系の実施 | p333 | |
| 利益管理制度の実施 | p333 | |
| 2 本部組織の改正 | p335 | |
| 管理機能の強化と決裁手続きの簡素化 | p335 | |
| チーム制の導入 | p335 | |
| 3 営業店組織の改正 | p336 | |
| 全店に支店長代理を配置 | p336 | |
| 組織の簡素化と係長制の導入 | p336 | |
| 4 店舗網の再編成 | p337 | |
| 県内店舗の拡充 | p337 | |
| 仙台・釧路両支店の開設 | p337 | |
| 店舗網の再編成 | p337 | |
| 5 新しい人事施策の展開 | p341 | |
| 新資格制度の採用 | p341 | |
| 研修体制の充実 | p341 | |
| 自己申告制度と個人面接制度の実施 | p341 | |
| 職員福祉の充実 | p341 | |
| 6 創業90周年記念事業 | p344 | |
| 創業記念日の制定 | p344 | |
| 行訓の制定 | p344 | |
| 預金増強運動の推進 | p344 | |
| 新行章の制定と統一行名書体の変更 | p344 | |
| 記念事業・記念行事 | p344 | |
| 創業90周年頭取訓示 | p344 | |
| 第6節 大衆化の推進と電子計算機の導入 | p348 | |
| 1 大衆化路線の展開 | p348 | |
| 新種預金の取り扱い | p348 | |
| 消費者金融の取り扱い | p348 | |
| 相談業務の開始 | p348 | |
| 2 電子計算機の導入 | p352 | |
| 事務合理化の推移 | p352 | |
| 電子計算機の導入 | p352 | |
| 地銀データ通信システムの発足 | p352 | |
| 第7節 業況の推移 | p355 | |
| 1 昭和34年~40年度の業況 | p355 | |
| 預金500億円を突破 | p355 | |
| 堅実に推移した貸出 | p355 | |
| 有価証券の割合高まる | p355 | |
| 収益状況 | p355 | |
| 2 昭和41年~45年度の業況 | p360 | |
| 預金1、000億円を突破 | p360 | |
| 貸出 | p360 | |
| 有価証券 | p360 | |
| 収益状況 | p360 | |
| 第9章 激動と転換の時代(昭和46年~50年) | p364 | |
| 第1節 激動の70年代の幕あき | p364 | |
| 1 転換期を迎えた日本経済 | p364 | |
| ドル・ショックと円の切り上げ | p364 | |
| 石油危機と狂乱物価 | p364 | |
| 経済基調の転換 | p364 | |
| 2 公共性重視の金融行政 | p368 | |
| 金融行政の基調の変化 | p368 | |
| 大口融資規制と中小企業金融・住宅金融の促進 | p368 | |
| 歩積・両建預金の自粛 | p368 | |
| 内部管理体制の強化 | p368 | |
| 店舗行政の変化 | p368 | |
| 第2節 秋田県の経済情勢 | p371 | |
| 1 地域開発計画の進展 | p371 | |
| 第3次県総合開発計画の実施 | p371 | |
| 新秋田空港の建設と秋田湾の開発 | p371 | |
| 2 主要産業の動向 | p373 | |
| 揺れる農家経済 | p373 | |
| 鉱工業の動向 | p373 | |
| 低調に推移した商況 | p373 | |
| 金融機関の動き | p373 | |
| 第3節 近代経営体制の確立 | p379 | |
| 1 新本店の完成 | p379 | |
| 建築計画の推移 | p379 | |
| 新本店のオープン | p379 | |
| 工事概要 | p379 | |
| 2 増資と株式の上場 | p384 | |
| 3 総合オンライン体制の完成 | p386 | |
| 銀行のコンピュータリゼーション | p386 | |
| 普通預金オンラインの開始 | p386 | |
| 全店オンラインへ計画を修正 | p386 | |
| 全店総合オンラインの完成 | p386 | |
| 4 内部管理体制の強化と職員福祉の向上 | p390 | |
| AP運動の展開 | p390 | |
| 事務管理主管者制度の実施 | p390 | |
| 事故防止対策特別委員会の設置 | p390 | |
| 職員福祉の向上 | p390 | |
| 5 店舗網の整備拡充 | p393 | |
| 東北全県に店舗網を完成 | p393 | |
| 秋田市内の店舗網の強化 | p393 | |
| 出張所の整備と店舗外CDの登場 | p393 | |
| 6 新しいサービス活動の展開 | p397 | |
| 優れた新種預金の取り扱い | p397 | |
| 全銀システムの稼動開始と全店テレタイプ網の完備 | p397 | |
| 外国為替公認銀行へ | p397 | |
| 秋田グランドリースの開業 | p397 | |
| 第4節 業況の推移 | p400 | |
| 総預金3,000億円突破 | p400 | |
| 貸出 | p400 | |
| 有価証券 | p400 | |
| 収益状況 | p400 | |
| 第10章 創業100周年を迎えて | p407 | |
| 第1節 厳しさを増す経済情勢 | p407 | |
| 1 低成長経済の定着 | p407 | |
| 円高ショックと日本経済 | p407 | |
| 金融緩和と「新金融効率化行政」 | p407 | |
| 4年ぶりの金融引き締めへ | p407 | |
| 2 県内経済の動向 | p410 | |
| 第4次県総合開発計画の推進 | p410 | |
| 秋田湾地区開発計画の策定 | p410 | |
| 新秋田空港の建設 | p410 | |
| 県内主要産業の動向 | p410 | |
| 第2節 創業100周年をめざして | p416 | |
| 1 100周年長計の策定と創業100周年委員会の設置 | p416 | |
| 100周年長計のスタート | p416 | |
| 創業100周年委員会の設置 | p416 | |
| 2 経営体制の充実 | p418 | |
| 相次ぐ増資 | p418 | |
| 事務センターの建設 | p418 | |
| 第2次オンライン構想の決定 | p418 | |
| 店舗網の充実 | p418 | |
| 3 6,000億円への道 | p423 | |
| 苦しいスタート | p423 | |
| 預金5,000億円を突破 | p423 | |
| V作戦の展開 | p423 | |
| 6,000億円を達成 | p423 | |
| 4 効率経営の進展 | p428 | |
| 1人当たり預金平残で地銀平均を上回る | p428 | |
| 営業純益率第1位へ | p428 | |
| 第3節 新しい世紀に向かって | p430 | |
| 1 Cマークプランのスタート―1兆円銀行を目ざして | p430 | |
| 2 100周年記念事業・記念行事の実施 | p432 | |
| 秋田経済研究所の設立 | p432 | |
| 100年史の編纂 | p432 | |
| あきぎんセンターの建設と“赤レンガ”の保存 | p432 | |
| 県および秋田市に対する寄付 | p432 | |
| 記念行事・PR活動 | p432 | |
| 3 新しい銀行像を求めて | p436 | |
| 付編 | p459 | |
| 資料 | p459 | |
| 営業店紹介 | p502 | |
| 年表 | p599 | |
| あとがき | NP |
- 索引リスト
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