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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 第1章 当行の創立 | 〔1-〕1 | |
|---|---|---|
| 第1節 前身銀行の沿革 | 〔1-〕1 | |
| 加能合同銀行 | 〔1-〕1 | |
| 加州銀行 | 〔1-〕4 | |
| 能和銀行 | 〔1-〕7 | |
| 第2節 三行の合併 | 〔1-〕8 | |
| 合併の合意 | 〔1-〕8 | |
| 共同声明 | 〔1-〕10 | |
| 第3節 当行の創立 | 〔1-〕13 | |
| 設立準備 | 〔1-〕13 | |
| 当行誕生 | 〔1-〕19 | |
| 創立当初の概要 | 〔1-〕21 | |
| 第2章 戦時下から復興期への経営 | 〔1-〕31 | |
| 第1節 当行創立から終戦まで | 〔1-〕31 | |
| 創立直後の経営 | 〔1-〕31 | |
| 石川貯蓄銀行の吸収合併 | 〔1-〕31 | |
| 重複店舗の整備統合 | 〔1-〕33 | |
| 戦時下の当行 | 〔1-〕33 | |
| 戦時非常時体制 | 〔1-〕33 | |
| 大阪支店の被爆 | 〔1-〕36 | |
| 終戦 | 〔1-〕38 | |
| 営業活動の推進 | 〔1-〕39 | |
| 預金 | 〔1-〕39 | |
| 貸出 | 〔1-〕42 | |
| 収益 | 〔1-〕43 | |
| 第2節 戦後復興期の歩み | 〔1-〕43 | |
| 経済復興と再建整備 | 〔1-〕46 | |
| 封鎖預金 | 〔1-〕46 | |
| 新勘定と旧勘定 | 〔1-〕48 | |
| 金融機関の再建整備 | 〔1-〕51 | |
| 再建整備による増資 | 〔1-〕53 | |
| 資産再評価 | 〔1-〕53 | |
| 金融制度の整備 | 〔1-〕54 | |
| 石川県信用保証協会の設立 | 〔1-〕56 | |
| 復興期の経営 | 〔1-〕57 | |
| 日本貯蓄銀行小松支店・日本勧業銀行小松出張所の営業譲受 | 〔1-〕57 | |
| 石橋頭取の誕生と役員の一新 | 〔1-〕57 | |
| 機構改革 | 〔1-〕58 | |
| 店舗の整備と拡充 | 〔1-〕59 | |
| 従業員組合の結成と争議 | 〔1-〕60 | |
| 石川商事(株)の設立 | 〔1-〕62 | |
| 営業活動の推進 | 〔1-〕62 | |
| 預金 | 〔1-〕62 | |
| 貸出 | 〔1-〕68 | |
| 収益 | 〔1-〕69 | |
| 創立10周年 | 〔1-〕71 | |
| 第3章 高度成長時代の経営 | 〔1-〕73 | |
| 第1節 経営の刷新 | 〔1-〕73 | |
| 本陣頭取の就任 | 〔1-〕75 | |
| 本部機構の改正 | 〔1-〕77 | |
| 店舗網の見直し | 〔1-〕78 | |
| 本店の新築 | 〔1-〕78 | |
| 東京支店の開設 | 〔1-〕81 | |
| 新時代の研修 | 〔1-〕82 | |
| 第2節 業容の躍進 | 〔1-〕84 | |
| 営業活動の推進 | 〔1-〕84 | |
| 預金 | 〔1-〕84 | |
| 貸出 | 〔1-〕90 | |
| 収益 | 〔1-〕92 | |
| 外国為替業務の開始 | 〔1-〕94 | |
| 創立20周年 | 〔1-〕96 | |
| 第4章 大型経済時代の経営 | 〔1-〕99 | |
| 第1節 経営の近代化 | 〔1-〕99 | |
| 大型景気と日本経済の国際化 | 〔1-〕99 | |
| 金融の効率化行政 | 〔1-〕102 | |
| 中井頭取の就任と役員の異動 | 〔1-〕105 | |
| 増資と株式の上場 | 〔1-〕105 | |
| 本部機構改革 | 〔1-〕107 | |
| 店舗網の整備と県外への進出 | 〔1-〕109 | |
| 人事施策 | 〔1-〕110 | |
| 第2節 銀行の大衆化 | 〔1-〕114 | |
| 営業活動の推進 | 〔1-〕114 | |
| 預金 | 〔1-〕114 | |
| 貸出 | 〔1-〕119 | |
| 収益 | 〔1-〕122 | |
| 業務の多様化と業務提携の進展 | 〔1-〕123 | |
| 業務の多様化 | 〔1-〕123 | |
| 業務提携の進展 | 〔1-〕126 | |
| 創立30周年 | 〔1-〕129 | |
| 第5章 低成長下の経営 | 〔1-〕131 | |
| 第1節 低成長経済への対応 | 〔1-〕131 | |
| 米谷頭取の就任 | 〔1-〕133 | |
| 石橋顧問の死去 | 〔1-〕134 | |
| 資本の充実 | 〔1-〕134 | |
| 店舗の増設 | 〔1-〕135 | |
| 協和銀行金沢支店の営業譲受 | 〔1-〕137 | |
| 人事施策 | 〔1-〕137 | |
| 第2節 1兆円銀行の誕生 | 〔1-〕139 | |
| 営業活動の推進 | 〔1-〕139 | |
| 預金 | 〔1-〕139 | |
| 貸出 | 〔1-〕147 | |
| 収益 | 〔1-〕148 | |
| 外国為替業務の充実 | 〔1-〕150 | |
| 総合リース業への進出 | 〔1-〕151 | |
| 金の販売 | 〔1-〕151 | |
| 証券業務の開始 | 〔1-〕152 | |
| 創立40周年 | 〔1-〕153 | |
| 第6章 事務合理化の推進 | 〔1-〕161 | |
| 第1節 事務取扱の統一と改善 | 〔1-〕161 | |
| 事務取扱諸規程の制定 | 〔1-〕161 | |
| 文書の横書きと諸帳票の改善 | 〔1-〕162 | |
| 第2節 事務の本部集中 | 〔1-〕164 | |
| メールカー制度と交換事務の集中広域化 | 〔1-〕165 | |
| 代金取立手形の集中 | 〔1-〕167 | |
| 第3節 事務機械化の推進 | 〔1-〕168 | |
| 営業店事務の機械化 | 〔1-〕168 | |
| 電子計算機の導入 | 〔1-〕169 | |
| 本店別館(事務センター)の新築 | 〔1-〕171 | |
| 総合オンライン化 | 〔1-〕171 | |
| 電算機センターの建設 | 〔1-〕174 | |
| 第7章 福利厚生の諸施策 | 〔1-〕179 | |
| 健康管理 | 〔1-〕179 | |
| 北国銀行健康保険組合 | 〔1-〕180 | |
| 体育・文化活動 | 〔1-〕181 | |
| 共済会 | 〔1-〕182 | |
| 社宅・寮施設 | 〔1-〕183 | |
| 行員福祉施策 | 〔1-〕184 | |
| 北親会の設立 | 〔1-〕185 | |
| 付編(各種計表など) | 〔2-〕1 |
- 索引リスト
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