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… 資料編に詳細な情報があります。
| 目次項目 | ページ |
|---|
| 口絵 | p3 | |
|---|---|---|
| 電通本社社屋 | p3 | |
| 初代社長 光永星郎 | p5 | |
| 二代社長 光永真三 | p6 | |
| 三代社長 上田碩三 | p7 | |
| 四代社長 吉田秀雄 | p8 | |
| 現社長 日比野恒次 | p9 | |
| 発刊によせて 日比野恒次 | p11 | |
| こんにちの電通〈1968年〉 | p31 | |
| 会社の概要 | p31 | |
| 日本の総広告費と電通の扱高 | p31 | |
| 資本金 | p33 | |
| 役員 | p33 | |
| 社員 | p35 | |
| 営業所所在地 | p34 | |
| 機構 | p35 | |
| 組織と活動 | p35 | |
| 教育、福祉・厚生と行事 | p50 | |
| 社内教育制度 | p50 | |
| 福祉・厚生 | p54 | |
| 新年仕事始式 | p57 | |
| 電通年賀会 | p58 | |
| 創立記念日 | p59 | |
| 富士登山 | p59 | |
| 電通体育祭 | p60 | |
| 社会活動 | p61 | |
| 「平和の群像」と「自由の群像」 | p61 | |
| 広告電通賞 | p62 | |
| 夏期広告電通大学 | p64 | |
| 学生広告論文電通賞 | p64 | |
| 吉田秀雄記念事業財団 | p66 | |
| 財団法人電通育英会 | p68 | |
| 出版活動 | p68 | |
| 電通66年の歩み〈1901~1967年〉 | p73 | |
| 第一部 1901―1945 | p73 | |
| 第一編 草創期 | p75 | |
| 第一章 光永星郎の創業 | p75 | |
| 光永星郎の生い立ち | p75 | |
| 「日本広告株式会社」と「電報通信社」の創立 | p77 | |
| 創業当時の新聞・通信界 | p81 | |
| 大取次ぎの独占に挑戦 | p83 | |
| 「健・根・信」で体当たり | p86 | |
| 第二章 株式会社日本電報通信社を創立 | p89 | |
| 国際的通信事業めざして | p89 | |
| 再発足後の躍進 | p92 | |
| 十周年を迎えて銀座に社屋新築 | p94 | |
| 第三章 通信業務の発展 | p96 | |
| UPと提携して世紀のスクープ | p96 | |
| 通信網を内外に拡大 | p98 | |
| 光永外遊で対外経済通信の創始 | p99 | |
| 第四章 陰謀打破して社礎固む | p100 | |
| シーメンス事件の波及 | p100 | |
| 乗っ取り陰謀を粉砕 | p101 | |
| 経理の危機解消 | p102 | |
| 真三、上田、能島で布陣 | p103 | |
| 社長制の新設と初の増資 | p104 | |
| 千二百キロの専用電話線架設 | p105 | |
| 第五章 初期の社会活動 | p106 | |
| 日本新聞協会を創立 | p106 | |
| 「新聞総覧」発行 | p107 | |
| 永年勤続新聞社員を表彰 | p108 | |
| 第二編 成長期 | p109 | |
| 第一章 関東大震災で社屋焼失 | p109 | |
| 通信確保に全力 | p109 | |
| 月給内払いで難局打開 | p111 | |
| 在京新聞界の勢力交代 | p113 | |
| 第二章 敢闘十年、銀座に新社屋建設 | p114 | |
| 経済恐慌下で設備拡充 | p114 | |
| 航空部も開設 | p117 | |
| 日本で初の写真電送実施 | p118 | |
| 大学卒の採用試験実施 | p120 | |
| 言論抑圧反対で共同宣言 | p121 | |
| 光永の勅選議員任命と本社社屋落成 | p121 | |
| 震災後の業績推移 | p124 | |
| 第三章 通信業務で「世界の電通」へ | p125 | |
| 新聞聨合社の出現 | p125 | |
| あいつぐ海外取材活動 | p126 | |
| 満州事変で大スクープ | p128 | |
| 外国経済通信に進出 | p129 | |
| 通信網さらに拡大 | p130 | |
| ラジオ放送発展に協力 | p131 | |
| 第四章 広告部門も善戦 | p132 | |
| 出版広告にも進出 | p132 | |
| 新機軸の「連合広告」打ち出す | p135 | |
| 中国へ輸出広告 | p137 | |
| 第五章 広告界向上に新事業 | p138 | |
| 夏期広告講習会を開講 | p138 | |
| 新聞広告奨励会を設立 | p139 | |
| 電通の名物行事 | p143 | |
| 第六章 電・聨合併で通信部分離 | p147 | |
| 通信統合の機運高まる | p147 | |
| 地方新聞、強硬に反対 | p147 | |
| 広告専業に活路 | p150 | |
| 第三編 専業発足期 | p153 | |
| 第一章 広告専業の体制確立 | p153 | |
| 広告専業「電通」のスタート | p153 | |
| 広告取引き、依然旧態 | p158 | |
| 日華事変で広告活動に制約 | p160 | |
| 積極施策で時局に対処 | p164 | |
| 中国大陸に活動拠点強化 | p167 | |
| 映画事業も拡充 | p168 | |
| 第二章 光永真三社長のもと大戦迎う | p169 | |
| 光永真三、二代社長に就任 | p169 | |
| 新聞の整理統合断行さる | p170 | |
| 社員に応召者続出 | p172 | |
| 大戦下の社会活動 | p174 | |
| 第三章 大戦末期、広告合理化を推進 | p175 | |
| 代理業の統合を推進 | p175 | |
| 広告料金公定の難事を実現 | p178 | |
| 創業の父、光永八火逝く | p180 | |
| 空爆下、上田碩三社長に就任 | p181 | |
| 第二部 1945―1967 | p185 | |
| 第一編 戦後再建期 | p187 | |
| 第一章 再建第一歩で上田社長退陣 | p187 | |
| 相つぐ新聞、雑誌の復・創刊 | p187 | |
| 代理業界にも新興業者続出 | p190 | |
| 電通再建の基本方針 | p191 | |
| 社長上田、公職追放さる | p193 | |
| 第二章 吉田社長就任と経営管理刷新 | p194 | |
| 少壮経営陣で難局に対処 | p194 | |
| 人材の発掘 | p196 | |
| 経営管理の組織化と機構拡充 | p198 | |
| 第三章 日本経済の再建過程と広告界 | p200 | |
| ドッジ旋風と広告界 | p200 | |
| 広告課税を阻止 | p201 | |
| 朝鮮動乱ぼっ発で特需景気 | p203 | |
| 第四章 広告界の近代化を先駆 | p203 | |
| 民放創設を推進 | p203 | |
| PRの普及と市場調査開拓 | p206 | |
| 業績の安定向上 | p207 | |
| 第二次革命推進の決意新たに | p208 | |
| 第五章 社会活動の展開 | p211 | |
| 広告界革新の組織づくり | p211 | |
| 広告電通賞を創設 | p212 | |
| 夏期広告講習会を復活 | p213 | |
| 学生広告論文電通賞を創設 | p214 | |
| 広告功労者の顕彰事業 | p215 | |
| 出版活動でも近代化に協力 | p216 | |
| 旧友会と「ユニバーサル広告社」 | p218 | |
| 第二編 戦後成長期 | p221 | |
| 第一章 民放発足期の広告界 | p221 | |
| 独立後の日本経済 | p221 | |
| 民放ついに誕生 | p223 | |
| 民放テレビ、ラジオを追って開業 | p227 | |
| 逓減料率制を提唱 | p229 | |
| 新聞発行部数公開を推進 | p231 | |
| 週刊誌ブームを迎えた雑誌界 | p233 | |
| 第二章 経営基盤の確立 | p235 | |
| 「鬼十則」と「責任三ヶ条」 | p235 | |
| 不良債権で苦境に | p236 | |
| 役員陣容の強化と副社長制 | p239 | |
| 増資と営業所拡充 | p241 | |
| 傍系会社の設立 | p242 | |
| 第三章 AE制の導入目指す | p243 | |
| 海外視察でAE制志向 | p243 | |
| 五十五周年で第二の飛躍期す | p246 | |
| 第四章 社会活動も国際化 | p247 | |
| 広告界の新体制成る | p247 | |
| 新聞功労者を顕彰 | p248 | |
| 電通名物三つ | p251 | |
| 第三編 高度成長期 | p253 | |
| 第一章 マーケティング・広告に脚光 | p253 | |
| 技術革新と設備投資の急進 | p253 | |
| 経営者のマーケティング開眼 | p254 | |
| 大量消費時代の展開と流通革命 | p256 | |
| 第二章 テレビ時代開幕と広告界 | p258 | |
| テレビ置局の全国体制成る | p258 | |
| 新聞界のPR活発化 | p260 | |
| 新聞広告に逓減料率制実現 | p261 | |
| 総広告費、四年で倍増 | p262 | |
| 第三章 総合連絡制の発足 | p264 | |
| AE制への具体策 | p264 | |
| 調査部門の再編強化 | p266 | |
| クリエーティブ部門の再編強化 | p268 | |
| 第四章 国際広告部門の体制強化 | p269 | |
| 国際広告活動の活発化 | p269 | |
| 「電通インターナショナル」 | p270 | |
| ヤング・アンド・ルビカムと提携 | p273 | |
| 高まる電通の国際的評価 | p274 | |
| 第五章 支社新築と本社社屋建築計画 | p277 | |
| 地方営業所の整備 | p277 | |
| 本社新社屋の建築構想 | p279 | |
| 第六章 創立六十周年と社会活動 | p280 | |
| 創立六十周年を迎えて | p280 | |
| 初代社長の墓碑成る | p282 | |
| 一つの新規事業 | p284 | |
| 全広協設立を提唱 | p285 | |
| 「国民の歌」作成を推進 | p286 | |
| 第七章 四代社長吉田の栄光と死 | p287 | |
| 社長吉田にあいつぐ栄誉 | p287 | |
| 「広告の鬼」ついに逝く | p287 | |
| 第四編 近代化完成期 | p295 | |
| 第一章 日比野恒次社長に就任 | p295 | |
| 新社長下の電通の課題 | p295 | |
| トップ・マネージメントの性格転換 | p298 | |
| 恐慌寸前の不況に直面 | p299 | |
| 戦後初の総広告費の減少 | p301 | |
| 第二章 不況を越えて施策推進 | p303 | |
| 体質改善と本社新社屋建設を推進 | p303 | |
| AE体制を強化 | p307 | |
| マーケティング部門を再編強化 | p308 | |
| クリエーティブ部門の体制強化 | p309 | |
| セールスプロモーション広告部門を確立 | p311 | |
| 広告作業の科学化推進 | p312 | |
| 国際広告業務体制の強化 | p316 | |
| 人事管理と福利厚生の革新 | p317 | |
| 第三章 オリンピック協力から万国博へ | p319 | |
| 東京オリンピックと広告活動 | p319 | |
| 多彩なPR活動 | p320 | |
| 空前の高視聴率を記録 | p323 | |
| 日本万国博への協力 | p324 | |
| 第四章 国内外で社会活動拡大 | p326 | |
| 吉田を記念して新事業 | p326 | |
| 広告団体との協力活動 | p326 | |
| 出版活動の整備と発展 | p329 | |
| 国際活動の規模拡大 | p330 | |
| 第五章 電通人にあいつぐ栄誉 | p331 | |
| 社長日比野へイタリアから叙勲 | p331 | |
| 藍綬褒章ほかの表彰 | p335 | |
| 第六章 電通新時代の開幕 | p336 | |
| 百億突破と新社屋完成 | p336 | |
| 新時代創造への第一歩 | p342 | |
| 年表(電通、広告界、社会一般) | p349 | |
| あとがき 坂本英男 | p397 | |
| 資料 | 〔2-〕1 |
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