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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 前口絵 | 巻頭 |  |
|---|---|---|
| 発刊によせて 代表取締役会長 小川照次 | 巻頭 | |
| ごあいさつ 代表取締役社長 岡本甲子男 | 巻頭 | |
| 現役員 | 巻頭 | |
| 事業部紹介 | 巻頭 | |
| 沿革編 | p1 | |
| 序章 | p1 | |
| 1. わが国油脂工業の黎明と発展 | p1 | |
| 2. 日産コンツェルンの水産油脂分野への進出 | p2 | |
| 3. 旧日本油脂の設立 | p5 | |
| 4. 油脂化学の名門、合同油脂 | p7 | |
| 5. 旧日本油脂と合同油脂(株)との合併 | p9 | |
| 第1章 第1次日本油脂の誕生と戦時下の経営(昭和12~20年) | p13 | |
| 第1節 第1次日本油脂の発足 | p13 | |
| 1. わが国最大の総合油脂化学メーカーとして | p13 | |
| 2. 油脂・塗料・水産・大豆4事業部門でスタート | p15 | |
| 3. 傘下に集う関連企業 | p16 | |
| 第2節 多角化・総合化の道を歩む | p17 | |
| 1. 多角化する事業 | p17 | |
| 2. 総合化する事業 | p24 | |
| 3. 資本金の増加 | p26 | |
| 第3節 戦時統制下の事業進出 | p27 | |
| 1. 戦時経済体制の確立 | p27 | |
| 2. 油脂工業の統制強化 | p28 | |
| 3. 企業整備の進行 | p29 | |
| 4. 決戦下の各事業部門 | p32 | |
| 5. 軍需会社に指定される | p42 | |
| 6. 日本鉱業(株)化学部門を併合し日産化学工業(株)と改称 | p43 | |
| 7. 終戦時の状況 | p44 | |
| 第2章 第2次日本油脂の発足(昭和20年~30年) | p47 | |
| 第1節 民需転換と再建整備 | p47 | |
| 1. 民需生産の再開 | p47 | |
| 2. 財閥の解体と当社分割の危機 | p48 | |
| 第2節 第2次日本油脂の誕生と試練の出発 | p51 | |
| 1. 社名復帰で再出発 | p51 | |
| 2. 一大試練に直面-油脂パニック | p56 | |
| 第3節 統制から自由競争へ | p62 | |
| 1. 油脂-苦闘のなかに再生の芽 | p62 | |
| 2. 塗料-合成樹脂塗料時代を切り開く | p65 | |
| 3. 火薬-復興の槌音高く | p67 | |
| 4. 溶接棒-特殊鋼溶接棒業界の首座を保持 | p70 | |
| 第4節 復活への布石 | p72 | |
| 1. 積極的な新製品・新技術の開発 | p72 | |
| 2. 製造技術の革新 | p73 | |
| 3. 美唄工場の建設 | p74 | |
| 4. 経営陣の異動 | p75 | |
| 第3章 総合化学メーカーへの基礎固め(昭和30年~40年) | p77 | |
| 第1節 黒字経営への転換と技術革新時代への対応 | p77 | |
| 1. 新経営陣の発足 | p77 | |
| 2. 業績の好転と事業基盤確立への努力 | p79 | |
| 第2節 石油化学関連分野への進出 | p84 | |
| 1. 有機過酸化物の総合メーカーに成長 | p84 | |
| 2. 化成品の企業化と千鳥工場の開設 | p85 | |
| 3. 家庭用合成洗剤の製造開始 | p87 | |
| 第3節 製品基盤の拡大・充実 | p91 | |
| 1. 油脂-事業の多角化と製品の多様化 | p91 | |
| 2. 塗料-合成樹脂塗料技術の本格的導入 | p95 | |
| 3. 火薬-技術集約型部門に変貌 | p98 | |
| 4. 溶接-ステンレス分野の強化と周辺領域の開拓 | p101 | |
| 第4節 次代への備えと残された課題 | p102 | |
| 1. 戸塚工場の建設と日本ルーブリゾール鉱業(有)の設立 | p102 | |
| 2. 景気低迷下の業績停滞 | p104 | |
| 3. 労使間不信感修復の遅れ | p106 | |
| 第4章 経営基盤の確立(昭和40年~52年) | p107 | |
| 第1節 経営刷新で新たな社風の創出へ | p107 | |
| 1. 社是の制定と社内融和の推進 | p107 | |
| 2. 事業部制採用による企業体質の改善 | p109 | |
| 3. 上げ潮のなかで創立30周年を迎える | p112 | |
| 第2節 高度経済成長下の業容拡大 | p113 | |
| 1. 積極拡大路線の追求とTQC活動の展開 | p113 | |
| 2. 石油化学工業に進出 | p117 | |
| 3. 帝国火工品製造(株)との合併 | p121 | |
| 4. 設備投資の大型化と環境公害対策 | p123 | |
| 5. 資金調達の苦心と営業実績の改善 | p126 | |
| 第3節 経営環境の激変と当社の対応 | p127 | |
| 1. 高度成長から変化の時代へ | p127 | |
| 2. 石油危機の直撃 | p132 | |
| 第4節 生産性の向上と高付加価値を求めて | p138 | |
| 1. 油化-スケールメリットの追求とファイン化志向 | p138 | |
| 2. 食用油脂-構造的問題に直面 | p143 | |
| 3. 家庭品-新会社設立による事業移管 | p146 | |
| 4. 塗料-相次ぐ新製品開発と自動車用塗料の本格的企業化 | p147 | |
| 5. 化薬-先端技術に挑戦 | p153 | |
| 6. 溶接-経済変動とともに波乱の道を歩む | p158 | |
| 第5節 低成長時代に向けて | p159 | |
| 1. トップマネジメント機能の充実と労使協調の推進 | p159 | |
| 2. 省エネルギー・省資源運動の展開 | p160 | |
| 第5章 経営体質の改善・強化 (昭和52年~57年) | p163 | |
| 第1節 低成長時代に即応した経営体質の構築 | p163 | |
| 1. 新たな経営環境に挑戦 | p163 | |
| 2. 積極的で活力に満ちた企業風土の醸成 | p172 | |
| 3. 労使信頼関係の確立 | p175 | |
| 4. 新しい経営理念の制定 | p176 | |
| 第2節 重点的研究開発と生産設備の合理化・省力化 | p178 | |
| 1. 研究開発体制の強化と技術推進部の発足 | p178 | |
| 2. 川越工場・王子工場の再編成 | p180 | |
| 3. 設備の合理化・省力化 | p182 | |
| 4. 資金調達・スイスフラン建て社債発行 | p183 | |
| 第3節 MIPの設立とその結末 | p184 | |
| 1. 油脂原料の需要・輸入構造の変化 | p184 | |
| 2. マレーシアへの進出 | p185 | |
| 第4節 事業部の自立促進 | p189 | |
| 1. 油化-製品のファイン化と生産設備の省力化 | p189 | |
| 2. 食用油脂-市場成熟下の事業努力 | p191 | |
| 3. 塗料-自動車用塗料の急伸 | p194 | |
| 4. 化薬-低成長下の当社事業をリード | p196 | |
| 5. 石油化学-再建への模索 | p200 | |
| 6. 溶接-体質改善へTT計画推進 | p202 | |
| 第5節 低成長下の業績推移 | p203 | |
| 1. 事業部間の格差拡大 | p203 | |
| 2. 長びく不況 | p205 | |
| 3. 束の間の景気回復 | p205 | |
| 4. 第2次石油危機後の市場停滞 | p206 | |
| 第6章 新たな飛躍への出発 (昭和58年~現在) | p209 | |
| 第1節 経営体質改善運動の持続的展開 | p209 | |
| 1. 新製品開発運動からCI運動へ | p209 | |
| 2. 設備投資と資金調達の多角化 | p213 | |
| 3. 情報システムの構築と発展 | p215 | |
| 第2節 飛躍のための諸施策の推進 | p218 | |
| 1. 事業部制組織の点検とスタッフ機能の強化 | p218 | |
| 2. 労使関係改善の推移 | p221 | |
| 3. 活性化のための勤労諸施策 | p222 | |
| 第3節 国際化の進展 | p227 | |
| 1. 輸出の増強と技術導入 | p227 | |
| 2. 本格的な海外展開への第一歩 | p230 | |
| 第4節 筑波研究所の発足と医薬開発室の設置 | p232 | |
| 1. 技術開発の新段階 | p232 | |
| 2. 筑波研究所で明日の技術に挑戦 | p236 | |
| 3. 医薬開発室の設置 | p239 | |
| 第5節 経営体質改善の成果 | p240 | |
| 1. 原燃料事情の好転 | p240 | |
| 2. 前進するファイン化戦略 | p241 | |
| 3. 業績の飛躍的伸長 | p244 | |
| 第6節 創立50周年を迎える | p248 | |
| 1. 新経営陣の登場 | p248 | |
| 2. 21世紀に挑戦 | p250 | |
| 中口絵 | p254 | |
| 50周年記念パーティー | p254 | |
| レクリエーション | p254 | |
| クラブ活動 | p254 | |
| 交流 | p254 | |
| 油化事業部 | p254 | |
| 食用油脂事業部 | p254 | |
| 塗料事業部 | p254 | |
| 石化事業部 | p254 | |
| 化薬事業部 | p254 | |
| 溶接事業部 | p254 | |
| 医薬開発室 | p254 | |
| 本社 | p254 | |
| 支社・支店・主要営業所・海外駐在員事務所 | p254 | |
| 販売活動 | p254 | |
| 尼崎工場 | p254 | |
| 千鳥工場 | p254 | |
| 王子工場 | p254 | |
| 戸塚工場 | p254 | |
| 三国工場 | p254 | |
| 武豊工場 | p254 | |
| 美唄工場 | p254 | |
| 大分工場 | p254 | |
| 神明工場 | p254 | |
| 環境保全・緑化 | p254 | |
| 安全管理 | p254 | |
| QC活動・小集団活動 | p254 | |
| 福利厚生施設 | p254 | |
| 部門編 | p304 | |
| 油化事業部 | p304 | |
| 第1章 創業期の油脂事業 | p304 | |
| 第1節 創業当初の主力工場とその沿革 | p304 | |
| 第2節 わが国最大の硬化油・石鹸メーカーとして出発 | p306 | |
| 1. 硬化油・石鹸市場の制覇 | p306 | |
| 2. 高級アルコールおよびアルコール洗剤への進出と中断 | p306 | |
| 3. 戦時下の硬化油・石鹸事業 | p306 | |
| 第3節 グリセリンの増産と脂肪酸の用途開発 | p307 | |
| 1. 重要性を増す油脂分解工業 | p307 | |
| 2. 航空機用潤滑油、S剤(アルミニウム・ステアレート)等の開発生産 | p308 | |
| 第2章 工業用油脂の実りある前進 | p309 | |
| 第1節 伝統の技術を新時代につなぐ | p309 | |
| 1. 再出発の試練 | p309 | |
| 2. 長い技術の蓄積を推進力として | p310 | |
| 3. 工業用油脂の新たな道を開く | p311 | |
| 第2節 硬化油工業の機能変化 | p311 | |
| 1. 存立基盤の喪失 | p311 | |
| 2. 自家消費の拡大へ | p312 | |
| 第3節 躍進する脂肪酸工業 | p312 | |
| 1. 需要構造の一変と製造技術の革新 | p312 | |
| 2. 量産と競争の時代 | p313 | |
| 3. 製品のファイン化と精製技術の高度化 | p315 | |
| 第4節 グリセリン工業の新展開 | p318 | |
| 1. グリセリン工業の再出発 | p318 | |
| 2. 合成グリセリンの台頭 | p320 | |
| 3. 再び天然グリセリン主導の時代へ | p320 | |
| 4. 生産技術の革新 | p321 | |
| 第5節 金属石鹸の本格的企業化 | p322 | |
| 1. 工業用油脂の高付加価値化 | p322 | |
| 2. 粉体石鹸(複分解法)と顆粒石鹸(直接法) | p323 | |
| 第3章 多様化する油剤 | p325 | |
| 第1節 当社における油剤の歩み | p325 | |
| 1. 「シントレッキス」と「ニューレックス」 | p325 | |
| 2. 合成樹脂・ゴム産業の発展とともに | p325 | |
| 第2節 界面活性剤の用途展開 | p326 | |
| 1. 陰イオン界面活性剤 | p326 | |
| 2. 陽イオン界面活性剤 | p328 | |
| 3. 非イオン界面活性剤 | p329 | |
| 4. 両性界面活性剤 | p330 | |
| 5. 配合洗剤 | p332 | |
| 第3節 脂肪酸誘導体の開発推進 | p332 | |
| 1. 脂肪族アミン「ニッサンアミン」 | p332 | |
| 2. 脂肪酸アミド「アルフロー」 | p333 | |
| 3. 脂肪酸エステル | p333 | |
| 4. 「脂肪酸クロライド」とアルキルケテンダイマー | p334 | |
| 5. ターシャリ・ドデシル・メルカブタン(TDM) | p334 | |
| 第4節 業界における地位確立 | p335 | |
| 第4章 化成品で特異な地位を築く | p336 | |
| 第1節 化成品に進出 | p336 | |
| 第2節 エピクロルヒドリン誘導体の開発 | p337 | |
| 1. エピクロルヒドリンの活用 | p337 | |
| 2. ブレンマーシリーズの企業化 | p338 | |
| 3. 難燃剤 | p339 | |
| 第3節 ポリアルキレングリコールの用途開発 | p339 | |
| 1. 「PEG」 | p339 | |
| 2. 「ユニルーブ」 | p339 | |
| 3. 「ディスホーム」 | p340 | |
| 4. 実績の順調な伸長 | p340 | |
| 第5章 一層の飛躍を期して | p342 | |
| 食用油脂事業部 | p344 | |
| 第1章 食用油脂事業の発展 | p344 | |
| 第1節 製造技術の基盤確立 | p344 | |
| 1. 戦後の再出発 | p344 | |
| 2. 第1次技術革新-合理化設備の導入 | p345 | |
| 3. 第2次技術革新-原料油脂の精製 | p345 | |
| 4. 先端をいく製品開発-製品分野の広がり | p347 | |
| 第2節 業容の拡大 | p348 | |
| 1. 競争の激化と体制強化 | p348 | |
| 2. 製菓・製パン用油脂の品質向上と用途の専用化 | p349 | |
| 3. 新技術・新製品-分別油脂、粉末油脂、調味料、調味油脂、特殊栄養食品 | p350 | |
| 4. キー代用脂の輸出とMIPの推移 | p350 | |
| 5. 近隣諸国との関係拡大 | p351 | |
| 6. 食油事業の転機 | p352 | |
| 第3節 低成長時代への対応と多角化の推進 | p354 | |
| 1. 市場環境の激変 | p354 | |
| 2. 原料油脂の転換 | p355 | |
| 3. 高付加価値化と川下戦略の強化 | p355 | |
| 4. 生産の合理化・省力化 | p358 | |
| 5. 事業の多角化 | p359 | |
| 第2章 マーガリン、ショートニングの開発と用途展開 | p361 | |
| 第1節 マーガリン | p361 | |
| 1. マーガリン事業の始まり | p361 | |
| 2. 発酵乳入りマーガリンの開発 | p362 | |
| 3. 品質の向上 | p364 | |
| 4. 専用化・高級化の追求 | p364 | |
| 5. 製品技術の新展開 | p367 | |
| 第2節 ショートニング | p369 | |
| 1. ショートニングの起源と特性 | p369 | |
| 2. ショートニングの企業化 | p370 | |
| 3. 液体ショートニングの開発 | p371 | |
| 4. ショートニングの高級化・多様化 | p372 | |
| 5. 製菓改良脂の製品化 | p372 | |
| 第3章 新市場の開拓 | p375 | |
| 第1節 フライオイル | p375 | |
| 1. ラード | p375 | |
| 2. フライオイルの用途展開 | p375 | |
| 第2節 ハードバター | p376 | |
| 1. 「ヌーコア」 | p376 | |
| 2. チョコレート代用脂 | p377 | |
| 第3節 粉末油脂 | p377 | |
| 1. 粉末油脂の開発 | p377 | |
| 2. 用途の拡大 | p378 | |
| 第4節 調味料・調味油脂 | p378 | |
| 第4章 乳製品用油脂の開発 | p380 | |
| 第1節 調整粉乳用油脂 | p380 | |
| 第2節 コーヒークリーム用油脂 | p380 | |
| 第3節 ホイップクリーム | p381 | |
| 第4節 アイスクリーム用油脂 | p382 | |
| 第5章 新規分野への進出 | p383 | |
| 第1節 油脂と栄養 | p383 | |
| 第2節 特殊栄養食品 | p383 | |
| 1. 「マクトン」 | p383 | |
| 2. 「サンエット」 | p384 | |
| 第3節 健康食品(栄養補助食品) | p384 | |
| 1. EPA、DHA | p384 | |
| 2. レシチン、オクタコサノール | p385 | |
| 第4節 天然系酸化防止剤および離型剤 | p386 | |
| 第5節 化粧品用基材 | p386 | |
| 塗料事業部 | p390 | |
| 第1章 塗料技術の変遷 | p390 | |
| 第1節 戦前・戦時の塗料技術 | p390 | |
| 第2節 合成樹脂塗料の発展 | p391 | |
| 1. 導入期(昭和20年代) | p391 | |
| 2. 開花・展開期(昭和30年代~40年代半ば) | p392 | |
| 3. 無公害型・省資源型塗料の開発・実用化(昭和40年代半ば~60年) | p394 | |
| 4. 塗料製造設備の進歩 | p395 | |
| 第2章 船舶塗料 | p398 | |
| 第1節 船舶塗料の需要業界 | p398 | |
| 1. 日本造船業界の推移 | p398 | |
| 2. 日本海運業界の推移 | p398 | |
| 3. 当社船舶塗料の国際化 | p399 | |
| 4. 船舶塗料の使命 | p400 | |
| 第2節 船舶塗料の開発 | p401 | |
| 第3節 主なる開発商品 | p402 | |
| 第3章 工業用塗料 | p408 | |
| 第1節 工業用塗料の技術革新 | p408 | |
| 1. 塗料と塗装の発展 | p408 | |
| 2. 家電用塗料とPCM用塗料 | p409 | |
| 第2節 主な開発製品 | p411 | |
| 第4章 自動車用塗料 | p417 | |
| 第1節 「世界一」を支える塗料・塗装技術 | p417 | |
| 1. 自動車用塗料事業の始まり | p417 | |
| 2. 本格的展開 | p417 | |
| 3. 技術の高度化と新しいニーズへの対応 | p418 | |
| 第2節 主な開発製品 | p420 | |
| 第5章 汎用塗料 | p425 | |
| 第1節 広範な用途に応える汎用塗料 | p425 | |
| 第2節 主な開発製品 | p425 | |
| 化薬事業部 | p430 | |
| 化薬事業の概況 | p430 | |
| 第1章 産業用爆薬の変遷 | p430 | |
| 第1節 日本油脂(株)火薬部の誕生 | p430 | |
| 1. 設立の経緯 | p430 | |
| 2. 帝国火薬工業(株)の合併 | p430 | |
| 第2節 戦時中の火薬事業(昭和13年~終戦) | p431 | |
| 1. 需要の増大と火薬事業の発展 | p431 | |
| 2. 戦時統制体制の確立 | p431 | |
| 3. 火工品事業への進出 | p432 | |
| 第3節 戦後の火薬事業(終戦~昭和39年) | p432 | |
| 1. 生産復興から特需まで | p432 | |
| 2. 設備の拡充と新製品開発 | p432 | |
| 3. 美唄工場の建設と爆薬製造設備の近代化 | p433 | |
| 第4節 昭和40年以降産業爆薬事業の概況 | p433 | |
| 第5節 環境の変革に対応し事業基盤確立に専念 | p434 | |
| 1. 事業の背景 | p434 | |
| 2. 産業構造審議会化学工業部会 | p435 | |
| 3. AN-FOの出現とその影響 | p436 | |
| 4. 生産設備の自動化・機械化による事業基盤の整備 | p437 | |
| 5. 帝国火工品製造(株)との合併による火薬事業の充実 | p437 | |
| 第6節 新しい展開の時代(昭和50年~現在) | p439 | |
| 1. 事業の背景 | p439 | |
| 2. 含水爆薬時代の到来 | p440 | |
| 3. 電気雷管 | p441 | |
| 4. 営業の対応 | p442 | |
| 5. 輸出 | p442 | |
| 6. 新たな展開を目指して | p442 | |
| 7. 固有技術の活用による新規分野への進出 | p444 | |
| 第2章 無煙火薬・推進薬 | p445 | |
| 第1節 戦前・戦時の無煙火薬事業 | p445 | |
| 1. 無煙火薬事業の沿革 | p445 | |
| 2. 戦時における軍用火薬類 | p446 | |
| 第2節 戦後の無煙火薬事業 | p446 | |
| 1. 米軍特需による無煙火薬事業の展開 | p446 | |
| 2. 無煙火薬事業の再建 | p447 | |
| 第3節 事業基盤の確立 | p448 | |
| 1. 産業用無煙火薬の製品開発と販路拡大 | p448 | |
| 2. 兵器用火薬類の事業拡大 | p449 | |
| 3. 兵器用火薬類の開発と品質向上 | p449 | |
| 第4節 宇宙用推進薬事業 | p450 | |
| 1. 初期の変遷 | p450 | |
| 2. 宇宙開発の経緯 | p451 | |
| 3. 推進薬の開発 | p451 | |
| 第5節 飛躍の時代に向けて | p452 | |
| 1. 民需用発射薬 | p452 | |
| 2. 兵器用発射薬・推進薬 | p452 | |
| 3. 宇宙用ロケット推進薬 | p452 | |
| 第3章 有機過酸化物 | p454 | |
| 第1節 石油化学・合成樹脂工業の発展とともに-事業基盤の確立(昭和40年まで) | p454 | |
| 1. POの企業化-MEKPO(メチルエチルケトンパーオキサイド)の国産化に成功 | p454 | |
| 2. 有機過酸化物総合メーカーを目指して | p455 | |
| 3. 築き上げた事業基盤 | p457 | |
| 第2節 石油化学工業大型化による需要増大と量産技術の確立(昭和50年まで) | p458 | |
| 1. エチレン30万トン時代へ-飛躍の時期到来 | p458 | |
| 2. 高度成長時代の終焉 | p460 | |
| 3. 設備の増強とコストダウン | p460 | |
| 第3節 低成長下での事業運営-再生への道(昭和60年まで) | p462 | |
| 1. 新規分野の開拓 | p462 | |
| 2. 海外市場の開拓 | p463 | |
| 3. 大型設備建設-飽くなきコストダウンの追求 | p464 | |
| 4. 樹脂改質分野への進出-新たな挑戦 | p465 | |
| 第4節 今後の課題と展望 | p465 | |
| 石化事業部 | p470 | |
| 第1章 石油化学事業の展開 | p470 | |
| 1. 事業の始まり | p470 | |
| 2. 苦闘から再建へ | p471 | |
| 第2章 ポリブテンとその誘導品 | p473 | |
| 1. ポリブテン事業の推移 | p473 | |
| 2. 高級化粧品用基剤「パールリーム」 | p474 | |
| 3. 各種誘導品の開発 | p474 | |
| 第3章 無水マレイン酸とその誘導品 | p476 | |
| 1. 無水マレイン酸事業に進出 | p476 | |
| 2. BASFブテン法からブタン法への原料転換 | p477 | |
| 3. 誘導品の広がり | p479 | |
| 溶接事業部 | p482 | |
| 第1章 溶接事業の始まり | p482 | |
| 第1節 タセト溶接棒の誕生(昭和12年以前) | p482 | |
| 第2節 特殊鋼用溶接棒の誕生 | p482 | |
| 第3節 軍需増産と工場の川崎移転(昭和12年~終戦) | p482 | |
| 第4節 太平洋戦争下の躍進と神明工場の建設 | p483 | |
| 第2章 ステンレス溶接棒の地位確立(昭和20年~30年) | p484 | |
| 第1節 戦後の苦闘 | p484 | |
| 第2節 産業復興と特需ブームによる事業復活 | p484 | |
| 第3節 戦後における溶接棒の研究 | p485 | |
| 第3章 溶接棒業界の波乱(昭和31年~40年) | p486 | |
| 第1節 乱立する特殊鋼用溶接棒メーカー | p486 | |
| 第2節 組織の変遷 | p486 | |
| 第4章 新規市場の開拓(昭和41年以降) | p487 | |
| 第1節 ステンレス鋼用溶接棒の市場開拓と生産体制 | p487 | |
| 1. 業界の動向 | p487 | |
| 2. ステンレス鋼用溶接棒の販路拡大と工場の新設 | p488 | |
| 3. ステンレス鋼用複合ワイヤの開発と市場開拓 | p489 | |
| 第2節 新しいニーズに対応する新技術の開発 | p490 | |
| 細径複合ワイヤ「GFW」の開発 | p490 | |
| 第3節 ステンレス鋼用溶接棒の輸出 | p490 | |
| 輸出市場の開拓 | p490 | |
| 第5章 溶接関連事業の開拓 | p491 | |
| 第1節 各種溶接助剤の開発と生産体制拡充 | p491 | |
| 1. 探傷剤はじめ溶接助剤事業への進出 | p491 | |
| 2. 各種探傷剤の開発 | p492 | |
| 3. 溶接関連のケミカル商品の開発 | p492 | |
| 第2節 溶接加工部門への挑戦 | p493 | |
| 1. 加工工場の完成と第一種圧力容器製造認可 | p493 | |
| 2. ステンレス溶接管の事業 | p493 | |
| 3. 油水分離機(SAREX)の事業 | p494 | |
| 4. 大型浴用活水循環濾過装置の製造販売 | p494 | |
| 第6章 技術基盤の確立と研究開発 | p495 | |
| ニーズに即応した研究開発 | p495 | |
| 家庭品事業部 | p498 | |
| 家庭品事業分離への足取り | p498 | |
| 第1章 わが国の石鹸事業と合成洗剤事業の推移 | p498 | |
| 第1節 戦前の石鹸事業 | p498 | |
| 第2節 戦後統制下の石鹸事業 | p499 | |
| 第3節 石鹸全盛の時代 | p500 | |
| 第4節 家庭用合成洗剤の台頭 | p500 | |
| 第5節 洗濯用洗剤・合成洗剤主流となる | p501 | |
| 第2章 当社家庭品(石鹸・洗剤)事業の推移 | p503 | |
| 第1節 統制下の当社の石鹸事業 | p503 | |
| 第2節 固形洗濯石鹸中心の時代 | p503 | |
| 1. 近代的量産体制 | p503 | |
| 2. 市場の構造的変化と当社の対応 | p504 | |
| 第3節 石鹸の多様化 | p504 | |
| 1. 粉石鹸・粒状石鹸・フレーク石鹸 | p504 | |
| 2. 化粧石鹸の高級化 | p505 | |
| 第4節 合成洗剤の企業化 | p506 | |
| 1. 合成洗剤事業への本格的取り組み | p506 | |
| 2. 主な開発製品 | p506 | |
| 第5節 家庭品事業の分離 | p511 | |
| 資料編 | p513 | |
| 原始定款 | p513 | |
| 第2次日本油脂定款 | p516 | |
| 現行定款 | p520 | |
| 定款変更の経過 | p524 | |
| 本社所在地の変遷 | p524 | |
| 組織図 | p524 | |
| 歴代の会長・社長 | p536 | |
| 役員任期一覧表 | p538 | |
| 資本金の推移 | p542 | |
| 売上高の推移 | p543 | |
| 従業員数の推移 | p544 | |
| 大株主の推移 | p545 | |
| 研究開発体制 | p546 | |
| 主要製品一覧 | p548 | |
| 国内・海外ネットワーク | p550 | |
| 関連会社 | p552 | |
| 年表 | p561 | |
| 参考文献 | p595 | |
| あとがき | 巻末 |
- 索引リスト
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