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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 序章 | p1 | |
|---|---|---|
| 第一編 前史に活躍した経営者たち | p7 | |
| 第一章 両替商から銀行へ | p8 | |
| 両替商時代の鴻池と山口 | p9 | |
| 大名貸で伸びた鴻池 | p9 | |
| 唐反物商から両替商に転業した山口 | p9 | |
| 明治維新と鴻池・山口 | p15 | |
| 新政府の財政を助ける | p15 | |
| 大阪為替会社の経営に参加 | p15 | |
| 第三国立銀行の創立へ動く | p15 | |
| 第二章 国立銀行の時代 | p22 | |
| 三国立銀行の創立 | p23 | |
| 鴻池家の銀行 | p23 | |
| 呉服商人がつくる | p23 | |
| 山口家の銀行 | p23 | |
| 鴻池家と第十三国立銀行 | p26 | |
| 貯蓄預金を始める | p26 | |
| 土居通夫の改革 | p26 | |
| 岡橋治助と第三十四国立銀行 | p30 |  |
| 堅実な経営方針 | p30 | |
| 新興企業へ目を向ける | p30 | |
| 山口家と第百四十八国立銀行 | p34 | |
| 西田永助を中心に | p34 | |
| 土蔵造りの新店舗 | p34 | |
| 三国立銀行と大阪財界 | p37 | |
| 鴻池・山口への衆望 | p37 | |
| 第三章 普通銀行の時代 | p40 | |
| 大阪財界の人材導入 | p40 | |
| 三十四銀行のあゆみ | p42 | |
| 小山健三の入行 | p42 | |
| 経営方針を明らかにする | p42 | |
| 行内の刷新 | p42 | |
| 日糖事件で私財を提供 | p42 | |
| 業務の多角化を進める | p42 | |
| 向上する金融界の地位 | p42 | |
| 東の渋沢、西の小山 | p42 | |
| 新しい業務の発展 | p42 | |
| 行内から初の役員が出る | p42 | |
| 菊池恭三の頭取就任 | p42 | |
| 山口銀行のあゆみ | p57 | |
| 町田忠治の入行 | p57 | |
| 人材の登用から始める | p57 | |
| 多店舗主義と人を見ての貸出 | p57 | |
| 坂野兼通の入行 | p57 | |
| 急伸した業績 | p57 | |
| 広がる事業網 | p57 | |
| 株式銀行に発展 | p57 | |
| 佐々木駒之助責任者に | p57 | |
| 鴻池銀行のあゆみ | p71 | |
| 鴻池家の力を引き出した島村久 | p71 | |
| 原田二郎の入行 | p71 | |
| 保守主義に徹す | p71 | |
| 方針転換のきざし | p71 | |
| 加藤晴比古の入行 | p71 | |
| 一新された経営方針 | p71 | |
| 第二編 創立と基礎づくり | p83 | |
| 第一章 合併への胎動 | p84 | |
| 金融恐慌と金解禁 | p84 | |
| 鈴木商店と台湾銀行 | p84 | |
| 激しかった阪神地方の取付け | p84 | |
| 金融恐慌の影響 | p84 | |
| 失敗に終わった金解禁 | p84 | |
| 菊池の決断 | p84 | |
| 不況下の山口・鴻池両銀行 | p84 | |
| 合併へ踏み出す | p99 | |
| 日銀が斡旋役に | p99 | |
| 各銀行の意向 | p99 | |
| 申合書に調印 | p99 | |
| 秘密保持の苦心 | p99 | |
| 難航した頭取の決定 | p99 | |
| 行名も決まる | p99 | |
| 第二章 三和銀行の創立 | p113 | |
| 合併の発表と反響 | p114 | |
| 小異を捨て大同につく | p114 | |
| 当時の新聞論調と行員たち | p114 | |
| 進む開業の準備 | p114 | |
| 大衆に基礎を置く銀行 | p114 | |
| うぶ声をあげる | p123 | |
| 創立の日 | p123 | |
| 預金十億円のトップバンク | p123 | |
| 第三章 中根頭取の経営方針 | p131 | |
| 基礎づくりの四年間 | p131 | |
| 三和主義と三業主義 | p131 | |
| 毎月九日に頭取書簡 | p131 | |
| 最初の人事異動 | p131 | |
| 進む一体化 | p131 | |
| 険しくなる商業銀行の道 | p131 | |
| 岡野清豪の入行 | p131 | |
| 転換を迫られる経営方針 | p147 | |
| 店舗の増設へ | p147 | |
| 戦時経済への適応 | p147 | |
| 東京本部の新設 | p147 | |
| 積極策をとる | p147 | |
| 第三編 ピープルズ・バンクを守る | p159 | |
| 第一章 苦難期の経営 | p160 | |
| 未知の領域へ | p160 | |
| 合併の危機を切り抜ける | p162 | |
| 強まる金融統制 | p162 | |
| 銀行の合併進む | p162 | |
| 大阪貯蓄銀行と三和銀行 | p162 | |
| 三和信託を合併 | p162 | |
| 戦時中の合併銀行 | p162 | |
| 大阪系銀行にも合併の動き | p162 | |
| 絶対反対を貫く | p162 | |
| 戦争末期の状況 | p178 | |
| 三和銀行と軍需融資 | p178 | |
| 首位から四位へ | p178 | |
| 人手不足と女子の登用 | p178 | |
| 増大する戦争の被害 | p178 | |
| 岡野清豪の頭取就任 | p187 | |
| 第二章 激動期の岡野清豪 | p190 | |
| 危機強まる | p190 | |
| 預金封鎖と新円の発行 | p190 | |
| 財閥銀行の指定に抗議 | p195 | |
| 意外だったA項指定 | p195 | |
| 大衆銀行を実証する | p195 | |
| 岡野頭取の辞任 | p201 | |
| 混乱期の行員生活 | p201 | |
| 第四編 新しい経営戦略 | p207 | |
| 第一章 渡辺忠雄の頭取就任 | p208 | |
| 入行前後の事情 | p208 | |
| 資本金十億円で再出発 | p212 | |
| 揺れ動く内外情勢 | p212 | |
| 行内の空気を明るくする | p212 | |
| 再建整備への道 | p212 | |
| 予想外に多かった損失 | p212 | |
| 再建後の基本方針 | p212 | |
| 積極性をもて | p212 | |
| 基礎固めに踏み出す | p223 | |
| 親しさも名も変わらない三和銀行 | p223 | |
| ブレーンの強化 | p223 | |
| 紡績の復興に協力 | p223 | |
| 外国為替業務の基礎づくり | p223 | |
| ドッジラインの影響 | p223 | |
| 三福定期を始める | p223 | |
| 行員の生活 | p223 | |
| 第二章 基本路線を決める | p239 | |
| 朝鮮戦争始まる | p239 | |
| 重化学工業化と東京地区の基盤強化 | p241 | |
| 総務部の設置 | p241 | |
| 産業構造に転換の動き | p241 | |
| 重化学工業化の方針を打ち出す | p241 | |
| まず東京に三十か店を | p241 | |
| 低い知名度のなげき | p241 | |
| ピープルズ・バンクの旗を高く揚げる | p253 | |
| 基本路線の表明 | p253 | |
| 昭和二十七年という年 | p253 | |
| 進む金融機関の整備 | p253 | |
| 合理化、機械化に取り組む | p253 | |
| 昭和二十九年の不況と繊維商社問題 | p262 | |
| 大阪の繊維商社 | p262 | |
| 筆舌に尽くせぬ苦労 | p262 | |
| 第三章 はじめての海外支店 | p268 | |
| 外国為替銀行に指定される | p268 | |
| サンフランシスコ支店生まれる | p271 | |
| 海外進出への努力 | p271 | |
| 海外駐在員の派遣認められる | p271 | |
| 支店開設にこぎつける | p271 | |
| 外国為替業務の伸展 | p271 | |
| 人材の採用と養成 | p280 | |
| 若手を積極的に登用 | p280 | |
| 災害にもめげず | p280 | |
| 行員の生活 | p280 | |
| 第四章 創立二十周年と本店新築 | p288 | |
| 創立記念日 | p288 | |
| 二十周年の預金増強運動 | p290 | |
| 戦後のオーバーローン | p290 | |
| 預金二千億円への努力 | p290 | |
| 行史の刊行と新バッジの制定 | p290 | |
| 念願の本店新築なる | p300 | |
| ねばり強い交渉 | p300 | |
| 設計の構想 | p300 | |
| はれの竣工式 | p300 | |
| 第五編 積極経営の展開 | p309 | |
| 第一章 飛躍への序曲 | p310 | |
| 転機を迎えた内外の動き | p311 | |
| もはや戦後ではない | p311 | |
| 新本店に新風まきおこる | p311 | |
| フロンティア・スピリットを強調 | p311 | |
| 経営合理化への動き | p311 | |
| 第二章 東洋信託銀行の創立 | p321 | |
| 信託分離か非分離か | p322 | |
| 好調だった信託部門の業績 | p322 | |
| 賛否両論にわく | p322 | |
| 決断をくだす | p322 | |
| 野村証券の参加 | p322 | |
| 新信託銀行の誕生 | p330 | |
| 国民生活に直結した金融機関 | p330 | |
| 転出行員の説得 | p330 | |
| 首都圏充実のきっかけ | p330 | |
| 第三章 渡辺会長・上枝頭取のコンビ誕生 | p336 | |
| 上枝一雄の頭取就任 | p337 | |
| 上枝頭取の経営方針 | p337 | |
| 渡辺の横顔と経営理念 | p340 | |
| 竹馬の友が語る | p340 | |
| 野に立つ一本杉 | p340 | |
| 財閥系銀行に対抗して | p340 | |
| 海外への進出と体質の改善 | p340 | |
| 信託分離 | p340 | |
| 人材の育成 | p340 | |
| 第四章 大衆化競争のなかで | p351 | |
| ネットサービス預金の誕生 | p351 | |
| 花開く三和銀行のアイデア | p353 | |
| 大衆化競争の背景 | p353 | |
| 新種預金が次々に登場 | p353 | |
| 最初の消費者金融 | p353 | |
| 消費者金融を推進する | p353 | |
| 新兵器の活用を | p353 | |
| 皆さまのコンサルタント | p353 | |
| 広がる店舗網 | p353 | |
| 行内の体制を整備する | p368 | |
| 研修課の設置 | p368 | |
| 銀行に無縁の人たちの銀行 | p368 | |
| 銀行界最初の電子計算機 | p368 | |
| 創立三十周年を迎える | p376 | |
| 効果をあげたみどりのカード | p376 | |
| 映画・日本の国立公園 | p376 | |
| 「親しまれる」から「お役に立つ」へ | p376 | |
| 周辺業務の誕生 | p382 | |
| JCBを設立 | p382 | |
| オリエント・リース | p382 | |
| 第五章 国際的銀行への足固め | p389 | |
| ロンドン支店とユーロダラー | p390 | |
| 支店の業務 | p390 | |
| ユーロダラーに取り組む | p390 | |
| 外国為替業務の発展 | p394 | |
| 貿易為替の自由化進む | p394 | |
| 商社為替とメーカー為替 | p394 | |
| 外国部の主体を東京へ | p394 | |
| 外国為替要員の充実 | p394 | |
| ニューヨークと香港にも支店 | p402 | |
| ウォール街に待望の支店 | p402 | |
| アジアで最初の海外支店 | p402 | |
| 第六章 重化学工業の発展とともに | p407 | |
| グループづくりのきっかけ | p407 | |
| 重化学工業化を推進 | p410 | |
| 神武景気と岩戸景気 | p410 | |
| 東京地区の基盤強化 | p410 | |
| ピープルズ・バンクを貫く | p410 | |
| 石油化学グループの結集 | p415 | |
| 丸善石油を中心に | p415 | |
| 五井計画と堺計画 | p415 | |
| グループづくりの考え方 | p415 | |
| 参与役の役割 | p415 | |
| 試練の時代 | p423 | |
| 利益なき繁栄 | p423 | |
| 丸善石油の苦境 | p423 | |
| 宮森の出馬 | p423 | |
| 三十九年不況と五井・堺のコンビナート | p423 | |
| 都市銀行のオーバーローンつづく | p423 | |
| 第六編 世界のサンワへ | p435 | |
| 第一章 四十年不況から立ち上がる | p436 | |
| 不況台風にも負けず | p436 | |
| 企画室を設置 | p436 | |
| 営業部門を一本化 | p441 | |
| 総預金が二兆円をこえる | p441 | |
| 業務本部制をしく | p441 | |
| オンラインへの道 | p447 | |
| 東洋コンピューターサービスを設立 | p447 | |
| サンバック・システムを実施 | p447 | |
| サンバック・システム事始め | p447 | |
| 体制の立て直しを迫られる | p452 | |
| 四十五年苦境の反省 | p452 | |
| 業務改善委員会を設置 | p452 | |
| 第二章 環境変化への対応 | p458 | |
| JCBを開放 | p458 | |
| 多様化時代にこたえる周辺業務 | p461 | |
| 開拓者としての苦労が実る | p461 | |
| ソフトなグループづくり進む | p467 | |
| 万国博とみどり館 | p467 | |
| 三水会の誕生 | p467 | |
| 新しい産業への挑戦 | p467 | |
| グループ四十万人のかけ橋・みどり会 | p467 | |
| 時代を先取りする融資構造 | p479 | |
| 上枝頭取の辞任 | p480 | |
| 上枝の横顔 | p480 | |
| 第三章 村野辰雄の頭取就任 | p484 | |
| 転換期を迎える | p484 | |
| 村野頭取の経営方針 | p484 | |
| リスク・テイキングの思想 | p484 | |
| 新時代を展望する事務と業務の体制づくり | p490 | |
| 新しい業務体制の役割 | p490 | |
| 事務本部の新設 | p490 | |
| 住宅ローンに力を入れる | p493 | |
| ローンは系列よりも強し | p493 | |
| 住宅ローンのシステムを開発 | p493 | |
| お役に立つ銀行の実践 | p493 | |
| 顧客ニーズの多様化にこたえる新種預金 | p493 | |
| 充実する店舗網 | p501 | |
| 首都圏に重点 | p501 | |
| 開店日の感激もひとしお | p501 | |
| わが国初の円形店舗 | p501 | |
| 第四章 国際的大銀行への道 | p508 | |
| 国際化進む | p508 | |
| 海外拠点を相ついで設置 | p508 | |
| 外国部から国際本部へ | p508 | |
| 国際的な視野をもった人材を | p508 | |
| 進展する国際化戦略 | p516 | |
| 国際投資銀行に着目 | p516 | |
| アメリカ法人の加州三和銀行 | p516 | |
| ブラデスコ投資銀行に資本参加 | p516 | |
| 世界の人々のお役に立つ銀行 | p516 | |
| 都市銀行としてはじめて中国を訪問 | p516 | |
| 親切店舗の横顔 | p516 | |
| 第五章 創立四十周年とサンワ東京ビル | p535 | |
| 四十年を振り返る | p535 | |
| 宿願の東京ビルが完成 | p537 | |
| ビル用地の入手まで | p537 | |
| みどり色の鉄骨が伸びる | p537 | |
| 五つの特徴 | p537 | |
| 神からの賜物 | p537 | |
| 創立四十周年をこえて次の世代のために | p548 | |
| みどりを基調に | p548 | |
| 新行歌生まれる | p548 | |
| 四十周年の三本柱 | p548 | |
| プラス百万人運動の展開 | p548 | |
| 業務・事務体制の確立 | p548 | |
| 豊かに実ったユア・バンク運動 | p548 | |
| めざましい個人預金の増加 | p548 | |
| 歴史は次の世代のためにある | p561 | |
| 両替商 | p21 | |
| バンク・銀行 | p39 | |
| 請願巡査と駆付人足 | p82 | |
| 取付け騒ぎ | p98 | |
| 行名の候補 | p112 | |
| 保持された機密 | p130 | |
| 銀行の営業時間と休日 | p157 | |
| 戦時中の企業整備 | p189 | |
| 普通預金の生い立ち | p206 | |
| 頭取 | p238 | |
| 銀行通信録 | p267 | |
| ある外人株主の提案 | p287 | |
| 銀行のPR映画 | p307 | |
| 明治時代の提案制度 | p320 | |
| 信託のおこり | p335 | |
| 行員の養成 | p350 | |
| 女子行員の誕生 | p388 | |
| ドルの起源 | p406 | |
| 重工業と鴻池 | p434 | |
| 手形 | p457 | |
| 第五回内国勧業博覧会 | p483 | |
| 戦前の消費者金融 | p507 | |
| マーチャントバンクと日本 | p534 | |
| 資料 | 〔2-〕1 | |
| 年表 | 〔2-〕39 |
- 索引リスト
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